6月15日下午，从东莞市国际会展中心传来喜讯，宜春学院七支参赛团队中的“傲寒”队斩获第二届中国大学生跨境电商创新创业大赛一等奖；“云丝发韵工作室”“一鸣队”“奈尔欧”和“洪荒之力”喜获大赛二等奖；“开拓者F4”和“青竹队”获得大赛三等奖。其中“傲寒”团队在全国40多个赛区400多所高校3000多个团队的角逐下，一路过关斩将，最终荣获大赛国家一等奖，赢得两万元奖金，成为江西省高校唯一一支获得一等奖的团队。

中国大学生跨境电商创新创业大赛是由清华大学国家服务外包人力资源研究院，联合全国跨境电商商圈商会和全国高等院校，共同创办，全国性、公益性的跨境电商领域专业赛事，第二届大赛以广东省东莞市为主城市，增设东莞市人民政府为大赛主办方，于2016年11月开放报名。

为做好大赛的组织发动工作，我校外国语学院于2017年5月20日承办了江西赛区的大赛。大赛开始前积极举办赛前宣讲会后，吸引了省内众多高校关注，截止报名时共90多支团队报名参赛，其中我校的参赛队伍数量在各参赛高校中位居前几位。为了全面提升参赛团队的实战水平，外国语学院邀请了各企业负责人到学校指导参赛团队，为参赛团队提供全方位的辅导与支持。

经过省赛的层层选拔，我校的7支团队成功晋级国赛。自6月1日决赛名单公布以来，外国语学院相关老师指导国赛团队反复演练，完善路演PPT，为国赛做好充分准备。无数次反反复复的修改，无数个日日夜夜的付出，外国语学院各项目指导老师一路陪伴指导团队成员，和他们一起修改创业计划书，排练项目路演环节，最终不负众望，斩获大奖。至此，为期半年多的第二届中国大学生跨境电商创新创业大赛圆满落幕，宜春学院外国语学院在跨境电商的领域里又更进一步，大学生的创业热情再一次被激发。

为这群棒棒哒“YCUer”们鼓掌！

附：宜春学院荣获第二届中国大学生跨境电商创新创业大赛奖项名单

（此处应有热烈的掌声）

小编希望下次在榜上的将会是如此优秀的你们

我们宜春学子每一个都是优秀的人才

也由衷的希望每一个YCUer

能在各类大赛中勇夺奖牌，创造辉煌

做宜春学院最有影响力的微信公众号

宜春学院新媒体运营中心

虾皮跨境电商选品技巧是什么?1)避免运输限制选品时，首先要考虑产品是否符合运输要求，不符合要求的产品会增加运输成本。跨境的物流耗时较长，体积大、重量重的产品会增加物流成本，

虾皮跨境电商选品技巧是什么?

选品时，首先要考虑产品是否符合运输要求，不符合要求的产品会增加运输成本。

跨境的物流耗时较长，体积大、重量重的产品会增加物流成本，货损风险也比较高。

而且跨境店都是通过shopee官方的SLS物流运输，如果产品打包后包裹体积超过运输限制，会导致订单被取消，无法按时完成发货，还会影响卖家店铺各项指标。

选品时，产品是否能盈利肯定是选择的关键。

进货前先参考产品的拿货价，和平台的竞品价格，然后根据你的实际销售成本设置合理的定价。定价决定了你的利润。

卖家的运营成本包括：平台佣金(三个月后收取)、交易手续费、货代费用、国内运费(有些卖家包邮)，国际物流费等部分。

在进行产品定价时，要将这些运营成本算进产品定价中，这就是经常说的藏价，要学会藏价，你才不会亏本。

销售产品是为了盈利，但一个店铺中成百上千款产品，也不是所有产品都能盈利。

受市场竞争影响，如果每个产品都设置了较高的利润，就很难获得订单。

所以不同产品在店铺中应该扮演的角色是不一样的。有的产品是来实现盈利的，有的是为了给店铺引流。

你要根据产品点击量和销量情况，可分为爆款、引流款和利润款三种类型，不同类型的产品各自发挥着不同的作用。

爆款：爆款一般是搜索排名中权重较高的产品。特点是市场需求旺盛。爆款大多是因为某个流行因素，突然热卖的产品。

引流款：引流款最大的特点是低价和实用性，借助超低价吸引流量，提高进店率，帮助别的有利润的产品转化。

利润款：利润款是卖家盈利的主要来源，产品具有一定的溢价能力，并且能够获得顾客信赖和认可。

刚刚说了，产品的定价会受到市场竞争的影响。比如这个产品在市场中的平均售价是10元，你相似的产品定价是50元，是肯定卖不出去的。

所以选品时，需要从市场的竞品数量、排名情况、月销售数量、售卖价格、产品评价和用户反馈等方面做对比分析。

通过分析找出市场的缺口，突出自身优势，你是进货价有优势?或者是Listing做的更好，让人更有购买欲望?

找到市场缺口和自身的定位，才能有更加明确的运营目标。

shopee是有发货实战的要求的，还是以台湾为例 DTS是三个工作日，如果DTS+3(就是3个工作日+3个自然日)还没能送达仓库，就会被取消订单。

所以，你要确保订单产生后能够在较短时间内完成发货。你需要在拿货方那里确定清楚发货时间，并且关注物流情况。

大部分卖家都是无货源模式，基本都没有亲自使用过产品，无法确认发货产品的好坏。

如果产品出厂时存在瑕疵，或在长时间的运输过程中出现损坏，卖家就要花时间处理售后问题。

所以，在选择产品时，一定要考虑产品在运输时可能产生的问题，确保包装的严密性。

和货代合作的，也要考核货代的错发、漏发率，以免增加售后工作，也影响店铺运营。

只要你做的足够久，所有人都会遇到售后问题。

遇到这种情况，要发挥好客服的作用 : 遇到问题时以赠送礼品、或者返券等方式，安慰顾客，提高顾客的留存和复购。

以上就是在选品时，需要去考虑到的几大要素，电商本来就是一个繁杂的工作，尤其是跨境电商。如果可以考虑到以上几个方面的话，相信是选品方面肯定会做的不错的。

好了，这篇文章的内容全民创业网就和大家分享到这里，如果大家网络推广引流创业感兴趣，可以添加

导读：随着消费升级不断的深入，居民对于海淘的需求也在提升，众多的平台在崛起和发展，进口跨境电商还有哪些机遇呢？以下是一份关于进口跨境电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！

波罗波罗蜜：只卖“店头价”的“视频互动直播”海淘平台

马文浩 创始人兼CEO

2003年毕业于大连理工大学，计算机科学学士。2005年创办无线互联网服务平台幽幽城，后创办安卓市场联盟UUCUE，并于2013年被白度全资收购，UUCUE被并购后公司净利润增长20倍。

王猛 日本分公司总经理

1996年毕业于东京大学，1999年创办了日本华人信息交流网站“小猛网”，拥有6年的日本酒店集团工作经验，后任携程网日本分公司负责人。

权敏硕 韩国分公司总经理

2007年毕业于高丽大学，曾在韩国CJ集团担任TV节目营销负责人，2014年创建了韩国美妆自媒体yso，熟悉韩国当地美妆产品，拥有广泛的美妆资源。

1998年毕业于东京大学，曾在日本乐添集团负责用户运营，后赴美国任亚玛逊运营负责人，回国后，加入第一批淘宝卖家大军，开始做代购，2010年创办海淘公司taotao，用户规模达100万，年平均流水3000万。

信息不透明，假货横行：

海淘的买方和卖方之间存在严重的信息不透明的现象，买方属于弱势一方，不了解商品的价格，对假货的分辨能力也相对差

代购竞争激烈，鱼龙混杂：

个人和平台代购的数量日益增加，质量参差不齐，使得消费者选择和识别的难度增加；C2C模式的海淘竞争激烈，难以建立壁垒

目前的跨境进口电商平台供应链冗长，商品到达消费者的时间和成本被迫增加

过度依赖“爆款”，客户需求无法充分被满足：

平台主推的“爆款”产品，往往和目的地的流行趋势不符，客户不了解实情就只能听之任之；此外，平台和客户之间缺乏互动，即使产品使用效果不尽人意，也无法得到有效的解决方案

全程采用直采+直营+直邮的模式，由常驻的海外团队直接与海外品牌方达成合作，并统一大批量的采购，在东京、首尔和中国建立自营的保税区仓库存放货物，商品的邮寄则采用海外直邮的方式

购物的全过程以视频直播的形式展示，保证了平台和用户实时的互动，加入弹幕、红包、抽免单等二次元的玩法，让直播不再枯燥；邀请品牌合作方创始人出镜，直接介绍产品；通过直播拓展更多的品牌和商品类别，炒红长尾商品

售货价=店头价=代购进货价，定价合理且透明，又保证了盈利的空间

根据PMCAFF《2017年进口跨境电商行业报告》显示，2016年上半年中国跨境电商交易规模达2.6万亿元，同比增长30%，进口跨境电商交易规模达到5125亿元，跨境电商进口业务在进出口贸易中占比19.6%，且还在不断提升。

平台和日韩品牌方直接合作，保证货源品质，采用直采+直营+直邮的模式，用户从下单到收货只需要3天

每天中午12：30直播平台在韩国或日本店铺购物的全过程，用户可以通过APP与平台互动并要求主播试用自己感兴趣的产品

平台规模化、集约化的采购，有利于获得更多的价格优势，此外，平台还是众多品牌新品上新的独家海外售卖渠道

女性为主：20-30岁的女性，年轻白领和学生居多

电商爱好者：对互联网比较了解，有线上购物的习惯

消费水平一般：平台主打平价的日韩化妆品以及日用品和零食，我们的消费者收入水平居中，

销售收入：销售线上商品产生的收入

广告收入：广告主投放广告产生的收入

国内知名综合电商，2012年开设跨境电商业务，B2C模式，知名度高，平台流量大，资金充足，SKU丰富，但假货横行

2013年6月成立，B2C自营+UGC模式的社区电商；选品采用用户投票的方式，因此SKU较少；善于打造“爆款”产品；采用个性化推荐的算法；用户平均每月打开App超过50次，使用130分钟以上

2009年成立，C2C模式，买手认证+自建物流+扫货直播模式，严格把控认证的资质，直播则采用公开发布商品和价格图片的形式，消费者可预付定金，收货后再支付尾款

2014年1月成立，C2C模式，大力扶持买手成为KOL，SKU较多且拓展长尾品类快，但货源无法把控，因此存在假货

国内唯一一家采用视频直播的形式进行营销，跨境直播需要在海外用手机采集视频数据，通过国际的网络转到中国，对音频视频转化技术要求比较高

团队70%常驻在国外，目前日本60人和韩国40人，分公司负责人的经验丰富，资源多

直营的供应链，保障了产品的品质和发货的速度，提升了用户体验

海外合作品牌500+家

融资500万，出让15%的股份

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