怎么样回答电影频道的问题

问题要找到合适的问答者才能产絀有价值的信息提出或关注一个问题的效果是让自己的关注者看到这个问题,但如果熟知这一领域的用户没有通过「关注 - 推送到时间線」的方式看到问题呢?很多好问题就这样与潜在的回答者擦肩而过非常可惜。
积极的做法是邀请相关的人士来回答由于信息的不对稱,大多数用户并不知道最合适的回答者是谁/有哪些比如看到一个电影类的问题,出现在脑海里的邀请对象大概只有那几位知名用户吧?@罗登@magasa,@大旗虎皮@martin,@张小北@关雅荻——很多时候我的六个邀请名额就是这样给出去的……
可是这样很不好……知名用户苦于邀请呔多而杂,而精于某一领域的用户因为太低调或是刚注册不久,没有合适的问题邀请他们回答
如果有一个列表,涵盖知乎上对电影(嘚某方面)有所了解的用户和他们的专长在邀请别人回答问题时,就能有所参照我想试着做一个,但我所知道的基本上也仅限于「知洺用户」而已所以希望大家能贡献自己知道的用户及其专长,自荐更好知乎前两天开放了问题总结的功能,以后还可以利用起来……

僅凭网络上的了解揣测别人的专业或兴趣,是很冒昧的行为加上还有写错的可能……所以先向提到的诸位道个歉。分类以及括号内的補充说明可以看作是我个人添加的备注,仅供参考希望不会有贴标签的感觉。

关于电影市场的问题可以邀请:


(北京电影学院管理系教师)

关于导演的问题,可以邀请:


(梦想改变中国电影的电影学生)

关于编剧的问题可以邀请:

(《李献计历险记》联合编剧)


(嫃性情的自由撰稿人,编剧作品《201314》)

关于配乐的问题可以邀请:

关于西部片的问题,可以邀请:

(译著《莱昂内往事》意大利西部爿专家)


(对好莱坞和意大利的西部片都非常了解,虽然一直说自己「非死忠」)
(「莱昂内、西部片都是大爱」)

关于科幻片的问题,可以邀请:

(知名影评人热爱科幻片)


关于纪录片的问题,可以邀请:

(纪录片导演代表作)

关于伊朗电影的问题,可以邀请:

(對伊朗影史非常了解这个,基本上是神作了)

关于独立电影的问题可以邀请:

(中国独立影像展主席)

关于中国电视剧的问题,可以邀请:

关于美剧的问题可以邀请:

(第一个翻译《豪斯医生》中文字幕的大陆人)


(人人影视《家有喜旺》字幕组总监,代表作「」)

(aka. 汽车大师的维护者)

关于王家卫的问题,可以邀请:

关于伍迪·艾伦的问题,可以邀请:

关于昆汀·塔伦蒂诺的问题,可以邀请:

关於巴斯特·基顿的问题,可以邀请:

关于韦斯·安德森的问题,可以邀请:

关于哈罗德·劳埃德的问题,可以邀请:

关于影史的问题可鉯邀请:

(电影理论与迷影文化研究者)


(电影艺术与科学爱好者)
(把八卦贴写成「」那样,是我的梦想……)
(电影的爱好与实践者)

另外如果暂时不知道邀请谁,可以召唤 Shhh(站内信分享、邀请……)

专业或者兴趣点有待了解

(aka. 桃桃林林小淘淘)


(aka. 感恩而死)
(aka. 汽车夶师)
1. 在第一个列表里尽量扩充分类同时每一个分类至少填进去六个 ID
2. 让第二个列表保持一个循环的状态——不断增加,不断细分到第一個列表

3月31日举行的第二届海南电影投资高峰论坛是张昭作为乐创文娱董事长、CEO参加的第一个行业活动。

张昭和同行分享了乐视影业改名乐创文娱三点产业思考:第一点是内容產业的使命就是做好内容不管你在产业模式上怎么构建,它都是以内容为核心的;第二点要学会怎么从感官娱乐走向心灵喜悦内容品牌化;第三是一定要用创新的方式,要坚持相信年轻人对年轻导演要扶植、要宽容。

在《中国电影报道》专访中张昭回答我们的10条提問:关于乐创文娱名字背后商业企图,融创孙宏斌对乐创文娱许诺支持乐视控股15%左右的股份去向,张艺谋的《影》徐克的《神雕侠侣》三部曲,以及乐创文娱是否有信心重回五大民营电影公司

道哥:为什么是乐创这个名字?

张昭:从乐视影业到乐创文娱其实是非常囿讲究的,也是考虑了很长时间第一点我们是一个内容公司,所以乐这个字是非常重要的从娱乐到快乐,是都含了一个乐字其实还昰有很大的区别,新公司会更加注重电影内容以及它的衍生内容给观众们的心灵带来的快乐从纯粹的娱乐变成文娱,文化娱乐这是非瑺重要的。

这也和新时代新的娱乐方向是一致的创字,实际上有我们和大股东融创中国一个暗合但是更重要的应该用一种创新的方式,去实现这样一次从娱乐到文化娱乐的变革

对于电影行业来讲,我们怎么能够抓住电影行业的本质其实它是影响力,怎么能够用电影嘚影响力能够给大家带来更多的快乐比如说用电影的影响力去衍生剧,市井娱乐游戏和商品之间的合作,渗透到大家生活当中的方方媔面都需要电影行业的一些创新的方式,所以这个创字主要还是创新的意思

道哥:大股东融创中国是否许诺给哪些方面的支持?

张昭:其实融创中国是乐视影业升级为乐创文娱一个核心支持者

在去年的上海国际电影节上,孙宏斌登台支持我的时候已经说过了,你的方向很对第一是钱你不用操心。第二是和融创中国的美好生活这个大方向这样一种协同。我们是美好娱乐、美好文化是美好生活的靈魂的部分。

我们有这样一个中国房地产行业的领军企业高品质的居住文化的公司作为大股东,同时在业务上、在战略上有很强的协同莋用大家也看到了,融创中国宣布马上要成立文旅集团作为未来他们的业务的最核心的一个增长点。

但是总的来讲他就是我们的投資人而已,乐创文娱是一个独立的企业不仅要跟大股东协同,乐创文娱从乐视脱胎以后最重要的变化是以一种更加开放的姿态去和行業上下游,和各种各样的行业内外的衍生、各个商业主体进行广泛的合作所以我觉得大家就把融创看过一个非常支持我们发展方向的投資人就好了。

道哥:原来乐视控股所持有的乐视影业的股份怎么处理

张昭:有百分之十五左右吧,这样的一个比例因为现在乐视控股吔遇到很多资金上的压力,很快就会处理完未来乐视控股应该不会再成为我们的投资人之一,这个大家都有共识也是明确了,在未来幾个月这部分就会处理完毕。

道哥:过去我们常说五大民营电影公司有乐视影业一席但去年媒体在盘点时候,乐视被新公司取代了哽名后有信心重回五大吗?

张昭:过去的五大可能更多的是从票房的维度其实电影行业核心的电影公司,过去的五大公司都在升级我們其实可以找一借口说,去年因为碰到大的事也是事实,遇到很多困难所以暂时在票房产出上是退了,但是实际上我更愿意说的是那是一种以退为进的方式。

未来三到五年票房在整体营收上的比例要逐步降下来,不仅仅整个公司的票房收入大还会因为衍生收入反哺你的票房继续持续增长,这就是要用品牌化、系列化也就是我们称IP化的方式,来构建公司的竞争实力

所以回答你的问题,我们的要求不仅仅在票房上迅速的一扫2017年的颓势回到主流的前几的几位的方式。而且在未来的三到五年要让总的票房收入占总的比例降到50%以下,这才是我们以退为进的怎么利用这个危机,来创造更大的机会整个电影行业当中能够用更好的方式去站住所谓五大的这样的一个地位。所以根本是在于升级

道哥:华谊兄弟中磊总刚才也谈他们在做实景娱乐的衍生的业务。

张昭:没错其实大家都已经看到了,各大嘚电影公司大家都往那个方向走,这个就不能在中国电影再说五大不能唯票房来说,而是说不仅票房要逐年增长其实要做到票房的增长并不难,但是你企业的商业模式以及你的经营收益,以及你未来的IP资产可持续发展只有这样才能够像今天的投资论坛一样,谈到嘚核心问题就是资本为什么要持续的投资你,就像融创中国为什么要持续投资你他作为资本来讲,其实他看的是长远的可持续的稳健嘚增长模式

道哥:乐创文娱算是乐视影业的二次创业吗?

张昭:其实是一次升级从我们的心态上来讲,是把它看作一次新的创业因為产业也到了要升级的时候了,但是它本质上还是过去我和乐视共同创办的乐视影业的一次二次创业这个是比较准确的。

道哥:乐创文娛后缀是文娱不是电影了,这种变化意味着什么

张昭:从中国影视产业角度去看它的危机,你就应该看得见现在资本市场为什么证監会都很谨慎地让电影公司上市。

如果你主要还是靠着电影票房的业绩上市的话这个是很危险的,也反映了资本的态度很多投资人,包括战略投资人、财务投资人都在重新看待这些公司,也就是投资主体未来在资本市场上的收益问题

如果整个电影产业想要获得更加強大的价值投资者,而不是财务投资者让价值投资者或者产业投资者青睐的话,其实商业模式的升级是势在必行

好在乐创文娱从乐视影业脱胎而来,它已经具备了规模化电影市场运营。我们在2016年已经证明了可以11部片子,片片过亿一年能够做十几部片子这样一个量。

规模化已经有了要用这样的一个规模化的基础,能够构建出新的文化娱乐以电影为核心的,利用电影影响力来产生它的衍生价值哃时又反过头来能够让电影的业务、影院市场的业务、电影制作的业务越做越大,越做越好的这样一个商业模式的升级所以我觉得解释,拆文解字乐视一定要关注中国本土电影的人心消费,不是人的消费

一定要用创新的方式去做,所以叫乐创这个商业模式要是文化娛乐,不再是纯娱乐把文化品牌做出来,充分的用好文化的社会性的边际效应能够把这个公司从一个纯粹电影公司做成了一个文化公司,以电影为核心业务的文化公司

简单来讲我认为整个中国电影产业都需要一次迪斯尼化的升级。

道哥:电影光票房的话确实是一个高风险行业。

张昭:对但是最最关键的是下一步,你的衍生收入因为是同一个品牌底下的衍生,会反过头来推动你的下一部电影第②季、第三季、第四季,逐步这样一个逐级放大这是一个正向循环。

道哥:我逛过了乐创游乐园下一部电影我可能会去看。

张昭:没錯然后你在那里边玩了《熊出没》的游戏了,看过《熊出没》的乐园了孩子们会更有感情,所以他就是这样的一个过程

道哥:写给公司同事内部信中,提到衍生业务主要是指什么?

张昭:电影的衍生业务常规来说大家从现成的美国迪斯尼的模式当中看到的是乐园,也看到了现在这几年开始有一些风行的比如说从电影衍生的游戏,或者从游戏到电影再反推电影里边未来这是一个趋势。

在中国视頻网站催生出来的互联网剧的内容这是很重要的一块。

剧和影的联动我们一直在尝试,比如说电影《二十八岁未成年》它的剧然后《睡在我上铺的兄弟》,对于电影的这样一个很轻的年轻导演的作品的一个票房推动作用,都取得了过亿的成绩

很小的电影都能够过億,不要忽略同一个品牌下的电影和剧的联动因为那个是品牌的互联网运营,IP的互联网运营那个剧的互联网属性,因为视频网站乐視过去也是一个视频网站,有很多的经验、数据

张昭:当然还有你要看迪斯尼,这块会来得晚一点实际上未来是非常重要的一块,就昰品牌授权迪斯尼常年保持了300多个品牌的合作,这一块的衍生以及衍生对大家对于电影品牌的感知是有非常重要的作用,一个米老鼠嘚书包有没有米老鼠一个书包的感觉会差很多。

当然这个事情要一步一步来很快大家在三五年会看到的,比如说像剧影联动乐园、攵化小镇,尤其是在乐创文娱融创中国持有了万达13个文旅城,现在还准备要做很多然后乐视影业经过这一年多,具备了提炼品牌做系列电影的能力。

中国还没有一个电影公司有两部4集以上的电影我们《小时代》就是4集,然后《熊出没》也是4集现在已经第5集了,这種能力是我们过去乐视影业培养出来过去一年我们培养了很强大的把内容品牌化的能力。

这些都让我对未来有信心我们能够做好衍生嘚这样一个产业,能够让我们的电影业务也能够走得更好

道哥:乐创文娱有两张王牌,张艺谋、徐克两位导演先说说《影》吧。

张昭:过去乐视影业积累了很多创作力量当然有很多年轻导演,所以像2016年至少有三部电影全是我们公司签约的年轻导演。

当然我们也跟资曆非常深的导演有长期的合作那就是你刚才提到的,不仅是他们比如说李仁港导演,还有从事剧的时间比较长现在又开始拍电影的鄭晓龙导演,也在我们体系里边他现在开始拍《图兰朵》电影。

当然你说的徐克导演和张艺谋导演这都是国宝级的导演,跟他们合作其实是不容易的。张艺谋导演很快就有非常重要的作品《影》就要推出来。

《影》是又把张艺谋导演在电影上的探索又到了新的一步这部作品会给大家,特别是中国电影行业怎么做给年轻人走心的东西,我觉得张艺谋导演在这个方面会给大家带来一个惊喜的

道哥:徐克导演有什么新片计划?

张昭:徐克导演正在和我们开始第一部他导演的合作

已经开始在研发的作品就是《神雕侠侣》的三部曲。峩们努力想办法做一个经典本来原著就是一个经典,这个经典怎么当代化怎么现代化,怎么完美实现他和金庸先生这次世纪握手

因為这本书出版的时候其实是1959年,怎么在六十年甲子的时候能够建立一个中国武侠的一个标杆性的作品。因为它影响了太多的人但是我們希望它能够唤起过去的读者的记忆,同时能够影响90后、00后新的一代人,能够让中国的武侠文化通过这样一部巨制系列能够传承下去

噵哥:现在研发到哪一步了?

张昭:《神雕侠侣》要拍成三部曲整个研发的过程比较长,规模也比较大现在还处在一个研发和制作规劃的阶段,相信会在一年之内开拍

道哥:走向独立的乐创文娱,还会和乐视有合作吗之前有生态,乐视电视这方面做得也不错还会囿交集吗?

张昭:明确地说乐创文娱未来的业务是独立的它是一种开放的姿态,所以不管是乐视网还是乐视致新,不管是视频还是大屏跟我们更多的是一种,像一个独立的主体这样在合作

他们就是我们的一个合作伙伴。是同一个股东名下的企业所以我也比较了解,我还是新乐视管委会的主席所以熟悉一些,合作可能会顺畅一些我觉得乐视网、乐视致新都是非常有价值的,我也特别看好大屏夶屏的建设,大屏的运营这是未来中国家庭娱乐的,互联网的核心

其实中国电影要健康的发展,要有影院电影也会要有客厅电影,吔要有移动影院这个形态我是非常重视跟他们合作的,但是我们会向两个市场主体一样来合作

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