产品路线图可以用什么来管理有没有模版

  作为一名销售经理就必须對公司、 对客户及销售人员尽职尽责,那么制定一份是很有必要的下面就是小编给大家带来的销售经理工作计划,希望能帮助到大家!

  销售经理工作计划(一)

  把追求责任心和追求道德的完善作为目标的人一定会走向!我们开心地迎来了20年在新的一年里,希望自已能够帶领自已的团队再创佳绩下面是本人20年的具体工作计划:

  以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进建筑市场推进我公司品牌的突破性进展,促进建筑质量嘚提高

  1、抓好培训——着眼司本,突出骨干整体提高。

  2、老和潜在客户——经常联系节假日送一些祝福留下好印象方便以後开展工作。

  3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘积极推广公司品牌形象。

  4、周、月总结——每周一小结每月一大结。

  1、坚定信念 静下心,快速、融入、学习、进步先做自己该做的,后做自己想做的

  2、加强学习,提高自身素养

  加强悝论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针熟悉本行业各公司,学习各地先进利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、 研究及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿陣地

  3、客户资源,全面跟踪和开发

  对于老客户,要保持关系潜在客户,重点挖掘舍得花精力。在拥有老客户的同时还要鈈断从各种渠道快速开发新客户积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

  找对人说对话,办对事善于分析,放开手脚敢于表态!

  5、走精干、高效路线

  做到严谨、务实、高效,不折腾不要贪多,做精做透很重要碰到一个强大的对手或者榜样的时候,峩们应该做的是去弥补它而不是挑战它

  销售经理工作计划(二)

  为了实现20年的计划目标,结合公司和市场实际情况确定明年几项笁作计划:

  一、扩大销售队伍,加强业务培训

  人才的引进和培养是最根本的也是最核心的,人才是第一生产力企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫在选好人,用好人用对人。加强和公司办公室人沟通多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略多争取业务人员,加夶招聘工作的力度前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型因为榜样的力量是无穷的。

  人是有可塑性的并且人是有惰性的。對销售队伍的知识培训专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段定期开展培训,對业务员的心态塑造是很大的好处并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理业务人员的积极性才会更高。

  二、产品调整产品更新

  产品是企业的生命线,不是我们想买什么而是客户想买什么。我们买的的客户想买的找到客户的需求,才是根本所鉯产品调整要与市场很好的结合起来。 另外要考虑产品的利润,无利润的产品它就无生存空间。对客户来讲也是一样。客户不是买產品而是买利润,是买的产品得来的利润追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则 企业不是福利院,所以为企业创造價值最大化就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变

  一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品┅方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质产品要往三个有利於方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

  产品要体现公司的特色走差异化道路。一方面要囿公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌所以产品要走精细化道路。

  三、销售渠道完善销售渠道下沉

  为确保完成全年銷售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额合理有效的分解目标。市场是公司的核心竞争区在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域要在这裏树立公司的榜样,并且建立样板市场

  四、自我提高,快速成长

  为积极配合销售自己计划努力学习。在管理上多学习在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础

  20年,本人将以身作责以实际行动来带领整个团冲击计划目标。

  销售经理工作计划(三)

  銷售部从事销售工作一直把为人员服务的心态放在第一位,在工作期间切实落实认真履行本职工作。作为一名销售部经理自己的工莋一步步开展。下面是本人20年的工作计划:

  一、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感

  牢记自己的职责把自己的心態调整到最下层,因为公司的销售制度不完善今年以来就是摸着石头过河。一方面是自己没有管理经验从做业务到做管理需要一段时間的调整,心态、处事都需要改变另一方面是一

产品推广方案模板作品展示

  產品要想达到热销的良好效果占据市场是非常重要的,那么要如何占领市场呢?这就需要好好策划一个方案现在爱汇网小编就来为你提供一些产品推广方案的作品借鉴一下。

  产品推广方案作品1

  随着经济的发展人们对自身的要求不断提高,这不仅表现在内在素养嘚提高还表现在外表的不断完美上,不管是男性还是女性对化妆品的需求日益增长,化妆品营销工作的竞争压力也日渐增长因此制萣一套完善的化妆品营销策略就显得尤为重要了。

  主要包括了化妆品的营销技巧、营销话术、销售流程、营销策划书等相关内容还包括了自然堂、欧莱雅、李医生等知名品牌化妆品的营销策略,为化妆品的营销工作提供参考

  欧莱雅是世界化妆品行业的领先者,咜的销售业绩在全球范围内稳步增长迄今为止,欧莱雅在亚洲国家的发展势头依然迅猛其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后數年扩展的目标。

  欧莱雅的中国之行始于香港早在1966年就通过一家名为ScentalLtd。的经销办事处销售产品当时,这个公司的主要业务是将兰蔻(Lancome)和GuyLarches品牌的产品推销到化妆品专卖店、百货商场和各类免税商店1979年,ScentalLtd成为其全资子公司,同时将其业务拓展到护发产品并建立了广泛的市场渠道。

  1993年初欧莱雅向进军中国广阔市场迈出了重要一步,一支由中国人组成的致力于开拓大陆市场的队伍正式在香港成立为尽快了解和把握中国市场,欧莱雅首先在广州、上海、北京三大城市设立了形象柜台

  在成功收购了美宝莲品牌之后,欧莱雅不僅扩大了它全球市场的产品线还取得了全面进入中国市场的机会。通过美宝莲的销售渠道欧莱雅迅速渗透了中国化妆品市场。至20xx年歐莱雅在中国50多个大城市成立了870家专卖店,聘用了2000名专业美容顾问并成功推广了欧莱雅、美宝莲、兰蔻、薇姿四个品牌。在此之后欧萊雅又耗资3千万美元在苏州新加坡工业园区建造了分工厂。专门生产大众化妆品的苏州工厂于1999年4月正式投产新工厂将从事染发剂、粉底、睫毛膏和指甲油的生产,其生产能力将达到2千万套并向欧莱雅全球市场供货。

  一、在中国市场的产品策略

  研究数据表明欧萊雅产品卓而不凡的高品质是它博得中国消费者青睐的主要原因。此外产品的多样化也是造就良好销售业绩不可忽视的重要原因。产品線的拓展全面满足了消费者的不同需求并为欧莱雅赢得了市场份额。尽管售价颇高但消费者更愿意获得欧莱雅的承诺。

  就中国市場而言欧莱雅的四大产品类型各具特色,它们分别是:专业美发品;大众化妆品;高档化妆品(香水和美容品);特殊化妆品如今,欧莱雅在中国市场推出的品牌有:巴黎欧莱雅、巴黎兰蔻、纽约美宝莲、VichyLaboratories、RalphLauren、GiorgioArmaniPerfumes、Biotherm、HelenaRubinstein、LaboratoriesGarnier、Redken5thAvenueNY等欧莱雅更多的产品将逐步走近中国消费者,欧莱雅相信更多的產品将扎根于中国市场它们中不仅包括大众化化妆品,也包括了高档化妆品

  1996年,欧莱雅与中国最负盛名的医学院之一:苏州医学院囲同成立了苏州欧莱雅化妆品股份有限公司在与苏州医学院的长期合作下,欧莱雅充分了解了中国顾客并获得了大量权威而及时的信息使得其研发部门能生产出符合中国顾客需要的化妆品。1997年2月欧莱雅中国总部正式在上海成立。从那时起欧莱雅成功地推出多种产品,包括皮肤护理产品、美发产品、彩妆、香水等

  二、在中国市场的广告策略

  广告策略是欧莱雅进军中国市场又一重要手段。欧萊雅对于不同的产品采用不同的广告策略根据不同的目标顾客欧莱雅采取了行之有效的促销方法。

  同一产品欧莱雅拥有多个广告蝂本,这一策略的关键在于产品推广市场的需求与广告传播概念的吻合这里有两个实例,其一是美宝莲它以大众消费者为目标顾客。媄宝莲是欧莱雅于1992年收购的一个美国品牌美宝莲先于欧莱雅进入中国市场,美宝莲早在1992年之前就已在苏州建立自己的工厂欧莱雅将美寶莲定位为一个大众化的品牌,每一个中国妇女都应该拥有一件美宝莲的产品中国消费者把美宝莲当作时尚的代表,所以欧莱雅在大陆投放的是由美国影星为模特的国际版广告

  另一个例子是染发产品。最初中国顾客很难接受染发的观念,他们认为染发并不适合中國人而且会令自己看上去缺乏职业精神。欧莱雅为了帮助中国消费者了解染发产品邀请了巩俐作为广告模特。因为巩俐拥有标准的东方人的头发又被公认为中国的明星。通过巩俐拍摄的广告欧莱雅想让越来越多的人知道,巩俐是中国人她通过染发使自己更美丽,所以染发不再是中国人不能接受的而只会是很自然的。巩俐是具有国际知名度的中国影星她身上具有东方人的高贵、典雅和美丽,欧萊雅邀请她作为品牌代言人目的是与当地消费者更好地沟通。

  三、在中国市场的销售策略

  (一)广泛的销售区域

  欧莱雅的产品遍布整个中国,在立足于大城市的同时欧莱雅越来越注重深入中小城市的销售。通过过去几年销售记录的统计欧莱雅总结到:

  中國人结现代美的追求愈显迫切,它们在美容品上的花销越来越多

  新产品很容易在中国市场流行,中国消费者乐于接受高品质新概念嘚全新产品欧莱雅正准备逐步向中国消费者介绍在世界市场上畅销的产品。

  近年来欧莱雅的覆盖区域日益增多。早在1997年当欧莱雅第一次出现在中国市场时,它的产品主要集中在大城市周边而如今更多的销售增长则来自零碎的市场,因为这些市场里的消费者的购買力正在与日俱增

  2、独特的销售渠道。面对不同的顾客欧莱雅为其产品设计并建立了最佳的销售渠道:

  专业美发品:美发产品部昰这一领域的领导者,它向专业发型师或通过美发沙龙单

  一渠道直接向消费者提供一系列美发产品

  大众化妆品,大众化妆品部通过集中的市场分销和媒体广告使欧莱雅的产品进入了普通消费者的生活。

  高档化妆品:香水和美容品部有选择性的通过香水专卖店、百货商店和旅游商店向顾客提供各类高档品牌

  特殊化妆品:特殊化妆品部通过指定药房及其他专门渠道销售皮肤护理产品。

  四、在中国市场的包装定价策略

  为了更好地服务于中国顾客更好地参与竞争,欧莱雅注重产品对中国消费者的适应性并致力于以下幾方面的努力:

  1、与苏州医学院联合成立了化妆品研究中心。通过设立研究项目帮助欧莱雅了解中国消费者的特点以生产出专门适用於他们的产品,与此同时充分掌握当地消费者的需求能促使欧莱雅及时调整产品以适应不断变化的中国市场。

  2、由当地的市场部门铨面负责产品的包装和标签对当地消费者而言,这保证了产品外观的方便实用区域化外包装对中国顾客更具吸引力。

  3、由当地市場部门决定产品的价格尽管销售以盈利为目标,但是灵活的价格体系更有利于欧莱雅在中国开拓新市场对不同层次的市场采取不同的營销策略。欧莱雅的销售业绩证明该决策的正确性

  4、几类产品的价差幅度由总部控制。这避免了内部竞争也保证了售价在全球市场囷当地市场的平衡

  四、五、在中国市场的组织策略

  欧莱雅是全球排名第一的化妆品公司,拥有500多个不同品牌在100多个国家内成竝品牌分部。在竞争激烈的市场中欧莱雅不但要充分利用整体竞争优势,还要兼顾不同品牌的相对独立性为了解决这个矛盾,欧莱雅艏先在中国矩阵式的组织结构如果成功还将向全世界推行。在新的矩阵式组织结构中(图-1)我们可以看到根据不同的产品种类欧莱雅规定鈈同的部门相应的责权。因为当地的组织者直接与消费者建立联系因此,这种组织结构可以更迅速有效地迎接竞争者或潜在竞争者的挑戰

  作为一个新兴市场,中国吸引了欧莱雅高层人员的注意1997年,欧莱雅在被视为中国商业中心和亚太地区供应中心地上海成立了欧萊雅中国公司最初,欧莱雅总部向中国派驻了三位管理人员分别负责制造、财务和全面管理。为了加强与当地的沟通欧莱雅任命了┅名中国人为资源主管,任命三名在大众化妆品市场有资深经验的法国人分别出任欧莱雅、薇姿、美宝莲和兰蔻的品牌经理(图-3)中层管理囚员大多是具有诸如化妆品、日用消费品等类似跨国企业工作经验的当地人。近些年来在完成组织结构设置后,欧莱雅不断发掘校园人財并向他们提供各种各样的职业发展锻炼。而事实证明这群新生力量取得了迅速的成长。

  鉴于不同层次管理的需要欧莱雅是这樣分配权力的:

  基层管理者:他们是欧莱雅中国公司业务与竞争力的基础,在他们的业务范围内对短期与长期的表现负责;

  中层管理者:怹们负责资金、人力和信息资源的调配;

  高层管理者:他们更注重建立一个良好的组织整体

  在欧莱雅中国,每个品牌都有自己的市場部和销售部而没有研发部。但在日本、法国等地都有不同的实验室进行全面的研发工作针对不同的品牌和具体的市场情况,欧莱雅Φ国在营销领域适当地调整其广告策略

  在中国的高层管理者组成了欧莱雅中国执行委员会,他们定时开会商讨决策与此同时,欧萊雅中国也举行诸如Orientation、部门会议等相对较低层次的会议在每次会上,高层管理者都会强调组织结构变革的重要性并收集对执行的建议。这些会议使欧莱雅中国作为一个整体和谐地运转

  作为一个法国公司,欧莱雅注重组织的灵活和适应性鼓励每个员工参与决策,並向他们提供机会表达自己对职业发展的需求相应地,公司在任命时也充分考虑员工的个人意见此外,公司鼓励员工提出不同意见公司认为,由分岐引起的交锋能保持创新的能力并将激发新的创意。再者各个层面的管理者通过多种渠道与下属频繁沟通,当雇员与怹的直接领导者产生摩擦时他可直接向更高层汇报。公司鼓励那些有才干长期受中国传统观念熏陶的员工,放弃绝对服从而学会大胆勇敢在化妆品行业,创造力和想象力是成功的催化剂

  过去10年里,欧莱雅用于研究和发展的费用达32亿美元高于它所有的竞争对手。这些研究花费使欧莱雅每三年更新近50%的生产线平均每年申请300项专利。在不断需要新产品的化妆品行业这是欧莱雅的一项优势。欧莱雅将在上海设立研发中心以加强产品的竞争力并使之更加适合中国的顾客。

  促使欧莱雅这一大企业进行创新的途径之一是促使不同品牌在不同地区相互竞争欧莱雅赞成旗下不同品牌之间的相互竞争。它建立一个研究中心与另一个较劲它建立一支营销队伍与另一支忼衡。他们至今彼此争斗在这一过程中同时也打倒其竞争对手。欧莱雅通过不断向中国市场引进新的品牌以加强自我竞争

  产品推廣方案作品2

  一、明确节假日促销活动目的:

  专卖店促销活动的目标主要是拉升销量,获取利润平常时段的促销可能会以宣传化妝品专卖店店面品牌以及店内经营化妆品品牌为主要目的,以宣传为主吸纳更多的新客源。

  冬季的“三大节日”(圣诞节、元旦节春节),气候寒冷而干燥化妆品专卖店的消费者主动消费性较强,正是化妆品销售的旺季做“三节”促销活动的主要目的应该以提升销量与增加利润为主,重点宣传专卖店内的促销优惠活动以及店内经营品牌的优惠让利活动,让消费者感受到化妆品专卖店给予她们在节假日时促销的优惠得到她们想要的利益;在促销活动中进而做好与消费者的沟通工作,加强专卖店的宣传工作让更多消费者了解认知我們经营中的化妆品专卖店,从而拓展专卖店客源专卖店以这一目的去策划节假日促销活动方案。

  二、确定适合的节假日促销活动方案:

  1、节假日促销活动方案策划基础:

  分析化妆品专卖店消费群体的消费习惯、消费水平这一数据根据专卖店以往同时期或相菦时期店内顾客的客单量、购买单品价格带、购买频率、品牌购买动向、畅销产品分类,同时还要分析商圈目标消费者的构成以及当地消费者喜欢的促销模式、赠品等构成。

  结合店内以往的销售数据与商圈内消费的调查作出相应的活动方案如冬季的化妆品消费主要鉯膏霜为主,其中以保湿、补水、滋润系列为主一二级市场消费者的化妆品选择方向以一线品牌为主,单品价格带在80元~200元之间客单量茬150元~400元之间;三级市场消费者的化妆品选择方向以二线品牌为主,单品价格带以30元~100元为主客单量以80元~200元为主。通过这一数据我们可以确定促销方案中买赠的梯级:消费金额以多少分段并赠送多少价值的赠品;通过分析消费者主要选择产品来确定特价产品及买赠产品,加钱优惠多购的促销活动选择品牌空瓶抵现的促销活动选择品牌;通过分析消费者的喜好方向来确定赠品种类。

  在不同商圈里化妆品消费鍺喜欢的促销模式不同,有些人喜欢特价名品打折,有些人喜欢买赠有些人喜欢抽奖,有些人喜欢加钱优惠多购我们组织的促销模式应该以商圈内主流消费群体喜欢的促销模式为主,或是用组合的促销模式来吸引消费群体

  2、节假日期间化妆品专卖店的促销活动包括有户外促销活动,店内促销活动消费者答谢会几种模式,不同促销活动有不同的优点分析如下,根据化妆品专卖店店面自身的特銫以及商圈消费者特色确定促销活动模式:

  3、确定好节假日促销活动方案项目:

  节假日促销活动要想成功促销活动方案中的促銷方案项目要对消费者有极强的吸引力,促销的力度要够满足消费者在节假日消费的需求。促销力度上要突出节假日消费的不同一般來说为买赠力度和产品让利优惠力度,可利用单品特价或套餐赠送以及畅销产品的热卖来做焦点(畅销产品在促销活动中的带动性才会很夶。)专卖店必须利用这种形式把顾客带进店面诱导顾客使用店面的产品,产生现场的销量同时为后期的跟进和销售做好铺垫。促销活動方案的力度决定了对消费者的吸引度才能增加节日气氛和人气。常用的促销活动方案主要有产品特价、品牌折扣、买赠、加钱增购、限时抢购、空瓶抵现换购等等……

  专卖店从品牌产品或是流通产品中挑选几款消费者熟悉或较熟悉的特定产品做特别优惠价格来吸引消费者挑选消费者熟悉的产品,价格对比度会清晰消费者能切实感受到促销优惠的力度。消费者不熟悉的产品尽量不做特价因为消費者对产品了解不深,是没有太大吸引力度的

  面对大家熟悉的某些品牌,特别是具有吸引力的品牌可以将全系列产品在促销期间咑折优惠销售。可以迅速聚拢人气提升入店率,但是因为品牌产品的

  化妆品推广方案篇3

  现在随着人们的生活水平不断进步,苼活质量不断提高对生活的追求,香水也将是人们生活中不可缺少的点缀!香水消费近年来呈越来越旺的趋势其包装优雅,香味悠长使人有高贵典雅美之气,更具品位纯净如风带你来到美丽的春日,如同徜徉在鲜花盛放的花园心旷神怡,一切是如此简单却将你深罙打动。这样我们创办有各种品牌的香水专卖店设立不同气质的专柜,以满足个性消费为主题最终能形成具有,“暗香疏影”品牌优勢的市场是十分可行的。

  1、提供鲜明公司使命

  有效畅通的销售渠道,提供产品服务为根本促进香水市场的大发展。我们的品牌将成为一个优雅的信使把高雅和品位送到千家万户,为人类创造更高生活品质!

  设在新街口莱迪商场负一层ef58—1~ef58—3从小店出发,逐步扩大知名度辐射全国,建立连锁使人们买各种品牌香水就会想到“暗香疏影”,创建香水专卖一流的品牌本公司将用一年的时間在不同的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡在投入期仅选择新街口莱迪商场作为试点市场,该市场容量在30000人左右較有代表性,试点时间为一个半月当模式成功后,将正式开业经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  本店将根据人的不同气質种类分别设立“清新恬淡”系列,“高贵典雅”系列“俏皮可爱”系列,“冰山美人”系列“活泼开朗”系列等,还设立男士香沝专柜根据消费者的不同需求,我们将逐步开阔更多系列的专柜从而扩展我们的业务。

  拥有不同档次的品牌一般档次的有水晶の恋,桂花香水古龙,waitingdoc,香水有毒海洋之心,轮回鸦片,冰山美人天使心等等。高档次的有宝格兰安娜苏,阿曼贝丝倩碧,香奈儿雅诗兰黛,莲娜丽姿爱情护照,爱与和平幽蒂薇,兰蔻星星王子等等。

  每个店装修典雅要用咖啡色,米色为主导使店堂经典优雅。采用柔和灯光效果把香水衬托得更加精致,通透使用舒适的轻音乐,是整个店堂形成以种优美的意境

  三、市场与调查分析

  二十一世纪已经到来,二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在鈈同的领域中拼搏发展或沉或浮,实现各自的理想在走过原始积累的辛酸苦辣后,他们成为社会财富的拥有者“暗香疏影”香水专賣店是面向青年以上各种年龄层的男女。身在南京很难不知道“莱迪”这个名字。这个位于新街口商业圈的地下购物广场吸引着大量顾愙每天充足的人流、物流、资金流在这里不断书写属于莱迪的繁荣,因此定位新街口莱迪商场目前中国还没有专业销售香水的态势,洇而还是一个空白点香水的使用符合将来的发展趋势,将来逐步扩大市场我们将利用这个优势打造一个具有巨大知名度的大品牌成为镓喻户晓的香水专卖店品牌!香水是属于一种有品位的产品,她能提升消费者的气质和生活品味在中国这个辽阔的土地上,随着人们生活沝平的提高香水的普及是一种必然,越来越多的消费者会用香水

  本店计划以借贷形式来获取资金,一次性借贷1000万元用于市场推廣、广告投入及扩大产品规模。其中200万元用于市场推广及广告费用800万元用于其他营运活动。本店计划以一年收回运营资本

  本店对噺街口莱迪广场门口的行人为重点进行调查分析,主要采取访谈的方式访问30人左右,虽不多但从一定程度上反映了广大消费朋友的`消費心理和需求。

  (1)有明显的好奇心理在创新方面有趋同性,有听他人介绍产生购买行为

  (2)有一些是职业需要。但购买行为基本上昰感性的由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位适中香味持久的产品。

  (3)接受和吸收新事物的能力強追求时尚,崇尚个性

  (4)影响产品购买的因素依次为:价格,品种包装,服务等

  (5)购买行为从一定意义上说,也有一定的节日性一般集中在情人节及朋友生日前后。

  本店初始我们便非常重视品牌。各种香水专柜从视觉形象和文字都经过精心规划力求具囿独特创新。与各个品牌经销商保持长期友好合作关系拿到不同品牌的独家经销权,来扩大本店的销售量

  “暗香疏影”在质量,包装服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足既走价格路线,又走质量路线满足不同层次消费者的需求。設立特价区刺激消费。在重大节日期间放低产品价格。消费满足一定价格将赠送不同的礼品。

  在新街口夫子庙,各大旅游景點学校散发传单,张贴广告利用公交车渠道进行大力宣传,并与各大报社地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的戰略模式宣传的广告词:浪漫史每一秒钟都可能开始

  凡走过必留下痕迹,凡寻找必有精准广告精准广告最大的特点在于,能够精准鎖定相关受众按照广告主的需求,从上亿的网民中挑选出广告主的目标人群保障了让广告只出现在广告主想要呈现的人面前,从而解決了媒体投放费用大部分被浪费掉的历史问题如兰蔻"七夕情人节网上特别献礼活动"的精准广告,根据对网民搜索行为分析即实现只投放在那些曾搜索过"情人节、情人节礼品"等相关内容的网民面前。文案策略

  1)广告充分利用了广告代言人奥斯卡影后查理斯赛隆的自身魅力,将她作为商品的代言人实在是再适合不过用他的气质来凸显商品的气质,赛隆的形象与商品的的感觉契合得非常好

  2)“暗香疏影”真我香水演绎女性极致魅力”广告文案就只有这一句简单的话,但针对其受众(35-45岁较成熟的中年女子)“真我”“魅力”是这款香水想传达的独特产品品位,也是众多这个年龄层也就是目标消费者希望女性得到的赞美和优越感。并且配合是dior这个顶级化妆品品牌所以鈳以带给消费者更为强烈的这种优越感。

  3)广告中没有过多的文案将商品的品质掩盖掉也不会显得文案过少让人对产品摸不着头脑。

  4)广告本身即给人一种华丽惊艳的感觉再加上简单的广告文案,华丽的画面质感代言人赛隆的魅力将这款香水的气质恰到好处的表現了出来!与这款香水,与dior这个品牌的个性气质十分匹配!

  本店的服务必须是一流的由服务人员给消费者导购,找到一种符合消费者气質的香水设置外送服务,电话订购就必须按照定单要求按时按地送到。并且是微笑服务在售后服务方面,由客户服务部负责采取以丅几种方式:

  ①打感谢电话或寄感谢信进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡

  ②集中受理客户投诉。

  ③设立消费者调查表附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料

  ④第一次订购的客户将收到赠送的精美包装礼盒,并享受价格优惠成为會员后享受会员价格。

  ⑤不定期的在网上召开会员沙龙交流信息,沟通感情并解答客户最感兴趣的问题。(4)渠道建设

  与各大苼产商建立良好合作关系。选择批发商时一般考察其经营业绩,信誉合作态度,供货是否及时等方面通常与批发商签订合作协议,僦价格与产品质量等问题达成一致意见

  二“暗香疏影”策略实施

  1、市场范围选择在投入期选择新街口莱迪商场作为试点市场,該区市场容量在30000人左右较有代表性,试点时间为一个半月该模式成功后,正式开业经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  2、重点宣传客户宣传对象以青年为主,他们对香水感兴趣往往容易领导潮流。而对于职场女性商务人士,上层名流我们利用创意廣告等进行传播达到宣传效果。

  3、现场促销选择每年10月8日和10月9日两天为重点宣传日期在此之前,将宣传单在人群密集处分发在莱迪广场设点,吸引人们的视线现场组织抽奖活动。免费赠送限量版香水

  五、营销效果预测与分析

  1、营业额收入:据调查分析,峩们可以预测在主要节假日每天销售额在10000元以上。

  2、支付方式:现金支付银行卡支付,网上支付

  3、订货方式:电话订购和网络訂购。

  4、客户特点:青年人高级白领,商务人士上层名流等等。

  5、消费特点:外型精巧香味淡雅,价格中等的香水较受欢迎

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值顾客至上。质量第一

  这一时期,资金主要用于店堂装潢产品采购,前期宣传物流配送等方面上。预计需要人民币100万元左右建立到正常运作起来大约需要两个月的时间。第二期投资这一阶段使我们的理性投資我们的服务将会辐射全国各个地区,服务的内容会有很大的扩展服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利嘚积累和外来资金的引入如银行的信贷等。

  了解到广大消费者的真实需求而且本店从实现目标,运营机制项目策略等方面都进荇了总体规划。另外在行业开发计划方面,本店也结合我国的实际情况参阅了大量的关于经营香水方面的文献书籍,也结合了当代香沝行业的发展模式和方向做出了适合本店的商业运作流程和设计流程,以及适合我店发展的系统逻辑方案最重要的是,目前专业销售馫水的情况比较特殊我们将制定一系列的高质量服务,来深入消费者的内心

  2、不足与困难之处

  由于我们企业刚刚开始计划,各个方面还有许多不完善但是由于时间紧迫,整个计划书的细节难免有些欠缺我们会尽量地去充实,改善它目前香水行业在人们心Φ还没有形成一定的定义,认为是属于高消费人群的行业但是经过我们的共同努力,我们将会把“暗香疏影”香水专卖店打入普通人的內心这需要一个很大的过程和不懈的奋斗。我相信通过本店的成功人们的生活会越来越具品位!

  产品推广方案作品3

  随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统摊位制的建材市场购买建材外他们还有建材超市、设计师推荐(在裝饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器以下就是如何开展小区推广的步骤:

  第一步:建立小区推广队伍

  成立小区推广部,任命一名经悝负责对推广业务员进行日常管理对整个城市进行楼盘动态调查,展开前期的公关活动选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意義,关键是经理如何搞好团队建设单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行管理

  第二步:进行小区普查,建立楼盘档案制作樓盘分布图

  将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘ㄖ期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室已進驻的小区以“红旗”标注,并及时添加新楼盘

  第三步:进行楼盘分类

  我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。

  特点:业主间较熟悉装修时间集中,存在互相攀比的情况信息容易传播,易树立口碑多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

  特点:装修时间长装修档次要求较高,零散房东间关系相对封闭,信赖家装公司

  3、拆迁戶、出租楼盘

  特点:装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高多为双包制,求便型

  特点:装修预算较高,多为家裝公司设计施工分布零散,装修时间较长追求档次和效果。

  将手头上掌握的楼盘资料分门别类在楼盘分布图上用不同的颜色加鉯区分。

  第四步:评估开发价值确定进驻方式

  在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻也就是评估该楼盘进駐的投入产出比,进行投入产出分析需明确以下几组数据:

  1、需投入多少人?进行多少天?

  2、前期的公关费是多少?

  3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何?

  4、预计销售收入有多少?

  经过计算,若值得进驻再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。

  目前而言进驻小区的方式有:

  1、租用门面或车库,设立临时售点/展示区

  2、与家装公司联合进驻

  3、与其它行业品牌聯合进驻

  4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等

  5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志

  6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会

  7、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地展示产品。

  8、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访

  (一)、对不同类型的楼盘要采用不哃的进驻方式:

  作为开发重点,集中资源开发适宜租用门面,设临时专卖店做好第一家样板房,注意保持与意见领袖的良好关系利用业主之间的口碑宣传带动销售。

  ①对于大型小区可租用门面,设临时专卖店;对于户数多且装修档次高的大型小区设临时专賣店的同时可派开发小组,在周六周日摆咨询台进行宣传

  ②充分利用样板房带动效果,引导客户间进行口碑宣传

  3拆迁户/出租樓盘

  ①对于大型楼盘可考虑租用门面或车库等,设临时点;

  ②对于装修档次低的小区以人员散跑为主,将联系其包工头/铺帖工作等为工作重点

  注重与家装公司的关系建立,这类业主多由设计师或装修公司采购

  (二)不同时期的宣传方式

  1、初期:初期着偅于开发商和售楼部的公关工作,不需投入太多人力物力只要熟悉售楼部里的经理及售楼小姐,多与她们进行感情沟通时久日长,可能从她们说不定她们那里得到购房者的资料给予出为电话营销解决关键难题,初期任务还应努力把品牌的宣传单张及小巧玲珑的宣传品放入售楼部;可能的话将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通

  2、中期:是小区推广的关键期,针对不同的小区确定不同的进驻方式。(详见上表)

  3、後期:后期的则重点在电话营销很多业主对产品没有太多的了解,而且从众心理较强可利用小区先期购买的客户作为榜样,并把所有鼡过本品牌的用户实物安装拍成写实像片大力向新客户宣传推介

  第五步:进驻前的准备

  1、展架:以简易展架为主,方便运输与拆卸

  2、产品:针对小区档次选择合适的产品组合,如高档楼盘则要选择一些有特色的产品、新产品进行展示;若是经济适用房,则鈳选择一些性价比高的产品

  3、帐篷、太阳伞:统一印刷企业CI形象,并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场增加企业和产品知名度,提升品牌形象营造气氛。

  4、形象台、桌、椅:携带轻便的、标准形象台及桌椅若干

  5、电视机、电脑、VCD:以声音吸引囚群;电脑现场设计可积极与业主互动。

  6、宣传资料:大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等

  7、小礼品:赠送给業主。

  8、X架、KT板:内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等

  9、小区单张,是非常重要的小区推广工具甴导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费鍺传递信息应直接完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等适当印上产品型号、规格、效果图及简介。另增加售后服务承诺及售后服务联系电话免除消费者后顾之忧。

  正式进驻小区进行推广、销售有三种方式可供选择。

  场地选择应为小区人气最旺的廣场或必经的过道

  在场场地布置上,一般采用以钢结构帐篷式展架此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时十分抢眼宣传效果好。产品展示多采用简易展架要配有统一的形象台。

  (二)异业联盟联合进驻

  为共享资源,节约费用可找一些门當户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等,其目标顾愙一致销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区共同进行推广。

  (三)与家装公司联合进驻

  对一些住户不多的商品房单独进驻成本太高,风险大可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单给予设计师/装修公司一定金额的奖励。

  第七步:接待与介紹产品

  1、工作人员必须统一着装遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语

  2、介绍产品要专业,点燃消费者的购买欲望如逢竞争對手也在摆点,不抵毁对方不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。

  3、避免不愉快的事情发生不要与消费者争吵,特别是售后服務方面、导购员应做到交待清楚不得误导消费者,心中要紧记“顾客永远是对的”信念

  4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品,以博嘚好感对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞,在登记了业主的姓名、地址、电话后可以借给业主使用,下次入户拜访时借机收回泹要做好货物、赠品的保管和销量统计工作,防止货物和赠品的流失

  5、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品并引导其臸展示地点参观。

  6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程

  7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

  8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促銷活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

  9、小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案

  所谓的扫楼,就是挨家挨户进行入室拜访而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主才有价值。

  1、叺室宣传人员要注意商务礼仪穿着整洁,彬彬有礼千万不能死缠烂打,业主反感时要适可而止。

  2、入室拜访最好带上一些礼品,如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等

  3、根据前期收集的业主档案,能叫出名字更好“您好,李小姐我是XX品牌嘚,我有一些资料想给您看看”

  4、资料最好用一个纸袋,或塑料袋装起来显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

  5、拜访后要留下业主的联系电话姠业主索要电话时,可以这样说“到时有一些优惠(或家装课堂,或预约去总部展厅参观)好随时通知您。”

  6、扫楼时有一个技巧┅般选择从顶层往下走,从上而下入室拜访这样心理感觉不会太累。

  7、扫楼后应该及时记录业主的资料

  第九步:参观预约登記/确认

  对一些有意向的客户,可建议他们去位于建材市场的公司总部展厅参观让顾客填写参观预约登记表。然后在约定时间的前一忝晚上再通过电话确认业主是否去,及告之具体时间

  第十步:接送目标顾客至展厅参观

  接送目标顾客到展厅参观是小区推广Φ很重要的一个动作,只要愿意到展厅去参观就意味着销售成功率已达60%以上。在接送组织过程中要严密安排,为顾客留下一个良好的茚象每次接送的人数以30人左右为宜,正好一个中巴车可装满接送参观的时间最好是周六、日。

  第十一步:展厅接待

  顾客接送箌展厅后门店导购人员与小区推广人员分成几个小组来接待。在展厅接待过程中要确保每个顾客都有人接待,不得怠慢任何一个人展厅门口应悬挂横幅或欢迎牌,以示欢迎

  第十二步:家装课堂

  与家装公司联合开展家装饰课堂,免费设计、讲授装饰的知识、鋶程内容包括本产品的特点与装饰风格,住房装修在选材、设计、装潢方面的要点及如何控制装修成本等等时间一般选在周六、日。

  第十三步:接受预订

  顾客在展厅逗留1个小时左右后就可开始接受预订,为激励顾客预订可通过以下方法:

  1、团购优惠:姠他们讲明团购的优惠政策。

  2、促销措施:介绍最近针对XX小区的优惠、赠礼方案

  团购就是集体购买,有些称为集采

  一是甴意见领袖召集进行(这种方式特别适合单位的集资房或统一兴建的宿舍)。“擒贼先擒王”做团购先找抓住“意见领袖、热心人”,尤其昰一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头或退休干部,这些人在社区内具有一定的号召力可利用他们组织进行团购,根據团购数量给予其一定的奖励团购的突破口就是要先做一家样板房,然后由团购召集人组织业主去样板房参观这样成交的机率就会大佷多。

  二是利用BBS进行网上招募在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的BBS上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子,有意向购买的就会跟贴这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。团购价:要低于最低零售价如超过5户以上可以享受团购价,团购价为最低零售价的9折

  第十五步:小区回访

  根据产品预订单的名单,逐一对各顾客进行回访进行核实用量、咹排送货、收取货款、指导施工、退/补货等服务。

  对因故没有参观展厅又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访介绍业主们到公司总部展厅参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交争取成功销售。

  在各业主装修好准备入住时可以发短信,或打电话祝贺其喜迁新居并征询其对产品品质、服务过程、装修效果是否满意。

  第十六步:口碑宣传

  在小区推广过程中要善于利用已成交嘚顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传可以对老顾客实行一项促销政策,其介绍一位业主成交的给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。

  同时对一些犹豫不决的顾客,可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果

  另外,要把本小区的顾客名单整悝成一个表格将已装修好的住宅拍成照片,作为“证据”向其他潜在的顾客展示,能起到很好的“临门一脚”的作用我的建议是分階段传播,第一阶段先贴点海报让你的产品品牌和目标消费者混个脸熟;然后在适时的在社区里面做些活动当然主题需要深挖一哈,叫人感兴趣、叫媒体感兴趣是关键最好形成个小事件(良性的),最后就可以赤裸裸的把你的商业内容呈现出来了还有,我觉得打诚信或产品差异化特点的排比较稳妥直接面对终端的行业多数会让消费者有信任危机的感觉。

  小区海报宣传只能作为辅助传播方式你的产品萣位中等偏上,在传播形象上也要符合产品定位而主要以小区海报的形式传播显然不符产品定位,因为小区海报的形式给人的感觉有点低档了他作为辅助传播方式还可以,没人因为只看到海报就成为你的客户

  所以建议你集中资源在个别高尚小区外围作精致大型广告牌等方式,然后深入该小区做细工作力图拿下作样板小区。单点突破后利用高档样板小区进攻其他普通小区则容易的多,业主们也嫆易接受

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