这几年整体快消品行业步入低速发展期，从厂家、到渠道商、到终端零售商都发生了比较多的问题：市场渗透率下降、业绩下滑、费用上升，导致团队不稳定、经销商不稳定，一些品牌企业已经遭遇比较严重的招商难的问题。

据北京日报9月5日消息，市场研究公司央视市场研究(CTR)近日发布的《中国消费市场趋势报告》显示，截至上半年，中国快速消费品市场年度增速达到5.4%，相对2018年呈现稳健增长的态势。CTR分析称，一方面，国内快消品市场冷暖不均，高端化持续，品牌竞争白热化；另一方面，宏观经济的放缓和人口红利的消失，为实体零售带来严峻的挑战，但也带来更多局部繁荣的机会。例如包装坚果、碳酸饮料和高颜值新口味口香糖，上

尼尔森IQ研究数据：2021年中国快消品市场充满变化与活力！4月22日，全球监测和数据分析公司尼尔森IQ在北京公布的最新研究显示，在过去的2020年，不断发展的全渠道生态系统赋予中国零售业强大的韧性，疫情考验下，中国快消市场依然有不错的表现。面对2021年，企业管理者信心增强，品牌商应保持敏捷、积极创新，寻找市场空白点，以驱动新的增长。尼尔森IQ中国及亚太地区总裁JustinSargent对《证券

上证报中国证券网讯（记者范子萌）中国消费者的购物行为正呈现出新的特点。6月30日，贝恩公司与凯度消费者指数发布最新中国消费者报告。报告显示，2019年中国快速消费品市场总体势头良好，增速达5.5%，较前两年稳中有升。然而，2020年第一季度，消费者缩减开支，快速消费品同比下滑6.7%，线上化趋势提速明显。中国快消品市场的新特点在不断涌现。报告发现，与前几年相比，2019年中国快消品市场出现了若干新

阿里国际站进口B2B贸易平台正式启动近日，在数字经济暨数字丝绸之路国际会议跨境电商分论坛上，阿里巴巴进口B2B贸易平台正式启动。据了解，这是阿里国际站开展的新近日，在数字经济暨数字丝绸之路国际会议跨境电商分论坛上，阿里巴巴进口B2B贸易平台正式启动。据了解，这是阿里国际站开展的新业务—大进口业务。该平台将用数据、产品和服务赋能海外品牌出口中国，促进国内进口消费升级。对此，阿里巴巴国际站大进口业务总

最新中国快消品B2B企业十强榜揭晓广告促销礼品的四大优势相比其他广告宣传方式，广告促销礼品搭配促销活动具有四大优势：广告促销礼品首先：广告促销礼品成本低。7月15日，在由托比网主办，百世店加、平安银行（000001）、云鸟科技、易订货以及e签宝协办的第二届“互联网+快消品”高峰论坛上，中国电子商务协会B2B行业分会揭晓颁发了“快消B2B十强”奖项。阿里巴巴零售通、京东新通路、怡亚通（002183）

B2B平台有什么价值在供给侧改革、中国制造2025等国策的驱动之下，”互联网+”正逐步渗入到传统行业里，悄悄改变以往的运营模式，为其降低生产成本在供给侧改革、中国制造2025等国策的驱动之下，”互联网+”正逐步渗入到传统行业里，悄悄改变以往的运营模式，为其降低生产成本、开拓市场找到全新的突破点。伴随着“互联网+”、工业4.0的等概念的提出，越来越多的新型互联网企业将眼光转向传统行业，同时，传统企业

农产品必走B2B之路互联网信息化与产业加速融合的趋势非常明显。众多互联网企业向农业领域融合的趋势明显加快。农业产业、农业企业、农业管理在加速互联网信息化与产业加速融合的趋势非常明显。众多互联网企业向农业领域融合的趋势明显加快。农业产业、农业企业、农业管理在加速应用信息化的手段。B2B模式是农产品上行的重要的必然解决出路之一，而新农人是涉农电商活力所在，正成为突破农产品上行困境的创业创新主力军。不论

四大关键方向助攻未来B2B商业环境在《中国制造新起点：效劳业反动开启效劳业文化》一书的后记中引见过将谋划一本新书《供给链优化处理产业互联网早期瓶颈》。但在在《中国制造新起点：效劳业反动开启效劳业文化》一书的后记中引见过将谋划一本新书《供给链优化处理产业互联网早期瓶颈》。但在申请书号的时分，由于该书触及的概念较多包括效劳业文化，产业互联网和供给链管理，而没能取得书号，这本书就暂时放置。物联网技术与效

分析目前市场中的快消品B2B的出路在哪绕着超过600万家夫妻小店供货生意展开的快消品B2B市场的角逐，渐趋分化。面对70万亿的零售市场，京东、阿里、腾讯等互联网巨头磨绕着超过600万家夫妻小店供货生意展开的快消品B2B市场的角逐，渐趋分化。面对70万亿的零售市场，京东、阿里、腾讯等互联网巨头磨刀霍霍，竞相高调入场。与此形成鲜明对比的则是雅堂小超、棒小店、店商互联等早期行业进入者却因为各种问题先后倒

快消品B2B物流模式解读1、第一种，第三方仓储模式模式解读：专业的第三方仓储物流公司，不参与交易，不控货，不代理商品，专注于第三方配送服务。国内1、第一种，第三方仓储模式模式解读：专业的第三方仓储物流公司，不参与交易，不控货，不代理商品，专注于第三方配送服务。国内比较有代表性的第三方物流平台：烟台益商，配送规模达到30亿+，目前全国各地经销商也均在建立这类第三方仓储物流公司，服务于本地的快消品经销

快消品B2B行业四个发展阶段及五大趋势目前快消品B2B互联网平台主要存在自营和撮合两种商业形式，两类形式各有所长，从货品、物流的具有权来看是两类形式最基本的差别目前快消品B2B互联网平台主要存在自营和撮合两种商业形式，两类形式各有所长，从货品、物流的具有权来看是两类形式最基本的差别。自营类的B2B平台以京东新通路、中商惠民、进货宝等为代表，自采商品，统仓统配，从商品差价、降本增效等方式中完成收益。

高度竞争的快消品B2B行业服务好才是王道B2B首先要明白你的定位。作为中间环节的渠道商，效劳是至关重要的。或者说，作为快消品中间环节定位的B2B中心就是要做好效劳，没B2B首先要明白你的定位。作为中间环节的渠道商，效劳是至关重要的。或者说，作为快消品中间环节定位的B2B中心就是要做好效劳，没有效劳就不会存在一个中间环节。近期，在全国多地市场调研过程中发现，目前大多的B2B平台企业十分缺乏效劳认识，

为什么快消品B2B是区域巨头经过几年的发展，目前快消品B2B已经初具规模，据新经销不完全统计，快消品B2B的交易规模已经达到1000亿，预计市场规经过几年的发展，目前快消品B2B已经初具规模，据新经销不完全统计，快消品B2B的交易规模已经达到1000亿，预计市场规模会达到3000亿左右。B2B的火爆，让经销商很迷茫，如果巨头来了，我们怎么办？是要自己做？还是要加盟？是要和他们合作，还是要正面和他们

为什么说快消品B2B是区域为王B2B的火爆，让经销商很迷茫，假如巨头来了，我们怎样办？是要本人做？还是要加盟？是要和他们协作，还是要正面和他们竞争？经过B2B的火爆，让经销商很迷茫，假如巨头来了，我们怎样办？是要本人做？还是要加盟？是要和他们协作，还是要正面和他们竞争？经过几年的开展，目前快消品B2B曾经初具范围，据新经销不完整统计，快消品B2B的买卖范围曾经到达1000亿，估计市场范围会到达30

快消品B2B火爆快消品+B2B是要用互联网的模式，是要用B2B工具改造快消品渠道，目的是要提升快消品渠道效率。B2B+快消品是按照B2B的模式、B2B的快消品+B2B是要用互联网的模式，是要用B2B工具改造快消品渠道，目的是要提升快消品渠道效率。B2B+快消品是按照B2B的模式、B2B的逻辑，是要快消品渠道模式如何适应B2B，目的是要达到B2B想要达到目标。经过几年的发展，目前快消品B2B已经初具

在，一场变革正在悄然发生，无声无息间，也许就会改变整个快消品进货的格局。今年，一项针对所做的调研报告显示，绝大多数的非烟产品进货渠道相较以往发生了很大的变化。作为行业内举足轻重的订烟平台，新商盟覆盖了全国绝大部分地区，对于的意义不言自明。近年来，新商盟也一直在推进非烟商品领域的落地实施，不断提高自己的影响力。面对不断变化发展的快消品渠道大变局，新商盟又当何去何从？

终端进货渠道群雄并起，新商盟榜上有名

据相关数据显示，信息化社会的加速来临，移动支付的高速发展以及诸多快消品B2B平台的市场开拓，促使绝大多数都拓宽了店内的进货渠道。相较于以往进货十分倚重各级经销商和厂家业务员的情况，如今，经销商、快消品B2B平台和批发商已经成为进货的三大主要渠道，而且，有研究指出目前花在快消品B2B 平台的进货费用占总金额的比例与日俱增，这说明快消品B2B 平台的地位不断上升，正逐步降低批发商和经销商在进货渠道的重要性。

如果用数字来表现的话，读者更能够明显感受到如今快消品渠道变化的速度和幅度都超出了以往的认知：47%的从电商B2B平台的进货比例逐渐增多， 41%的从厂家经销商的进货比例逐渐减少。快消品B2B平台已超越批发市场在的进货渠道重要性，同时27%的也会选择从社区团购平台进货。这说明，快消品B2B平台的市场开拓已经进入了一个全新阶段，市场普及率、认可度直线上升。而且很多已逐渐养成在快消品B2B平台固定频率、自发订货的习惯，这一惯性养成会大大加速快消品B2B平台的发展步伐。

具体到快消品B2B平台这个渠道内部进行横向比较，京东掌柜宝、阿里巴巴零售通和易久批是最常使用的前三位B2B平台。除了这些具有全国性知名度、规模度和影响范围的大型快消品B2B平台，还有不少具有区域领先优势的快消品B2B平台，仍然有可圈可点之处。比如说大润发e路发、百世店加、美菜、万全商城、中商惠民、芙蓉兴盛-阿必达等等。令人惊喜的是，新商盟也榜上有名，不过相较于头部快消品B2B平台来说，不管是供应的品类，还是价格的优势、物流的速度，亦或是服务的质量，都有一定的提升空间。

新商盟非烟订货平台发展现状

新商盟作为全国绝大部分地区所应用的烟草产品订货平台，已经具有相当的知名度。同时，新商盟还是由中国烟草总公司授权开展非烟商品电子商务的唯一平台。这就意味着，它肩负着中国烟草总公司在非烟行业开拓进取的殷殷希望。

那么，在所有的快消品B2B平台中，新商盟占据什么样的地位呢？

就产品竞争力而言，目前新商盟非烟商品平台尚未实现全国覆盖，而且许多烟草商业公司都布局了各自的非烟订货平台，比如福建有海晟连锁商贸，贵州有可能在后期开放黔彩云非烟订购业务。据一些反映，不管是新商盟还是海晟等，都存在品类较为单一，产品较少的问题，后续产品更新和丰富需要加强。反观其他的头部快消品B2B平台，头部平台品种齐全、品类畅销、产品独特、质量上乘。休闲零食、方便副食、饮料是首选从B2B平台订货的三大品类。除了以上三个品类，经营包装熟食的也有一半会从B2B平台订货，说明快消品B2B平台在供应短保产品方面也具有一定的优势。具体到的经营场景，以上很多这些品类与烟草产品都有一定的相关度，新商盟都可以有针对性着重加强。

价格竞争力方面，新商盟目前因为尚未建立全国的影响力，所以在订货方面没有太大的优势。而不少快消品B2B平台因为订货规模较大，能够大幅降低的采购成本，同时，很多平台也有补贴策略，对此较为满意。

营销方面，新商盟很少推出非常有诱惑力的促销活动。头部平台的新产品多、推广活动多、拉新客活动多、陈列活动多，能有效帮助提高服务水平。

服务方面，相较于头部平台，新商盟也有待提升，没有制定完备的服务流程。

不过，纵然是那些全国知名的平台，也并非无懈可击。的确，与B2B平台合作使的产品种类更加丰富，同时降低了库存水平和断货率，不过依然有不少不足之处。比如，丰富品类、帮助选择合适的产品以及以专业的建议帮助实现产品更新迭代是对B2B平台普遍期望的服务。而且由于B2B平台物流策略的调整，订单平均到货时间为2.3天，比的期望多了1天。那么新商盟可以从哪些方面着重改善，从而提高的满意度呢？

首先，新商盟要善于利用“隐形财富”。这里的隐性财富，是指“中国烟草”的金字招牌，这是最有效、最直接的背书。有坦言：“在新商盟上不必担心买到假货，不必担心损害消费者权益，毕竟是中国烟草旗下的非烟订货平台，这点我们都很放心。”

其次，新商盟要善于利用五百多万资源。不管是京东掌柜宝还是阿里巴巴零售通亦或是大润发E路发，都没有现成的终端资源可用。而新商盟非烟平台从开始运转就具备全国资源，这是多大的一笔财富。那么，相较于各地非烟平台诸侯割据的状态，打造全国统一的非烟订货平台，将中烟新商盟B2b业务的运营模式推广至全国，显然对于中国烟草行业有更强大的作用。

第三，要打造真正可循环、可落地的非烟生态系统结合现有社区团购的经验，结合自律互助小组，引入“团购”概念。充分征求广大的建议，选择市场上热销、需要的高频次快消品，组织烟草店以团购的形式，以中烟新商盟为进货平台，再集中向经销商、批发商亦或是厂家进行大批量采购，革新进货模式，优化进货渠道，为个体拿到最为优惠的商品价格，提高个体的服务体验，提升盈利水平；同时，提高经销商的营收能力，规避了经销商的经营风险；而且平台掌握市场销售主动权，实行调控配送和服务为一体的科学运营模式，资源共享、合作共赢。要注意的是，为减少进货成本，提升经营收益，一定适度让利。确认收货后，平台可以发放优惠券等福利供二次下单使用。

背靠中国烟草的金字招牌，拥有全国500多万资源，新商盟目前已经具备了相当的实力，相信新商盟在非烟领域的宏伟蓝图近在眼前。