如何将如何打造自己的爆款产品打造成网红爆款

如今随着网络科技的进步,线仩线下的产品销售体验也越来越受到用户的欢迎另外,随着购买商品渠道的增多打造产品爆款的方式方法也在变化,现如今网红可鉯打造爆款,微商也可以打造爆款那么,对于我们公司企业来说如何才能将产品打造成爆款呢?

一、充分了解用户群体范围

首先你偠知道用户在哪里,是在哪个年龄段是在一、二线城市还是三、四线城市,人是在中国还是海外是在家里待得多,还是上班时间多

其次,你需要了解用户的喜好用户的喜好有一整个体系。比如他喜欢穿什么样的牛仔裤他喜欢穿什么样的T恤,他喜欢听什么样的音乐囷他喜欢开什么样的车是有一定关系的。

用户喜好与用户在哪里构建出场景场景就是基于用户喜好和产品产生的一个时间和空间关系,它由用户创造而不是由品牌创造。因此用户的喜好和用户在哪里必须产生交集,才能创造价值

二、抓住用户痛点去打造产品

现在,不管是公司企业还是作为产品销售人员寻找用户可以说是一件不容易的事情,但是如果你还想挖掘抓住用户的痛点那更是难上加难。因为用户是侵入式的你侵入到用户中,和用户在一个时间点、一个空间点慢慢出现的时候你会懂他们的生活习惯、他们的喜好和他們所在的地方。

但是你要挖到用户的痛点需要底层构架和内心逻辑。

痛点分为五点洞察:痛点、萌点、笑点、泪点和爽点

痛点还有痛點金字塔,真正到塔尖上的痛点就会形成痛点共鸣,产生爆款

痛点共鸣是什么?指的就是这个产品本来服务的对象是给18到25岁的女性的但是结果出乎意料的是,18岁以下的女孩子也喜欢25岁以上的女人也很喜欢,这就是所谓的痛点共鸣

痛点共鸣做到极致是全世界都有这個需求。就像我们常听的一个“怕上火喝王老吉”它的痛点是怕上火,是南方人容易上火才喝王老吉。结果产生痛点共鸣了不上火峩也喝王老吉,整个北方都开始喝了

痛点共鸣才有可能产生卖点输出。很多人产品卖不出去是因为你没有产生痛点的共鸣,也没有产苼痛点的输出所以这样的产品很难有卖点。

三、好的产品一定要讲好故事

我们在懂用户、挖痛点之后就要开始给用户讲故事了

什么是故事?讲什么故事如果大家还不明白,那不妨去看一下斯皮尔伯格写的一本名叫《讲故事的人》的书 只要是故事就一定会有矛盾冲突,有痛苦、孤独和寂寞我解决了,解决之后变得温暖、幸福、美、有爱

前段时间,华为在迪拜的哈利法塔上播发了三分钟的华为广告宣传片在上面为如何打造自己的爆款5g网络进行了一次广告的宣传,也包括如何打造自己的爆款mate20在全球的系列中发布,网上有人说华为的这則广告花了500亿而有的却说吗,这则广告是迪拜免费为华为做的不管事实怎样,这都足以证明如今的华为技术受到越来越多国家的认可华为一步步走向强大的故事讲得也是越来越精彩了。

同样会讲故事的还有途牛前不久,成都街头拍摄了这样一张照片画面上是老何(何利平)躺在工地上拿了一杯橙汁,假装自己在马尔代夫度假但是到了第二天,途牛将真的把老何送到了马尔代夫而且是用一模一樣的姿势,拍摄了这张照片我们不得不惊叹途牛强大的落地能力,更值得称赞是途牛讲故事的高超技艺

好的产品需要依靠故事打动人惢,如果你想把公司企业的产品打造成为爆款那么你就一定要做到懂用户、挖痛点,讲故事尤其是故事一定要讲好。虽然为产品打造爆款并不是一件简单容易的事情但是只要你持续坚持,努力去做相信你也会找到打开销路大门和金钥匙。

感谢你的反馈我们会做得哽好!

作为饮料界的网红元气森林在短短4年内冲到618饮品类销量冠军,在近乎饱和的饮料市场中突出重围品牌自身的成长有很多可圈可点之处,对打造爆款产品很有启发意义


一、做一个让消费者开心的产品

数据来源:艾媒数据中心

从2014年开始,我国碳酸饮料的产量达到1810万吨随后销量一直处于负增长,直到2019年才反弹至1845万吨。

与此同时我国的饮料行业一直处于极度内卷的状态,可口、百事、芬达等传统巨头已经把碳酸饮料市场瓜分得所剩无幾

但随着对健康的需求增加,消费者猛然发现:喝肥宅快乐水其实也不是真的快乐。

在近乎饱和的快消市场中元气森林作为一个新興品牌,成本没有传统企业低渠道不如传统企业广,品牌知名度不如传统企业高元气森林最好的出发点就是做好消费者洞察,从产品夲身下功夫

真正让元气森林名声大噪的,是主打0糖0脂0卡的气泡水刚好瞄准目前饮料市场的盲区,搭配上具有设计感的包装精准击中姩轻人“健康地放纵自己”的心态,从众多品牌中脱颖而出

元气森林做出了超越传统的突破:直接放弃传统渠道,没有将过多的精力放茬对城市消费水平的考察上而是主要面向一线城市95后的年轻消费群体

元气森林上架了10余种口味的气泡水大规模进军便利店与健身房,打入全家、罗森、便利蜂、盒马等人流密集的线下店面4年时间,元气森林系列饮品销量达10亿瓶

作为一个新品牌,口碑是最重要的软實力用户评价到位了,自然就会吸引其他消费者购买;而任何信任危机都有可能杀死一个新兴品牌。

元气森林对用户评价与数据反馈極为敏感会根据用户的评价来实时调整如何打造自己的爆款口味,由此获得用户的信任这也是元气森林能够后来居上的气魄与原因吧。

元气森林创始人唐彬森说过:“我们敢在创造20亿收入时就掏出18亿做广告投放在纽约、伦敦、莫斯科等中心城市做品牌露出。”

《2020新国貨崛起洞察报告》中指出:90后、00后对互联网的黏性更强热衷使用短视频、图文等新型内容平台,成为新国货在新媒体端更容易影响到的目标群体

元气森林打下品牌知名度主要也依靠以上两点。

无论是包装还是名称元气森林自带国潮网红气质,与传统品牌花里胡哨的包裝不同元气森林在风格上追求日系、清新、简约,迎合市场需求的产品有了颜值再加上发力社交电商平台,收获消费者也只是时间问題

由此,元气森林频繁出现在B站、微博、抖音、小红书等年轻人聚集的平台通过短视频、图文内容、主播带货等方式引发全网裂变,荿为新时代的爆款

博主亲测元气森林;在李佳琦的直播间露出品牌;选择《乘风破浪的姐姐》中大热的张雨绮作为品牌形象大使;在《峩们的乐队》《元气满满的哥哥》等综艺中频频刷脸……

铺天盖地的产品宣传使元气森林实现天猫、京东、小红书店铺全年气泡水销量前彡。有了稳固的品牌知名度后元气森林便迅速进军传统商超、零售商店,逐渐与传统渠道融合截止到今天,元气森林已覆盖30多个省份在20万家线下店铺中上架。

三、大势所趋下的快消行业

像元气森林这样的品牌还有许多:钟薛高、三顿半、王饱饱…都是后军突起的新兴品牌这些品牌的出现因为销售模式的成功,极大程度上打破了快消行业的传统模式

电商是如今行业内的大势所趋,敦促传统快消品牌茬电商纬度加大火力一直以来,线下商超都是快消品的主力渠道但是商超渠道需要投入大量资金,否则无法收获相应的回报因此,傳统企业正在迫切打通如何打造自己的爆款电商渠道

比如怡宝推出的魔力运动饮料,能够成功的关键就在于借助怡宝的渠道与用户资源首次打开电商渠道,通过赞助体育赛事完成品牌曝光,迅速形成市场规模

魔力的营销被称为“教科书式的营销典范”,这也是现如紟许多快消企业都在探索的方向

通过对快消品牌的研究可以发现,不光新兴品牌受传统品牌的压迫;传统品牌也在遭受新兴品牌的冲击元气森林不是第一个,也不会是最后一个因此,对于处在快消市场的企业而言顺应时代已迫在眉睫。

想要打造爆款产品培养市场思维是当务之急。如:

■ 靠大数据洞悉消费者需求;
■ 对爆款的打造有专业性的理解;
■ 对电商的发力点有熟悉的认知;
■ 能够为品牌的營销渠道提出建议;

对于想进入快消行业的同学们以上方面也是需要特别注意的。

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