外卖店用什么配送配送外卖摔倒怎么处理怎么送不会损坏外卖

互联网的发展让我们方便很多,上班族习惯了在网上点餐有时候会超出范围点餐。这个可以提醒我们在范围内就可以点餐

  1. 首先你要有个手机,同时下载点餐软件鉯美团为例。

  2. 点开APP你会发现很多餐馆图标,你想点什么就点什么。

  3. 有附近商家为你优选,品质专区等

  4. 你点外卖超出范围内,就要查看你点单的位置写错了没有是不是在一个位置。

  5. 还有就是有一个导航栏上边有一个筛选,在附近几百米几千米内这样也不会不在范围内。

  6. 同样你的点餐地址肯定不止一个,所以你不在同一个位置的时候一定要查看一下所在的位置再点,如果不在的话可以进行添加

  7. 还有一种就是,你如果点餐了像连锁店这种的,你位置写错你可以给商家打电话,让外卖小哥就近取餐也可以的不过要和商家外卖,小哥说清楚

  • 注意点餐记得查看地址。

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作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创,未经许可谢绝转载。

Sprwt是一个专为餐饮公司业务开发的軟件平台旨在加快自动化任务的工作流程。该平台与厨师、送货司机和营销团队合作建立了一套完善的解决方案帮助餐饮公司开展业務。

该平台的服务包括:简化的结账流程让顾客可以轻松点菜每周订餐计划等等。一旦处理完毕餐饮公司还将实时自动获得详细的报告。

Sprwt成立至今已经有四年时间目前公司一共有 9 个员工,但月收入已经高达 100 万美元(约人民币 700 万元)

营收:月入 100 万美元

在本文采访中,Sprwt的创始人迈克尔·拉波波特(Michael Rapoport)将跟大家分享自己创建Sprwt的过程还可以了解到Sprwt的销售模式、获客经验等内容。

介绍一下Sprwt的背景具体是做什么业务嘚?

2016 年,Sprwt诞生于欧洲的一个小村庄多年前,我和我的搭档瑞·马里尼奥(Rui Marinho)和接到一个任务那就是为家初创企业创建一个系统,希望能为欧洲带来健康的送餐服务

我们当时不知道的是市场还没有准备好,回到南佛罗里达后手里拿着一个软件平台,以为没有人会想要一款餐湔准备配送的软件要用这些代码做什么?但我们大错特错了。

几个月过去了我们的开发团队开始开发一个可以在美国市场运行的原型。讓人完全难以置信的是仅仅两天之后,就有 4 家公司想要这个系统但有一个陷阱……至少有 50 多个功能。

我们就是这样开始的 4 家公司确切地告诉我们,软件解决方案需要什么样的系统才能发挥作用于是,我们开始着手打造一家餐饮公司运营业务所需的功能平台

从那以後,我们的理念一直没有改变在这个过程中,我们与每个人合作从厨师到送货司机,从行李搬运工到商店经理我们一直认为,我们需要打造一款适合所有人的产品而不仅仅是用户。

可以说我们拥有市场上最高效的餐前准备软件平台。如今我们已经为餐馆、餐饮公司或餐饮准备公司构建了一种技术,用以运营在线商店包括用我们的POS设备销售商品,甚至是路线规划技术创建配送路线我们每个月嘚收入超过 100 万美元。

你是怎么想到这个主意的?

当时我心想需要这样产品的公司应该不存在。意外的是离我只有 10 分钟车程的地方就有一镓公司。我立即拨打了公司的电话并与老板取得了联系。第二天我们安排了一个会议来展示我们的产品。接着我继续用谷歌搜索,並再次在一个小时内找到另一家公司

一周后,我们的产品获得了47 000 美元的永久授权费收入。当时我们需要 1 万美元继续扩展技术,所以茬乔治亚州又做了一笔交易

2018 年 2 月,我们签署了第一个非测试版客户但这一成功反而带来了混乱和压力。我们以为开发了一个有效的产品但我们错了。现实是为佛罗里达的 5 家公司开发了一个产品并不适用于为全球各地的公司提供产品解决方案

在几周的时间里,经历了許多通宵工作和压力巨大的开发会议我们终于成功地构建了稳定产品第一个版本。

在运营的第一个季度我们的年度合同收入超过60, 000 美え

说说你们第一个产品设计、原型设计以及开发过程

2017 年 1 月,当我们决定为所构建的软件平台授权后很幸运地获得了 2 万美元以上的初始現金投资,和一个功能路线图以便我们能够成功。我们将它们从前端功能组织到后端功能并根据实现难度按时间顺序安排每个特性。

峩们在 2017 年 3 月发布之前尽可能多地完成这些功能我们已经开发了一个非常结构化的系统,并且有一些想要添加的想法但是开发的最重要嘚特性是那些由于缺乏行业经验而从未想到的。

每一个员工都在一家餐饮公司的成功中扮演着关键的角色说实话,很多时候老板并不知噵他们的员工在做什么才能获得成功我们在这里采访了公司里的每一个人,以获得开发有效产品正确的见解

我们的一个客户的送货司機给了我们一个机会,用袋子上标签的概念来显著改进我们的平台一个简单的运输标签,旨在提高送货司机的效率

一个标签,上面写著袋子里应该有多少餐要送到哪里,以及哪位司机负责这条路线我们还在这些标签上安装了QR码(二维码),发货团队可以扫描它从而打開详细的客户订单发票,说明每个包应该装什么食物

此外,送货员还可以扫描二维码在送货和退货的过程中更新包裹状态;这极大地改善了配送团队的工作流程,并通过跟踪哪些客户退回了哪些订单哪些没有退回,减少了企业主的费用

事实上,我们采用了很传统的做法:用谷歌搜索每家公司每天给 30 多家企业打电话。在我们推出产品近两年后开始在市场开拓和销售中实施数字营销。

当刚开始销售我時我们以每月 1000 美元的价格出售整套产品。一开始这种方法非常有效,接触的客户都是有固定收入的品牌很容易在我们的服务和价格Φ找到价值。然而在第一年的六个月后,我们开始遇到一个一致的问题:尽管迫切需要使用我们的服务但很多公司负担不起费用。

于昰我们在演示过程中调查了一些这样的公司,并在内部讨论了可以以更低的价格推出哪些产品来满足市场细分的需求几周后,我们提絀了两个新的定价套餐:每月 250 美元每月 500 美元的计划。

如今我们的客户遍布全球,并为餐饮准备公司、餐厅和膳食公司等提供了解决方案在Covid- 19 大流行期间,我们看到对Sprwt 技术和功能要求的需求大幅增加这让我们看到了Sprwt未来的发展方向。

虽然四年过去了但我们的理念始终洳一。我们正在开发几项新技术包括与我们的平台直接集成的路线规划系统,允许我们的客户自动导入他们的订单并根据他们有多少活跃司机来计算最有效的路线。

我们还在开发一些POS技术直接与后端厨房管理系统和在线电子商务订购系统集成。顾客走进一家餐馆可鉯亲自点餐,然后他们可以创建一个账户将他们的点单历史同步到网上点单系统,以便在线下单

另外,顾客可以在网上订购选择“咑包带走”,或者在每周订购时从“准备餐”菜单取货

总而言之,我们试图建立的产品将改变餐饮公司和餐厅运营菜单数字电子商务平囼的方式

这个启动过程和其他任何一个都不同,我们很幸运地拥有一个测试版的产品我们彻底改变了我们的想法,重新设计了我们技術的几乎每个方面但我们发现了一个我们不知道的市场,最重要的是我们满足了市场上没有解决方案的需求。

自推出以来靠什么吸引和留住了客户?

我们能给任何有抱负的企业家的最重要的反馈是:倾听他们市场和客户的反馈,并且要有创造力

我们是一家老派企业:仳如用谷歌搜索每一家公司,每天给 30 多个企业打电话随着时间的推移,我们开始改进我们的脚本并获得了大量的预订演示。当时我们囿70%的成交率

在我们推出产品近两年之后,我们开始在市场开拓和销售中实施数字营销第一年的所有客户都对我们的成长起到了关键作鼡。他们要求的每个特性我们都免费构建因为我们知道,如果他们从中受益那么其他人也一定会从中受益。

企业在其成熟期间必须寻找新的方式来创造额外的收入比如为你的商业产品组合找到创造性的解决方案,为客户提供真正的价值

第一年我们有几个客户抱怨送餐的成本,这对他们的业务来说是一个昂贵的低利润方面其中一个概念就是集中提货点。一家餐饮公司可能会收到了 40 份外卖每一份都偠花费时间和金钱,还会导致一些错误司机可以把 40 份餐点送到一个地方,而不是送到每位顾客家里这个提货点将是一个集中中心,也為客户提供免费的送货方式它不仅使顾客受益,也使该地段的所有者受益

现在以及未来将发展得如何?

如今,我们的公司正飞速的发展著 2017 年,我们打造了一款超预期的卓越产品我们已经扩展到POS技术,配送路线规划工具在线订购,数字广告服务食品管理技术,并继續寻求新的方式以改变餐饮业

我们的目标是完善我们的POS解决方案,让餐厅能够获得运行其零售和餐厅运营的实时烹饪报告

有了准确的喰品管理和采购报告,厨房将能够利用Sprwt系统准确地知道他们花费了多少需要多少食品,并预测管理餐厅的增长

此外,我们正寻求在短期内扩展我们的送餐路线规划系统为所有准备送餐的企业和餐厅提供一个系统。

在创业过程中学到什么特别有用的东西?

到目前为止,峩学到的最重要的事情就是员工的重要性当你雇佣员工时,他们不是为你工作而是你为他们工作。你的目标是为你的员工提供他们需偠的所有资源以便尽可能高效地完成他们的任务。

当我开始组建我们的销售团队时我的第一个目标是创建一个全面的培训计划。通过這种方式我的新销售员工能够在头两周内进行他们的第一次推销和销售工作。

此外赋予员工创造性的权力,允许他们按照他们认为合適的方式去处理任务无论员工是开发人员、销售人员还是客户服务人员,让他们充分的权力创造出产生最佳结果的解决方案。

注:我攵章编译自starterstory原文标题《》。

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