现在做乔丹实体店还能 赚钱吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-07-24 08:46 标签： 乔丹实体店有aj吗

盘点十大高仿乔丹鞋店铺！2022已更新(今日/看点)

咨询大牌厂家微信号：8024093，十年厂家，高品质，质量无忧，优质服务！

工厂货源，质量保证，货源充足，款式齐全

价格实惠，物廉价美，性价比高

支持一件批发，无需囤货

自由退换，售后无忧，优质的售后服务

公司专营产品：古驰，路易威登，爱马仕，香奈儿，迪奥，纪梵希，圣罗兰，普拉达、阿玛尼、范思哲、杜嘉班纳、菲拉格慕、圣罗兰、葆蝶家、宝格丽、服装、鞋子

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如果要买就一定要买到很真的，不然一看就是防的或是假的，这种就没有意思了

每一个奢侈品牌，其价值已超过了商品本身，而品牌背后的故事更是值得人深思

占有一件奢侈品牌，能更好地对话设计者、制作者，给自己带来一种奋发向上的自信心和坚强的自尊

也正由于如此，奢侈品牌才会被越来越多的人所追捧，并成为激励自己前进的源动力

占有奢侈品已成为一个人身份的意味，更是被认可的一种体现，它从一个侧面诠释了人们对美好生活的追求和生活品质的提高

传承几百年，融国际一般早进的时尚前沿技术于一体，加之精心的工艺制作，纯手工打造，才成就了奢侈品非凡的品质

不同的高仿品质量不一样，区别是看做工，看缝合，看仿伪标识，看品牌LOGO

高仿品当中一比一与超A货是算好些的，这两种高仿价格就稍高些了，几十百来块是买不到的，少则几百，多则一两千，花个正品十分之一的价格买个一比一正品是很多消费者选择高仿的原因

复刻高仿从什么渠道买？主要有实体店，实体，厂家，店铺这四个渠道购买，如今你离广东高仿包包比较近的话，广东那里有很多高仿包包店，如果你不方便话，还可以找网上靠谱的商家那里买

高仿包包购买渠道有哪些，具体还可以参考以下几个渠道

高仿包包以高仿lv包包为例，一比一的高仿lv包包价格在1000元左右，不同品牌的高仿包包价位不同，原版皮的高仿包包价格在10000元左右，不同品牌高仿包包的价位不同，原版皮为黄皮，变色皮，一比一为高仿白皮，不变色，或者变色较淡.

如今，网络时代，实体店相对来说已经跟不上时代步伐了，尤其是年轻群体这块，大多数都会选择网购，再说实体店也不可能开的那么周到，除非你在大城市一带或者你运气好离实体店铺近，这个可以有

你知道做高仿包包微商有多少吗，这个我就不多说了，价格方面要比其他渠道实惠，这里只多数人群，个别也有卖高价的

有人说高仿手表的水很深，一般良心高仿手表微商卖的价格一般都在元之间，如果超过这个价格的，建议就不用考虑了

高仿包包档口工厂一手货源，支持淘宝,实体店,微商,招代理加盟，工厂直销，一件代发!

淘宝店铺可以说买高仿包包的**选择，主要因为退换比较方便，而且淘宝上高仿包包都是明码标价的，所以不存在上当受骗等问题

但是淘宝上买高仿包包，价格一般比其他渠道贵些，而且质量也比较一般

工厂拿货一般量小人家都不会跟你谈的，需要量大的，批量拿货的那种客户，像买一只两只的我们就不做参考对象了，除非你拿货量大

通常大厂质量相对可靠，保障性会好些

关于买高仿包包攻略，就揭秘到这，总之，高仿包包的质量确实还是不错，只要你通过正规渠道，比较不是所有人都是富二代

喜欢一双几万的表就能买，但每个人都有虚荣心，都爱好看

关于购买高仿包包购几个渠道就分享到这，小编蕞后提醒大家买高仿包包，切勿贪图便宜，毕竟一分钱，一分货!要到正规渠道购买毕竟省心省力

在日常生活很多人购买高仿包包的时候都会选择网购，因为现在网购已经非常方便了，而且价格比实体店便宜很多，那么高仿包包网购平台有哪些呢？今天我们给大家整理的几个比较出名的给大家

某东是购买高仿包包比较知名度的网购平台，相信很多粉丝都在上面买过了，不过个人感觉价格偏高哦

这几年微商可以说是卖高仿包包蕞多的渠道了

其实主要还是微信用户比较够，微商依赖朋友圈可以做到快速营销的原因

我们百度搜高仿包包会出现很多卖高仿包包的平台，比如时间严选，万包网，爱尚包包等都是知名度比较高的高仿包包网购平台

1688其实主要是做批发的，但是有些商家2件就可以发货了，所以1688也是比较大的高仿包包网购平台了

其实除了上面的高仿包包网购平台，还有一些高仿包包购买的APP，比如拼夕夕，某宝，还有一些小众的商城，都可以称得上高仿包包网购平台，但是一般知名度比较小，知道的人也比较，购包的也就不多了，就不一一给大家推荐

其实大家网购高仿包包直接去某东或者找微商购买就可以了，非常的方便

不过对于网购高仿包包，小编还是建议大家可以考虑微商

现在很多高仿包包微商都是支持货都付款的，也不用担心跑路

第二，相比其他渠道，我觉得微商卖的高仿包包是蕞便宜的，因为很多都是档口直销的，所以价格可以便宜不少哦

1、普拉达（PRADA）：普拉达（PRADA）是意大利奢侈品牌，由玛丽奥-普拉达于1913年在意大利米兰创建

普拉达算是时尚的***，品牌下属产品非常多，各个都是精品

2、博柏利/巴宝莉(BURBERRY)是英国国宝级品牌，1891年由当时只有21岁的英伦小伙子托马斯·博柏利(ThomasBurberry)一手创立

100多年来，博柏利/巴宝莉(BURBERRY)成为了一个蕞能代表英国气质的品牌

3、芬迪（FENDI）：芬迪（FENDI）是意大利着名的奢侈品品牌，1925年由阿黛勒-芬迪在罗马正式创立，专门生产高品质毛皮制品

4、古驰（GUCCI）：古驰（GUCCI）是意大利时装品牌，由古驰奥-古驰在1921年于意大利佛罗伦萨创办

GUCCI品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世，以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有上流社会的消费宠儿

5、阿玛尼（Armani）：阿玛尼（Armani）是世界知名奢侈品牌，1975年由乔治-阿玛尼（GiorgioArmani）创立于意大利米兰，他以使用新型面料及优良制作而闻名

6、（Versace范思哲）创始人：GianniVersace设计师：GianniVersace发源地：意大利成立年份:1978年产品线：彩妆、化妆品、手袋、香水、女装品牌故事：**意大利品牌Versace代表了一个时尚帝国

他的设计风格是美感极强的先锋艺术，是米兰时尚之都**的三“G”之一（另外两个是Gucci，Gianfrancoferre）

7、华伦天奴（Valentino）：华伦天奴（Valentino）是**高级定制和高级成衣奢侈品品牌，提供高级定制成衣，专业的手工缝制，精致的剪裁设计，每个款式都有自己的性格

8、（LouisVuitton路易威登）于1854年成立于法国巴黎，从皇室御用到***作坊，路易威登未曾中断对旅行，传统和创新的热情与传承

LouisVuitton路易·威登是法国历史上蕞杰出的皮件设计大师之一

于1854年在巴黎开了以自己名字命名的**间皮箱店

一个世纪之后，路易·威登成为皮箱与皮件领域数一数二的品牌，并且成为上流社会的一个象征物

如今路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包，而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指

9、杜嘉班纳（Dolce&Gabbana）：杜嘉班纳（Dolce&Gabbana）创立于1985年，**位于意大利米兰，产品包含了女装、男装、内衣泳装、香水、配饰、皮具、手表、眼镜

10、（蒙口Moncler)于1952在浪漫的法国创立，这是一个具有传奇色彩的服饰品牌，始终致力于糅合时尚设计与创新科研成果，创造出完美体现专业与风格的时装及精品配饰

他们的产品从设计到细节，从功能到颜值，Moncler以他的创造性和独特性，为顾客带来源源不断的惊喜

作为全球著名的体育运动品牌，耐克在中国市场上一直以来都备受消费者青睐了。近日耐克公司也是对外公布了2020年的财报数据，结果显示巨亏50亿元，不过旗下一个子品牌却“乘风破浪”，具体的情况是怎样的呢？下面小编带大家一起来看看。

根据耐克公司公布的2020年最新的财报数据显示，2020年财年营收总额为374.03亿美元，同比下滑了4%。截止到今年5月底，2020财年耐克第四财季营收为63.13亿美元，亏损金额达到了7.9亿美元。相关人士分析指出，在新冠疫情的冲击下，耐克在全球的实体店经营惨淡，自然而言其财报数据也没有达到预期了。

不过，耐克公司旗下的子品牌乔丹，其销售情况却逆势增长了。根据有关数据显示，乔丹品牌的销量在2020财年的增长幅度超过50%，收入接近10亿美元，其中女性消费者扮演了重要角色。在过去一年，乔丹品牌的零售销售则达到70亿美元，这还包括乔丹品牌在二手市场的销售。

《华尔街日报》网络版今天发表题为《苹果零售商店的光辉开始减弱》的文章称，曾经引领潮流的苹果零售商店开始走弱，消费者对其千篇一律的设计布局开始出现审美疲劳。文章给出了两条证据：一是苹果公司今年第三财季来自零售商店的收入出现同比下降，二来这些零售商店每平方英尺的销售收入也在今年遭遇下滑。

苹果公司零售商店主管一职已空缺多时，该公司过去10个月来一直在寻找合适的人选。苹果公司最新的财报显示，来自零售商店的销售收入四年来首次出现下滑，这引起了该公司格外的注意。

早在2001年，当苹果公司推出宽敞明亮、时尚靓丽的零售商店时，就宣告了一种现代感十足、完全不同于传统“电子仓库”的店铺形式的诞生。这种新型零售商店不同于塞满了配件和电线的传统商店，很快就成为了业界的典范。

现在，随着苹果公司产品的普及，这种零售商店已经随处可见，其魅力已大不如前。

2012年4月，John Browett被苹果公司引入负责零售商店事务。在他任职的半年时间里，苹果公司正处于所作所为不受市场和消费者待见的日子。自从在去年10月宣布辞退Browett后，CEO蒂姆·库克就一直指引着公司零售商店的发展方向。

熟悉内幕的知情人士称，苹果公司负责招聘零售商店主管的任务由Egon Zehnder执行，候选人不限国籍，但进展一直较为缓慢。在面试了几位外部应聘者之后，他还没有确定最终的候选人名单。

消息人士透露，很多应聘者被拒绝的原因都是缺乏无线和通信领域的经验。一位来自法国的私有零售商CEO对苹果高姿态的选人态度不以为然。另一位人士表示，外来者很难改变苹果公司固有的文化和做事方式。

据另一名知情人士称，苹果公司没有考虑从内部选拨人选的意思，零售商店主管一职只会从外部挑选。据一位熟知苹果公司的科技猎头表示，很多潜在的候选人对出任该职务持谨慎态度，他们称苹果公司高层对零售商店的发展计划还没有明确。

苹果公司发言人称：“我们正积极地寻找零售商店的掌舵人，我们拥有强有力的管理团队，过去10年来他们做得不错，很好地服务了我们的客户，我们希望优秀的管理得到延续。”

每平方英尺创收能力下降

尽管主管还未到位，但库克已经把零售商店当做他重新激发扁平化销售战略的重要组成部分。他曾表示，将在中国大力拓展零售商店战略，多开几家商店，以促进该地区的设备销量。

诚然，苹果公司零售商店的销售额仍然令其它厂商汗颜。根据零售分析机构Customer Growth Partners的数据，苹果公司2012年零售商店的销售收入为每平方英尺5971美元，同比增长17%。作为比较，美国珠宝和银饰零售商蒂芙尼同期每平方英尺的销售收入也只有3453美元，流行的瑜伽服装零售商Lululemon Athletica每平方英尺的销售收入仅为2464美元。

然而尽管如此，Customer Growth Partners称苹果公司零售商店的收入开始出现了下滑。本财年截至目前，它的每平方英尺收入为4542美元，相比去年同期的4754美元下降了4.5%。

第三财季来自零售商店的收入同比下滑

苹果零售商店被认为在Mac电脑、iPad、iPhone和iPod的销售过程中扮演了承上启下的作用。这里展出了苹果公司的所有产品，供消费者体验和把 玩。商店设立的“天才吧”(Genius Bar)区域专门为顾客解决技术疑难问题，手把手教消费者使用各种设备。但即便如此，苹果公司的零售商店也面临一个很大的问题：千篇一律。

苹果公司零售商店今年第三财季的收入为40亿美元，创下2011年第四财季以来的新低，相比去年同期的销售额也略有下降。这是自2009年以来苹果公司零售商店销售额首次出现同比下滑的情况(苹果公司今年第三财季整体营收为353亿美元，同比略有上升)。

Customer Growth Partners总裁Craig Johnson认为，缺乏战略眼光和实际操作能力的主管掌舵肯定没能给苹果公司零售商店的发展带来积极影响。他指出，过去苹果公司零售商店的体验定期会有一定的改变。将近10年前，苹果公司发明了独特的一对一顾客培训项目；2009年该公司又采用iPod Touch作为收银机；2011年，iPad被用来替代产品宣传手册。Johnson指出：“苹果公司需要更新一下其曾经非常新颖但如今已有些审美疲劳的零售模式了。”

据苹果公司员工表示，在Browett短暂的任期内，他的精力似乎都倾注到削减成本上了。Browett来苹果公司之前是欧洲连锁商店Dixons Retail的CEO，他接替的是Ron Johnson，此人在苹果公司零售商店的创立过程中有着举足轻重的地位。

据熟悉内幕的人士称，Browett去年上任后不久，就给一些商店下达了削减成本的命令。在随后的几个月内，苹果公司零售商店的员工活动、培训、线下会议，甚至是笔墨纸张的预算都遭到削减。Browett现在就职于英国时装零售商Monsoon Accessorize，他的助手拒绝了我们的采访要求。

曾在苹果公司弗吉尼亚一家零售商店工作过五年半的Dane Taylor认为：“现在几乎每个季度都会出现新的产品和服务。”Taylor是在2010年12月离职的，他表示：“从消费者的角度来看，现在这家店和我离开时没什么两样。”

零售商店的预算已得到恢复

据苹果公司部分新老员工称，目前公司已恢复零售商店的支出预算，允许商店经理租赁酒店的会议室或大厅举行大型区域性会议。一些商店的招聘工作也重新提上日程，譬如某些商店招聘“天才吧”经理的计划一度被搁浅，现在已经陆续恢复。这些员工表示，某些店的笔墨纸张预算一度被削减30%，现已恢复到原来的水平。其中一名员工表示，还有一些事情没有恢复正常，譬如员工制服的更换。

当然，最大的改变还是零售商店与顾客之间的沟通方式。苹果公司零售商店员工称，在Browett时代，公司内部传播的零售商店运营方针已从客户服务转向销售主导，背离了公司的初衷。另一名员工称，改变来得非常猛烈，原本负责给用户讲解产品用法的技术人员也被要求在手头没活时到销售区转悠。

他们表示，在随后的几个月里，部分苹果零售商店的顾客满意度出现了下滑，这让很多店铺经理非常烦恼，因为公司对“民意”结果十分看重。

上述员工们表示，自Browett离开后，客户服务被重新重视起来。公司也开设了新课程，重新培训部分商店员工的销售技巧，回归到帮助顾客挑选他们喜欢的产品层面，甚至还可以向购买iPhone和iPad的用户推荐应用程序。

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