电商erp系统是什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-07-19 06:26 标签： erp跨境电商

中大型级别的商家可以根据自身行业特点找以上ERP服务商家谈，这个时间不需要谈价格，只需要谈日后服务的重视程度，并且最好是可以找到销售总监给予一定的承诺，同时跟销售总监搞好关系（推荐客户），这样你的服务上有了很好的跟进，价格上你又能给他们销售人员给足面子。大家互惠互利！

小型级别的商家，如果你出不起价格2万起的软件同时又对网店管理要求没有那么严谨的，建议你找哪些我不知道的ERP服务商的或者是价格很低的商家谈，按照中大型的商家的方式去谈合作，一来，你又不需要话费那么大，二来你在软件适用性上会体验的更强。三来人家小ERP服务商也会重视对你的服务！双赢局面，坦率的说，如果你出不起钱，价格压的死，又要大软件给你用。后面的结果是：软件功能操作繁琐、销售人员对你不积极，服务人员服务响应速度慢！说白了，你的消费力就是现实，别拍砖，事实如此！别怪别人现实，社会就这样！

我直说了吧，善管软件的产品善管erp就是针对中小型商家，好不好用，服务好不好你试一试就知道了，反正你总要货比三家的不。另外，上海的商家服务会更好，因为离得近啊。

　　erp系统的出现，让企业针对库存繁杂等问题有了新的解决方式，但新技术的出现并不代表有新的工作人员可以直接上手，因此，企业就需要对相关人员进行一定的培训，保证仓库的正常运转。那么，电商erp系统是如何操作的呢?

　　1. 让员工参加到ERP管理系统的部署中

　　企业使用ERP管理系统，将市场销售、库管、购置、售后服务、会计等各单位都进行了连通，产生资源共享，让各单位的员工都能参加系统布署。

　　除了员工可以更方便的执行和使用，还能让系统的作用与步骤和公司的经营状况相符合，保证系统能够同时被多人多单位的进行使用。

　　2. 对员工开展ERP管理系统的学习培训

　　在员工不了解ERP管理系统的功效时，很有可能会不愿意使用，也有有可能因操作不娴熟造成工作效能不高，面对这类状况，企业可以直接对员工开展深层次的学习培训，保证员工可以独立、高效的使用进销存团建。

　　企业要向员工详细介绍ERP管理系统的功效及使用方式，让系统和使用者融合起來，推动企业经营效率的提升，另外也可以减少企业的人工成本。

　　3. 做好ERP管理系统的维护工作

　　大数据技术的飞速发展，让企业也需要及时的同步新内容，这就代表着管理系统还要不断创新，以考虑持续转换的企业要求。

　　企业在选购ERP管理系统时，尽量挑选可塑性强的系统，并保持与系统经销商的联络，及时反馈难题，维护和升级，连续对企业员工开展学习培训，让企业要求能够及时得到反馈、客户体验也能得到提升。

　　当然，电商erp系统的操作也并不复杂，毕竟实用、便捷的系统才会有更广阔的市场，hishop友数能够让商家做好相关的进销存管理，通过重构人货场之间的关联，让企业能及时的处理各类订单，保证门店的高效运营。

 　　下面由建米软件为您讲述：二十世纪八十年代的MRPⅡ，随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论。 到了二十世纪九十年代，八十年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为九十年代怎么有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP理论也就随之产生了。

　　一、ERP的核心思想

Chain)，供需链管理的基本思想就是以市场需求为导向，以客户需求为中心，以核心企业为龙头，以提高市场占有率、提高客户满意度和获取最大利润为目标，以协同商务、协同竞争和双赢原则为运作模式，通过运用现代企业管理思想、方法和手段，达到对供需链上的信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有效规划和控制，从而将客户、经销商、供应商、制造商和服务商连成一个完整的有机体，形成一个极具竞争力的战略联盟。在实际应用中体现在对整个供需链资源进行管理，精益生产、同步工程和敏捷制造思想的展现，以及事先计划与事中控制的思想的表现。

　　建米电商ERP也得到了发展。为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划以及采购作业计划。

　　二、ERP系统的主要内容和作用

　　1、ERP系统的内涵

　　ERP是用于改善企业业务流程性能的一系列活动的集合，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。

　　ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 ERP是一个高度集成的信息系统，它必然体现物流信息同资金流信息的集成。传统的MRPⅡ系统主要包括的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可缺少的重要组成。

　　ERP的发展基于管理技术、计算机技术的发展成就，其核心仍旧是MRPⅡ。这表现在ERP的基本架构和基本逻辑与MRPⅡ比较并无本质上的改变。

　　首先，它是面向制造业的，其功能均是以制造过程为核心;其次，MRPⅡ的核心MRP，它体现了制造业的通用模式。

　　因此，ERP并不是对MRPⅡ的否定，比较公认的看法是：ERP 是MRPⅡ的“增强版”。 ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，这些计划将完全集成到整个供需链系统中。

　　2、ERP系统的作用

　　ERP系统是一个战略工具，它通过集成业务流程可以帮助企业提高经营和管理水平，有助于企业优化可以利用的资源。ERP有助于企业更好的理解其业务、指导资源的利用和制定未来的计划。

　　ERP系统允许企业根据当前行业的最佳管理实践标准化其业务流程。 ERP系统把企业中的各个部门和职能集成到一个计算机系统中，它可以为各个职能部门的不同需求提供服务。

　　ERP系统提供了一个单一的计算机程序，它既可以满足财务部门员工的成本核算的需求，也可以满足人力资源部门员工的绩效考核的工作需求，还可以满足仓库管理部门员工提高物料管理水平的要求。

　　ERP系统可以在企业的战略计划层、管理控制层和业务操作层这3个层次上提供支持和流线化业务流程。在业务控制层，ERP系统可以降低业务成本;在管理控制层，ERP系统可以促进实时管理的实施;在战略计划层，ERP系统可以支持战略计划。

　　三、ERP系统的功能

　　1、ERP的核心功能

　　ERP不仅面向供需链，体现精益生产、敏捷制造、并行工程的精神，而且必然要结合全面质量管理以保证质量和客户满意度;要结合准时生产以消除一切无效的劳动与浪费，降低库存和缩短交货期;

　　它还结合约束理论来定义供需链上的瓶颈环节，消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出。未来的ERP将在实现企业内外协同运作的基础上，朝着全面企业集成的方向发展。

　　四、电商ERP如何选择?

　　主要看你的店铺的订单量来选择ERP的完善程度。如果日订单上千更多可以考虑建米电商ERP进销存软件，涵盖的功能面更广一些，包括订单、仓储、财务、采购、售后、绩效等，且可实现多销售渠道统一管理，操作简洁，系统稳定，安全性高，售后贴心。

　　关于这个电商ERP的选择，这是个老生常谈的问题了。俗话说，脱离实际来分析都是吹牛逼，下面我为了不吹牛逼，就结合事实简单说几句。

　　第一、企业自身是不是真的需要一个ERP?

　　这就需要你从自身去评断一下，考量一下自己的企业目标，其次要评估自己的人力物力是不是和一些工具相结合了?

　　第二、企业真的需要一个ERP?(如果第一步评估我们确实需要一个ERP，那么重点就来了，什么样的ERP适合你?)

　　1、自身规模，评估下自己企业目前处在什么规模上，是大型还是中型还是小型?

　　2、订单规模，这是一个很重要的指标，你每天的订单处理量，出货量等等，是你需要什么样的ERP最直观的指标，这点你只要去公司询问肯定会有专业答复，我就不多赘述。

　　3、财务规模，财务是公司的命脉，你要好好评判一下目前公司的财务管理处在什么水平，如果一片混乱，那么赶紧的上ERP。

　　最后，关于这个ERP系统的推荐，我也没什么好说的，你自己比较选择吧。

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