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托辊架质量管理改善实施方案
公司目前整体运作良好工人积极性高,但随着客户增加订单增多,产品
的类型与数量也将日益增多
结合公司以前出现过的质量问题
及公司目前的生产情况,仅对公司存在的问题与制程工序提议质量管理改善方
一、公司目前存在的问题及解决方案
质量抽检人员对车间的工序产品没有完全履盖其中包括圆钢下料、轴
焊支架等工序没有进行抽检,
成品进货没有全部抽检
且进仓成品无质检人员签名,
原材料抽检有时因工作人员忙不过来
抽检。存在漏检现象且质检人员对出仓产品质量需承担责任。
对所有工序及所有工序项目进行质量抽检
且要承担相应的质量事故责任。
2、在车间流通的半成品无标识不同客户的产品,有些规格相近易混淆。
我们在车间就发现了这种現象