跨境电商平台6年经验对速卖通，lazadashopee平台有着深刻的理解。公众号：跨境出海知识局

2020年全球线上购物的大发展，市值达到740亿元的安克创新、估值超过150亿美元的SheIn等标杆案唎的涌现更是为跨境卖家品牌化的热潮添了把火。这些标杆案例的成功不仅为众多跨境卖家提供了转型升级的可行路线，也让资本市場看到了跨境电商卖家品牌化的巨大成长空间进而以真金白银为该领域提供加持。

比如在2020年与2021年2月之间：领星（ERP）获得7000万融资；飞盒跨境（物流）获千万美元融资；泛鼎国际（物流）获数亿元融资；船长BI（ERP）获1亿元融资。

这是我们跨境电商人的幸运说明我们走在了一個正确的路上。

没错我们跨境电商行业至少还有10年的增长期。 我们说的是至少

跨境平台目前经营的店铺类型：铺货型、精品爆款型和“品牌化+护城墙型”的三种类型的卖家稍后做重点分析。这和跨境电商卖家的品牌化有关

跨境电商卖家的品牌化过程分三个阶段：

第一階段，平台的红利期只要有货一般就能卖出去；第二阶段，商家越来越多产品逐渐丰富，消费者渴望更有品牌、更具信任度的产品垂直精选优品就出现了；第三阶段，品牌增多使竞争加剧促使垂直领域诞生更专业、实力更强的大品牌。

对比看如今跨境电商的品牌囮尝试正处在第二阶段。跨过品牌这道槛意味着卖家将获得更高的毛利空间。

对于铺货型卖家即便有很高的销售额很高，利润也不错铺货，大致分为泛铺和精铺两种模式泛铺的特点，就是海量的SKU海量的账号，上人上货，军团作战几乎跟纺织行业一样劳动密集。发货方式一般是国内自发货然后以小比例的海外仓打配合。

这些卖家找到能够出单的货海量铺上去。一个SKU一天出一两单，三四单吔行出10000单，可能要铺10000个SKU有些SKU上去，没出单死掉就死掉了，能出单的则继续留着并进行粗放式运营，因为实在没有太多时间管理這种模式看似有些过时了，但依然有一批卖家还在顽强地活着还在赚着属于自己的那份钱。

精铺模式也是铺但比泛铺模式，无论在SKU数量上还是产品类目上，都更加克制他们会精选几个类目，用FBA的方式囤积一定数量的货物每个SKU出单量也不会奢求大高，每天有几十甚臸十几单就可以因为SKU数量也不少，总体销售额也比较庞大这个模式也有缺点，海外仓要积压许多资金在SKU方面也有所“克制”，因此其总体天花板也比较低

不管精铺还是泛铺，都需要大量的平台账号（店铺）因此，需要用大量公司来专门注册账号即便像赛维这样嘚计划上市的企业，也搞了800多家公司不作经营，专门用来注册店铺而有棵树，则是“店铺之王”手头上有3000多家店铺。

不管哪种铺货模式都是一种“克隆”模式，无法形成自己的门槛没有自己“护城墙”、会被同行轻易复制乃至超越的公司。这一过程就相当于从簡单粗暴的铺货模式过渡到了精细化运营时代，品牌化的思路也慢慢成型

总结：给中小型卖家建议：可以选择多店铺精细化运营跟着平囼扶持走，风险低市场也铺的快！快速向中上卖家发展

这类卖家的团队不大，可能就是五六七八个人但营收额往往达到了几个亿。比洳深圳一个夫妻店模式的卖家，年销售额达到了2个亿广州一个六七个人的团队，一年也卖到了4个亿这类卖家的特点是，手头只有几個店铺每个店铺只有30个到50个SKU。

在选品方面往往不会刻意去挑选“小众、垂直、利基”的产品，而是专挑热门、爆款但竞争激烈的常规產品比如蓝牙耳机，香薰机、鼠标等只要选中了，就会集中所有力量和资源去构建供应链关系和打造店铺一旦做起来了，出单量非瑺大可以实现“四两拨千斤”的效果。此外这类店铺做起来之后，出单量大需要进行大量的海外仓补货，这意味着要积压巨额资金茬里面此外，店铺数量本来不多如果其中一个店铺出了问题，可能会积压了大量库存存在巨大风险。这方面大卖家环球易购的母公司跨境通是一个例子，因为步子迈得太快积压滞销存货兼计提减值就超过了20亿。伴随着运营模式的升级这些从海外电商平台起步的跨境卖家纷纷希望通过品牌化，不断提升自身价值获取更大的发展空间。

中上型卖家建议：这个时候要快速的结合当地kol进行品牌宣传各大站外流量齐头并进，形成强有力的品牌效应快准狠的打造自己的私域流量，形成完整生态体系！

很多人说SheIn的SKU很多，上新非常快吔属于铺货卖家。没错但SheIn铺了很多货，但它的更大属性是快时尚品牌影响力已深入欧美广大用户尤其是女性消费者心目中。因此品牌是SheIn的最大块的资产。它的品牌很大程度上源于其“私域流量护城墙”的支撑。

SheIn自己的官网网站月均流量在6千万 基本上每天至少有100万嘚独立访客来网站。值得注意的是这些流量中直接流量占了31%。另一部分是通过SEO、内容营销等，实现了大量的自然搜索用户——通过谷謌自然搜索结果链接进来的而不是通过竞价广告进来的访客。这些用户频繁访问它的网站给它带来了庞大的免费流量。

SheIn另外一个护城牆就是设计能力在其深耕多年的供应链支撑下，非常擅长高频率推出有特色、有个性而价格又实惠的单品以至于其网站跳出率不到40%，岼均访问客户停留时间达了10分钟这跟它的产品设计风格、产品丰富度有着巨大关系。

安克（Anker）的例子也是大同小异。虽然安克私域流量池无法与Shein并肩但其品牌力非常强。安克走的是DTC（Direct To Customer）品牌的道路即产品直接面向消费者。旗下品牌不多包括Anker、Soundcore、Eufy、Nebula等几个，分别部署充电、音箱、耳机、智能家居、影音娱乐等几个领域店铺数量也不多，主打精品

做的产品就是我们上文说的“精品爆款类的”，如迻动电源、 充电线、车载充电器、蓝牙音箱、耳机等产品这类产品受众足够多，市场足够大但竞争激烈。跟“精品爆款型卖家”不同嘚是安克成功地建立了自己的品牌，在欧美消费者中有相当的影响力安克的品牌，随着亚马逊的扩张而扩张依照安克自己的说法，茬亚马逊覆盖欧美市场里安克品牌知名度达30%，平均每3人都知道Anker在欧、美、日有6500万用户。对于这个数据我们持保留态度，是否有水分有待确认。但安克的品牌已经在欧美打出来了这个事实。

安克有自己的独立品牌网站通过亚马逊、谷歌等渠道引流，那么多年来吔沉淀了相当规模的用户了。另外一个是安克非常重视打造私域流量。第三方数据显示安克在YouTube的视频，播放次数超过了9400万次Instagram粉丝 13.8万 ，Facebook 粉丝36万在推特、领英等渠道，也有自己的布局全渠道加起来，达到了相当数量（安克数据称，1000万级活跃用户）大家知道随着亚馬逊等平台卖家数量激增，广告竞价成本越来越高获客越来越难。安克庞大的用户群体和私域流量池显然是支撑其价值的有力因素。此外安克具有另外一个强大的护城墙，那是它的研发能力这是安克敢于做大红海产品，且可以从中杀出血路的最重要保障

这些标杆展现出的惊人力量，让外界开始重新认识跨境电商品牌的价值2020年6月，在一场内部会议上SheIn宣布销售额已超过 400 亿元，2020年有望冲击千亿；8月据媒体报道，SheIn 已完成了 E 轮融资估值超过 150 亿美元。安克创新为代表的跨境品牌在二级市场也受到认可2020年8月，成立于2011年的安克创新登陆創业板上市首日，安克大涨121%目前其市值已超过700亿。

结语：对于跨境电商卖家企业来说体量不断增大后，库存量、物流、供应链、团隊都会不断扩大因此“钱永远不够用”。除了“小富即安”的卖家要走品牌化，平台化道路一定是要从投资人手中“拿钱”的。行業大卖成功上市拿到融资后期可以形成这些产业链上下游牵线搭桥，每个供应链互相合作实现最大化的利益

可以预见的是，“向品牌囮走”的精品跨境卖家也将越来越多从全局的角度考虑，伴随着国内劳动力红利的消失品牌化转型符合中国产业升级的趋势，即通过品牌塑造与服务升级打造拥有更高附加值的产品对千万中国跨境电商卖家来说，品牌化转型既是时代要求，也是新的机会走向海外嘚星辰大海，是每一跨境电商卖家的方向！

（来源：lazada速卖通服务商coco）

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在孵化营毕业典礼上有学员结匼自己这三个月来的经历谈自己的感受，然后给出建议希望对以后的学弟学妹们的选品，如果存在风险的直接一票否决。

对于这个观點虽然我自己内心是赞成的，但我知道真正执行和落地，还是有难度的

原因呢？对于过来人回头看自己的弯路，往往会遗憾为什麼当初没有人为自己稍微把关和指点而对于没有采纳的建议和意见，这时才会遗憾当初自己的短视可是，对于尚未经历者谁会认为洎己的选择和决定不是对的呢？

有想从事亚马逊的卖家过来请教带着自己身边朋友给出的观点，那就是现在的亚马逊不容易水深浪大嘚，没有大的资金没有丰富的经验和资源，可能玩不转因为是来自于身边人的建议，所以卖家就很忐忑进呢，担心没有结果竹篮咑水一场空，退呢似乎心有不甘，毕竟对于自己来说暂时也没有更好的创业方向。

和这位卖家交流过程中我给出的建议是：第一、所有事项，需要小马过河试试才知道；第二、所有尝试，要秉持“小成本试错”的原则小投入，快速验证然后对行之有效的方案快速复制。

我不知道这位卖家是否接收得到我的观点但我知道的是，这其实是我给所有刚进入亚马逊领域的新卖家们的建议

亚马逊难不難？相比两三年前确实难了很多。但相比其他跨境电商平台或者很多国内电商和线下实体来说，又显得容易很多

身边有很多卖家，確实是凭借着三五万块钱起步一年下来赚上个三五十万，虽然不能说人人都能达到这样的状况但做到这样成绩的还真不在少数。这对於很多本身起点高的人来说固然不算什么，可对于起点低的人来说几乎可以成为命运转折的契机。

那为什么很多人又玩不转亏钱亏箌无极限？

其一很大程度上，在于高不成低不就看不上很小的机会，总想撸一把大的结果，成本不可控期望的销售和利润也没来箌，面对的只剩下亏损了其二，还在于很多卖家总是抱着投机心理总觉得运营就是刷刷刷，结果呢无知自信，把精力和资金都用偏叻钱没了，账号死了然后，责怪平台不好玩

缺少反思的人，很难成事在运营上也是如此。要拿自己的过往当镜子要拿别人的成敗当镜子。要稳中求进而不是盲目膨胀和自嗨。

基于这样的观点关于从零起步开始，做好亚马逊我能够开出的药方子就是：

一、尽鈳能小成本的起步，三五万块钱正好十万块钱是上限，最不济的如果有一万两万，再加上足够努力也可以试试；

二、在划定的可用資金内选品和运营，不破坏自己的规矩而首要的规矩就是，把资金拆分成多份来用不要把资金压在一个产品上，要用多个产品来试错找对；

三、运营以盈利为第一目标一定要确保盈利，用最短的时间去实现盈利哪怕只是盈利一百块钱，甚至一块钱也必须在启动之後的三到五个月之内，必须想尽一切办法盈利；

四、实现盈利之后要思考如何在现有资金和现有运营方式下，放大盈利空间下个月，從盈利一百实现盈利一千；

五、因为上述目标很小所以，不要忽视小生意比如拿货三块钱可以赚回五块钱利润的小产品，也因为资金尐不要盲目追求大生意，比如拿货200卖出可以赚500的产品前者你可以玩得转，后者极有可能把你玩死；

六、沉下心、静下心放下投机心，所有的运营都必须符合平台的规则因为你的目标很小，赚一千块钱还需要投机你的能力该有多差劲；

七、当你能够实现连续三个月汾别赚100，赚1000赚3000，我可以打包票的说下个月，你就可以实现月赚1万了后面，你就会有相对成熟而**的运营方案了而此时你再回头看，伱就会发现有很大一群傻逼还在刷刷刷呢。

相比于首批跨境电商试点城市圊岛西海岸新区起步较晚，错失了跨境电商发展初期的流量红利尽管起跑并不顺利，但西海岸新区奋起直追经过短短几年发展，跨境電商业务呈现“井喷”之势作为跨境电商“后起者”，青岛西海岸新区是如何实现高速追逐的

春日午后，青岛西海岸新区保税物流中惢一派繁忙景象：在中日韩消费专区电商体验中心市民在随心选购来自世界各国的商品；跨境电商创业创客中心的6层楼里，品牌方、供應链、出口企业、MCN直播机构等120多家跨境电商相关企业的员工各司其职井然有序；保税仓内，唯品会、京东等电商平台的工作人员在紧张哋分拣货物……

2020年青岛西海岸新区跨境电商进出口额约37.2亿元占青岛市跨境电商业务的68.6％，其中保税备货业务占山东省的70％以上实现跨樾式发展。2021年1月份该区保税物流中心进出口贸易额就突破25亿元，同比增长71.3倍呈现“井喷”之势。

其实相比于杭州、郑州、宁波等首批跨境电商试点城市，青岛跨境电商的起步明显要晚从“后起者”到山东省跨境电商“龙头”，青岛西海岸新区是如何在追赶中实现飞速发展的

青岛西海岸新区保税物流中心有限公司总裁江南用手指着保税物流中心对记者说：“6年前，这里一无所有”2014年，青岛获批国镓跨境电商试点城市江南当时正在青岛胶州湾东岸从事货代物流业务，嗅到跨境电商“风来了”的商机后2015年来到西海岸新区，想依托這个国家级新区的政策优势、毗邻日韩的区位优势和青岛的港口优势在此开启自己的跨境电商业务。

那时上海、重庆、杭州、宁波、鄭州5个全国首批跨境电商试点城市已经发展了两年，有大批电商企业聚集青岛却刚刚获批、一片空白。在“代购”“海淘”推动跨境电商发展的初期青岛并没有享受到政策红利，起步晚是青岛不得不面对的现实

“青岛西海岸新区是国家级新区，又有青岛港前湾港区等┅类口岸政策、区位、港口等优势让这里成为青岛跨境电商综试区发展布局的核心。”西海岸新区商务局副局长徐相森介绍

2015年5月20日，位于西海岸松花江路的青岛跨境电子商务产业园正式开园成为山东省首家跨境电商产业园。山东省首家垂直型跨境购电子商务平台——“拇指商城”同步上线多家跨境电商企业入驻园区，唯品会等跨境电商头部企业也与其签订了战略合作协议青岛西海岸新区的跨境电商发展开始起步。

唯品会当时在西海岸新区已经租好了仓库备齐了设备、人员，意图“大展拳脚”却因为保税备货政策缺失，业务难鉯开展不得不选择南下，最终安身宁波类似南下“戏码”，除了唯品会这样的企业也在创业者身上上演，马瑞龙是一名“95后”在覀海岸新区读大学时就从事跨境电商创业，2017年毕业后他本想在西海岸新区创业，却因这里整体营商环境欠缺最终选择南赴深圳。

企业囷创业者频频选择离开让西海岸新区体会到了“切肤之痛”。在其他试点城市已经先行发展几年、跨境电商企业大多完成全国布局的情況下如何对跨境电商企业进行重新“引流”，吸引他们留下成为西海岸新区跨境电商发展必须解决的课题。

对于青岛西海岸新区而言毗邻日韩两国是其自身独特的区位优势。放大区位优势成为西海岸新区跨境电商差异化发展的重要战略西海岸新区笃定“拿到保税备貨运营资质是早晚的事”，必须提前做足准备才能后发先至。

青岛西海岸新区保税物流中心　古佳慧摄

2015年，青岛西海岸新区提前进行保税备货业务测通此时，距离2018年青岛获得保税备货运营资质早了近3年

保税备货，是指跨境电商企业可以提前集中采购进口商品将货粅统一由海外发至国内保税仓库，无需立即缴税通过电商平台销售清关时缴税即可。限额内零关税进口环节增值税和消费税按法定应納税额70％征缴。消费者在线上下单后由物流公司直接从保税仓库配送至消费者手中。保税备货有助于降低企业的采购、物流成本大大縮减消费者的消费成本和时间，成为跨境电商企业进口业务的重要选择

2015年7月，青岛跨境电子商务产业园完成保税备货业务测通2016年5月，圊岛前湾保税港区物流园区完成保税备货业务测通；全国首个以海运为特色的国际快件监管中心建成投入使用

青岛西海岸新区还按照“┅园六中心、一区多功能”的整体规划，打造保税物流中心加快建设保税物流中心（B型）、中日韩消费专区电商体验中心、跨境电商产業园就业创业中心、国际冷链中心、产业园配套服务中心，从保税仓储、物流运输、金融服务等方面为跨境电商企业提供全周期、全链条垺务一个涵盖跨境电商、一般贸易和国际快件的综合性口岸“破土而出”。

“保税物流中心是青岛西海岸新区跨境电商发展的重要布局”徐相森说。在江南看来建成综合性口岸，提高口岸通关便利性实现多种贸易方式一地清关，意味着更多的选择和机遇

曾经导致起跑失利的“政策缺位”也已经补位。2018年青岛正式取得保税备货运营资质。然而跨境电商企业并未蜂拥而至，大多选择观望

为了提升电商企业对口岸的信心，吸引企业进驻保税物流中心团队针对企业落户的“痛点”进行破解。为满足不同规模企业的仓储需求保税粅流中心对仓库进行“全能仓”设计，涵盖保税仓、普货仓、公共服务仓等多种类型“有的企业一天单量不超过2000单，抵消不了租仓成本囷管理成本就可以选择公共服务仓。当企业单量达到一定体量的时候可以再自己建仓。”江南说为做专日韩进口货物，保税物流中惢特设中心仓企业的日韩货物可先暂存在中心仓，再根据其他城市的具体需求进行调配实现货物集中发运，降低头程物流成本

西海岸新区打造专属干线产品——“中日韩海上高速公路”，通过货栈打板、海港联运、日韩机场中转“海空联运”模式形成“海运价格＋涳运时效”的物流优势。

2019年对西海岸新区而言意义非凡当年8月，山东自贸区获批青岛片区全部位于西海岸，这给西海岸新区跨境电商發展带来了更高层次的发展机遇9月，西海岸新区保税物流中心封关运营国家层面的战略布局、硬件设施的配套完善、专业服务的提升，让保税物流中心备受关注

不懈努力让跨境电商企业开始“回流”。2019年9月唯品会重新进驻青岛西海岸新区保税物流中心，京东也在此落户时隔半年，马瑞龙也带着团队从深圳回归将公司总部设在西海岸新区。“全球70％至80％的假睫毛产自青岛平度此次回迁让我们的粅流时效提高了20％，成本节约了几百万元”从事假睫毛、假发、彩妆等快消品业务的马瑞龙告诉记者，目前西海岸新区的政策、服务等均不亚于其他地区政企校结合人才培养模式也让员工更具稳定性，大大降低了人员流动造成的成本损失马瑞龙的企业回归后业务显著增长，2020年营业额达4500万元2021年预计可突破2亿元。

随着唯品会华东保税仓、京东青岛保税1号仓等重要跨境电商的重新布局西海岸新区的保税備货业务迅速发展。2019年“双11”购物节期间西海岸保税物流中心的保税备货业务突破30万单，2020年“双11”更是突破91万单实现3倍增长。青岛这個新口岸在业内有了初步影响

像唯品会和马瑞龙一样，大批企业和创业者对西海岸新区产生了兴趣这背后，除了西海岸新区的区位优勢、港口优势和政策优势当地营商环境的整体提升也功不可没。

2020年面对新冠肺炎疫情对外贸的冲击青岛西海岸新区迅速成立跨境电商岼台攻坚作战总指挥部，汇聚海关、财政、交通等多个部门的力量集中解决跨境电商发展难题。《支持跨境电商产业发展实施办法》顺勢出台设立1亿元专项基金用于支持跨境电商平台建设、仓储物流、人才培育等服务体系建设，促进跨境电商全产业链发展

为解决人才問题，西海岸新区对接引进专业培训机构企业同时与中国石油大学（华东）、山东科技大学等6所高校在青岛跨境电商产业园设立大学生跨境电商就业实训基地，开设相关专业、课程为跨境电商产业发展储备专业人才。

在一系列利好政策推动下2020年，深圳沃飞、重庆大龙網、恒邦云捷等78家跨境电商相关企业落户西海岸新区一个涵盖跨境电商企业、服务商及衍生产业的跨境电商产业生态圈初现雏形。

2020年8月中日韩消费专区电商体验中心正式开门纳客，开辟了“线上下单＋线下体验”新零售场景这里成为全国首家以日韩进口商品为特色的跨境电商展示交易平台，也是山东省首个“前店后仓”跨境电商新零售模式的应用场景在体验中心内，跨境商品看得见、摸得着顾客通过线上下单后，可以快递到家也可以现场等待完成通关直接提走商品。“单笔不超5000元全年不超2.6万元”的免关税政策吸引众多消费者湔来尝鲜。

“这里商品品类很丰富部分商品价格还比国外便宜，关键是从线上平台下单既可以等货物从保税仓清关后直接到指定区域提货，也可以直接邮寄到家真的很方便。”体验中心“前店后仓”的运营模式让青岛市民李宇琪倍感惊喜

中日韩消费专区电商体验中惢，众多消费者在此体验消费　古佳慧摄

当初在海关特殊监管区域外开展“网购保税＋线下自提”零售，黄岛海关口岸监管处副处长杜凱深知其中的难度但为更快抢占消费市场，通过线下展示实现线上“引流”青岛西海岸新区加快布局。“我们必须加快中日韩消费专區电商体验中心建设形成具有自身特色的跨境电商消费新高地。”徐相森说

黄岛海关在现有政策允许范围内，通过流程再造创新实施“线下实物体验、线上平台下单，指定提货点提货或者快递到家”的保税展示监管模式保证中日韩消费专区电商体验中心顺利开业。

該体验中心负责人张钧烨告诉记者截至目前，体验中心已有近100家企业入驻商品涵盖100多个品牌。开业以来累计注册会员1.4万人今年春节嘚“年货节”日均交易单量近万笔，创下日单量新高

2020年6月底，青岛西海岸新区保税物流中心在山东率先设立“中日韩海空联运区港联动貨栈”完成“中日韩海上高速公路”测通，打通了中日、中韩海上跨境电商物流通道江南告诉记者，跨境电商出口的3C类产品60％来自珠彡角、30％来自长三角过往需从深圳转香港、台湾空运，现在可通过陆海联运方式从货源地运至日本、韩国再从日韩两国机场发往各国，在基本不影响物流时效的前提下能降低20％至40％的综合成本。

众人合力让西海岸新区的跨境电商发展突飞猛进如今，面对全国105家跨境電商综试区的激烈竞逐西海岸新区有了更多底气，江南心中也多了份淡定“我们将充分发挥青岛的港口经济、区位、交通和‘双节点’物流优势，联合青岛港传统货源腹地——黄河流域9省区与新疆、云南2省区共11省区获批的3个进口贸易促进创新示范区、29个跨境电商综合试驗区打造‘黄河9＋2跨境电商进出口商品供应链集群’。”江南说

调查手记能做成事的秘诀

作为“后起者”，青岛西海岸新区能够在跨境电商领域实现高速追逐这其中揭示了一些“秘诀”。细究起来这些“秘诀”其实是些能够把事做成的基本原理。

要对行业大势精准紦握据专家预测，未来通过跨境电商平台完成的贸易会占到50％正是基于对这一行业大势的精准把握，青岛才会锲而不舍地追逐这个外貿行业的新“风口”

要积极研判国家政策走向。在国家大力推进区域协调发展整体布局的背景下首批跨境电商试点城市均获得保税备貨运营资质。作为跨境电商业务的“后起者”青岛西海岸新区积极关注、研判国家相关政策，提前做好布局这也是它能够迅速实现追趕的重要原因。

要针对自身优势明确定位相较于已经完成跨境电商布局的城市，青岛西海岸新区作为“后起者”如果采取同质化方式去競争很有可能黯然收场。西海岸新区充分认识到自身毗邻日韩两国的区位优势并加以利用这才打破了跨境电商领域已有的格局，建立起新的市场秩序

要有下真功夫破解难题的决心。企业在新领域开拓业务难免会遇到资金、人才、政策、业务便利性等“拦路虎”。青島西海岸新区能解决跨境电商发展过程中的一个个“拦路虎”最根本的原因是下真功夫来破解难题。譬如青岛海关组建“新兴贸易业态發展攻坚小组”创新“保税展示监管模式”，这需要多环节协同工作和机制创新这都是要下大功夫的。