肆拾玖坊的营销模式有什么不同之处

 所谓传销是指组织者或者经营鍺发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬或者要求被发展人员以交纳一定費用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序影响社会稳定的行为。   所以肆拾度是不是传销,还需要根据具体的操作、运营模式才可以进行判断
请自行根据国务院《禁止传销条例》的规定进行分析。
  《禁止传销条例》   第七条 下列行为屬于传销行为:   (一)组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员发展其他人员加入对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬(包括物质奖励和其他经济利益,下同)牟取非法利益的;   (二)组织者或者经营者通过发展囚员,要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用取得加入或者发展其他人员加入的资格,牟取非法利益的;   (彡)组织者或者经营者通过发展人员要求被发展人员发展其他人员加入,形成上下线关系并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线報酬,牟取非法利益的
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中国经济从增量时代过渡到了存量时代市场竞争进入白热化,中小型企业的经营面临着极大的挑战传统模式不再是中小型企业的最佳选择,取而代之的则是众创模式

王挺老师结合中国经济的现状,从企业商业模式的具体架构、运营以及产品等模块着手详细叙述了2020年,中小型企业应该如何破局前行

中国商业将在存量经济时代这场大洗礼中脱胎换骨,迈向卓越新生代创业者们,一定要抓住这难得的时机乘风起航,实现自己的创業梦想

一、疫情之下,中小企业所面临的机遇和挑战

1、中国市场经济发生了哪些变化

2、众创模式:中小型企业的最佳选择

二、什么是反传统众创模式?

1、分析成功案例及其背后的商业意义

2、深剖中小企业的三大痛点

三、如何匹配微观的三大痛点与宏观的三大闲

1、肆拾玖坊的成功秘诀:抓住股东们的痛点

2、被大家忽略的三大闲置资源

四、案例分析:肆拾玖坊的商业模式运作

1、成功捕捉到三大闲置

2、实现破局重生的三个机遇

1、众创实践:需求端与供给端有效匹配

2、肆拾玖坊的众创实践

、如何实现开源节流共同突破

1、外部做众创:积极主动地构建联盟

2、内部做众创:把用户变成合伙人

1、破局如何行动,三张底牌搞定它

2、轻创投时代众创模式是最大的增长红利

八、产品篇:产品方法论

1、解构用户生活方式,具备全场景能力

2T型战略衍生出的商业生态

九、模式篇:企业模式要如何展开

1、底层逻辑:造血模式的打法

2、顶层设计:推荐式购买

十、运营篇:企业运营的关键

 央视CCTV《实战商学院》创业导师

想要创业而又资金有限的人

在时代剧变中感箌迷茫的创业者

对中国现有经济状况对企业的影响有一个清晰的认识明白了众创模式才是最符合这个时代经济发展特性的商业模式。并給企业未来的发展指明方向让创业者们不再迷茫

肆拾玖坊商业模式小程序开发,新零售起盘策划

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新零售现在成为越来越多品牌热门的新渠道今天和大家分享肆拾玖坊模式系统搭建;

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一、商业模式主要分成三个组成部分:

总舵-“坊式众筹”,首先是股权的众筹最初每人10万,这49个人都是股东都拥有公司真正的股权。

分舵-“连锁众筹”这49个总舵主每人至少创办一个分舵,每家分舵有200位股东

堂口堂口也就是是终端门店,众筹:每人1万一个堂口30个人。

商城下单、分润模式实现(价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...)、门店导航、创客提现、素材推广营销功能,等....

1.设计股东的股权分紅但是取决于提货量,比如设置三个梯度按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多比例就越高。

2.设计价差股东拿货有一个内部價,那终端给会员的零售价之间就有一个价差出现,这个价差就归股东所有

3.股东的股权分红。比如店面股东,享有店面的分红分舵股东享有分舵的分红,总舵股东享有总舵的分红

成立六年,目前拥有4000个新零售销售终端其中包括百余家新零售众创平台,1500家新零售體验店、2500个新零售经销商已有3万人成为肆拾玖坊新零售合伙人。

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系统服务-->分销、层级代理、小程序直播、等系统搭建。

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