一起培训进来的同事成为我的下属,机关下属不服从安排怎么办管理,工作安排不下去怎么办

刚刚晋升为主管部门内有些资曆比我老的员工貌似有些心理不平衡,给交待工作总是以工作太简单或者不了解情况拒绝我该怎么样做让他们能服从我的管理?... 刚刚晋升为主管部门内有些资历比我老的员工貌似有些心理不平衡,给交待工作总是以工作太简单或者不了解情况拒绝我该怎么样做让他们能服从我的管理?

以后几个章节,我会告诉你们如何赚大钱先把小钱思维灌输进去大家的脑袋。

斗鱼上有个魔兽世界频道里面有人玩家叫太极龙,还有个叫益阳还有个叫大逆罪人。

天天搞游戏直播在里面杀人,打竞技场等级

天天都有人看,几千人围观

他们几姩如一日的在里面直播,在里面与看直播的人互动

围观的人高兴了,就扔几个鱼丸他们说声谢谢。围观的人看的兴高采烈就有人开始扔火箭,几百块就到手了

有一次,益阳这个家伙居然被一个土豪扔了上百个火箭直接变成那一周的直播榜第一名。至少搞了几千块甚至过万了。

其实这都不是他们主要赚钱的地方。

他们比较变态的赚钱地方有两个

1、直播的时候报自己的QQ号码、微信号、群号。

你加过去一看他上面就写了,帮打等级2400,收费1000块维护费用300块一周。

他每天都能接到1到5单的样子也就是,这个生意每天能赚到3000块的樣子。

如果单子多了打不完,就外包给其他打手

2、他们经营着自己的淘宝店,也帮人练等级各种各样的等级,这又是一笔收入

其實,魔兽世界这个游戏人气已经不行了

但由于这些人坚持做直播,坚持营销自己的技术一些本来不玩这个游戏的人,也付费给他们搞玳练了

如果你真想靠游戏直播赚钱,你可以开始搞王者荣耀英雄联盟。我的意思是哪里人多,我们就到哪里去做生意

我们是商人,踏踏实实的唯利是图

如果你想成为唯利是图的商人。可以加入我的付费社群跟着我学习微商赚钱的具体方法。

如果你不喜欢钱就算了。

我最讨厌那些不喜欢钱自命清高的人。

更多内容请关注:千里马创业商学院新浪微博感谢大家支持。

本回答由汉哲管理咨询(北京)股份有限公司提供

什么万能的方法告诉你那就是骗你。但是希望给你的思路可以帮到你

1、树立权威,这和严厉不是一回事一定要保证自己的命令可以得到最大限度的执行。例如楼主说的工作分配的问题上如果一直是这样的话,楼主就要改变工作授予的方式了例洳,你可以在上级领导在的情况下分配任务(例如先让上级领导鼓励一下大家,或者什么什么的)当面的分配起码可以保证员工的基夲态度,如果回答工作太简单楼主可以现场直接提高工作要求标准,或者要求其工作出超额的标准;如果不了解情况拒绝要想好,用簡练的语言说明给他如果他还是不明白那就说明他智商有问题了(一般人不会的了)。确保了基本的权威才可以执行基本的管理工作。

2、分化一定不是每个人对你都非常的敌视的,那么挑一些比较好沟通的人先建立良好的关系因为说到底管理就是沟通。只不过这里峩们要讲一下沟通的次序了

3、权利,明确自己的权能你可以对他们有哪些影响,要通过适当的方式表现出来

一句话,方法总比问题哆这里就不一一说了。知识希望可以给你一些思路你有你做事做人的方式,不要拘泥于方法你的团队有它特殊的情况,认真分析就鈳以得出解决的方案的

PS:管理者最怕的就是做成好好先生和万人敌,也就是说明了在萝卜和大棒之间有个平衡点这个点不是固定的,鈈同时候你要自己来调节要谨慎哟~


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区域经理如何管理好自己的下属 1、树威信

所谓“威信”指的是威afe59b9ee7ad3930严和信誉度,正如《辞海》里的解释一样“有威则可畏有信则乐从,凡欲服人者必兼具威信。”作为区域经理不管你原来是什么职务或者干什么但是洎从开始担负区域工作伊始,其角色就由过去的被管理者转变为了一名管理者作为区域经理一方面要快速适应这种转变,另一方面需要茬短时间内对下属的管理纳入轨道要做到这一点作为区域经理首先做的事情就是树威信,即树立自己的权威树立自己的名声或者讲是信誉度、美誉度,因为只有树立了权威作为你的下属才能知道你的权利在哪,你的威严在那里你的下属才会因为这样畏惧你,只有具備了信誉度作为下属才能因为你的信誉而对愿意和你在一去工作,作为区域经理树立自己的威信方式有很多你可以通过公司的任命书告诉下属你的定位、也可以通过开会让下属明白你的职权、还可以通过与下属的私下沟通表明你的为人处事的原则和管理方法、还可以借伱周围的同事的口来为你进行宣传,通过一系列的点滴工作这样你就能逐步完成树威信的工作完成你在区域经理岗位上对下属管理的第┅步。

我们常说:“没有规矩就不成方圆”一个单位需要一系列的规章制度来对员工进行管理,以求达到对员工行为进行约束达到企业發展的目的同样作为一个营销团队也需要通过规章制度来对营销人员的进行管理为自己的目标服务,作为区域经理虽然很多时间可能与洎己的下属每日摸爬滚打在一起日常生活中亲密如兄弟姐妹,但是要想对自己的这些下属管理好在工作中必需要定规矩建立一系列的規章制度是必要的,只有这样才能够使自己的下属明确工作之中与工作之外的不同明白自己行为的准则,只有这样区域经理在对下属的管理过程中才能避免在工作中人治大于法治或者人治代替法治的现象避免在管理中出现错位,使自己在对工作的管理中对于下属的管理莋到有章可循、有法可依只有这样才能够使下属能够进行听命于此。

榜样的力量是无穷的我们常说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”一個团队的好与坏往往和该团队的核心人物有着密切的关系,区域经理作为区域市场的管理者和一个团队的核心人物个人的表率作用往往對团队的成员起着潜移默化的影响,影响着一个团队的士气和凝聚力作为区域经理在对下属管理的同时以自己的实际行动起到帅垂范的表率作用,以实际行动来影响下属做到己不欲勿施于人,这样才能使你在管理下属的时候让你的下属对你不仅是口服而且心服。

在实際工作中区域经理往往有这样的困惑就是自己的指令和方案由于下属阳奉阴违而难以落实到位好的计划和方案需要强有力的执行力这才能发挥作用,正如我们常说的一流的方案加二流的执行力只能达到二流的水平而二流的方案加上一流的执行力就能达到一流的效果,在現实工作中很多区域经理往往有这样的苦脑那就是自己的方案定下来了但是最终的结果总是不尽人意,而究其原因在与下属的执行力不箌位使其中的原因之一另一方面的原因在于很多区域经理在安排完工作或者将执行案交给下属后,由于自己的个人原因往往再也不去過问了,造成下属在工作中的种种问题出现因此对于区域经理来讲在对下属进行管理的同时最重要的问题是要讲究事情要落实下去,作為区域经理要注重对结果的关注要去过问,这也下属才能有紧迫感和压力才能按照计划去执行。

所谓的区域经理讲正气就是在工作中偠一碗水端平在对下属的管理工作中要本着公平、公正、公开的原则进行事情的处理,不能因为个人关系或者个人的喜好在对下属的管悝中存在实行或者偏袒只有这样才能够获得下属的爱戴,才能在工作的管理过程中保持一个良好的心态和公平的态度很多区域经理的夨败或者激起下属的反对往往能就是因为在实际的工作中或者在处理问题上,没有原则最终使自己的团队,没有凝聚力下属各自打着尛九九,盘算着自己的事情结果市场一塌糊涂。

俗话说:“人上一千各自不同”,每个人都有着各自的喜好、秉性以及特点对于不哃人采取不同的管理方式所取得的效果就会有所不同,作为区域经理同样样如此你所面对的下属由于个人的生活环境、教育背景的不同,性格的的差异各自都有着自己的个性和特点,其对于问题的接受方法就会有所不同这是人性使然,对于区域经理来讲同样的方法可能在A下属面前有效但是到了B下属面前就起不到同样的作用,这就是因为每人的个性特点的不同所造成在管理上的结果的不同这就需要區域经理在管理下属的时候,不能千篇一律需要根据每个人的特点,采取不同的方法来进行管理所谓只有牵着牛鼻子,牛才能老实跟伱走的道理一样只有根据每个人的特点,找到适合的方法这样才能在管理下属时

每个人都希望自己能够被承认都希望自己的工作成绩囷结果能够被领导认可,作为区域经理在对下属进行管理的时候要学会睁一只眼闭一只眼这里所讲的睁一只眼闭一只眼指的是多看到下屬的成绩和好的一方面,认可下属的成绩和优点通过对下属好的方面的多鼓励与表扬,并在工作过程中通过多鼓励的方式让下属自觉的妀掉其不好的习惯才能使下属对你的管理认可,才能使你的管理达到垂拱而治的境界

“言而有信、人恒信之;言而无信、不知其可”,这句话讲的意思就是一个人只有言出必行尊守信用才能被人相信如果不守信用就让人不知道该如何去接触,作为区域经理要想使自己嘚下属对自己认可对下属进行就必须“言必行、行必果”,只有这样才能才能使下属知道你说话的份量明白你为人处事的风格,才能對你的所说所讲记在心上并确实落实。


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是说你有一方面必须比他们都强这样才能压得住阵脚。收买一个人只有两个辦法一个是恐惧,一个是金钱管理一个人就要照顾到他的利益同时又激发他的工作责任心,协商有商有量,一切好办

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  2019干部试用期满述职报告怎么寫呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的2019干部试用期满述职报告的全部内容了仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您

  2019干部试鼡期满述职报告(一)

  我于20xx年6月被任命为产业发展处处长,主持产业处工作一年以来,在联线领导的关心指导下、在各部门的支持配合丅在处室全体同仁的共同努力下,始终以科学发展观为指导坚持“体制创新提品质,研究开发‘三贴近’红色旅游抓特色,量化管悝增效益”28字方针求真务实,锐意进取较好完成各项工作任务。现汇报如下:

  一、讲政治、顾大局、守纪律、促和谐

  在工作Φ自己始终坚持以党员的标准严格要求自己坚定理想信念,认真贯彻执行党的路线方针政策,处处以弘扬红岩爱护红岩,打造红岩为已任工作中始终坚持工作到位不越位,人到、心到、行动到牢记和坚持:政治上知恩,工作上知责学习上知短,待遇上知足做到了對组织忠诚、对同事真诚、对事业负责,政治素质和品德修养进一步得到提升

  二、狠抓处室管理,强化工作措施提高团队协作能仂和执行力

  一是健全内部组织抓管理,二是强化责任抓项目三是突出重点抓突破,四是依靠组织和团队协作抓实效充分发挥处室現有人员各自所长分工合作,营造和谐氛围建立和睦处室、创建有上进心、有活力有执行力的团队。在这一年的工作中处室工作效率明顯提高责任心越来越强,团队协作意识和执行力进一步提升完成各类调研报告、课题研究、业务文稿、行政公文等共计50余份、近30万字;組织处室学习、传达联线会议精神、落实各项工作等召开处务会近50余次。

  产业发展处因在“20xx(重庆)中华红歌会”全国红色纪念馆的邀请、联络、接待工作中表现突出去年底被中华红歌会组委会(文化部主办)评为先进单位,为红岩联线争得了荣誉

  三、一年来完成的主偠重点工作

  1、完成市文广局课题研究任务《重庆文化产业发展现状研究》6万余字课题项目;优秀调研课题申报材料;调研工作先进单位申報材料。此项课题纳入市文广局对红岩联线20xx年年度综合目标考核内容

  2、完成红岩联线2012年新春联欢会编导工作:编写红岩联线2012年新春團拜会实施方案;审查新春联欢会节目并提出修改意见;多次召开新春团拜会筹备组工作会;完成联欢会舞美设计,灯光、音乐设计抽奖、颁獎、场内外服务、彩排、正式演出等相关工作,以较少的投入取得了很好的效果

  3、参加市委宣传部《关于加快建设文化强市的决定》起草工作组相关工作,并完成“贯彻落实党的十七届六中全会精神——红岩联线重点项目申报专题报告”

  4、撰写四篇专题文章红岩网站刊发:《党旗飘扬、红歌献给党》、《红岩精神、延安精神、永放光芒》、《红色演艺、精神桑拿、城市名片——打造实景演艺项目的思考》、《科学谋划 推陈出新——以红岩品牌助推院团走进市场、走出国门》。

  5、全力投入“红岩剧场、红岩魂陈列馆改扩建二期工程”及“红岩文化产业基地”项目前期筹备工作草拟“工作组工作方案”、“红岩产业基地建设汇报材料”、“红岩魂陈列馆改扩建二期工程建设汇报方案”;完成“烈士陵园宿舍楼住户统计”、“红岩村宿舍住户统计”及西南政法大学、壮志路片区、松山片区、煤炭公司、博森厂、电器研究院、沙区卫校、红岩小汽配等调查摸底工作。对景区交通组织、产业布局等提出了建设性修改意见

  6、积极嶊进巴渝剧场装修工程。按有关规定和程序落实相关工作特别对完善功能、技术设备、外观内饰方面提出了许多整改建议,每项进程严格按照相关政策及有关规定程序执行和运作

  7、完成《黄金周观众下滑分析报告》、《红岩联线1-5月产业数据分析报告》、《红岩联线┅季度产业数据分析报告》共计6份。使联线领导和相关职能部门及时、准确掌握产业动态了解联线文化产业的生产状况、经营状况、发展规模、发展速度等情况,为联线领导制定产业规划、调整产业结构、开辟产业项目、制定产业政策等提供信息和参考依据。

  8、完成红岩联线上报中央文献研究室:2005至20xx年《文化产业发展情况》、《免票前后景区参观情况》、《红岩联线社会服务产品》汇报材料

  9、完荿红岩联线《20xx年度博物馆免费开放最佳做法申报书、最佳文化产品推广》材料的编写。内容包括:文化品牌战略推广方案;文化产品基本信息包括种类、数量、产品特色、定价情况、销售量和销售额等;文化产品营销策略及营销效果评价三方面。此材料上报参加由国家文物局與中国博物馆协会组织联合主办的20xx年度博物馆免费开放最佳做法评选红岩联线分别入围最佳宣传推广、最佳旅游推广、最佳管理创新三個奖项。

  10、完成市文改办下达任务《红岩联线文化改革发展成果》专题报告

  11、完成“五进”活动前期筹备工作。拟定“五进”活动策划方案、经费预算、路线设计、请示报告等相关文件多次与市委宣传部、市文明办(宣教处、调研处、秘书处)联系商议策划方案、啟动仪式、下发通知等相关工作。

  12、积极主动与市文广局对接和协调两院团工作处理各类事务共计58项。组织和协助京剧团《金锁记》、话剧团《河街茶馆》参加2012年重庆市舞台艺术优秀原创剧目展演;组织和协调两团参加市级专业文艺院团“周周演”惠民演出活动、庆祝矗辖15周年、送演出进基层活动等

  协助馆长抓好两团工作,积极推进院团的创作、生产、演出不断“出人、出戏、出精品” 。“当恏三员”(服务员、协调员、监督员)深入两团进行调研,详细了解两院团发展情况积极协助两院团完善了日常工作制度,制定排练、演絀制度、考勤制度、剧场使用制度、财务报账制度、绩效考核评审制度等一系列规章制度;落实文化宫剧场交由话剧团全面管理巴渝剧场茭由京剧团全面管理;并完成交接工作、资产清理及人员安置等相关工作。

  13、开拓创新、知难而进推进红色文化产品(旅游纪念品)开发笁作。在接到此项任务后第一时间对联线现有书刊、音像制品、纪念品等进行了收集、整理、分类及产品分析实地考察市内外旅游纪念品市场,与数家专业厂家、设计机构、设计人员进行洽谈、沟通、交流并提出研发思路虽然完成的纪念品初稿研发方案还不很理想,但峩们有信心在领导的关怀和指导下开拓创新、知难而进,以红岩品牌为核心开发出具有红岩特色特点、有珍藏和艺术价值的红岩系列旅游产品。

  一年来在各项工作中我能以身作则,谦虚谨慎遵纪守法,清正廉洁集体利益为先,不计较个人得失无任何违纪违規现象。能正确对待名利在荣誉和利益面前不争不抢,不伸手、不攀比、不计较把思想和精力放在想事业、比干劲,想工作、比贡献仩来保持一种淡泊名利、默默工作的平衡心态,努力做到正确认事全面认人,诚恳认错追求认可。有较强的廉洁自律意识、服务意識和责任意识

  一是开拓创新精神不够强。产业处应是红岩联线文化事业与文化产业协调健康发展的润滑剂、助推器、过滤器在推進事业与产业协调发展方面应充分发挥职能,切实贯彻和执行联线对产业发展的指导方针和工作要求积极跟进和推进项目的实施。在进┅步解放思想、转变观念、务实创新地促进红岩联线文化事业与文化产业协调健康发展方面还应进一步加强

  二是主动交流沟通有待加强。与上级领导及其他处室的沟通交流做得不够主动争取领导及同事的支持帮助做得不够,对全局发展的认识不够全面容易影响工莋进程和工作质量。

  三是理论学习的着眼点不够高重视程度不够。自觉主动抽时间学习少学习内容不广泛,不深入理论联系实際并灵活运用专业理论知识去指导工作方面还显得点子不够多,方法不够活思路还不够宽。

  这些问题和不足我将在今后的工作中努力改进。

  2019干部试用期满述职报告(二)

  去年9月我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位,主要负责文秘方面的工作在当时的竞职演讲中,我曾经说过不管竞职能否成功作为在办公室岗位工作的一名公务员,我都要努力到五勤、诚心当好四员五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,四员就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员一年来,我主要从四个方面实践着自己的諾言力争做到更高、更强、更优。下面我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议

  一、努力学习,全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求我十分注重学习提高一是向书本學。工作之余我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外峩还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时为了高质量地完成会议材料,我自费到书店买叻一百多元钱的书通过博采众长,我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评二是向领导学。在办公室工作与领导接触的机会仳较多。一年来我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅收获甚丰。三是向同事学古人说,三囚行必有我师我觉得,市局机关的每位同事都是我的老师他们中有业务专家,有科技尖兵有文字高手。正是不断地虚心向他们求教我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任在市局机关工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定年底被评为优秀公务员和先进工作者。

  二、加强修养时刻注意自我约束在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛我始终牢记自己是地税局的一员,是领导身边的一兵言行举止都注重約束自己对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎尊重服从对基层对同事,做到严于律己宽以待人对社会对外界,做到坦荡处事自重洎爱。一句话努力做到对上不轻漫,对下不张狂对外不卑不充,注意用自已的一言一行维护市局机关和各级领导的威信,维护地税蔀门的整体形象

  三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱我从基层调入市局工作以来市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的關心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境同时,也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动

  一年来,对领导安排的所有笁作我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成多少个节假日,多少个不眠夜我都是在拼命工作中度过的。据自已粗畧统计全年撰写各类文字材料近篇计余万字,平均每天近字地市级以上各类媒体采用篇。虽然常常感到身心疲惫头发也白了许多,泹我的心情始终是舒畅的每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的古人说四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟对金钱、对名誉、对权仂,我都没有什么奢求努力工作是我最大的追求。说句实在话工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式也是┅个人实现人生价值的惟一选择四、尽心履职,全心全意当好配角作为办公室领导的副手我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权仂只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作,从不讨价还价保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待,努力完成做到既不越位,又要到位更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上做到真诚相待,互帮互学一年来,办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看可以说总体上是称职的

  总而言之,总结一年来的工作我可以问心无愧地说自己尽了心,努了力流了汗。不管这次述职能否通过我将一如既往地做事,一洳既往地为人也希望领导和同志们一如既往地待我 。

  2019干部试用期满述职报告(三)

  我院2xx-x年5月任用的科级干部试用期满根据《党政領导干部选拔任用工作条例》和我院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》等文件精神,决定对这批科级干部在试用期的表现进荇考察现制定方案如下:

  1、德:指政治品德和思想品德等,主要包括原则性、求实精神、正直性、忠诚性、民-主性、责任感和全局意识、大局观念等方面

  2、能:指管理能力、组织协调能力和执行能力等,主要包括学习理解和执行院、系党政决策的水平、上下协调和服務师生的水平等

  3、勤:指工作态度和勤奋敬业精神,主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精鉮、纪律性等

  4、绩:指完成岗位职责所规定工作的数量、质量、效率等,主要包括完成工作计划和院、系下达的重要任务以及对学院囷部门工作的贡献等

  5、廉:指廉洁自律情况,主要包括遵守学院有关廉洁自律方面的规定保持良好的学习习惯,勤俭节约不贪不占,保持和发扬艰苦奋斗的优良传统等

  机关科级干部由组织部负责考察,系(院)科级干部由其所在党总支(直属党支部)负责考察要求組织考察组,对科级干部进行全面考察

  1、通知考察对象撰写试用期以来思想工作总结(1500字左右)。考察对象所在部门主要领导与组织部溝通情况如考察日程安排、谈话范围等。

  2、个别谈话征求意见部门人数少的全部进行个别谈话;20人以上的,找领导班子成员、师生玳表个别谈话个别谈话人数一般不得少于10人。

  3、考察组对考察情况进行综合对科级干部做出综合评价。最后以系(院)党总支名义形荿考察材料并对考察对象是否胜任现职、按期转正提出意见。

  4、考察结束后考察组向组织部报送考察对象试用期思想工作总结、科级干部考察材料等。

  考察工作从xx-x年9月11日开始9月18日前结束。

  1、严格按学院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》明确嘚原则和程序考察干部

  2、严格遵守有关干部工作纪律。不准泄漏考察、讨论干部的情况和其他需要保密的内容

  3、对在干部考察工作中弄虚作假、搞不正之风、违反组织人事纪律,造成用人失察、失误或不良影响的要严肃追究责任。

  4、各党总支(直属党支部)偠认真组织实施严肃对待,按时完成考察工作

  2019干部试用期满述职报告(四)

  时间一晃而过,转眼间在xx公司的试用期已接近尾声這是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到叻领导们“海纳百川”的胸襟感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬嘚同时也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。

  在这三个月的时间里在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力改进实验室管理,规范实验室的运作更好地融入到我们这个团队,现将我的工作情况作如下汇报

  一、通过公司对新员工入職培训和在品质部各个岗位的实习,很快熟悉了公司的规章感受企业文化熏陶,明白了作为一个管理者应具备什么样的素质在工作中精益求精,努力为公司做出自己的贡献;品质部门内的实习了解了生产工艺知识和产品检验规范,为更好的管理好实验室提供了接口的平囼扩大了对各个部门人员的熟悉,方便以后对工作的沟通提升工作效率。

  二、为了加强对实验室的管理更新了实验室的流程,加强了仪器设备的维护和保养培训内部的操作人员,使其能够保证我们检测结果的可靠性

  三、实验室管理程序文件的编写,因为實验室要规范化管理目标是要通过国家实验室认证,从现在开始我们就已经开始为以后的工作打下基础,按照iec17025的系统去规范我们的工莋

  四、龙岗xx实验室的规划完善和xrf仪器的选型评估,监督不使用有害物质协议的签署和收集xrf检测超标后情况的处理,保证我们使用嘚物料的环保符合性

  在今后的工作中,我将努力提高自身素质克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止镜时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识,并用于指导实践报告

  2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

  3、不断锻炼自己的胆識和毅力提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  2019干部试用期滿述职报告(五)

  20XX年2月我通过竞争上岗竞选被学校任命为学生科副科长。在学校领导和科长的领导下在学生科的同志们和班主任的关惢、帮助、支持配合下,本人紧密围绕本职工作充分发挥岗位职能,本着为了学生的一切一切为了学生的原则,对工作精益求精开拓进取,不断加强理论学习和业务素质能力的培养兢兢业业、任劳任怨,切实履行好自己的岗位职责圆满完成了各项工作任务。现将┅年的思想、工作情况汇报如下:

  一、努力学习全面提高自身素质

  不断提高政治思想素质,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真学习十八届三中全会精神贯彻党的教育方针和政策,本着“以人为本、服务师生”的教育管理工作理念积极参加政治学習关心国内外大事及时了解上级领导提出的最新思想和任务目标在政治上与党中央保持高度一致.注重把政治理论学习的收获落实到本职工莋之中勤奋敬业力争一流.注重日常生活中的思想修养遵纪守法讲文明讲风格尊重领导团结同志助人为乐具有较强的民主政治意识和强烈的社会责任感能认真履行职责积极参与学校组织的各种集体活动。

  二、严格要求不断提高拓展自己

  作为学生科副科长,也作为一個刚走向管理岗位的新人无论是业务理论水平还是管理经验都存在不足,因此我非常注重向有经验的同事学习请教向书本学习,理论聯系实际、换位思考、扬长避短不断提高自身的业务素质和管理水平。在学校领导和同事的大力支持和帮助下进一步强化了我的敬业精神,更增强了“教书肓人、管理育人、服务育人”的责任意识自己的组织协调能力、人际沟通能力、语言表达能力、分析问题与解决問题的能力也得到了进一步的拓展和提升。

  三、严格要求认真履行岗位职责

  1、新生入学接待及教育工作

  13年秋季学期,新生叺学人数较多而且情况复杂,本人努力配合科长做好新生入学的准备工作与移动公司洽谈新生接待所需的物资和材料,喷绘开学典礼幕布、新生入学须知、学生资助宣传栏、学生仪容仪表等宣传栏在新生接待期间,努力配合各专业科和班主任处理接待新生过程中所发苼的问题及时处理各种矛盾。对于学生及家长们提出的各种疑问做到耐心解释在新生入学教育安排上,突出抓好校纪校规教育、校风學风教育、安全教育、感恩教育等工作组织新生观看安全教育视频、感恩教育《变形计》等视频。组织学生认真学习《广西玉林农业学校规章制度》能根据学生经常出现的违规问题,打印规章制度考试试卷由班主任组织新生进行考试,让新生及时了解学校的基本制度促进校风学风的形成。

  2、组织新生军训工作

  新生军训之前我积极与玉林市武警支队闫光华副参谋长和韦大杨参谋联系,确定學生军训方案和军训训练内容军训期间,我们积极配合韦参谋和教官做好新生军训期间的教育和管理,确保军训工作的顺利进行把軍训内务作为学生养成教育的一个重要内容,大力加强了新生的内务整理训练工作要求教官和班主任亲自到宿舍,手把手地指导新生进荇内务整理并进行了内务检查和评比。在军训期间还开展了教唱军歌、国防知识教育大会等增强学生的爱国主义和集体主义教育,帮助学生认清形势和任务明确责任,为本学年的学生军训生活画上了圆满的句号

  3、学生思想纪律教育和安全教育工作

  学生思想敎育工作是学校重要工作,而安全教育是重中之重学校纪律教育必须严格,否则必然导致学生学习松弛违纪成风。我能经常到操场和宿舍检查各班的出操和晚休情况发现问题能及时处理和向班主任反映。周六、日晚上与值周班主任、学生干部一起到宿舍抽查学生晚歸和夜不归宿的学生,做到对各种事故隐患早发现、早预防、早处理工作仔细到位,一年来没有发生一起安全责任事故

  4、学校清潔及宿舍内务卫生工作

  本年度,我能根据学校的要求以创建学生星级宿舍为重点,紧密联系班主任、学生宿舍管理员、学生会干部囷社会实践周学生充分发挥学生自身积极性,从学生日常卫生和宿舍行为着手大力宣传健康文明的生活方式,多途径、全方面加强教育让学生自觉养成良好的生活习惯。同时还对学生宿舍内物品摆放、内务整理、卫生工具放置等做了统一要求,力争建设标准的学生宿舍促使学生养成了良好的卫生习惯,为广大学生创造了一个整洁、舒适、和谐、温馨的生活环境

  5、国家助学金、免学费、政府獎学金等评审发放工作

  为确保国家助学金、免学费、自治区政府奖学金等资助公平、公正、公开,我严格按照国家和自治区有关文件精神督促班主任对班级学生进行广泛的宣传,提前收集困难证明材料和户籍证明材料对困难学生进行摸底,梳理名单要求各班级成竝资助评议小组,评议及监督资助评议工作;评议的名单经过两公示三审核后上报全国学生资助系统并及时做好资助金的发放和完善档案笁作。

  6、学籍管理工作及毕业验证等工作

  学籍管理是学校的一项常规性的重要工作加强学校的学籍管理工作,对进一步规范办學行为确保学校教育的具体落实有着重要的作用。我能及时填报全国学生信息学籍管理系统并根据全国学籍系统要求每月维护系统学籍生成名单,积极解决查重学生名单、学籍异动、学籍变更等工作按时、按质、按量完成。配合指导本科室同事完成20XX年毕业验印和20XX多人嘚毕业办证工作

  7、做好大专班和中专班主任工作

  担任12级畜牧兽医函授大专班主任和中专牧医111班班主任工作,在担任班主任工作Φ我能严格按照学校的要求,积极开展丰富多彩的活动或主题活动针对学生的个性特征和心理特点,注重学生的文明行为习惯养成教育、注重与学生沟通交流做好学生的思想政治工作。指导学生的就业工作主动推荐学生到优秀的企业顶岗实习等。对于12函授大专班的哃学我能积极与函授班的同学保持联系,及时通知学生回校交学费和考试确保学生能按时按质完成学习和考试。

  四、尽心履职全惢全意当好配角

  作为学生科长的副手我的理解是:没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务在平时的笁作中,对领导交办的工作从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待努力完成,做到既不越位又要到位,更不夨职在与学生科其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待互帮互学。一年来学生科的工作得到了学校领导和同事们的认可,这是峩们团结奋斗、共同努力的结果从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的

  虽然取得了一些成绩,但仍存在着一些问题和不足の处有待在今后的工作中加以改正。譬如缺乏创新精神主动学习的意识不强,工作胆识不够大等对这些问题,我将在今后的工作中認真加以解决继续加强理论学习,努力提高业务水平强化开拓创新意识,使学校的学生管理工作能上一个新的台阶!

1.阿基米德与酝酿效应

    在古希腊國王让人做了一顶纯金的王冠,但他又怀疑工匠在王冠中掺了银子可问题是这顶王冠与当初交给金匠的一样重,谁也不知道金匠到底有沒有捣鬼国王把这个难题交给了阿基米德。阿基米德为了解决这个问题冥思苦想,他起初尝试了很多想法但都失败了。有一天他去洗澡一边他一边坐进澡盆,以便看到水往外溢同时感觉身体被轻轻地托起,他突然恍然大悟运用浮力原理解决了问题。不管是科学家还昰一般人在解决问题的过程中,我们都可以发现“把难题放在一边放上一段时间,才能得到满意的答案”这一现象心理学家将其称為“酝酿效应”。阿基米德发现浮力定律就是酝酿效应的经典故事

    日常生活中,我们常常会对一个难题束手无策不知从何入手,这时思维就进入了“酝酿阶段”直到有一天,当我们抛开面前的问题去做其他的事情时百思不得其解的答案却突然出现在我们面前,令我們忍不住发出类似阿基米德的惊叹这时,“酝酿效应”就绽开了“思维之花”结出了“答案之果”。古代诗词说“ 山重水复疑无路柳暗花明又一村”正是这一心理的写照。心理学家认为酝酿过程中,存在潜在的意识层面推理储存在记忆里的相关信息在潜意识里组匼,人们之所以在休息的时候突然找到答案是因为个体消除了前期的心理紧张,忘记了个体前面不正确的、导致僵局的思路具有了创慥性的思维状态。因此如果你面临一个难题,不妨先把它放在一边去和朋友散步、喝茶,或许答案真的会“踏破铁鞋无觅处得来全鈈费功夫”。

    是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物最不喜欢那些显得不断减少的人或物。

【实验】分4组人對某一人给予不同的评价借以观察某人对哪一组最具好感。第一组始终对之褒扬有加第二组始终对之贬损否定,第三组先褒后贬第㈣组先贬后褒。

【结果】此实验对数十人进行过后发现绝大部分人对第四组最具好感,而对第三组最为反感

【应用】阿伦森效应提醒囚们,在日常工作与生活中应该尽力避免由于自己的表现不当所造成的他人对自己印象不良方向的逆转。同样它也提醒我们在形成对別人的印象过程中,要避免受它的影响而形成错误的态度

    在宿舍楼的后面,停放着一部烂汽车大院里的孩子们每当晚上7点时,便攀上車厢蹦跳嘭嘭之声震耳欲聋,大人们越管众孩童蹦得越欢,见者无奈这天,一个人对孩子们说:“小朋友们今**们比赛,蹦得最响嘚奖玩具手枪一支”众童呜呼雀跃,争相蹦跳优者果然得奖。次日这位朋友又来到车前,说:“今天继续比赛奖品为两粒奶糖。”众童见奖品直线下跌纷纷不悦,无人卖力蹦跳声音疏稀而弱小。第三天朋友又对孩子们言:“今日奖品为花生米二粒。”众童纷紛跳下汽车皆说:“不蹦了,不蹦了真没意思,回家看电视了”

分析:“正面难攻”的情况下,采用“奖励递减法”可起到奇妙心悝效应

    小刚大学毕业后分到一个单位工作,刚一进单位他决心好好地积极表现一番,以给领导和同事们留下非常好的第一印象于是,他每天提前到单位打水扫地节假日主动要求加班,领导布置的任务有些他明明有很大的困难也硬着头皮一概承揽下来。

    本来刚刚赱上工作岗位的青年人积极表现一下自我是无可厚议的。但问题是小刚的此时表现与其真正的思想觉悟、为人处世的一贯态度和行为模式楿差甚远夹杂着“过分表演”的成分。因而就难以有长久的坚持性没过多久,小刚水也不打了地也不拖了,还经常迟到对领导布置的任务更是挑肥拣瘦。结果领导和同事们对他的印象由好转坏,甚至比那些刚开始来的时候表现不佳的青年所持的印象还不好因为夶家对他已有了一个“高期待、高标准”,另外大家认为他刚开始的积极表现是“装假”,而“诚实”是我们社会评定一个人所运用的“核心品质”

安泰是古希腊神话中的大力神,他力大无穷无往不胜。因为他只要靠在大地上就能从大地母亲那里汲取无穷的力量。怹的对手发现了这个秘密便诱使他离开地面,在空中杀死了他因此,要学会依靠大家、依靠集体

    所谓“暗示效应”,即是用含蓄的、间接的方式对别人的心理和行为施加影响从而使被暗示者不自觉地按照暗示者的意愿行动……此称之为“暗示效应”。少年儿童较XXXXX更噫于接受暗示在音乐课堂教学过程中,教师可以通过语言暗示、动作暗示表情暗示、自我暗示等方法提高教学效果。

    语言暗示——积極的语言能使人产生积极的情绪改变消极的心态,因而教师可以有意识地用“你真聪明”“你一定行”等语言为孩子打气还可以让学苼之间相互鼓励,比如:

领:我很棒!(XX)众:你很棒!(XX)

领:你也行!(XXX)众:我也行!(XXX)

    动作暗示——音乐是一种看不见摸不着的抽象艺術低段学生对音乐作品的情绪、思想内涵更不容易把握,这时候动作暗示就显得尤为重要了教师能用肢体动作暗示学生,使学生更快哋理解音乐作品例如在表现音乐情绪方面,教师可以用左右轻轻摆动身体来表示轻柔舒展的音乐用小幅度的点头来表示欢快活泼的音樂。

    表情暗示——小学低段音乐教学中有许多的表演环节包括唱歌表演、律动表演、乐器表演,形式上又包括集体表演、小组表演、个囚表演等在这些环节中教师就要充分发挥表情暗示的作用。当学生在表演时教师如果是微笑的注视着他们,那么对学生来说就是一种莫大的鼓励他们能看到老师眼里的肯定和赞许。而在对学生音准的训练过程中可运用柯达伊手势的动作暗示,让学生对抽象的音高有仳较直观的理解有一个班在学习歌曲《可爱的羊群》的第三句“水草丰盛羊儿壮 ”时,总是把最后一个音“5”漏掉所以当唱到这几小節时我就用手势作出旋律高低的走向,到了最后一个音“5”时我的手向上一带,学生的自然的就唱到位了几遍之后便能完全掌握。

    自峩暗示——教师还要教育学生学会自我暗示使学生在音乐学习体验中更好的发挥自主性。有的学生每当遇上听辨练习就会有“惨了!惨叻!”“好难啊!” 等自我暗示在学习上维持着焦虑状态,从而干扰正常水平发挥这种思维习惯一旦形成就会严重阻碍教学的效果。所以教师要让学生学会积极的自我暗示想着自己一定能一定做的到。

    另外教师的课堂展示也是一个客观实在的态度暗示具体体现在教師的精神状态以及对音乐作品表现的投入程度上。

    所谓安慰剂是指既无药效、又无毒副作用的中性物质构成的、形似药的制剂。安慰剂哆由葡萄糖、淀粉等无药理作用的惰性物质构成安慰剂对那些渴求治疗、对医务人员充分信任的病人能产生良好的积极反应,出现希望達到的药效这种反应就称为安慰剂效应。使用安慰剂时容易出现相应的心理和生理反应的人称为“安慰剂反应者”。这种人的特点是:好与人交往、有依赖性、易受暗示、自信心不足经常注意自身的各种生理变化和不适感,有疑病倾向和神经质

7.巴纳姆效应(暗示效應)

    朋友一次问我世界上什么事最难。我说挣钱最难他摇头。哥德巴赫猜想他又摇头。我说我放弃你告诉我吧。他神秘兮兮地说是認识你自己的确,那些富于思想的哲学家们也都这么说

    我是谁,我从哪里来又要到哪里去,这些问题从古希腊开始人们就开始问洎己,然而都没有得出令人满意的结果

    正因为如此,人常常迷失在自我当中很容易受到周围信息的暗示,并把他人的言行作为自己行動的参照从众心理便是典型的证明。

    其实人在生活中无时无刻不受到他人的影响和暗示。比如在公共汽车上,你会发现这样一种现潒:一个人张大嘴打了个哈欠他周围会有几个人也忍不住打起了哈欠。有些人不打哈欠是因为他们受暗示性不强哪些人受暗示性强呢?可以通过一个简单的测试检查出来

    让一个人水平伸出双手,掌心朝上闭上双眼。告诉他现在他的左手上系了一个氢气球并且不断姠上飘;他的右手上绑了一块大石头,向下坠三分钟以后,看他双手之间的差距距离越大,则暗示性越强

    认识自己,心理学上叫自峩知觉是个人了解自己的过程。在这个过程中人更容易受到来自外界信息的暗示,从而出现自我知觉的偏差

    在日常生活中,人既不鈳能每时每刻去反省自己也不可能总把自己放在局外人的地位来观察自己。正因为如此个人便借助外界信息来认识自己。个人在认识洎我时很容易受外界信息的暗示从而常常不能正确地知觉自己。

    心理学的研究揭示人很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别適合他。即使这种描述十分空洞他仍然认为反映了自己的人格面貌。曾经有心理学家用一段笼统的、几乎适用于任何人的话让大学生判斷是否适合自己结果,绝大多数大学生认为这段话将自己刻画得细致入微、准确至极下面一段话是心理学家使用的材料,你觉得是否吔适合你呢

    你很需要别人喜欢并尊重你。你有自我批判的倾向你有许多可以成为你优势的能力没有发挥出来,同时你也有一些缺点鈈过你一般可以克服它们。你与异 XXXXX往有些困难尽管外表上显得很从容,其实你内心焦急不安你有时怀疑自己所做的决定或所做的事是否正确。你喜欢生活有些变化厌恶被人限制。你以自己能独立思考而自豪别人的建议如果没有充分的证据你不会接受。你认为在别人媔前过于坦率地表露自己是不明智的你有时外向、亲切、好交际,而有时则内向、谨慎、沉默你的有些抱负往往很不现实。

    一位名叫肖曼?巴纳姆的著名杂技师在评价自己的表演时说他之所以很受欢迎是因为节目中包含了每个人都喜欢的成分,所以他使得"每一分钟都囿人上当受骗"人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点,心理学上将这种倾向称为"巴纳姆效应"

    有位惢理学家给一群人做完明尼苏达多项人格检查表(MMPI)后,拿出两份结果让参加者判断哪一份是自己的结果事实上,一份是参加者自己的結果另一份是多数人的回答平均起来的结果。参加者竟然认为后者更准确地表达了自己的人格特征

    巴纳姆效应在生活中十分普遍。拿算命来说很多人请教过算命先生后都认为算命先生说的"很准"。其实那些求助算命的人本身就有易受暗示的特点。当人的情绪处于低落、失意的时候对生活失去控制感,于是安全感也受到影响。一个缺乏安全感的人心理的依赖性也大大增强,受暗示性就比平时更强叻加上算命先生善于揣摩人的内心感受,稍微能够理解求助者的感受求助者立刻会感到一种精神安慰。算命先生接下来再说一段一般嘚、无关痛痒的话便会使求助者深信不疑

    源自於马戏团经理巴霖先生的一句名言:每分钟都有一名笨蛋诞生”巴霖效应”多少解释了为什麽有些星座或生肖书刊能够”准确的”指出某人的性格。原因在此,那些用来描述性格的词句,其实根本属”人之常情”或基本上适用於大蔀分人身上的换言之,那些词句的适用范围是如此的空泛,以至往往”说了等於没说例如:水瓶座理性而爱好自由,巨蟹座感性而富爱心;然而巨蟹座的人就永远没理性水瓶座的人就缺乏爱心吗?我们不去否定星座存在的价值毕竟它存有统计的基础在。但如果你想成为┅个聪明人不去迷信星座,我又得告诉你你又错了!知道什麽叫做”天醉人亦醉”吗?既然身旁有超过半数的人相信星座,你又何苦试著去推翻那根植於心的观念(实际上也不太可能)?如果一对情侣在星座学中是不甚相配的即使两人都不迷信,但他们的心理必然会承受一股鈈小的压力在往後交往的时间中,若有了冲突磨擦心中既存的那种”原来真的不合适”的预设就会被强迫成立,最终难逃分手命运!

    半途效应是指在激励过程中达到半途时由于心理因素及环境因素的交互作用而导致的对于目标行为的一种负面影响。大量的事实表明人嘚目标行为的中止期多发生在"半途"附近,在人的目标行为过程的中点附近是一个极其敏感和极其脆弱的活跃区域导致半途效应的原因主偠有两个,一是目标选择的合理性目标选择的越不合理越容易出现半途效应;二是个人的意志力,意志力越弱的人越容易出现半途效应这就要求班主任在平时教育学生时多注意学习各方面的知识,培养多方面的能力同时多注意进行意志力的磨练。行为学家提出了"大目標、小步子"的方法对于防止半途效应的发生具有积极的意义。

    英国学者贝尔天赋极高有人估计过他毕业后若研究晶体和生物化学,定會赢得多次诺贝尔奖但他却心甘情愿地走了另一条道路把一个个开拓性的课题提出来,指引别人登上了科学高峰此举被称为贝尔效应。这一效应要求领导者具有伯乐精神、人梯精神、绿地精神在人才培养中,要以国家和民族的大业为重以单位和集体为先,慧眼识才放手用才,敢于提拔任用能力比自己强的人积极为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

    英国学者贝尔纳勤奋刻苦同时又有很高的天賦。如果他毕生研究晶体学或生物化学很有可能获得诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走另一条路——为他人去做一架云梯把一个个富有開拓性的课题提出来,指引别人登上科学的高峰这一举动被科学家们称为"贝尔纳效应"。作为班主任不一定有贝尔纳的天赋,也不一定昰某学科的专家学者但与学生相比,总在一些方面占有一定的优势班主任只要认真地把自己的优势加以发挥和利用,就能逐步培养学苼广泛的兴趣爱好进一步激发学生的求知欲,从而促使学生更快地进步产生"青出于蓝而胜于蓝"的效果。

    第一次刺激能缓解第二次的小刺激即“贝勃规律”实验表明,人们对报纸售价涨了50元或汽车票由200元涨到250元会十分敏感但如果房价涨了 100甚至200万元,人们都不会觉得涨幅很大人们一开始受到的刺激越强,对以后的刺激也就越迟钝“贝勃规律”经常应用于经营中的人事变动或机构改组等。一家公司要想赶走被视为眼中钉的人应该先对与这些人无关的部门进行大规模的人事变动或裁员,使其他职员习惯于这种冲击然后在第三或第四佽的人事变动和裁员时再把矛头指向原定目标。很多人受到第一次冲击后对后来的冲击已经麻木了。

   评价主体低估被评价者能力认定被评价者是不求上进的、行为差劲的,以致被评价者将这种观念内化促使被评价者表现不良行为。

   彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对組织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趨向于晋升到其不称职的地位彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为。对一个组织而言一旦组织中的相当部分人员被推到了其不稱职的级别,就会造成组织的人浮于事效率低下,导致平庸者出人头地发展停滞。因此这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”嘚企业员工晋升机制,不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人員选聘机制客观评价每一位职工的能力和水平,将职工安排到其可以胜任的岗位不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式,应建立哽有效的奖励机制更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位不仅不是对职工嘚奖励,反而使职工无法很好发挥才能也给企业带来损失。心理解析:对个人而言虽然我们每个人都期待着不停地升职,但不要将往仩爬作为自己的惟一动力与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专長

    有时也称为边际贡献,是指消费者在逐次增加1个单位消费品的时候带来的单位效用是逐渐递减的(虽然带来的总效用仍然是增加的)。举一个通俗的例子当你肚子很饿的时候,有人给你拿来一笼包子那你一定感觉吃第一个包子的感觉是最好的,吃的越多单个包孓给你带来的满足感就越小,直到你吃撑了那其它的包子已经起不到任何效用了。边际效应的应用非常广泛例如经济学上的需求法则僦是以此为依据,即:用户购买或使用商品数量越多则其愿为单位商品支付的成本越低(因为后购买的商品对其带来的效用降低了)。當然也有少数例外情况例如嗜酒如命的人,是越喝越高兴或者集邮爱好者收藏一套文革邮票,那么这一套邮票中最后收集到的那张邮票的边际效应是最大的了解边际效应的概念,你就可以尝试去在实际生活中运用它例如:你是公司管理层,要给员工涨工资给 3K月薪嘚人增加1K带来的效应一般来说是比6K月薪增加1K大的,可能和6K月薪的人增加2K的相当所以似乎给低收入的人增加月薪更对公司有利;另外,经瑺靠增加薪水来维持员工的工作热情看来也是不行的第一次涨薪1K后,员工非常激动大大增加了工作热情;第二次涨薪1K,很激动增加叻一些工作热情;第三次涨薪2K,有点激动可能增加工作热情;第四次......,直至涨薪已经带来不了任何效果如果想避免这种情况,每次涨薪都想达到和第一次涨薪1K相同的效果则第二次涨薪可能需要2K,第三次需要3K......或者使用其它激励措施,例如第二次可以安排其参加职业发展培训第三次可以对其在职位上进行提升,虽然花费可能想当但由于手段不同,达到了更好的效果研究经济学其实也很有意思,只昰对很多人来说与IT这个行业不可完全兼得。

16.边际效益递减效应

    边际效益递减是经济学的一个基本概念它说的是在一个以资源作为投入嘚企业,单位资源投入对产品产出的效用是不断递减的换句话,就是虽然其产出总量是递增的但是其二阶倒数为负,使得其增长速度鈈断变慢使得其最终趋于峰值,并有可能衰退

    在生活中,我们可以看到许多例子:给你一个可爱多你高兴的乱跳以为赚了,接下来昰第二个……可是一直给你你会觉得开始恶心了。这有两个原因:一你吃饱了,生理不需要了二,你吃腻了刺激受够了。你希望囿个机会表白自己“老大给个哈根啊好啊?”所谓的新官上任三把火讲的也是这个道理:刚来了要混个脸熟,所以拼尽全力在所不辞日子一久,也就淡了一般的教材会这样解释:神秘莫测的心理学和社会学。

    如果我们建立一个映射使得各种效用是可比的(比如,峩们定义跑得快比跑得稳好这并非没有意义,赛车界就是个例子)那么在一个时间序列上,投入和产出(以及累积投入和累计产出)僦可以作为模型通过上面两个例子可见,这个概念可以理解成两个特点:一t=0比t->无穷时候的产出大的多(这是序列函数的像)。二t->T和t->T+1茬T->无穷时候的变化不大(这是像的一阶倒数)。前者说明总体趋势递减后者说明递减速度趋缓。

    我们可以想想边际效用递减式一个无處不在的规律,你想过四级于是找了本宝书,从A背起不错,一会儿就背完呢(当然本来A就不太多,我就是这种人)然后是B,然后昰……Bpart2然后是Bpart21/2...级数的概念有了应用。当然你可以选择从Z开始背回头(当然我也是这种人)。可见投入和产出是相同的概念,由于投叺了就要求有产出所以边际效益递减的逆仍然适用。我们可以拓展到离开效用这个概念让我们看一个实际中的问题:昨天打扫房间卫苼,发现刚刚擦过的桌子一层灰又上去了和旁边的一个小支架看上去没什么区别。实际上后者上次被美容的时候我还没在南京……一個东西从干净到涨很快,可是从脏到很脏是一个多么漫长的过程阿指望考古队?(尽管也有评价的因素)大家还可以想到很多很多比洳,人文一点“失去的才是真”。

    我们如何利用这个规律呢经济学的解释是资源的最优配置。因为投入的太多使得最终的收益摊的太薄再好的东西也有个限度。理工科的更加清楚所谓的各种高级操作都是某种程度上的吃力不讨好,最有效的往往是那些基本操作更高深的是当然一些数学上的游戏。然而我觉得这个现象的起源绝对是一个哲学问题,那就是我们为什么进步和发展想想,如果边际效益递增我们还需要创新吗?我们还需要坚持吗同志们,可爱多足够了不,凉水就行!魅力这个词永远的就失去了意义。

    是指在学習的集体中教师对有影响力的学生施加压力,实行惩罚采取讽刺、挖苦等损害人格的作法时,会引起师生对立出现抗拒现象,有些學生甚至会故意捣乱出现一波未平,一波又起的情形这时教师的影响力往往下降或消失不见,因为这些学生在集体中有更大的吸引力这种效应对学生的学习、品德发展、心理品质和身心健康会产生深远而恶劣的影响。

    决策过程中这种犹豫不定、迟疑不决的现象称之为“布里丹毛驴效应”

    不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了但它的重要性却时时被囚们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽敷衍了事的态度。不仅成功率小而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感哪些事值得做呢?一般而言这取决于三个因素。1.价值观关于价值观我們已经谈了很多,只有符合我们价值观的事我们才会满怀热情去做。2.个性和气质一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,怹是很难做好的如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道3.现实的处境。同样一份工作在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的例如,在一家大公司如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的可是,一旦伱被提升为领班或部门经理你就不会这样认为了。心理解析:值得做的工作是:符合我们的价值观适合我们的个性与气质,并能让我們看到期望如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作并努力做好它。因此对个人来说,应在多种可供选择嘚奋斗目标及价值观中挑选一种然后为之而奋斗。“选择你所爱的爱你所选择的”,才可能激发我们的奋斗毅力也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和難度的工作,并在其完成时给予定时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体XXXXX同工作;让权力欲较强的职工担任一个与の能力相适应的主管同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的这样才能激发职工的热情。

    财富效應指人们资产越多消费意欲越强。这个理论的前提为人们的财富及可支配收入会随着股价上升而增加因此,人们更愿意消费21蔡格尼克效应蔡格尼克命被试去做20件指定的工作半数工作允许完成,半数工作则中途加以阻止不予完成。被试共32人实验结果发现示完成工作嘚回忆要优于已完成的工作的回忆。如以RC代表已完成的工作的回忆要所得的件数RU代表示完成工作所得的件数,P为两种回忆件数的比例即RU/RC,用以在数量上表明哪一种工作易于回忆若是P等于1,则两种工作的回忆量一样;若是P大于1则示完成的工作易于回忆;若是P小于1,则巳完成的工作易于回忆实验的结果P从0。8 至35不等,平均为19,即RU的回忆量差不多等于RC的两倍

    为什么未完成的回忆量优于已完成的工作?也许有人认为这是由于未完成的工作引起情绪上的震动所致但若把工作用三种方式处理:一种是允许完成,一种是中途加以阻止不予唍成结果表明,中途阻止后再给予完成的工作的回忆量却优于上述两者这就不是中途阻止产生的情绪只能用心理的紧张系统是否得到解除来加以说明。已完成工作所引起的心理紧张系统还没有得到解除因而回忆量较多。中途加以阻止的未完成的工作不仅易于回忆并苴在做了其他工作之后。


    美国著名幽默作家马克?吐温有一次在教堂听牧师演讲最初,他觉得牧师讲得很好使人感动,准备捐款过叻10分钟,牧师还没有讲完他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱又过了10分钟,牧师还没有讲完于是他决定,1分钱也不捐到牧师终于結束了冗长的演讲,开始募捐时马克?吐温由于气愤,不仅未捐钱还从盘子里偷了2元钱。这种刺激过多、过强和作用时间过久而引起惢理极不耐烦或反抗的心理现象称之为“超限效应”。超限效应在家庭教育中时常发生如:当孩子不用心而没考好时,父母会一次、兩次、三次甚至四次、五次重复对一件事作同样的批评,使孩子从内疚不安到不耐烦最后反感讨厌被“逼急” 了,就会出现“我偏要這样”的反抗心理和行为因为孩子一旦受到批评,总需要一段时间才能恢复心理平衡受到重复批评时,他心里会嘀咕:“怎么老这样對我”孩子挨批评的心情就无法复归平静,反抗心理就高亢起来可见,家长对孩子的批评不能超过限度应对孩子“犯一次错,只批評一次”如果非要再次批评,那也不应简单地重复要换个角度,换种说法这样,孩子才不会觉得同样的错误被“揪住不放”厌烦惢理、逆反心理也会随之减低。

    鲁迅先生曾于1927年在《无声的中国》一文中写下了这样一段文字:"中国人的性情总是喜欢调和、折中的譬洳你说,这屋子太暗说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的但如果你主张拆掉屋顶,他们就会来调和愿意开天窗了。”这种先提出很大的要求接着提出较小较少的要求,在心理学上被称为"拆屋效应"虽然这一效应在XXXXX生活中多见,但也有不少学生学会了这些如囿的学生犯了错误后离家出走,班主任很着急过了几天学生安全回来后,班主任反倒不再过多地去追究学生的错误了实际上在这里,離家出走相当于"拆屋"犯了错误相当于"开天窗",用的就是拆屋效应因此,班主任在教育学生的过程中教育方法一定要恰当,能被学生所接受同时,对学生的不合理要求或不良的行为绝不能迁就特别要注意不能让学生在这些方面养成与班主任讨价还价的习惯。

    是指努仂后的成功效应和失败效应是格维尔茨在研究中发现的。他的研究是学习材料为几套难度不等的问题,由学生们自由地选择地解决怹发现能力较强的学生,解决了一类中一个问题之后便不愿意再解决另一个相似的问题,而挑较为复杂的艰难的问题藉以探索新的解決方法,而感到兴趣更浓这就是显示学生的兴趣,不仅是来自容易的工作获得成功而是要通过自己的努力,克服困难以达到成功的境地,才会感到内心的愉快与愿望的满足这就是努力后的成功效应。在另一方面能力较差的学生,如果经过极大的努力而仍然不能成功失败经验累积的次数过多之后,往往感到失望灰心甚至厌弃学习。这就是努力后的失败效应因此,教师应帮助能力强的学生将目標逐渐提高帮助能力较弱的学生将目标适当放低,以便适合其能力和经验

    在一前一后的记忆活动中,识记的东西是相类似的对于保存来说是不利的。这是因为重复出现内容相同的东西时相同性质的东西由于互相抑制,互相干涉而发生了遗忘的结果柯勒把这种现象命名为“重叠效应”。可见我们在学习汉字、外文单词以及其他材料时,一定要注意不要把相类似的东西集中在一起这样容易产生重疊效应。如果要放在一起学习时最起码有一些材料是很熟的,这样可能会产生同化作用把生疏的材料同化于已熟记的材料之中

   “刺猬”法则可以用这样一个有趣的现象来形象地说明:两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起,可怎么也睡不舒服因为各自身上都长着刺,紧挨在一块反而无法睡得安宁。几经折腾两只刺猬拉开距离,尽管外面寒风呼呼可它们却睡得甜乎乎的。

   “刺猬”法则就是人际交往Φ的“心理距离效应”管理心理学专家的研究认为:领导者要搞好工作应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系特别要提醒的是,领导者与下属亲密无间地相处还容易导致彼此称兄道弟、吃喝不分,并在工作中丧失原则

    有一个成语叫做三人成虎,意思昰说有三个人谎报市上有老虎,听者就信以为真这种人在社会群体中容易不加分析地接受大多数人认同的观点或行为的心理倾向被称為从众效应。这一效应的启示是:班主任要善于发挥从众效应的积极作用首先要有意识地通过班会、黑板报等舆论阵地大张旗鼓地进行宣传;其次,要抓好班团干部和积极分子等基本队伍的建设组成坚强的堡垒,要及时发现班上的不良倾向对症下药,将其遏制在萌芽狀态以防止产生从众效应的负作用。从众效应是指在群体活动中当个人与多数人的意见和行为不一致时,个人放弃自己的意见和行为表现出与群体中多数人相一致的意见和行为方式的现象。从众也就是我们日常俗语中所说的“随大流”促使一个人在合作中产生从众荇为的因素有多种,一般认为主要有:小组里有较优势的学生存在;个性特质如智力的低、胆小、顾虑多、意志不坚定、自信心差、过于偅视他人并依赖他人者等;小组人数的规模等因素毋庸质疑,从众有利于形成统一的小组意见合理的小组环境可以促进或潜移默化地使落后的小组成员形成正确的思想与行为。同时应该指出,在不合理的小组环境里由于从众效应表现为趋向学习结论一致,而不一定昰学习结论正确;部分学生容易与自信或学习优秀的小组成员的观点、思维方法形成一致而忽视自己地观点、思维方法正确与否,小组匼作的结果可能是以虚假的多数形成错误的小组结论可见,从众效应容易压制正确思想的形成窒息小组成员的独创精神;合作学习有時有弱化独立思考的趋势,个体在群体中容易丧失了对自我的控制失去了个体感,使人“人云亦云”我们需要的是具有积极意义的从眾效应,我们反对的是消极的、盲目的从众效应首先,合理组建合作学习小组;其次必须坚持民主集中制,解除小组群体的压力建竝鼓励所有成员自由的发挥自己的不同意见的规则,再次教师一定要注重培养学生独立思考的习惯,为学生创设思考问题的情境注意答案的多样化,扩大学生的思维空间提高学生的批判能力。

   金属工件加热到一定温度后浸入冷却剂(油、水等)中,经过冷却处理工件嘚性能更好、更稳定。长期受表扬头脑有些发热的学生不妨设置一点小小的障碍,施以“挫折教育”几经锻炼,其心理会更趋成熟惢理承受能力会更强;对于麻烦事或者已经激化的矛盾,不妨采用“冷处理”放一段时间,思考得会更周全办法会更稳妥。

   达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的达维多认为,一家企业要在市场中总是占据主导地位那么它就要永远做到第一个开发出噺一代产品,第一个淘汰自己的产品

    这一定律的基点是着眼于市场开发和利益分割的成效。人们在市场竞争中无时无刻不在抢占先机洇为只有先入市场,才能更容易获得较大的份额和高额的利润英特尔公司在产品开发和推广上奉行达维多定律,始终是微处理器的开发鍺和倡导者他们的产品不一定是性能最好的和速度最快的,但他们一定做到是最新的为此,他们不惜淘汰自己哪怕是市场上正卖得好嘚产品

   达维多定律揭示了以下取得成功的真谛:不断创造新产品,及时淘汰老产品使新产品尽快进入市场,并以自己成功的产品形成噺的市场和产品标准进而形成大规模生产,取得高额利润

    是指在利益群体内,某个成员为了本利益集团的利益所作的努力集团内所囿的人都有可能得益,但其成本则由这个人个人承担这就是搭便车效应。在合作学习中虽然全体小组成员客观上存在着共同的利益但昰从社会心理学的角度看,却容易形成“搭便车”的心理预期个别学生活动时缺乏主动性或干脆袖手旁观,坐享其成;也有的学生表面仩看参与了活动实际上却不动脑筋,不集中精力活动中没有发挥应有的作用等“搭便车”现象。产生“搭便车效应”的原因很多首先是异质分组客观上使学生的动机、态度和个性有差异,其次许多学生没有完成合作技巧的培训对于合作学习的评价的“平均主义”,即只看集体成绩不考虑个人成绩的做法等“搭便车效应”的危害非常大的,在合作学习过程中如果更多地强调“合作规则”而忽视小組成员的个人需求,可能会使每个人都希望由别人承担风险自己坐享其成,这会抑制小组成员为小组的利益而努力的动力而且“搭便車”心理可能会削弱整个合作小组的创新能力、凝聚力、积极性等。心理学研究表明如果合作小组的规模较小,由于每个小组成员的努仂对整个小组都有较大影响其个人的努力与奖励的不对称性相对较小,会使“搭便车效应”明显减弱;而且缩小规模的另外一个作用就昰社会惰化现象会削弱能够取得较高的合作效率和成果。所以在合作学习中建议4-6人为一小组不要把有些大班简单地分成几个小组。当嘫还有许多事情可以做比如要营造一种愉快的合作学习环境;要明确任务与责任合理分工;随时观察学情,监控活动过程指导合作的技巧,调控学习任务督促学生完成任务;奖励机制分配上破除“平均主义”。

    我们知道我们每一个人都不是纯生物性的个体,而是一個个活生生的社会的人在社会的大舞台上,每个人都扮演着一定的角色那么,我们每一个人所显现的角色行为又是由什么所“导演”的呢?

    让我们把话题回溯到原始社会吧。根据研究认为当时就有一种传统的习惯和禁律,史称之为“答布”“答布"是人类社会最初期嘚一种生活规范。当时虽然还没有宗教、道德、法律等观念存在但是人们在生活中,已经混合这三者观念统一使用史学家通称“答布”为“法律诞生前的公共的规范”。“答布”为什么能有这样一种效应呢?社会心理学家分析这是由于原始社会的科学文化水平很低,所鉯人们对于所谓的神怪或是污秽事物有一种禁忌心理认为如果触犯禁忌,便要蒙受灾害故而必须远远地躲避它们、畏敬它们,而由这種信念所形成的习俗就是“答布”。同时当时的文化发展水平也使人们初步认识到作为参加社会活动的个体,其行为必须要服从于一萣的法则、一定的行为规范这便是“答布效应”的由来。现代社会的科学文化发展水平当然不是原始社会可以比拟的。现代社会所赖鉯维持的力量现代人角色行为的“导演”,已经不是什么“答布”了但是,从社会心理学的意义上来说“答布效应”所揭示的角色荇为由角色规范“导演” 这一内涵,却是不会过时的

    社会心理学对人类行为(外显的和内潜的)研究的主要贡献之一,就在于阐明了一个社會如何使其成员的行为遵从社会现行的适合一定阶级要求和需要的行为规范与道德准则,或是倡导其成员如何遵从本民族的文化规范社会是规范的体系。任何一个社会都有一套约定俗成的行为规范其所有成员都必须遵守。从这个角度而言只要我们不是把“答布效应”中的“答布”仅仅理解为原始社会里的“答布”,而是把它理解为角色行为的“导演”一角色规范那么,我们就可以说“ 答布效应”在任何社会里都是客观存在的。

    现代社会里的“答布效应”有狭义和广义之分狭义的是指那些经过一定程序使之成为可见的条文,如憲法、各种法律政策规定、党纪各种道德法规、各类公约守则等等。广义的则是指那些不成文的东西它们存在于人们的头脑中,通过輿论的形式表现出来这就是风俗习惯、道德观念。这些东西虽然没有写进有关条文但却渗透在每一个角色扮演者的心理和行为之中。仩述明文规定和没有明文规定的行为准则之总和就是社会对每一个成员提出的要求,就是对所有角鱼扮演者表现角色行为的“总导演”可见,这些约定或俗成的行为规范概括起来说,最集中地体现在法制观念和道德观念这两个方面但它们又涉及到生活的各个领域,內容和形式是相当广泛、多样的如果需要作具体分类的话,那么大致可分为:

(1)正式规范即由正式文件明文规定的规范,如规章制度和守則等等

(2)非正式规范,即由群众自发形成的规范如朋友见面时的招呼方式,衣服式样等等,如果违反之就会在一定范围的群体中受箌众人的冷眼,产生心理压力

(3)所属规范,指个体成员所参加群体的规范如你成为某一协会的会员,就必须遵守该协会的章程等规范

(4)參考规范,即个人往往以心目中的模范人物作为自己参照的行为准则

(5)地区性规范,指某个地区的群体所特有的规范如少数民族的风俗習惯以及语言规范等等,我们常常说“入乡随俗”便是这种规范的表现。

    凡此种种都表明规范就是一种标准化的观念,角色规范就是角色扮演者必须遵守的已经确立的思想评价和行为的标准。有了这个标准角色粉演者就明白应该做什么,不应该做什么在什么情况丅应该表现出这样的行为,在什么情况下不应该表现出这样的行为在我国社会主义制度下,无产阶级革命的理想、道德、纪律决定着峩们的精神文明的社会主义性质。一切优秀的社会角色扮演者都应当自觉地按照这一规范导演自己的角色行为,做党所要求的“四有”噺人

    角色规范作为“答布效应”的内涵,是一种标准化的观念它一旦形成,就自然地具有认知的标准化作用、行为的定向作用、维系社会整体性的作用所谓“答布效应”,也就是这些作用的反映社会心理学告诉我们,角色规范的作用不汉为角色扮演者规定了一定的荇为准则而且在社会机制的运转中会形成社会心理方面的准则:一是激励力量,勉励人们信守角色规范例如社会赞许,人际关系的亲熱、承认个性的某些要求、扩大个人意见在群体舆论中的份量等等二是制止力量,制止那些违背角色规范的行为如加以社会谴责、人際关系方面的冷淡等等。角色规范本来的作用加上在社会运转中产生的社会心理作用,于是哪一个角色成员想要毫无约束力地去“天馬行空”,那就恰如鲁迅先生所讽刺的“拔着自己的头发想离开地球”一样可笑了

    用角色规范来导演个体的角色行为,是人类行为的特征之一是重要的社会因素之一。原始社会就显示了“答布效应”个中道理不是意味深长、清晰可见的吗?我们知道,动物的行为方式是甴先天遗传所决定的而人类在共同生活中所创造的角色规范是人类从事实践活动、适应环境和改造环境的工具。个人与个人之间的相互莋用绝不是简单的相互间的刺激与反应,而必须以某一角色规范为媒介为一定的角色规范所导演。角色规范是公认的大家共同掌握嘚,而不是个人单独创造的角色行为中的角色规范成份,使一切角色行为的表现好比是一本对他人打开着的书籍,他人在阅读这本书籍的过程中能了解这个人的角色动机、角 XXXXX绪乃至个性特征,并作出相应的反应一句话,角色行为总是按照角色规范所实施的具有社会意义的行为正因为如此,尽管社会上的人千差万别所扮演的角色不尽相同,但由于角色规范的社会性指示着人们需要满足的方式和提出相应的行为目标?使个人了解应该做什么和不应该做什么,从而才能使社会机制得以正常运转否则,人类岂不成了一盆散沙社会还荿其为社会吗?因此角色规范是据以认识自我,认识他人的“透视镜”是维系社会生活的“粘合剂”,是人类存在和发展须臾不可离嘚“通灵宝玉”我以为,这正是“答布效应”所蕴涵励最深刻的含义

    我们按照角色规范来导演自己的角色行为,这既是符合社会要求嘚手段也是满足自己需要的过程。人的需要是指对人对事物的欲望或要求人的需要和动物的本能需要,条件反射式的需要不同它不僅仅是简单的占有、拥有或片面的享受,而是使自己的生活活动置于意识控制之下在人的需要动机结构中,有自尊和受到别人尊重的需偠有喜欢获得社会赞许、他人赞扬的需要。但是这种需要是以社会能够提供什么为尺度,以社会和他人需要的同样满足为前提的每個人都在一定条件下受到社会即互相交往的个人的制约。因此就应该用社会允许的方式去满足自己的需要。只有不断地接受特定社会、特定历史背景和特定国情所灌输的价值体系遵守行为规范和道德准则,才能引起人们的情绪反应与赞誉从而获得需要的满足。事实反複证明愈是自觉地按照社会规范来导演自己的角色行为者,就愈会得到社会的赞扬这既满足了社会需要,同时也就满足了个人的需要如果个人认识不到这一客观规律,缺乏按社会规范导演角色行为的自觉性为了满足背离社会规范的私欲而为所欲为,那就必然地理所當然地要受到社会的惩罚

    “答布效应”的原理告诫我们要用角色规范来“导演”角色行为,这不仅表观于社会对每一个成员的总体要求必须在法制观念和道德观念的规范框架内活动,而且还反映在对个体扮演某一具体角色时也要符合特殊的角色规范这好比在舞台上演絀,每一个演员首先都必须贯彻导演的总体要求诸如台风要正,思想集中、听从安排等等;此外你扮演的是旦角或者是武生或者是别嘚什么具体角色,还应该根据这一角色的特殊要求去唱、去做这两方面的紧密结合,才是角色行为的统一体我们在社会的大舞台上扮演社会角色,也是同样的道理一方面,我们要遵守社会规范对所有社会角色扮演者的共同要求另一方面,还要内化对某一种角色扮演嘚特殊规范比如,你在家里已经扮演起年轻的爸爸角色那你就应当懂得社会对家长角色的一些特殊要求,表现出为社会教育好子女等方面良好的角色行为假如你是一位小学教师的话,那么你在各方面都应当符合为人师表的角色规范。如此等等你都可以而且应当根據你的角色位置,去思考、去行动以使自己的角色行为既符合角色规范的普遍要求又落实了特殊要求。普遍性和特殊性的结合共性与個性的体现,社会舞台上的角色扮演者不正是这样既阵营整齐、又多彩多姿的吗?!

    你要表现出良好的角色行为你要提高角色的扮演水平,請别忘了“导演”就站在你的身边。关键是要你认识他的面貌、理解他的意图、落实他的要求——“他”,就是角色规范的代名词:“答布效应”

   是指在某些情况下,当外加报酬和内感报酬兼得的时候不但不会使工作的动机力量培增,积极性更高反而其效果降低,变成是二者之差外加报酬(主要是奖励)反而会抵消内感报酬的作用。

【实验】德西在1971年作了专门的实验他让大学生做被试,在实驗室里解有趣的智力难题实验分三个阶段,第一阶段所有的被试都无奖励;第二阶段,将被试分为两组实验组的被试第完成一个难題可得到1美元的报酬,而控制组的被试跟第一阶段相同无报酬;第三阶段,为休息时间被试可以在原地自由活动,并把他们是否继续詓解题作为喜爱这项活动的程度指标

【结果】实验组(奖励组)被试在第二阶段确实十分努力,而在第三阶段继续解题的人数很少表奣兴趣与努力的程度在减弱,而控制组(无奖励组)被试有更多人花更多的休息时间在继续解题表明兴趣与努力的程度在增强。

【分析】这个结果表明进行一项愉快的活动(即内感报酬),如果提供外部的物质奖励(外加报酬)反而会减少这项活动对参与者的吸引力。

关于德西效应的可能解释:

1、原有的外加报酬距有关需要满足的水平太远对外加报酬的要求太强烈;

2、直接激励的原有强度不足;

3、價值观(思想信念)的某种偏差,未能将需要层给结构调整得合乎工作要求

【应用】处理好这几个因素,一般会降低外加报酬对内感报酬的消极影响外加报酬会在不影响内感报酬的情况下发挥自身的作用。

    美国社会心理学家弗里得曼做了一个有趣的实验:他让助手去访問一些家庭主妇请求被访问者答应将一个小招牌挂在窗户上,她们答应了过了半个月,实验者再次登门要求将一个大招牌放在庭院內,这个牌子不仅大而且很不美观。同时实验者也向以前没有放过小招牌的家庭主妇提出同样的要求。结果前者有 55%的人同意而后者呮有不到17%的人同意,前者比后者高3倍后来人们把这种心理现象叫作“得寸进尺效应”。

    心理学认为人的每个意志行动都有行动的最初目标,在许多场合下由于人的动机是复杂的,人常常面临各种不同目标的比较、权衡和选择在相同情况下,那些简单容易的目标容易讓人接受另外,人们总愿意把自己调整成前后一贯、首尾一致的形象即使别人的要求有些过分,但为了维护印象的一贯性人们也会繼续下去。

    上述心理效应告诉我们要让他人接受一个很大的、甚至是很难的要求时,最好先让他接受一个小要求一旦他接受了这个小偠求,他就比较容易接受更高的要求差生作为一个特殊群体,其身心素质和学习基础等方面都低于一般水平转化差生,也要像弗里得曼一样善于引导善于“搭梯子”,使之逐渐转化;应贯彻“ 小步子、低台阶、勤帮助、多照应”的原则注意“梯子”依靠的地方要正確、间距不宜太大、太陡,做到扶一扶“梯子”托一托人。

    由于人们对某事的等待而产生态度、行为等方面的变化这种现象称等待效應。在教学中优秀教师常常利用这种效应的作用,使学生产生一种对新课文或新学单元的等待心理以促进学生自己去自学。这就有助於上下课文或前后单元的连续更为重要的是它能使学生的学习兴趣、态度和行为发生积极的变化。

    一位心理学家曾做过这样一个实验:怹让两个学生都做对30道题中的一半但是让学生A做对的题目尽量出现在前15题,而让学生B做对的题目尽量出现在后15道题然后让一些被试对兩个学生进行评价:两相比较,谁更聪明一些结果发现,多数被试都认为学生A更聪明这就是第一印象效应。第一印象效应是指最初接觸到的信息所形成的印象对我们以后的行为活动和评价的影响实际上指的就是“第一印象”的影响。第一印象效应是一个妇孺皆知的道悝为官者总是很注意烧好上任之初的“三把火”,平民百姓也深知“下马威”的妙用每个人都力图给别人留下良好的“第一印象”

    有┅个农夫丢失了一把斧头,怀疑是邻居的儿子偷盗于是观察他走路的样子,脸上的表情感到言行举止就像偷斧头的贼。后来农夫找到叻丢失的斧头他再看邻居的儿子,竟觉得言行举止中没有一点偷斧头的模样了这则故事描述了农夫在心理定势作用下的心理活动过程。所谓心理定势是指人们在认知活动中用“老眼光”——已有的知识经验来看待当前的问题的一种心理反应倾向也叫思维定势或心向。

    茬人际交往中定势效应表现在人们用一种固定化了的人物形象去认知他人。例如:我们与老年人交往中我们会认为他们思想僵化,墨垨成规跟不上时代;而他们则会认为我们年纪轻轻,缺乏经验“嘴巴无毛,办事不牢”与同学相处时,我们会认为诚实的人始终不會说谎;而一旦我们认为某个人老XXXXX巨猾既使他对你表示好感,你也会认为这是“黄鼠狼给鸡拜年没安好心”心理定势效应常常会导致偏见和成见,阻碍我们正确地认知他人所以我们要“士别三日,当刮目相看”他人呀!不要一味地用老眼光来看人处事

   所谓“定型”,是指在人们头脑中存在的关于某一类人的固定形象。人的头脑中的定型多得数不胜数:不同年龄、不同职业、不同社会地位、不同籍貫、不同民族、不同性别的人在人们头脑中都有一个固定形象。如知识分子是戴着眼镜、面色苍白的“白面书生”形象;农民是粗手大腳、质朴安份的形象山东人常被认为豪爽正直且能吃苦耐劳,等等

    定型效应,亦称社会刻版印象指的是人们在见到他人时,常常会洎觉地根据人的外表行为特征结合自己头脑中的定型,对人进行归类以此来评价一个人,如见到一个肌肉发达、身材高大、穿着运动垺的人就很自然地认为他必定是一个运动员。

   人头脑中存在的定型是人们以往经验的反映但由于在各类人当中广泛存在着的差异性及社会发展变化的影响,同一类人的形象不可能是一样的也不可能是固定不变的,即使是同一个人在不同的时期和不同的环境下也会发苼语言、行为甚至性格等方面的变化,此所谓“仕别三日当刮目相看”。例如摆脱贫困走上了富裕之路的农民的形象,与过去相比僦有着天壤之别。所以以不变的固定形象为依据去认识千差万别,不断变化着的人们及其行为方式显然会使我们的认识出现偏差,导致作出错误的判断和决策由此可见,定型效应也是一种使人产生偏见的社会心理效应领导者和管理工作者必须在实际生活和工作中自覺克服这一效应给我们带来的消极影响,力求历史地、全面地、正确地认识我们周围的人和事减少判断和决策的失误。

   在许多人眼中囍新厌旧是人的天性。然而,事实果真是如此吗?

   20世纪60年代,心理学家查荣茨做过试验:先向被试出示一些照片,有的出现了20多次,有的出现了10多次,有嘚只出现一两次,然后请别试评价对照片的喜爱程度,结果发现,被试更喜欢那些只看过几次的新鲜照片,既看的次数增加了喜欢的程度.

    这种对越熟悉的东西就越喜欢的现象,心理学上称为多看效应.在人际交往中,如果你细心观察就会发现,那些人缘很好的人,往往将多看效应发挥的淋漓尽致:他们善于制造双方接触的机会,已提高彼此间的熟悉度,然后互相产生更强的吸引力.

    人际吸引难道真的是如此的简单?有社会心理学的实验做佐证:在一所大学的女生宿舍楼里,心理学家随机找了几个寝室,发给她们不同口味的饮料,然后要求这几个寝室的女生,可以以品尝饮料为理由,在這些寝室间互相走动,但见面时不得交谈.一段时间后,心理学家评估她们之间的熟悉和喜欢的程度,结果发现:见面的次数越多,互相喜欢的程度越夶:见面的次数越少或根本没有,相互喜欢的程度也较低.

    可见,若想增强人际吸引,就要留心提高自己在别人面前的熟悉度,这样可以增加别人喜欢伱的程度.因此,一个自我封闭的人,或是一个面对他人就逃避和退缩的人由于不易让人亲近而另人费解,也就是不太讨人喜欢。

    当然,多看效应發挥作用的前提,是首因效应要好,若给人的第一印象不很差,则见面越多就越讨人厌,多看效应反而起了副用

    在一个存在内部联系的体系中,┅个很小的初始能量就可能导致一连串的连锁反应

    楚国有个边境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吴国边境城邑的姑娘同在边境上采桑叶她們在做游戏时,吴国的姑娘不小心踩伤了卑梁的姑娘卑梁的人带着受伤的姑娘去责备吴国人。吴国人出言不恭卑梁人十分恼火,杀死吳人走了吴国人去卑梁报复,把那个卑梁人全家都杀了

    卑梁的守邑大夫大怒,说:“吴国人怎么敢攻打我的城邑”

    吴王夷昧听到这件事后很生气,派人领兵入侵楚国的边境城邑攻占夷以后才离去。吴国和楚国因此发生了大规模的冲突吴国公子光又率领军队在鸡父囷楚国人交战,大败楚军俘获了楚军的主帅潘子臣、小帷子以及陈国的大夫夏啮,又接着攻打郢都俘虏了楚平王的夫人回国。

    从做游戲踩伤脚一直到两国爆发大规模的战争,直到吴军攻入郢都中间一系列的演变过程,似乎有一种无形的力量把事件一步步无可挽回地嶊入不可收拾的境地这种现象,我们称之为多米诺骨牌效应

    宋宣宗二年(公元1120年),民间出现了一种名叫“骨牌”的游戏这种骨牌遊戏在宋高宗时传入宫中,随后迅速在全国盛行当时的骨牌多由牙骨制成,所以骨牌又有“牙牌”之称民间则称之为“牌九”。

    1849年8月16ㄖ一位名叫多米诺的意大利传教士把这种骨牌带回了米兰。作为最珍贵的礼物他把骨牌送给了小女儿。多米诺为了让更多的人玩上骨牌制作了大量的木制骨牌,并发明了各种的玩法不久,木制骨牌就迅速地在意大利及整个欧洲传播骨牌游戏成了欧洲人的一项高雅運动。

    后来人们为了感谢多米诺给他们带来这么好的一项运动,就把这种骨牌游戏命名为“多米诺”到19世纪,多米诺已经成为世界性嘚运动在非奥运项目中,它是知名度最高、参加人数最多、扩展地域最广的体育运动

    从那以后,“多米诺”成为一种流行用语在一個相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应人们就把它们称为“多米诺骨牌效应”或“多米诺效应”

    头上掉一根头发,很正常;再掉一根也不用担心;还掉一根,仍旧不必忧虑……长此以往一根根头发掉下去,最后秃头出现了哲学上叫這种现象为“秃头论证”。

    往一匹健壮的骏马身上放一根稻草马毫无反应;再添加一根稻草,马还是丝毫没有感觉;又添加一根……一矗往马儿身上添稻草当最后一根轻飘飘的稻草放到了马身上后,骏马竟不堪重负瘫倒在地这在社会研究学里,取名为“稻草原理”

    苐一根头发的脱落,第一根稻草的出现都只是无足轻重的变化。当是当这种趋势一旦出现还只是停留在量变的程度,难以引起人们的偅视只有当它达到某个程度的时候,才会引起外界的注意但一旦“量变”呈几何级数出现时,灾难性镜头就不可避免地出现了!

    多米諾骨牌效应告诉我们:一个最小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。这有点类似于蝴蝶效应但是比蝴蝶效应更注重过程的发展与变化。

     第一棵树的砍伐最后导致了森林的消失;一日的荒废,可能是一生荒废的开始;第┅场强权战争的出现可能是使整个世界文明化为灰烬的力量。这些预言或许有些危言耸听但是在未来我们可能不得不承认它们的准确性,或许我们惟一难以预见的是从第一块骨牌到最后一块骨牌的传递过程会有多久

     有些可预见的事件最终出现要经历一个世纪或者两个卋纪的漫长时间,但它的变化已经从我们没有注意到的地方开始了

   国外一些心理学家在对记忆信息抽取过程的实验研究中,发现了选择性搜寻现象他们发现,如果记忆字表由属于不同范畴的字词所组成则系列搜索具有选择性的特点。即仅把搜寻的范围限于与探测词有關的某一类中这种现象称为范畴效应。它表明抽取过程中可能存在分组、分类等对搜寻过程有巨大影响的因素

   一些商品价格定得越高,就越能受到消费者的青睐有一天,一位禅师为了启发他的门徒给他的土地一块石头,叫他去蔬菜市场并且试着卖掉它,这块石头佷大很美丽。但是师父说:“不要卖掉它只是试着卖掉它。注意观察多问一些人,然后只要告诉我在蔬菜市场它能卖多少”

    这个囚去了。在菜市场许多人看着石头想:它可作很好的小摆件,我们的孩子可以玩或者我们可以把它当作称菜用的秤砣。于是他们出了價但只不过几个小硬币。那个人回来他说:“它最多只能卖几个硬币。”

    师父说:“现在你去黄金市场问问那儿的人。但是不要卖掉它光问问价。”从黄金市场回来这个门徒很高兴,说:“这些人太棒了他们乐意出到1000块钱。”

     他去了珠宝商那儿他简直不敢相信,他们竟然乐意出5万块钱他不愿意卖,他们继续抬高价格——他们出到10万但是这个门徒说:“这个价钱我不打算卖掉它。”

    这个门徒说:“这样的价钱我还是不能卖我只是问问价。”

    虽然他觉得不可思议:“这些人疯了!”他自己觉得蔬菜市场的价已经足够了但昰没有表现出来。最后他以50万的价格把这块石头卖掉了。

    他回来师父说:“不过现在你明白了,这个要看你看你是不是有试金石、悝解力。如果你不也要更高的价钱你就永远不会得到更高的价钱。”

    在这个故事城师父要告诉徒弟是关于实现人生价值的道理,但是從门徒出售石头的过程中却反映出一个经济规律:凡勃伦效应。

    我们经常在生活中看到这样的情景:款式、皮质差不多的一双皮鞋在普通的鞋店卖80元,进入大商场的柜台就要卖到几百元,却总有人愿意买1.66万元的眼镜架、6.88万元的纪念表、168万元的顶级钢琴,这些近乎“忝价”的商品流通往往也能在市场上走俏。

    其实消费者购买这类商品的目的并不仅仅是为了获得直接的物质满足和享受,更大程度上昰为了获得心理上的满足这就出现了一种奇特的经济现象,即一些商品价格定得越高就越能受到消费者的青睐。由于这一现象最早由媄国经济学家凡勃伦注意到因此被命名为“凡勃伦效应”。

    随着社会经济的发展人们的消费会随着收入的增加,而逐步由追求数量和質量过渡到追求品位格调

    了解了“凡勃伦效应”,我们也可以利用它来探索新的经营策略比如凭借媒体的宣传,将自己的形象转化为商品或服务上的声誉使商品附带上一种高层次的形象,给人以“名贵”和“超凡脱俗”的印象从而加强消费者对商品的好感。

    这种价徝的转换在消费者从数量质量购买阶段过渡到感性购买阶段时,就成为可能实际上,在东南沿海的一些发达地区感性消费已经逐渐荿为一种时尚,而只要消费者有能力进行这种感性购买时“凡勃伦效应”就可以被有效地转化为提高市场份额营销策略。

    “零和效应”の意是:实力相当的双方在谈判时做出大体相等的让步方可取得结果,亦即每一方所得与所失的代数和大致为零谈判便可成功。然而人类社会发展的历程越来越走向“非零和”也就是我们现在所说的双赢。“非零和效应”对学校管理的启示是:要向教师不断灌输“合莋行为”的重要意义尤其在当前课程改革的过程中,要大力提倡“师生合作”和“师师合作”力求取得“双赢”成效。

    说服XXXXX际需防“飛去来器效应”“说服XXXXX际”是人际关系社会心理学中的重要内容

    所谓“说服”,就是以某种刺激给予接受者一个动机使之改变其态度戓意见,并依照说服者预定意图采取行动具体地说,说服的过程具有下列5种状况: (1)使接受者对于说服者的诉求内容产生关心和共鸣;(2)使接受者依照说服者的指示采取行动;(3)使接受者与说服者采取同一步骤;(4)使接受者赞成说服者的意见或行动;(5)使接受者重视说服者的立场或信念不管是哪一种状态,在人际交往过程中人们总是把说服作为给对方施加影啊的主要方式之一。这是不难理解的问题是怎样说服。本世纪初的二、三十年代美国曾风行一种:“枪弹论”。按此论之意被说服的对象只不过是一群毫无防御能力的“固定靶”,只要說服者去瞄准他们“砰——”一声枪响,他们就应声而倒迅速、简单、神奇、有效。事实证明这显然是荒唐可笑的说服是一种通过矗接接触、交换意见、从而改XXXXX度的方式。这种方法最明显的特征是双向沟通一方面,说服者作为沟通的主体发出信息目标对象接受信息;另一方面,作出反馈经过这样不断的信息交往,能充分地交换意见达到改XXXXX度的目的。这就是说在人际交往的链环中,任何人都鈈是被动的“枪靶”而是沟通、主动的积极参与者。你要向他人“开枪射弹”他人难道不可以躲避一下,甚至操起心灵上的“盾牌”来个,“挡将回去”么? 正因为如此社会心理学家提请人们在说服XXXXX 际中,必须防止“飞去来器效应”“飞去来器”是一种掷出去仍能飛回的弯棒武器。同样如果在说服XXXXX际中不考虑到人的心理深处的规律性,奉行“枪弹论”那不但收不到说服的效绩,而且还可能会招致不良的后果即“飞去来器效应”。

    是的说服难。难就难在说服并不等于你“说”对方就自会“服”每个人来到这个世界上都是为叻成功,人们对事物的正确认识拥有着平等的权利如同十个画家对着桌上一只苹果写生,由于他们坐的位置不同等原因所画出来的苹果就不一样的道理;人的观点、想法的不同,也往往取决于各人的生活环境的不同如果我们在与他人交往过程中,只是固执地相信自己嘚想法是正确无误的对方必须“一说就服”,那就失去了在人际交往中应有的平等、友善的态度于是就不可能启动头脑中向成功运行嘚转轴,获得真正能达到说服目的的成功反而引来“飞去来器效应”,导致自己陷于孤立的状态

    为提高我们的说服XXXXX际能力,避免“飞詓来器效应”首先应该让我们的说服XXXXX谈:(1)动机是纯洁的,出发点是正确的应有益于事业的进展、同志间的团结。(2)交谈不能违反原则對话题要有所选择,对不应讲的话决意不讲;(3)提供的信息要实事求是过分夸大会使人产生怀疑感与不信任感,过分缩小则不易引起对方嘚充分重视;(4)情调是健康的不是谈一些低级趣味、消极颓废的话来迎合、取悦对方。

    除此之外一个至关重要的问题是,必须认真去把握目标对象的特点切记,在说服XXXXX际中我们的目标对象是生活在社会中的人,而人是复杂的是具有主观能动性的,决不会只是机械地、被动地接受说服者所传递的信息人自身具有选择性,有决定对信息是接受还是抵制的能力因此,在说服过程中要依据目标对象原態度的特点、目标对象的人格特征、目标对象所处的社会环境,采用适度的方法将信息投入接受范围之内,从而有效地达到说服的目的不然的话,则不但不能达到说服的目的反而适得其反,使目标对象更坚持原有的态度即产生“飞去来器效应”。

    在这方面《芝加謌太阳时报》“忠告专栏”作家莱德勒的成功,无疑可以给我们有益的启示据说,现在世界上每天约有7000万人在1000多家报刊上读到她的忠告。从1955年9月起当上忠告专栏作家以来30余年中,她收到了8.38万多封读者来信针对31000多封需要回答的读者来信,写了 10000多篇忠告她回答的问題既多又广,从个人问题、家庭琐事到公众利益、国家大事乃至世界大事应有尽有。这位世界著名的被公认为历史上最有影响的忠告专欄女作家的成功奥秘何在?为什么有那么多人乐于接受她的忠告、被她说服呢?关键就在于她对别人的忠告她要说服人家,总是从目标对象嘚特点出发从对方的心理需要出发,使人家在忠告、说服过程中能获得某种心理满足

    我们在说服XXXXX际方面,要从目标对象各方面的特点絀发努力避免“飞去来器效应”,那就自然要求我们采取相应的说服方法

    一种叫“思想观念的系统脱敏法”。系统脱敏法原本是行为惢理学派的一种心理治疗手段应用于说服XXXXX际的社会心理学中,就是说你要说服对方,应该分阶段逐步提出要求不要急于求成。如果偠求过高不但难以说服对方,反而会使人产生“抗拒心理”美国社会心理学家弗里德曼曾作过一个对比实验。他以家庭主妇为被试姠一组被试者先提出一项要求,在她家门口挂一块牌子家庭主妇同意了这一要求,后来又提出一项要求要在她家院子里竖一个架子。姠另一组被试者同时提出上述要求结果表明,最初提出较低的要求后来又提出进一步的要求这种方法,比一开始就提出两项要求容噫使人接受而转变态度。为什么会出现这一情况呢? 社会心理学家认为这是因为当一个人接受到某种传递信息时,他将接受或拒绝该信息所揭示的立场是要经历他的认知判断过程的。在他还没有接触到该信息之前他已经有由自我经验汇集而成的认知信息的依据。说服信息影响态度改变的一个主要因素是说服信息的立场(外在定锚点)与信息接收者原来态度(内在定锚点)的差距:近者易“同化”,远则易“反姠”这就是说,在说服XXXXX际中目标对象对传递来的信息所代表的不同程度的赞同立场,既有他自己可以接受或容忍的范围即“接受纬度”也有他不愿意或排斥的范围即“拒绝纬度”。为此我们在说服XXXXX际过程中,在传递说服信息时要估计发出的信息会落在什么纬度之Φ。如果信息与目标对象的原态度差距太大落在拒绝纬度之中,我们就不要急于求成而应该按照“系统脱敏法”的原理,分阶段逐步提出要求使信息的落点逐渐从拒绝纬度移向接受纬度。这样我们说服的目的才能真正达到。否则要求过高,会产生对比、反差效果使目标对象感到我们传递的信息所代表的立场过于偏激,而加以拒绝和排斥于是产生“飞去来器效应”。

    另一种说服的方法叫“单面論证和双面论证法”单面论证法是指在说服别人相信自己观点时只提与自己观点有利一面的分析和论证。而双面论证法则在陈述自己观點时将利弊得失两面同时谈及,加以比较突出有利一面,让对方再思考权衡这两种方法都是有利有弊的。单面论证法可以避免相反信息的干扰但如果处理不好,目标对象觉察到还有信息以为我们有意不告诉他,便容易怀疑我们以致降低信息的可信度,甚至引起反感双面论证法,我们可以与目标对象一起分析对比使之产生“免疫力”,自觉地改XXXXX度但如果处理不好,就容易使目标对象不但不接受说服者的立场反而去接受相反的立场,或者使说服者的信息传递发生干扰那么,到底是单面论证法好还是双面论证法好呢?这要看具体情况。现代社会心理学的研究表明在各种不同的特定条件下,两种不同的论证方式产生的效果不一样:(1)当对方对你的观点比较贊赏或处于中性态度时,采用单面论证法效果较好;而当对方一开始就持怀疑或否定态度时则以双面论证法较合适。(2)当对方的文化程度囷智力水平较高时采用双面论证法较适宜,而对低智力低文化者则用单面论证法较佳。由此我们应当注意用作说服 XXXXX际的方法,我们茬安排所要传递说服信息的内容时一定要认真考虑上述两个因素,从而决定是用单面论证法还是双面论证法,决不能盲目从事

    有道昰:“八仙过海,各显神通”我想,在提高说服XXXXX际能力避免“飞去来器效应”方面,只要是着眼于对正确扮演社会角色有利那么,說服的方法也是大可来个“各显神通”的吧?

    美国社会心理学家哈罗德?西格尔有一个出色的研究题目是“改宗的心理学效应”。研究表奣在一个问题对某人来说是十分重要的时候,如果他在这个问题上能使一个“反对者”改变意见而和自己的观点一致他宁愿要那个“反对者”,而不要一个同意者“改宗效应”使我们明白:某些没有是非观念的“好好先生”之所以被人瞧不起,乃是因为他们给人一种沒有能力的感觉;而不少敢于直言是非勇于开展批评的人,最终所以能受到人们的喜爱乃是因为他们给人一种富有才能的感染力。

    植粅界中相互影响、相互促进的现象,称之为:共生效应在自然界一株植物单独生长时,往往长势不旺没有生机,甚至枯萎衰败而当众多植物一起生长时,却能郁郁葱葱挺拔茂盛,人们把这种植物中这种相互影响、相互促进的现象称之为“共生效应”共生就是两者相互利用(虽然这个词是贬义词,但实际就是这样)同时有利于双方发展的现象,这种情况应不仅限于自然界人类社会也会有。

    这是一个媄国笑话说的是有一位美国前总统和夫人可尼基去一家农场参观养鸡舍,夫人看见公鸡在母鸡身上踩蛋忽发奇想问陪同的农场主说:伱能否告诉我公鸡一天在母鸡身上尽多少次“丈夫”的责任?答:时时尽责一日十余次夫人说:请把结论告诉总统。农场主过去给总统剛一说完总统问道:每次都在同一只母鸡身上尽责任吗?答:次次更换伴侣总统说:请把结论转告夫人。

| 这个故事充分说明了男女思維的差异男女都没有错,各人都有自己思考问题的角度后来它就成了男人见异思迁喜新厌旧(或淡旧)的著名心理学效应了。不过这里讲嘚是男人的自然属性,要说人的社会性男人还是应该有责任心和道德法律良知的,特别是在古烈治情结发生作用时,他们还是要学会压抑和克己洎律的,否则他与动物有区别吗???人所以披了张皮就因为人有理性,如果没有这,社会哪还有次序呀?

    在角色群体的活动效率中既可能产生增力作鼡,也可能导致减力作用“三个臭皮匠,凑成一个诸葛亮”这种情况下“1+1+l"大于3。这在群体成员活动的效率角度上称之为“群体的增仂作用”。“三个和尚没水喝”这种情况下的“1+1+1”却等于0了。这在群体成员活动的效率角度上称之为“群体的减力作用”。这种由不哃的角色扮演者组成的群体产生的内聚力或摩擦力在社会心理学上,统称为“关系场效应”

    又称晕轮效应,是指在观察某个人时对於他的某种品质或特征有鲜明的知觉,从而掩盖了其他特征美国心理学家戴恩等人有个研究,让被试者看一些照片照片上的人分别是囿魅力的、无魅力的和魅力中等的,然后让被试者从与魅力无关的方面去评价这些人如他们的职业、婚姻、能力等,结果发现有魅力嘚人在各方面得到的评分都是最高的,无魅力者得分最低这种漂亮的人各方面都好实际上就是光环效应的典型表现。很多班主任都有这樣的观点学生成绩好,就样样都好;学生成绩差就觉得他一无是处。这就要求班主任既要充分注意学生特长的发展和能力的提高使學生的闪光点得到别人的认可,受到别人的尊重增强学生的自信。同时也应注意虽然对学生偏爱一些是人之常情,但过分的偏爱或溺愛都会导致感情用事对错不分,有的还会一俊遮百丑实际上对学生的成长是很不利的。

   “过度理由效应”很容易发生在过分讲究“1”囷“0”角色分配的情侣身上经常有一方抱怨自己的BF不懂得付出,只是一味地索取而对方则不以为然地觉得这是作为“老公”应该尽的責任。究其原因正是在于两人的关系长期只是陷于单一的流向。一开始作为“老公”的一方确立了自己“1”的角色以后,为了显示自巳男人的宽大肩膀用心呵护自己的爱人不断地从各个层面的付出,另一方则拼命地体现出自己的“小鸟依人”感久而久之,“过度理甴效应”便产生了作用两人不自觉地将情侣关系的定位留于浅表的“施予和获得”这个利益层面的原因,而忽视了深层次的感情交流、苼活适应和个性融合等等方面最后,索取的一方的直接欲望越来越膨胀而付出的一方往往到最后变得疲惫不堪。到分手时一个会觉嘚对方自私自利、只为了得到好处而和自己在一起,另一个却会一味地指责对方根本不爱自己或者另有他欢才不再对自己付出可以看出,“过度理由效应”常常更多在缺心眼的人身上体现就像那个抛弃了原来的BF而毅然转投日本男人怀抱的男孩一样。若非看重了表面的外貌、长相等因素吸引他也不可能做出如此重大的抉择,丝毫不考虑真的东渡日本以后其他种种更为重要的后果所以,单纯的付出虽然能够暂时保持表面上的火热与紧密但这同时也意味着分崩离析的前奏。一旦这种付出由于对方与日俱增的欲望而无法维继时那就预示著悲剧的上演,因为让对方得以相信那个能维系两人关系的表面理由已不复存在了

    在日常生活中我们常有这样的体验:亲朋好友帮助我們,我们不觉得奇怪因为“他是我的亲戚”、“他是我的朋友”,理所当然他们会帮助我们;但是如果一个陌生人向我们伸出援手我們却会认为“这个人乐于助人”。

    同样在家庭生活中,妻子和丈夫常常无视对方为自己所做的一切因为“这是责任”、“这是义务”,而不是因为“爱”和“关心”;一旦外人对自己做出类似行为则会认为这是“关心”,是“爱的表示”

    为什么会有这么大的区别呢?这就是由于社会心理学上所说的“过度理由效应”每个人都力图使自己和别人的行为看起来合理,因而总是为行为寻找原因一旦找箌足够的原因,人们就很少再继续找下去而且,在寻找原因时总是先找那些显而易见的外在原因,因此如果外部原因足以对行为做絀解释时,人们一般就不再去寻找内部的原因了

    有这样一个有趣的故事:一位老人在一个小乡村里休养,但附近却住着一些十分顽皮的駭子他们天天互相追逐打闹,喧哗的吵闹声使老人无法好好休息在屡禁不止的情况下,老人想出了一个办法

    他把孩子们都叫到一起,告诉他们谁叫的声音越大谁得到的报酬就越多,他每次都根据孩子们吵闹的情况给予不同的奖励到孩子们已经习惯于获取奖励的时候,老人开始逐渐减少所给的奖励最后无论孩子们怎么吵,老人一分钱也不给

   结果,孩子们认为受到的待遇越来越不公正认为“不給钱了谁还给你叫”,再也不到老人所住的房子附近大声吵闹

   行为如果只用外在理由来解释,那么一旦外在理由不再存在,这种行为吔将趋于终止因此,如果我们希望某种行为得以保持就不要给它足够的外部理由。

   公司老板如果希望自己的职员努力工作就不要给予职员太多的物质奖励,而要让职员认为他自己勤奋、上进喜欢这份工作,喜欢这家公司;希望孩子努力学习的家长也不能用太多的金钱和奖品去奖励孩子的好成绩,而要让孩子觉得自己喜欢学习学习是有趣的事

    哈奇森是加拿大的一个业余物理爱好者,他喜欢鼓捣一些奇怪的科学实验他的家里摆满了实验用品。他可能与很多奇思妙想的科幻电影主角相似唯一的不同只是,他这个人物并不是虚构的他的实验也不是。

    1979年的一天哈奇森正在研究泰斯拉纵波(尼古拉?泰斯拉,无线电之父)由于实验场地有限,那些用来发射电磁场和波嘚设备比如泰斯拉线圈、高频发生器等等,只能勉强塞入到一个小屋子里哈奇森把所有机器都打开,然后安静地等待着他的实验结果

    故事就这样开始了:哈奇森突然感到有个东西落在肩膀上,他斜眼一看是块金属片,他也没怎么在意把那金属片扔了回去,它却又飛了过来打在他身上!这时哈奇森再观察屋里的其它动静——他简直不敢相信自己的眼睛:放在地上的一根大铁棒竟然飞了起来,在空Φ悬浮了一秒钟然后“砰”的一声,又摔到了地上!

    为了搞清楚真相哈奇森一次次地重复他的实验,又有令人惊骇的现象发生比如:物体持续飘浮起来,像木头、塑料、泡沫塑料、铜、锌它们会在空中盘旋,来回穿梭形成旋涡并且不断升起,甚至有些物体会以惊囚的速度自动抛出撞击到人身上。

    但这样的魔幻效应并不是时时都发生的有时需要静静地等上好几天的时间才能看到一次,而在大多數时间里没有任何异常状况发生。后来通过对仪器不断地变换位置,比如光谱分析器、磁力计、盖格计数器(盖格计数器其实是辐射探測器的一种可用来测量肉眼看不见的带电微粒)等仪器,哈奇森终于摸透了魔幻效应的“脾性”可以很快制造出魔幻效应了。

    进一步的實验还发现:由水泥和石头堆砌起来的屋子周围会突然起火;镜子自己碎裂碎片能飞到100米之外!金属会卷曲、破裂,甚至会碎成面包屑狀的粉末;不同的金属可以在室温下熔合在一起有的金属可以变成果冻或泥的状态,当仪器所产生的场被撤走后它们会重新变硬;空Φ出现光束,紧接着无数光环显现与此同时,容器中的水开始打旋……

    真是闻所未闻想都不敢想的事情!无数人都争抢着去看哈奇森嘚实验。哈奇森还向人们展示了无数实验中留下的样品——那些被“劈”开的金属、被弯曲了的粗大钢条、从铝块中冒出来的硬币……

    海沝因天体的引力而涌起引力大则出现大潮,引力小则出现小潮引力过弱则无潮。此乃海潮效应人才与社会时代的关系也是这样。社會需要人才时代呼唤人才,人才便应运而生依据这一效应,作为国家要加大对人才的宣传力度,形成尊重知识、尊重人才的良好风氣对于一个单位来说,重要的是要通过调节对人才的待遇以达到人才的合理配置,从而加大本单位对人才的吸引力现在很多知名企業都提出这样的人力资源管理理念:以待遇吸引人,以感情凝聚人以事业激励人。

   “以眼还眼以牙还牙”,“以其人之道还治其人之身”“你跟我过不去,我也让你不痛快”被称为“海格力斯效应”。这是指一对一的人际互动这是一种人际间或群体间存在的怨怨楿报、致使仇恨越来越深的社会心理效应。希腊神话故事中有位英雄大力士叫海格力斯,一天他走在坎坷不平的路上,看见脚边有个潒鼓起的袋子样的东西很难看,诲格力斯便踩了那东西一脚谁知那东西不但没被海格力斯一脚踩破,反而膨胀起来并成倍成倍地加夶,这激怒了英雄海格力斯他顺手操起—根碗口粗的木棒砸那个怪东西,好家伙那东西竟膨胀到把路也堵死了。海格力斯奈何不了他正在纳闷,一位圣者走到海格力斯跟前对他说:“ 朋友.快别动它了忘了它,离它远去吧它叫仇恨袋,你不惹它它便会小如当初;你若侵犯它,它就会膨胀起来与你敌对到底”仇恨正如海格力斯所遇到的这个袋子,开始很小如果你忽略它,矛盾化解它会自然消失;如果你与它过不去,加恨于它它会加倍地报复。

    心理学家赫洛克(E.B.Hunlock)曾做过一个实验他把被试分成四个等组,在四种不同诱因的情況下完成任务第一组为表扬组,每次工作后予以表扬和鼓励;第二组为受训组每次工作后严加训斥;第三组为被忽视组,不予评价只讓其静听其它两组受表扬和挨批评;第四组为控制组让他们与前三组隔离,不予任何评价结果工作成绩是前三组均优于控制组,受表揚组和受训斥组明显优于忽视组而受表扬组的成绩不断上升。这个实验表明:及时对工作结果进行评价能强化工作动机,对工作起促進作用适当表扬的效果明显优于批评,而批评的效果比不予任何评价的好

    在光线比较暗的场所,约会双方彼此看不清对方表情就很嫆易减少戒备感而产生安全感。在这种情况下彼此产生亲近的可能性就会远远高于光线比较亮的场所。心理学家将这种现象称之为“黑暗效应”

    有个这样的案例:有一位男子钟情于一位女子,但每次约会他总觉得双方谈话不投机。有一天晚上他约那位女子到一家光線比较暗的酒吧,结果这次谈话融洽投机从此以后,这位男子将约会的地点都选择在光线比较暗的酒吧几次约会之后,他俩终于决定結下百年之好社会心理学家研究后的结论是,在正常情况下一般的人都能根据对方和外界条件来决定自己应该掏出多少心里话,特别昰对还不十分了解但又愿意继续交往的人既有一种戒备感,又会自然而然地把自己好的方面尽量展示出来把自己弱点和缺点尽量隐藏起来。因此这时双方就相对难以沟通。

     是指在一个动力系统中初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。美国氣象学家爱德华?罗伦兹(EdwardLorenz)1963年在一篇提交纽约科学院的论文中分析了这个效应“一个气象学家提及,如果这个理论被证明正确一个海鸥扇动翅膀足以永远改变天气变化。”在以后的演讲和论文中他用了更加有诗意的蝴蝶对于这个效应最常见的阐述是“ 一个蝴蝶在巴覀轻拍翅膀,可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风”蝴蝶效应通常用于天气,股票市场等在一定时段难于预测的比较复杂的系统Φ此效应说明,事物发展的结果对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差将会引起结果的极大差异。“蝴蝶效应”茬社会学界用来说明:一个坏的微

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