京东商城里面的商品,商品前面带有工业品的字样,是什么意思?

今年8月,京东工业品宣布完成对工业品供应链电商公司工品汇的收购时表示,最看重的是工品汇线下零售服务网络及品类供应链的优势,与此同时,工品汇平台上10万家工业品零售门店成为京东工业品布局中新的抓手。

9月15日,在第22届中国国际工业博览会上,京东工业品发布4大产品:“墨卡托”工业品标准商品库、工品汇全新App、京东工业品智能零售门店业务和“京工帮”工业品服务体系。

不难发现,工品汇原有品类供应链能力和线下零售服务网络已全面融入京东工业品业务布局,工品汇作为京东工业品的业务单元,以全新的业务定位正式亮相。


(工品汇App全新发布)

“做工厂直供的采购平台,通过打造极致性价比的工业品数字化供应链,成为工业品生产产业带和工业品终端和次终端之间的超级链接器。”京东工业品平台营销部总经理曹鑫说,全新的工品汇有三个显著的特点:

一、采用F2B模式。帮助制造工厂跳过工业品传统经销模式中“品牌商→各级代理→小贸易商”等冗长的中间环节,直接链接终端用户。一方面清除低效的中间环节,降低沟通成本,让供需双方更精准对接,帮助厂家更好地优化产品,提升竞争内核。

二、通过深入产业带与大量原厂打通,实现现货直供,确保快速交付和“好货不贵”。

三、增设专业服务板块。面向下游企业客户,考虑到中小企业采购规模小需求杂、专业性不强、临时性需求多等特点,工品汇在App中增设“专业客户服务”功能,组织工业品领域从业5年以上的专业客服提供工业品咨询服务,帮助中小企业进行专业的选型选品。

与此同时,工品汇宣布启动“百万计划”,目标链接百个产业带,精选超万家优质工厂,通过精准匹配京东主站、工品汇、大型企业客户封闭采购平台、零售门店等全渠道资源,为产业带打造“一品多端”的上行通道。

京东集团副总裁、企业业务事业部总裁宋春正表示,工品汇仅仅是京东工业品业务布局中的一环。京东工业品致力于打造工业品行业的数字化生态,将通过完善行业基础设施、建立产业链各环节间的数字链接、打造一体化专业服务体系三线出发,持续推动产业链形成网状互联的高阶形态,加速工业互联网在供应链端的落地。

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2018年11月30日,京东企业购与中国长江三峡集团公司全资子公司长江三峡(成都)电子商务有限公司(以下简称三峡电商公司)签署合作协议。协议约定,三峡电商公司将通过京东采购平台全面对接京东的商品与服务能力,满足集团业务范围内的工业品,办公设备、生活类产品等通用物资的采购需求。值得一提的是,此次合作也是三峡电商公司在央企深化改革大背景下,首次尝试电商化采购。

作为全球最大的水电开发运营企业和我国最大的清洁能源集团,三峡集团是我国兴建三峡工程、治理长江水患实现中华民族百年梦想的重要实施者,是名副其实的“大国重器”,对采购商品的品质有着极高的要求。此外,三峡集团还在全国31个省、市、自治区投产并在建装机了超过1000万千瓦的风电、太阳能等新能源业务,采购需求遍布全国,对供应商的服务能力也是一种挑战。

长江三峡(成都)电子商务有限公司总经理张憾难表示,选择京东企业购正是看中了京东商品质量与服务能力两方面的优势。传统模式的采购需要从众多供应商中挑选,不仅流程繁琐、周期长,而且采购分散容易使得售后服务难以得到保障。通过此次合作,三峡电商公司将借助京东的智能采购技术搭建专属电商采购平台--三峡e购,通过采购流程的数字化实现全品类需求的一站式采购,效率、品质有望得到大幅提高。

据了解,京东企业购将为三峡集团提供包括办公、电脑等信息类设备,文具等办公类产品,家纺、家具、生活用品等生活类产品,油布、安全护栏、安全标志牌等定制类产品,共计四大类近千个SKU的全品类商品支持,以及包括气动、实验室产品、紧固件、液压工具、劳保、搬运等在内的近3000种品类的MRO物资及劳保用品,充分满足不同业务场景的多样化需求。

随着国家供给侧结构性改革的持续深化,国资委反复强调央企提质增效,提高运营质量和效率。电商化采购正成为更多国企、央企等大型企业在采购领域管理提升和转型的选择。京东与三峡电商公司的合作,能够起到有效的示范作用,对于能源行业提升自动化、数字化和智能化管理水平,加速产业互联网的落地有着重要意义。

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