请问下各位百度网友,想问问有没有送货上门的打印平台?

声明:本文来自于微信公众号新熵(ID:baoliaohui),作者丨李哩哩 编辑丨月见,授权站长之家转载发布。

6月15日,据路透社援引两位知情人士的说法,拥有53%的股份,持有90%以上的股东投票权,希望以70亿美元的目标估值出售爱奇艺,每股8.13美元,出售吸引了包括香港私募股权公司PAG和中国移动的兴趣。

这不是爱奇艺第一次被传出售了,外界分析出售的原因看起来也是老生常谈:百度想加强人工智能和自动驾驶业务,因此出售作为其非核心资产的爱奇艺,专注硬科技部门研发。

再加上2022Q1季度财报爱奇艺首次实现盈利,此时抛售对百度来说是天赐良机。爱奇艺很快辟谣称“消息不实”,百度回复考究:“以爱奇艺口径为准”。

这个说辞反映的还有多年来百度对爱奇艺的态度。相较于被阿里收购后,五年换三帅的优酷和“富二代”腾讯视频以及“官二代”芒果TV,与百度协同业务日渐稀少,爱奇艺“单打独斗”的风格愈加明显。

龚宇曾慨叹,李彦宏非常优秀,给我们钱、自由,然后给我们信任。但内容生态的吊诡之处在于,离不了钱,又不能只有钱。就像腾讯之于腾讯视频、阿里之于优酷、芒果TV之于湖南广电,如果真的分道扬镳,爱奇艺的下一个理想买主不能是只会掏钱的提款机了。

卖相最好的时刻,再没有之一

连亏十二年,爱奇艺靠“降本”实现了首个季度的盈利。

2022年第一季度,爱奇艺实现归属净利润1.69亿元,而此前,市场的预期是净亏损6.7亿元,去年同期亏损12.57亿元。

「新熵」曾在《留给爱奇艺赚的钱不多了》一文中分析,爱奇艺盈利是否可持续还要看几个关键指标:会员、广告和内容成本。

结论是,会员数量增长停滞、广告营收逐年下降,内容成本短期可控、长期不确定性提高,爱奇艺并非真的迎来了好日子,而是断臂求生、割肉盈利。

但无论是“毕其功于一役”还是真的“未来可期”,盈利还是让爱奇艺获得了短暂的喘息机会,谈判桌上的筹码将会更多。

更重要的是,国内长视频行业在烧掉1000亿后,还是走向了抱团取暖。从分庭抗礼到合纵连横,各家如今的目标一致:降本增效。尤其对于曾因为内容成本居高不下而导致亏损的爱奇艺来说,行业共识像是一场及时雨。

不再为版权、明星片酬支付不必要的高溢价,甚至为独播争得头破血流之后,爱奇艺的内容制作优势将会进一步凸显。

加上6月15日宣布涨价的优酷,长全部完成了新一轮的涨价。这代表着在培育用户习惯和提高行业价值上,长视频网站取得了一次“阶段性胜利”。

用户或许还是会随内容在各个平台间反复横跳,但没有了价格比对,质量倒逼生产的反馈路径更加清晰,理论上是可以期待“良币驱逐劣币”的行业环境更快到来。

爱奇艺现阶段的优势还在于会员规模稳居头部,《人世间》《警察荣誉》等现实主义剧集为爱奇艺积累了一批有粘性的用户。隐患在于偶有爆款、长期不稳定的悬疑内容,近期开播的《回廊亭》就因为剧情改编陷入巨大争议,手握众多待播悬疑剧的爱奇艺面临的考验更多。

独树一帜的内容壁垒曾是视频网站苦苦追求的护身符,芒果聚焦综艺、腾讯聚焦IP改编、爱奇艺的迷雾剧场都是基于这个思路,在内容特性未被稀释之前,爱奇艺的窗口期稍纵即逝。

现阶段还算丰富的剧集储备也是爱奇艺“奇货可居”的筹码之一。根据各家最新释放的剧综片单,爱奇艺以119部剧集、20部综艺名列榜首,其中自制剧占比达到近70%,已经拍摄完成的项目达到80%以上,内容储备可以覆盖至2024年。

总的来看,爱奇艺度过了最危险的时刻,在可以想见的未来里,有能力维持一个一以贯之的平台生态,问题的关键落到百度的态度上。

对爱奇艺的“爱”,是累觉不爱的“爱”

百度对爱奇艺单一持股比例过高,现阶段已经成为彼此的掣肘。

于爱奇艺而言,更多资方的加入,无论从上游资源整合还是内容长尾效应的释放都是百利而无一害的。此次出售消息之前,业内传闻的爱奇艺新股东名单,已经出现过字节跳动、小米、阿里以及中国移动控股的咪咕视频。

而无论是与腾讯视频在IP资源池的联合,还是补足字节跳动长视频内容上的短板,甚至与咪咕的体育板块形成互补,以及顺势接受中国移动的资金支持,都曾被市场看作是爱奇艺的救命稻草。

曾经,以收购爱奇艺为契机,百度和腾讯交叉联姻被认为是视频平台的“帕累托最优”。腾讯入股可以为爱奇艺在内容成本上带来更多议价权,同时降低营销成本。

即使时过境迁,反垄断大锤下,腾讯爱奇艺合并无望,但一个能给予资金和资源多重支持的大新股东还是爱奇艺拒绝不了的。

于百度而言,能为爱奇艺输的血已经不多了。首先,利润下降,百度也要开始赚辛苦钱了。2022年第一季度财报显示,百度一季度营收284亿元,同比增长1%;净利润39亿元,同比下滑10%;核心业务广告收入157亿元,同比下滑4%。

其次,百度现金流面临大考,财报数据显示,截至2021年12月31日,百度不含爱奇艺自由现金流为15.96亿元,环比第三季度的29亿元继续下降,相较于第二季度的69亿元更是相距甚远。

同时,去年12月以来百度游戏、直播业务线裁员比例高达90%,教育业务也在裁撤之列。

在文娱领域,百度的布局已经所剩无几,重心转向以智能驾驶、云计算为主的新业务后,新的增长引擎需要不断投入。今年一季度,百度研发支出为56亿元(约8.85亿美元),比上年同期增长10%。

但这些也只能作为百度想要出售爱奇艺的充分不必要条件,因为直到去年三月份,百度还参与了爱奇艺新一轮定增,认购了约1亿美元的增发股票。

有媒体测算,从2010年孵化爱奇艺到参与去年3月的定增,百度至少投入8.15亿美元,如果按照传闻的70亿美元售价和2018年上市时套现的2.59亿美元,百度账面回报率约为790%。

基于长期以来的合作倾向综合考量,有理由猜测百度大概率不会将股份全部抛售。

其一,全部清仓有可能引起市场恐慌情绪,一年多来,爱奇艺股价持续走低,抛售消息传开的15日应声微跌3%,百度若想两全,不会看着爱奇艺继续下跌。

其二,叠加出售换取现金流的需要,百度象征性保留个位数股本是上乘之选。参考腾讯减持京东,也是将持股比例降至2.3%。虽然两者动因不同,但从投资角度看,思路可以是一致的。

龚宇不会是下一个古永锵

处于收购议题中心、并能产生重要影响的还有爱奇艺的灵魂人物龚宇。

2009年,龚宇从搜狐出走,面对百度和李彦宏抛来的橄榄枝几乎没有犹豫,将爱奇艺视为人生最后一次创业。十余年间,百度文娱业务越来越边缘,龚宇在爱奇艺的地位却越来越确定。

从中文互联网的蛮荒时代稳扎稳打出来,无论是论资排辈还是对行业的理解能力,龚宇都是佼佼者。这意味着,在收购谈判的过程中,龚宇不会甘心“拿钱走人”,而是会保证内部的话语权。

要知道,几家视频网站里,爱奇艺受龚宇的个人特质影响颇深,这与当初卖身阿里的优酷并不完全相同。

2015年阿里45亿美元现金买下优酷,时任优酷董事长的古永锵加入阿里。一年后,优酷从行业第一掉队到行业第三,古永锵出局。

有古永锵的前车之鉴在前,龚宇想要使爱奇艺不重蹈优酷的覆辙,寄生在阿里的生态里,就需要找到足够强的靠山和足够大的空间。

但去年国内反垄断大锤落下,斗鱼虎牙合并被叫停、腾讯减持京东、阿里巴巴清仓芒果超媒股票,一连串释放的信号表示,能够收购爱奇艺的大概率不会是互联网公司。

今年上半年,整个互联网公司大多陷入增长停滞、边缘业务裁撤的泥淖,市面上曾经能吃下爱奇艺的互联网公司,逐渐进入了收缩阶段。新兴科技巨头也没有足够动力收购一家发展成熟的内容产品。市场一度猜测,爱奇艺将花落国资。

此次传出的收购方中国移动,账面现金流充沛,是接盘爱奇艺的强有力竞争者。2021年,中国移动光是银行存款就有3623亿,而银行理财还有1282亿。同时中国移动控股咪咕体育、持股芒果超媒,如果收购完成,将是双方各取所需的合作。

在奈飞会员增长停滞,股价“跌跌不休”之后,资本市场开始重新考虑以“科技股”估测流媒体的增长态势是否言过其实,美股上市的爱奇艺也面临同样的审视。

阿里收购优酷时,一并完成了优酷的私有化退市,如果爱奇艺没有在美股摘牌的打算,龚宇如今还要考虑资本市场的连锁反应,而不只是“专心做内容”一件事。

视频行业的短期平衡是由于互联网人口红利封顶,存量竞争的状态下,守城比攻城更重要。

当规模效应没有实现,烧钱换规模的边际效益是递减的。而视频网站用户随内容迁徙,互联网经济的规模效益,越来越难在流媒体赛道上显现。

爱奇艺是条船,百度是条河,如今水流湍急,船过险滩,接下来该何去何从,大家都需要早做打算。

1.近日,工信部发布《关于开展信息通信服务感知提升行动的通知》(以下简称《通知》),要求网盘企业向免费用户提供的上传和下载的最低速率,应确保满足基本的下载需求。根据《通知》,相关企业应在今年12月底前完成整改。

2.这被网友解读为“网盘即将提速”,为此喜大普奔。因为,网友苦网盘久矣,当家中宽带一路从百兆飙升至千兆,网盘下载还如同细细“小水管”。

3.对7款网盘App测试后,《IT时报》记者发现,针对免费用户,有的云盘“慷慨大方”,速率可达10MB/s以上,有的云盘过于“抠门”,每秒速率只有100KB。哪怕你家是千兆带宽,能用的只有1Mbps,相当于千分之一。

作为网盘公司的商业模式,会员收费提速无可厚非,但过于“小气”,消解了每年信息网络基础建设带来的“红利”。

不过,《通知》中的“基本下载需求”说法过于含糊,几家网盘公司对于记者关于“如何整改”的提问都表示,暂时无法回答。

百度网盘:会员比非会员快150倍

《通知》一出,有网友直接将《通知》贴到了“百度网盘”的一条微博评论区里,“看到了吗?”

难怪网友如此“激动”,关于网盘市场的排名,极光在2019年11月曾公布一个数据,百度网盘月活用户份额达82.9%。艾媒咨询发布的《年中国个人网盘专题调研报告》显示,百度网盘品牌认知度是81.3%,是毫无争议的市场老大。

在办公室百兆带宽的环境下,《IT时报》记者对百度网盘会员和非会员模式下的下载速率进行测试,结果显示,非会员下载速率保持在100KB/s左右,而会员下载速率平均15MB/s,速率差高达150倍。据此计算,1GB左右的一部电影,会员下载需70秒左右,使用带宽在100Mbps左右,非会员则需175分钟,近三个小时,使用带宽在1Mbps左右。

百度网盘非会员模式 图源:百度网盘

家庭千兆环境下,百度网盘非会员的下载速率仍保持“龟速”,会员速率提升至20MB/s-30MB/s左右,使用带宽在160Mbps-240Mbps,而据记者实测,家里的带宽在800Mbps左右。上传方面,百度网盘免费用户限制较多,比如视频无法上传。

百度网盘会员模式 图源:百度网盘

除了百度网盘,记者对天翼云盘、迅雷、阿里云盘、腾讯微云等常见的其他网盘App也进行了测试。其中,腾讯微云的非会员权限与百度网盘“如出一辙”,下载速率在100KB/s,非会员不能上传视频;360安全网盘不提供“非会员”服务,备份手机照片和视频,必须得是会员。

腾讯微云非会员模式 图源:微云

当然,也有网盘对免费用户十分“友好”。

百兆环境中,迅雷免费用户下载速率基本在6MB/s左右,带宽基本能拉满到五成,会员则可以提升至10MB/s左右,两者只相差一倍。

迅雷非会员模式 图源:迅雷云盘

阿里云盘号称“不限速”,下载速率最高能到12MB/s,带宽基本拉满。今年3月,阿里云盘上线公测时,官方曾承诺上传下载均“永不限速”,至少在目前,还是做到了。

阿里云盘非会员模式 图源:阿里云盘

尽管根据工信部要求,网盘企业应确保满足免费用户基本的下载需求,但在业内人士看来,网盘企业如何整改是个“谜”。

“最低速率、基本下载需求都是很宽泛用语,用户很难据此监督网盘企业是否达到整改要求。”一位分析人士认为,工信部此举可能意在“敲山震虎”,希望网盘企业能自动整改,毕竟会员提速是网盘企业正常的盈利模式,且网盘企业为了提供云存储服务,需要采购大量的带宽和云空间,监管部门很难强制要求企业牺牲商业利益。

根据《通知》,工信部要求在今年12月前完成整改,但除了迅雷向记者表示“正在根据工信部要求整改”之外,百度、腾讯等其他平台均无官方回应,即便是迅雷,目前也无法告知具体整改措施。

“这不仅仅是一场网盘之争”。上述分析人士为这场“下载速率松绑”行动,下了一个定义。

个人网盘市场一度百花齐放,除了百度网盘,各家互联网公司都曾推出过网盘服务,比如新浪微盘、360云盘、金山快盘、网易网盘。有数据统计,2014年中国个人云盘规模达3.8亿人,2015年达4.5亿人,但从2016年开始,受限于成本、安全和监管等多种因素,网盘迎来大规模倒闭潮,一直坚持的百度网盘成了“笑到最后的人”。

然而,即便是百度网盘,盈利也一直是难解之题。2020年底,百度网盘发布八周年数据报告,数据显示,数据存储总量突破 1000亿GB,用户数量破7亿,人均数据存储量超过200GB,而95后人均数据存储量达到2TB之多。

百度网盘并未公布付费的会员和超级会员数量,但有媒体估算过百度网盘的成本,每年光电费和带宽就得烧掉6.5亿元,加上数据中心的硬件成本,超过20亿元。

然而,随着全球数字化进程的加快,个人数据和云储存需求激增,加速推动个人云服务市场的发展。个人网盘不再仅仅是一个存储工具,而是成为用户线上生活非常重要的组成部分。

事实上,随着视频在线播放、人工智能识别图片、在线打印等功能的不断加持,网盘被打开的频次越来越高。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,47.2%和45.9%的个人网盘用户愿意为加速传输速度及存储空间的扩容付费,35.4%的用户愿意为在线解压、转存文件的功能付费。艾媒咨询分析师认为,用户在手机中存储数据的增多促使其产生移动端的数据备份同步需求。

竞争者在2020年出现。迅雷偷偷放开了对免费用户的限速,阿里云盘更是打出“不限速”旗号,直击百度云盘“软肋”。上述分析人士认为,阿里喜欢打“生态战”,应该不会纠结阿里云盘作为单产品的盈利情况,而随着阿里云盘的用户认知度逐渐上升,“不限速”将有可能颠覆此前云盘传统的“会员提速模式”。

作者/IT时报记者 郝俊慧

图片/百度网盘、艾媒咨询、微云、迅雷云盘、阿里云盘、东方IC

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