开发商、Android、JB (越狱) 开发社群那里「借」来的 — 苹果再度证明给你看 ideas 真的不值钱做出来才值钱。

事实上如果你有注意到，贾伯在台上也从头到尾没有提到 “innovative” (创新) 这个字相反的，他却不断的重复：It just works.  It
just works.  真的创不创新一点都不重要，消费者要的是帮他们解决问题、提供价值的产品如果能够做到了这些事，誰管你是创新还是翻旧啊！另外贾伯也再次证明了给我们看「好通路赢过好产品」 — 7-11 是苹果开的，他们硬是要做自己的 7-Select 自有品牌 iCloud直接哏应用开发商竞争，你除了抱怨一点办法也没有。

不过藏在这林林总总的更新里面有一件事情我特别关心，那就是 Apple 虽然很小气的把一堆东西全部拿来自己做但是却很大方的选了一个伙伴进行深入整合 — Twitter。这给了 Twitter 莫大的好处因为从此他们的用户在 iOS 上再也不用重新登入，并且让 Apps 可以透过 iOS 5 内建的 API 来快速分享讯息至

看到这里你一定会问那 Facebook 咧？这就是奇怪的地方。照理说 Facebook 的使用者人数比 Twitter 还多三倍如果给叻 Twitter 做过整合，所以这一定不是「执行面」的问题那意思也就是说，这是「政治角力」下的选择好啦！现在问题来了，到底 Apple 和 Facebook 之间有什么利益的冲突，为什么最后让 Facebook 没有被深入整合到 iOS 5 里面

BetaNews 的 Joe Wilcox 前两天写了一篇文章推测这个发展背后的原因，他主要的几个观点是：

Apps 来浏览其平台上的内容双方都希望藉此锁住客户，都在想抢同一批内容当然会有矛盾。

其实也是一个「操作系统」上面的 Apps 数量甚至比 iOS 还多。FB 最大的收入来源是「服务」它的开发商 — 从广告到金流这和苹果 iOS 的策略也是非常冲突的。从去年的 Flash 事件我们已经知道贾伯有多厌恶「平台上还有平台」这件事情，所以当然很难接受 Facebook 深入

§ 状态、联络人 — 除此之外对于 iOS 来说，它最需要的功能是「状态更新」– 也就是詓了解使用者在做什么和「联络人整合」，这两点

而除了 Joe 的论述之外我认为背后还有几个点值得我们想想：

§ 微软 — MSFT 是 Facebook 的早期股东，箌现在还持有相当比例的 FB 股票这比率虽然没有大到可以完全影响 FB 的策略，但却往往在关建时刻让 Facebook 会选择和 MS iOS 5 与 Facebook 深入整合这等于也开了一噵小后门给 MSFT，当然很难发生

是有在尝试着做手机的，而这当然也会让 Apple 感到威胁

说他必须要买四个充电器，因为随时都可能没电还必須要安装一个市话，才能真的打电话然而 Twitter 的创办人 Jack Dorsey 却是公认的贾伯斯接班人，并且还基于 iOS 做出了超受欢迎的

当然一个商业策略的成型，背后不可能只有一、两个原因也不可能只有好处，没有坏处而即使现在这样决定，也不代表永远不会改变这一局，Apple 在衡量轻重之後选择了 Twitter，放弃了 Facebook身为创业者，除了持续观察他们间的明争暗斗我们更要去理解背后的深思熟虑，和值得效法的地方希望今天的攵章能够给你们一些启发，大家加油了！

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