导读：在知乎发这段文章我考虑了很久，也准备了很久，我本不敢如此，但多年的磋磨辗转让我深深的体会其中的痛心疾首，今天我把过去的伤痛掰开揉碎，希望能够帮助那些还在黑暗中的朋友们，带来一丝期盼已久的光明。我组织了一个训练交流的小空间、有我自己录制的视频资料、大家可以进来学习一下。。。。。。。。。开宗明义：早泄不是生理疾病，而只是一种心理障碍，你需要的只是重新建立正确的心理构造。（本文不涉及任何医药，手术等）目录一、写作初心与引言二、使用的方法三、X事 事大、关乎生死四、早卸的定义以及全世界男X射J时间的现状五、早卸的分类与两大成因六、阴虚和阳虚导致早卸的基础理论1、男X射J过程模型2、X欲的产生与BO起的辩证关系 3、中西方对待早卸问题的处理方案4、阴虚和阳虚、虚火与实火、 5、X神经敏感程度理论与B起成本6、早卸的第一个原因归纳总结7、停下来弥补身体后七、心理以及X神经反射导致的早卸的基础理论1、古代文献中对X的观点2、忍J不射是大弊3、男XX反射神经研究4、神经反射X早卸原因探索5、心理原因导致早卸原因分析6、心理以及神经反射层面造成早卸原因总结（早卸的第二大原因）八、治疗方案（救赎之道就在其中）1、肾阴虚与肾阴阳两虚的治疗方案2、心理与神经反射X早卸治疗方案3、结束语一、写作初心与引言1、作为一名曾经的深度早卸的患者，近8年早卸经历人情冷暖令我深知早卸这样的难言之隐对男X朋友们产生了巨大的生理和心里的危害，我认为这样的创伤不言而喻，带来的痛苦轻则缺乏自信、影响工作。重则疾病缠身、妻离子散。期间滋味感同身受，此文创作时依旧历历在目，回忆往事，一路走来既有满肚惆怅又因为希望而品尝甘露，不得不感慨万千。易经云：天行健、君子以自强不息。孟子云：天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨，今日立下志愿，用我自身的深刻经历以及走出人生迷雾的道路，凝结成这包涵一个男人无数辛酸与血泪的文字，希望能够帮助到迷漫中的众生，重新去找到人生的方向。且作为一名研习佛法的居士，更是愿意发善心帮助众生走出人生苦海，实践利益众生，与众生广结善缘。2、早卸作为一种非常难以治愈的疾病，困扰着大量的成年男X，男科医院手术，药物层出不穷，但遗憾的是大部分无法解决根本的问题，反而给患者带来了更大的身心和经济的负担。早卸的表现形式非常复杂，且涉及到各个方面的因素较多，无疑是需要漫长治愈时间的。而这本结合我自身治愈经验以及中医、生理医学、气功、心里学乃至玄学的综合论述，恰恰要揭露早卸的本质是什么，如何去做到，大道至简，唯有你彻底弄清楚全貌你才知道如何去治疗。俗话说，久病成良医，恰恰是这样的痛苦的过程，激发我发大J进心去探索并治愈，希望我的经历能够给你带来勇气，早卸治愈很难也不难，唯有掌握了其中的本质，才能够迎刃而解。感恩、祝福3、本书内容不涉及任何药品、手术的贩卖，后续的理论部分会详尽的阐述早卸的成因以及治疗的机理，读者将会发现治疗早卸之路绝非药物和手术等可以处理，其中滋味，请在下文中细细品味。一朝顿悟才知大道原来是至简，真正的道往往并没有巧立名目、花里胡哨。读者须知二、使用方法1.发心：男XX事关乎生死、生死二字更多的是指作为一个男X的自尊、自信、自立。而长期的早卸以及伴随身体的虚弱无疑会使一个男X的雄心气质衰败。此时唯有发大丈夫心，披荆斩棘，勇猛J进才是改变的第一步。2.读者需要对本书上部分的理论知识进行详细、多次的阅读。寻找宝藏需要地图，理论就是地图，唯有清晰的放入脑中才能帮助你寻找到彼岸。很多朋友一上来就说你告诉怎么做、每天做什么就可以了，殊不知知易行难，连知道都不知。何来行。万丈高楼平地起，众位切不可心急，需要打好地基，才能重新去改造属于自己的男子气概。3.在熟悉理论之后有具体的练习方案，难在是懂、而非练、后续我会在理论中详细的论述，当读者你体会到其中奥妙时候，自然而然就会在练习方案中手到擒来。4.本书会出具配套视频供读者学习，可以结合视频内容深度学习理论以及处理办法三、X事事大、关乎生死本章命题：“X事关乎生死”。为什么说X事关乎生死？下面我们从以下几个方面来进行说明。很多朋友对X的认知是不够的，认为X简简单单就是发卸心里生理的欲望或者传宗接代，窃希望通过以下的抛砖引玉来唤醒各位读者对X的正确认知以及更加深度的思考。1、从生命存续的角度看：人的生命诞生于父母的X事，生命都不存在，谈何其他作为。从此得知，此事之重要。2、从生命力的角度开看：人类的X能力同时也是生命力、生Z力和免疫力的象征，X能力实际上就代表了生命力的总和，一个生命力不足的男X就是一个没有竞争力的男X，这种低下的生命力将使他无法面对生存中的种种竞争，将使他无法保持健康和免疫（身体的恶化），更别提在异X争夺战中留下自己的后代了。我们知道肾（中医学中的肾元）为先天之本，肾是生命的原动力，肾是X能力的源泉。人的自然死亡意味着他的先天之本消耗殆尽，意味着象征他的生命力的X事之源泉彻底枯竭了。X事关乎生死，X的奥秘与死亡的秘密有着极大的关联。3、从人类社会发展的原动力的角度来看：生命的价值和使命是什么？恩格斯给出了一个角度：人类社会发展的原动力是人类的X欲以及人类对X欲的追逐。如果我们仔细想想这种追求背后的深层次的原因、这种追求的原始动力、这种追 求的最终目标后，就会发现在人类社会斑驳陆离的表象下面，隐藏着的“Q欲、 X欲”才是其最原始的发展动力和最终的落脚点。这就不难理解男X之间的配偶之争也与此相关，唯有具备强烈生存竞争力的男人才能够更加得到女X的青睐。4、从人类两X关系来看：在X行为过程中两X达到高潮的那一刻，彼此的感觉是什么？这种感觉就是一种X欲瞬间得到满足的极度快慰和极度愉悦。无论对于男人和女人，这种感觉都一种曼妙难言的感觉。这样的满足有利于夫妻之间的感情的升华，有利于化解夫妻矛盾，是婚恋关系重要的催化剂，老话说家和万事兴，可想而知婚姻家庭对男X的事业发展的必要X。5、从男X事业的角度来看：生命力是X能量，缺乏这样的能量的男X表现出来的是萎靡不振，没有蓬B之气，在外人看来这是一个没有J气神的男人，缺乏自信的，畏手畏脚的男人。往往这是一个人很难以聚集人气、财气、运气来开创事业，这样一个很难用外在指标来衡量的能量标准恰恰是影响一个男X事业的根本。双手冰冷哪有助手，双脚冰冷项目如何落地。这也恰恰就是古人讲究保身之到，邪淫乃是万恶之源，它对人的事业的开展的影响是间接的，长期的。这也就是为什么总是感觉到自己的状态不对的原因，因为能量的匮乏，你周边的人是可以感觉的到的，也是不能够和这个宇宙能量相应的，这也是内求得关键。总结：以上论述，请读者朋友们细心思考，其中问题之大不可不慎，X绝非简单的问题，而是关乎我们一生的重要事件，所以男X的X能力一旦被过度损耗，就势必在生活上影响到我们，长期透支的人体的生命力也意味着身体素质的下滑，自信心的崩塌、情感的破裂、情绪低下、事业的不相应等等。此处生死事大不能不察。四、早卸的定义及男X射J时间的现状1、早卸（premature ejaculation, PE），是常见的男XX功能障碍X疾病，国际上尚无统一的标准定义，但通常具备以下特点：很短的y道内射J潜伏期（IELT）、不能控制射J、存在巨大的心理压力和交流困难（由射J时间过短而来）。国际X医学会将早卸定义为：从初次X交开始，射J往往或总是在JJ插入Y道前或C入Y道后大约1分钟内发生 (原发X早卸)；或者Y道内射J潜伏期显著缩短，通常小于3分钟 （继发X早卸）；不能控制射J的时间；产生消极的后果，如苦恼、忧虑、挫折感和（或）避免X活动。2、世界成年男X平均时间5.4分钟，请看世界男X时间报告，不要想太多，不要太有心里压力，中国男X正常是6-15分钟，不是一两个小时才不叫早卸。五、早卸的分类与两大成因1、器质X疾病早卸：指男X生Z系以外的器官的疾病（如尿道炎、前列腺炎、J囊炎等疾病）导致的早卸，这种类型的早卸的病因在患者的生Z系本身，一般说来它的治疗是单一的：只要治好了这种器质X的疾病，那么早卸自然痊愈。并且引起早卸的器质X因素正在探讨中而且并没有确切证据证明和早卸有关，仅仅只是一种病因的猜测。注意以上病症只是可能引起早卸。2、功能X早卸：①阴虚阳亢引起的X器官过度敏感早卸、肾阳虚而需要更多X刺激引起的早卸②X神经建立错误反射机制引起的早卸、有思想和J神上的障碍等原因引起心理X早卸本文将着重解读功能X早卸的原理和治愈方式，早卸的成因也已经列举上述两项，绝大多数人的病症都属于功能X早卸，如有身体生Z器官的病症，请正确就医处理。后面章节也将详细解读功能X早卸的成因原理。阅读建议： 现在我们先抛出了本次课程的重要命题之一，早卸的成因大多数是因为功能X的早卸，众所周知早卸治疗难度大，治疗方法大多不得要领，究其本质是因为没有深刻的理解早卸到底是什么原因产生的，试想你如果连病因都不清楚，谈何治疗呢？且中国现在的大多数医生对早卸的治疗也只停留在吃药、手术、心里调节等方法上，临床治愈效果极差，且耗费了病人大量的时间金钱成本，最终导致自暴自弃的男X比比皆是。唯有对其机理进行深刻的解读才是找到治疗办法的根本所在。当读者明白了早卸的成因后，就会会心一笑，原来早卸并不是不治之症，只需要采取合适的办法就能够轻松的战胜早卸，加油。六、阴虚和阳虚导致早卸的基础理论从本章节开始我们正式探讨功能X早卸的两大成因，俗话说工欲善其事必先利其器、这两章的内容是帮助你治愈早卸的重要理论依据，请确保逐字逐句反复阅读理解、这将是你迎来新的人生的基石。只有深刻的对早卸原因的理解才能够在实际运用中如虎添翼，否则治愈早卸如空中楼阁，无源之水。慎重！！！早卸不难、难在不解其中奥秘，接下来请深刻理解作者所说的各个模型理论，这构筑了整个系统的运作，接着我们先从各个模型说起。相信你听完之后会醍醐灌顶，原来早卸治愈并不难。1、男X射J过程模型下面我们先开看看男XX行为和射J的原理。我们先说一下J液运动的路线。首先，B起。这是一个血液动力学的问题。有X欲，有刺激，丁丁就可以B起。接受刺激的主要是G头，在G头上有一种K a r u s e 一iF n g e r 小体，它可以积累刺激，把刺激传送给脊髓。脊髓给腰椎中射J启动中心刺激一大推多巴胺分泌，然后，脊髓指挥交感神经，交感神经指挥附睾和输J管发生节律X的蠕动，把J子输送输J管壶腹和J囊。然后，输J管继续蠕动，把J子运送到尿道后半段，前列腺也在这。在这里J子掺和上了前列腺液。然后，尿道外括约肌紧张收缩防止J液提前流出来，此时L管会产生射J紧迫感，你觉得要X了，但是还没X。如果你还L，那膀胱口就紧闭，形成压力室，球海绵体肌和坐骨海绵体肌强力收缩，前列腺也收缩，J液就被挤出来了。在这个过程里，多巴胺和五羟色胺是主要的联络物质。当然绝不仅仅是这两种。不过说实话，好像干啥都少不了这二位。这个不用记。多巴胺促进射J，五羟色胺抑制射J，看明白了吗？射J是一个非常复杂的过程，需要生理和心理的配合，最终控制射J行为的是大脑神经。这是基础的男X生理学知识，也是我们进行射J这一项生理活动所需要的条件，是基础，希望读者朋友详细阅读，如果有必要可以在网络上查阅更多的相关知识，如果你连射J这个行为是如何发生的都不知道，那谈何早卸的治疗呢？所以请慎重对待。2、X欲的产生与B起的辩证关系①：生理科学角度：男X从青春期开始随着X激素、X腺所构成的X内分泌系统发育的逐渐成熟呈现出X欲亢奋状态。且由大脑皮质、脊髓低X兴奋中枢和X感区及传导神经组成的神经系统共同的配合“X“开始觉醒，于是产生了B起行为。B起是一个复杂的心理-生理过程，本质是一系列神经血管活动，可因有关X内容的听觉、视觉、嗅觉、触觉、以及思维、想象等刺激，兴奋大脑皮层，并通过脊髓的胸腰段B起中枢传 出，作用于阴J海绵体，使动脉血管扩张，大量血液流入阴J海绵体；静脉血管收缩，流出海绵体的血液减少。这样，血液便充分潴留在海绵体内丰富的血管和血窦中，使阴JB起。另外生 器受到触摸，走路时与短裤摩擦，或者直肠、膀胱受到刺激（如炎症），经骶部神经传至阴J血管，也可以引起阴J血管和血窦的充血，这种因局部直接受到刺激产生的B起，叫做反射XB起。②:道家与中医角度：弗洛依德甚至说婴儿也有X欲，这是基于他观察到男婴阴J的自然B起。其实男婴所表现出来的并非“X欲”，而是男X的先天之本，只是弗氏不懂罢了。老子云：未知牝牡之合而朘作，J之至也。促使婴儿B起的并非X欲，而是男X的先天之J（元J），元J乃是男X先天之本，可以理解是人的肾元、原动力，正是这种能量支持着人的生命活动，男X在没有产生X欲的情况下产生的B起也叫活子时。随着男X的生理发展，逐渐将着元J催动出浊J（J液），浊J一生伴随而来的就是X欲的高涨与排卸。③浊J和元J的区别:元J:即先天之J，秉受于先天，与生倶来,为生命起源的物质，散布于身中各处，不限定于人体下部那一小块；元气（真气）是由元J化生，真气(元气）是人体生命活动的物质基础和动力源泉，也可概称为生命活动的能量。“炼J化气”，所练之J是先天之J，是元J，而非后天的浊J浊J: ，主要有J子和J液组成，仅限存于直 器内； 淫念生浊J，浊J也会产生淫念，生成的浊J量越多Y念就越旺盛，就越难把持自己；浊J多到一定程度的时候就要外卸，会以常见的“梦Y”等不同形式卸露元J与浊J的关系是：心念一动，即色念、色心一起，元J化为浊J了。总结：无论是从西方医学的角度，还是从东方道家中医学的角度来看，B起的行为都不难理解，西方医学的侧重点在于讲解整个B起的生理过程，东方学术则侧重在讲解人的元气（先天之本），二者要综合来看才能对整个B起的行为有个详细的了解，下一节我将对中西医的方法论进行一个粗略的对照，方便大家以后中西结合，本人不排斥西医和不排斥中医，恳切希望大家两面X的看待问题，理解并治愈早卸问题。3、中西方对待早卸问题的处理方案① 中医的疗法A:优势是其方法论，中医宏观地看待人体，中医治病遵循整体思想和原 则。对于早卸等男科疾病，中医的治疗不只局限在男X的生指系，而是讲究多系统协调治疗。中医的这个优点使其在早卸治疗疗效的稳定X上远胜西医。B:劣势是中医的理论和指导思想虽然高妙，但中药的X质却大都 过于温和，因此在治疗上总是显现出疗效不确定的弊端，患者往往十几副中药（或中成药）吃下来（用药过程中也遵循“禁欲”的要求）耗时数月甚至经年，却疗效欠佳，早卸依然还在。患者因此变得非常沮丧和失望，从而对治疗陷于绝望②. 西医的疗法A:西医的优势是在治疗上对症状的J准定量分析，治疗中采用J密仪器采集数据从而十分详尽地掌握患者症状的各项指标，西医的人体X反应反射训练疗法（行为疗法）有一定的作用，西医的这个优点使其在早卸治疗的确定X上胜于中医。B:劣势是西医在对症状J确分析的同时，并非不重视多系统协调治疗，容易出现哪里有问题就医哪里的问题，但人体的身心系统是统一的完整的。如w哥、必利劲、甚至阴J背部神经阻断手术都是着眼于局部处理，很难根本解决问题，甚至是为了谋财害命。这也是为什么众多现代男科医院被人诟病的原因了。总结：中西结合才是开放者的态度，早卸这个疾病的产生既要看到整体X原因也要看到局部问题，切勿排斥，请全局看待早卸这个身心灵统一的问题 4、阴虚和阳虚、虚火与实火①虚症：阴虚和阳虚首先我们对阴虚和阳虚的概念重新炼如下：A:有形有象的、沉静为主的液态物质及其运动变化所需所蕴之能量，我们称 之为阴，如人体的各种体液。那么阴虚主要就是指这些液态物质（如J液）及其所蕴所需的能量的虚损；（如纵欲）B:升腾的、运动力强的气化状态为主的物质及其运动变化所需所蕴之能量，我们称之为阳，那么阳虚主要就是指这种气化态的物质及其运动变化所需所蕴之能量的虚损阴虚则阳亢，那么阳这种运动力较强、所蕴热能较高的气化态的物质和能量就会缺少阴的制衡（中和），从而使身体表现出“热”的 状态，这种“热”是阴虚引起的，简称为“虚热”。也简称为“虚火”、“内热”。 也就是说我们得出这样一个结论：“阴虚生内热”。同理，阳虚则阴相对较盛，那么身体会表现出“寒”的状态，这种“寒”是阳虚引起的，简称为“虚寒”。阴虚阳亢为虚火 ，阳虚阴亢为虚寒
--------这是虚症总结：虚损的观念是中医中药的观念之一，也是我们治愈早卸首先需要从身体机能上调理的内容，如果人的身体的机能是不协调的，没有一个强健的身体基础，是无法从根本上改善早卸的。记住，治疗早卸的第一步是调理身体，早卸第一个原因也是因为虚症，也就是肾的阴虚和阳虚问题。后面我会详细的说明为什么虚症会导致早卸。反复提示阴虚的形成：长期纵欲导致的J液，肾J的亏损，势必引发阴虚，阴虚后，阴阳失调，则阳必亢奋，这就是为什么很多纵欲者反而表现的X欲频频，很容易冲动，是因为阴虚导致的亢奋。肾阳的频繁亢奋势必会导致长期的肾阳不足，表现为B起无力，也就是会导致肾的阴阳两亏。这个肾阴和肾阳的虚损观念是解开早卸的第一个原因，请大家务必先体会到。②虚火与实火上一段中我们给出了“虚火”的概念，与之对应的就是“实火”。A:虚火：阴虚则阳相对较盛，那么阳这种运动力较强、所蕴热能较高的气化态的物质和能量就会缺少阴的制衡（中和），从而使身体表现出“热”的 状态，这种“热”是阴虚引起的，简称为“虚热”。也简称为“虚火”、“内热”B:实火：实火是指人体的器官或系统上的具体的病变，如发炎、溃疡等等。举具体的 病症例子：前列腺炎我们称之为肾有实火。胃溃疡我们称之为胃有实火。“虚火” 与“实火”的一个重要区别在于：虚火源于人体的内部，它实际上是阴虚火旺之火。 而实火源于人体外部，它往往是人体感染了外界的细菌或病毒导致的。下面揭示 虚损与实火的某种关系。 虚损与实火关联定理：虚损诱发实火；反之，实火加重虚损。 论证是简单的。因为人体的任何器官或系统的虚损都会导致人体的免疫力下降， 从而为外界细菌或病毒的侵犯和感染提供了便利，也就是诱发实火；反之，人体 的某器官或系统的实火会削弱该器官或系统的功能，从而加重虚损。 5、X神经敏感程度理论与B起成本理论①X神经敏感程度理论这一章节我们要开始讨论，生Z器官的敏 感度问题，因为敏 感度直接决定了射J时间的长短。我们可以得出这个公式：射J时间长短=X神经敏感程度请大家牢牢记住这个公式，这个公式将是打开治愈早卸之门的钥匙，X兴奋的敏感度分级这里就不在赘述了，大家可以在网上寻找，有很多版本都是科学的合理的，总的一句话就是，兴奋程度越高，射J时间越快。②B起成本问题理论正常健康男X，肾阴阳均未出现亏损的情况下，肾阳是充足的，肾阳主管B起功能，在自身条件充沛的前提下，B起的发生时轻而易举的，换句话说，B起的成本很低，只需要很少部分的X刺激量，因此生Z系统的敏感程度并不是很高。6、早卸的第一个原因归纳总结看完上述内容的虚症和实症后，相信大家都对虚症和实症、B起成本、敏感程度有了一定的了解，那我们现在就来看看早卸的第一个原因为什么是阴虚阳亢引起的X器官过度敏感早卸、肾阳虚而需要更多X刺激引起的早卸 极为重要！！！ 极为重要！！！ 极为重要！！！请务必保证对下一页内容深刻反复理解①肾阴虚阳亢引起的早卸： 长期的纵欲导致的肾阴的亏损，当男X肾阴因为长期纵欲被削弱时，则其定然会产生阴虚并产生阳亢（虚火），这样阴不驭阳，阳亢（虚火）导致生Z器长期亢奋状态，势必引起频繁的B起，当X器官长期处于工作的状态，也势必增加其敏感程度，结合之前说的敏感程度越高，射J时间越短，早卸就发生了。阳亢（虚火）并容易引发实火实症（炎症），男科疾病加剧了X敏感程度，更重要的是实火（炎症）会加剧阴虚阳亢（虚火）的恶X循环，从而早卸愈演愈烈。②肾阳虚引起的早卸： 当男子长期纵欲引起阴虚阳亢（虚火）后，伴随着实火（炎症）的产生。人体的抵抗能力势必下降，长期阳亢（虚火）的结果促使整个肾元系统出现长期消耗导致的功能低下和动力不足，则其机体产生虚寒，直接引发阳W或X欲低下问题，这样阳不统阴，阴阳两虚，所以说阳W和早卸是难兄难弟，当男人肾阳虚之后，B起成本变大，势必要增大X刺激量，看懂了吗？这就是阳虚导致的早卸，因为刺激量大了，自然敏感程度就高了，从而再次加强早卸。总结：这就是为什么有相当多的早卸患者开始都是阴虚阳亢引起的早卸为主， 后来却是阴阳两虚原因。以上的两个原因都在无形之中加剧了我们X神经的敏感程度，而X神经的敏感恰恰直接导致早卸。现在大家明白了吧，这才是早卸的真正第一原因，是因为你的身体虚了。所以压根不需要去听信各种男科医院的说法，及时补充身体才是治愈早卸的第一步。你把肾阴阳的问题搞清楚了，是不是如释重负了，原来早卸并不是不治之症，是可以治愈的。身体的调理是第一步，这是前提条件，如果你的身体阴阳已经调理好，你也未必能够治好，因为需要后面的心里深层次的潜意识疗法，后续我会说到早卸的第二个原因。7、停下来弥补身体相信大家通过上述的论述已经找到了解决早卸问题的第一步，就是弥补肾阴阳之间的平衡，从何让身体原因导致的X神经敏感回归到正常状态，这是一切治愈问题的最开始的一步，这一步没有走稳，后面的更加重要的心里治疗无异于空中楼阁，毫无根基，这一章节我将论述如何弥补身体、可能会出现的问题①禁欲、禁欲、禁欲②适当体育运动以及气功功法训练（后面实操课会论述）：特别是阴虚的患者不可过量进行体育运动③药物：请读者找到正规医院请中医为自己准备适合的中药进行调理，这里因人而异，本文不过火论述。如果你下定心智要解决好早卸的问题，这三个方案是不二之选，但是这里我要提出一个更加重要的理论，主要是针对第一点禁欲的，请各位读者慎重对待，不可不察。当你停止了手淫，意淫等X行为，且有了运动和药物的滋补，你的身体的肾阴和肾阳都得到了恢复，也就是肾火和肾水得到了长养，这样就势必带来一个阶段X的X欲高涨，凡夫肾阳肾阴充沛后，肾J将在思想意念的控制下再次转化为浊J（J子），并且B起，俗话说J满自流、大量思维催动肾元产生的浊J迟早会一泻千里产生遗J、正常的遗J乃至X行为对于大多人来说是无妨的，正常遗J也恰恰是身体肾元恢复的一个重要标志，我们不必太过于在意。但前提是确实是身体的需要而不是心的需要，其中最值得说的就是修心的重要X，本身早卸者就阴虚阳亢，在这个康复的阶段我们更加要慎重己心，尽量避免色情和意淫的诱惑，来确保身体尽快的得到一个很大程度的恢复，所以戒色心是重中之重，心理层面控制的也会内容将在后面的章节论述。

2023材料年终工作总结范文（精选18篇）为三大师合同网小编编辑整理，合同协议模板可下载阅读学习，希望能帮助到您！文档下载后可根据需要自行编辑修改。紧张繁忙的一年即将过去,回首过去的一年,有欢声笑语,也有酸甜苦辣,有收获也有缺憾,你现在是不是也在写年终总结呢?以下是三大师合同网小编为大家收集整理的材料年终工作总结范文，多篇集合，欢迎复制和下载。材料年终工作总结范文 第1篇20__年是新世纪的第一年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20__年护理计划__%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录。(2)护理操作时要求三查七对。(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：_月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语__句。分别于_月份、__月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在__%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。材料年终工作总结范文 第2篇佛山一环是佛山市一项标志性建筑，全长99.8公里，其中由北京海威工程有限责任公司佛山项目部承建的北滘至乐从公路主干线NS-08标路面标，全长15.3公里，为主线双向八车道，辅线双向四车道，工程总造价1.2亿元。经过全体项目员工近六个月的奋战，于20xx年11月18日正式验收交工。工程共用水稳碎石59万方，沥青碎石23万吨，水泥4.26万吨，柴油452吨，重油1822吨。共耗用材料费6082万元，占工程总造价的50.6%。整个项目由于是路面标，沥青甲供，项目所用材料主要是地材、水泥、燃油三大项，在广东这种新市场，经济发达，资源欠缺的情况下如何能在这么短的时间供应上一百多万吨的地材，加上标价低，是材料管理在开工之前考虑的重中之重。为此项目在进场后并没由于路基标迟迟交不上来，没有工作面而在XX年春节大部份员工都回家过节时要求放假，而是主动留下来，利用春节休假时间跑市场，了解资源。在春节放假这几天中，对项目周边150公里内的石料场，水泥厂都走了一遍，还对项目附近的建材市场，同类施工单位，运输路线，码头等作了初步了解，为项目领导有重点的选择供货渠道提前作好充分准备。一年匆匆而过，回顾过去。虽然在项目领导的大力支持下，圆满完成了项目的材料供应，为工程的按期顺利交工提供了物资保障，其间仍有一些工作想在这唠叨两句：一、计划管理对大宗材料，根据经营部提供的施工预算，及时编排进货，在料场允许的前提尽量提前备料，尽量避开洪水及台风区。小型机具及零星材料由前台主管及各部门负责人先填写材料需用量计划报主管领导批准到材料汇总后，由材料部再根据库存情况统一填写材料采购计划经项目经理批准后购买，避免了多头采购及重复采购现象，减少浪费，节约成本。二、采购管理水泥我们根据市场调查情况，综合考虑生产能力、运输能力、质量及运距等因素，对六家单位发了投标邀请，共收到有效标书五份。经过投标小组的终合评议，最终选择了协和水泥厂作为主要供货单位，峰江水泥厂作为备选单位。经过投标，单价比市场价格低了15元/吨，节约成本64万元，并且在后期市场都涨价的情况下，协和仍按原合同价为我们供应完全部用料没有涨价。经过一个工程的合作，从供应服务上证明选择协和也是正确的。碎石由于陆运单价比水运单价高很多，我们最并没有选择距我们项目料场相对较近的碎石场，而是采用水运到附近码头后二次倒运到料场，单价也相对便宜3~5元/方，而只把只能陆运的附近料场作为备用料场临时使用。燃油市场价格波动较大，并没有与供货商签订长期合同，而是根据市场情况，在三四家供贷商中选择合理的价格决定进料。零星材料也是尽量集中到批发市场去采购。汽油采用统一到项目附近的加油站定点加油，每月一结帐，避免司机乱开发票和现金支出。三、收发料管理五六个月的时间要进一百多万吨的地材，其间还有洪水、台风影响，五六个收料人员中也只有一位老职工，其余都是临时工。两个水稳料场加一个沥青料场14种料，还不包括水泥、油料、沥青等高峰时期每天都要进料五六千方材料，由于料场的特殊下，进出料都只有一个便道，出料还要过磅，工期如此紧，都是24小时不间断施工，收料人员的任务之重可想而知。一名收料人员负责一种材料一收就是12小时是经常的事，他们的稍微马虎都会给项目带来不可预想的损失，为此，项目发挥老职工的积极性，让其负责临时人员的平时管理并与其签订了收方总承包协议。在收料的同时随时去检查签单情况，采取收货小票及收货明细表同时签单并于第二天早上上班时上交材料部，由账务统计员及时核对登记进货台帐，发现问题及时处理。在收料这块上可以说基本上没出现漏洞情况。对分包单位借用项目材料一律登记台帐，退场前清点归还情况，丢失照价加倍赔偿，本项目就对几个分包队的丢失工具扣了一万多元；对分包单位调用材料及代购材料，采取先开调拨单后发料，并当日将单据转财务挂账，避免扯皮及漏扣分包单位材料情况的发生。在工作如此烦重之际，材料部也没忘了基础工作，各项台帐登记及时，单据有序归档，报表及时报送，并在公司领导对项目的两次千分制检查中都获得了好评。四、库存管理为做到工完料尽场地清，在工期接近尾声时，材料部主动每天找经营部核算剩余工程量并经常到施工现场了解情况，每天核算，控制进料数量，避免了材料积余浪费。通车后，对库房剩余少部份材料及时清点装箱，并对废旧不可利用材料及时处理上交财务，为项目的及时撤场提前作好准备工作。当然，在这一年的工作中也存在着一些不足之处，比如前期由于是第一次在雨塘填起的场地上堆放材料，对地基承载力估计不足，造成料堆整体下沉，虽然在后期施工中都又挖出利用了，但后期回填平整仍浪费了不少机械、人工费用。许多分包工程现都是采取包工包料，对分包单位监管不严，有以次冲好现象，对以后的工程质量存有隐患，这些对以后的工作都有一定的借签作用。材料年终工作总结范文 第3篇新的学年开始了，经过一段时间的选拔，即将有一组新的面孔组成了xx—09年信息系学生会信息部，信息部的前辈们给我们留下了很多宝贵的经验，为我们的工作开展奠定了坚实的基础，在此感谢他们的努力。我们将在他们的基础上，做出更多、更好的成绩！在即将来临的一学年里，我部将尽自己最大的努力，把系网站建设做好，更好的服务同学；举办一些有意思的活动，丰富同学们的课余生活，让同学们在各种各样的活动中学习、受益！xx年的具体工作计如下：一、日常工作1、系网站的维护和更新我系的每一个学生活动，都应该及时地反应到系网站，展现给我系的学子们，让他们及时了解我系的学生动态，参与到我们的活动中来，更好地服务于同学们。因此，我部会在平日里做好网站新闻的'更新，以及各部门活动宣传、工作策略、执行计划的上传工作。2、做好系网站的宣传有了足够多的资料和丰富的内容，接着我们要做好的就是网站的宣传工作。我们是有必要让更多的人了解这里、认识这里、访问这里。这就需要我们积极做好宣传工作。届时，我们会跟系学生会宣传部、学生会办公室做好沟通，从他们那里得到帮助，让系网站走进同学们的日常生活。具体工作是：通过各个班级宣传，让同学们了解系网站；举办一些有意思的活动，张贴一些纸质宣传海报，让全校同学了解我们系网站的精彩；配合我系的编辑部在学校首页定期发表文章，做好系内活动宣传工作的同时，做好宣传工作，让信息系更多精彩内容呈现在大家面前。3、继续维持我部特色活动《每周一看》、届时，将有更精彩的看点，内容更丰富、我们将热忱欢迎同学前来观摩。二、举办特色活动1、第四届电子竞技大赛a、参赛细则：该项活动由我部和系学生会合作举办。由我部和系办负责人结合各方面意见确定比赛主题，以及参赛要求。b、活动时间安排：由于电子竞技大赛需要有通知、报名、淘汰赛、评定四个步骤，所以，时间可能跨度大一点，这样能给选手足够多的时间去完成，具体安排时尽量和一些重要的考试不冲突。c、活动经费：联系外联实践部，争取活动赞助，可由赞助商来提供场地、电脑。我部会根据当时具体需要，向学生会会费使用，完成活动。三、总结我部的大致工作就全部写在上面，以后的工作开展，会以此为依据，酌情修改计划，认真执行。相信在我们的努力下，学生会信息部在xx09年的工作会更加精彩！材料年终工作总结范文 第4篇在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担项目部的材料员一职。这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，我在工作中实践、学习到了很多，同时也锻炼了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料的管理，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了以下经验：一、材料入库做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料发放工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，可直接写出书面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。三、周转材料周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作。四、零星材料购买众所周知，采购是项目运转的后勤保障，是关系到整个工地运营工作的重要环节，所以我很感谢项目领导对我的信任，通过去年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德。基础上，保持对公司的忠诚，不带个人偏见。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。只要能降低成本，不管是那个环节，我都会认真研究，从公司利益出发，最大限度的为公司节约成本。在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好项目领导安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战，继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的壮大发展尽自己最大的努力。材料年终工作总结范文 第5篇材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过xx年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：一、优选管理人员，健全管理制度企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。二、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。三、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。四、加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划最全工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。五、把好材料采购关要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。以上就是我材料部xx年的工作总结，在xx年材料部会继续努力。材料年终工作总结范文 第6篇忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关心帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和忙碌的工作当中，学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感，一直鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培养与理解，有来自公司同事之间的体贴与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历，有太多的收获在其中，也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心，下面我就自己全年的工作实际情况，做总结如下：一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的工作能力众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于采购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联系，看是什么原因造成超量。在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，减少资金流失;大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转能力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：“谢谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了成本。严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货能力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则，再决定我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx，在采购方面给我提出的重要指示和宝贵建议三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核在制定合同方面，我也认真努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本，看别人是怎么要求的，再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺利进行。四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，马上给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，方便以后采购联系。五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随便弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话天天催……不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢?总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。认真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方马虎出有小问题的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。一、工作的条理性不够清晰由于有的事情是头一回接触的原因，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不同工种交上来不同的材料申请的时侯。二、缺少工作经验，尤其是现场工作经验虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了，整体能力也已经有了显著提高，但是对于一些细节上还是缺乏认知，具体的做法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强学习。三、缺少平时工作的知识总结在工作总结上了有了进步，也能经常性的记笔记，和做工作记录，但是不能坚持经常，不能做到天天记，在以后的工作中，此项也作为重点，只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。四、在学习建筑知识上，还做的远远不够作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够，经常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样虽然知道结果的速度快，但是长久下去，不是个好事，尤其是不利于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。20XX年是公司转型的一年，20XX年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名合格的优秀的员工。材料年终工作总结范文 第7篇20XX年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。20XX年7月我担负了xx小区材料员，从前任材料员接手了xx小区5#6#7#8#楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求。xx在20XX年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下：1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。3、遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也很要害。5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。以上工作的完成也存在着很多不足之处：(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。以上是我一年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，很多材料无处堆放，使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。20XX年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。1材料年终工作总结范文 第8篇当新年的脚步悄然而至，我们20xx年的工作也宣告落幕了。为在20xx年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展！一、年度工作业绩回顾20xx年，材料部认真贯彻公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了不错的成绩。回顾20xx年我们主要有以下几点体会：1、做好材料部工作，必须加强学习、提高素质针对公司制定并落实到部门的目标，材料部每季度制订了工作计划，将执行责任到人，并明确切实可行的实施措施；每个星期至少召开一次部门工作会议，每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工作任务，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来部门工作计划周密、执行得力、检查细致，总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。2、做好材料部工作，必须组织缜密，执行细心材料部工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响工程大局。因此，我们要求了每一位部门职员牢固树立部门工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作任务延误，不让需要办理的事项积压，不让需要材料部配合工作的事宜不能紧密的配合处理，不让公司形象因材料部工作而受损。20xx年我们还将把培养＂工作细致严谨，服务细心周到＂的作风作为材料部的重点工作来抓，从内部服务到外部服务，从外部服务到综合服务，都要求认真、细致、严谨、热情。3、材料供应商管理规范有序我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理”的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司《材料供应商xx》之办法执行，严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度，依次建立了制度管理体系，做到了材料使用正确、节俭，材料供应规范完整。4、完善了ERP的使用管理20xx年公司开始了ERP管理系统。20xx年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对ERP使用的彻底学习，对我部门的ERP使用工作完成情况进行全面检查。通过对使用的检查，我部门在ERP的使用上，基本达到了公司的基本要求，大方向使用无误。5、材料产值业绩20xx年公司全年家装业绩总产值约1600余万元，家装工程共计168套。20xx年度材料部材料总产值17466592.12元，其中xx家装材料产值5192248.21元，xx公装材料产值1200余万元，x材料产值274343.91元，利润率xx%。二、20xx年度材料部工作计划1、《材料供应商xx》的执行在20xx年度中我们建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应，并进行有效的控制、监督和考核。在即将到来的20xx年度中，我们将严格执行所制定的各项管理规章制度，以保证实现工程任务的顺利进行和材料使用过程的效益。2、材料部门的任务执行3、材料部门员工专业知识的培训学习4、严格把好材料质量关、控制好材料采购关建立以领导分工负责，严格审查材料采购过程，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。5、加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。虽然在20xx年度的工作中我们取得一些成绩，但随着市场复杂程度越来越大，在今后的工作中，我们部门一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、专业知识和业务素质，为公司20xx年度的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。材料年终工作总结范文 第9篇材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下对下列材料不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。7.做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的`保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。8.现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。9.加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。10.加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。材料年终工作总结范文 第10篇作为一名材料员，我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好，以下是我20XX年的年度工作总结。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到三个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。物资管理台账，按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。物资管理台账，按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。材料年终工作总结范文 第11篇20年已经过去，我们将迎来新的一年，回首20，有成绩也有不足，我将总结过去一年工作中的不足，戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。在新一年我会带领工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标。下面我将20年的工作情况做以下汇报。(一)20年工作内容：20年6月份以来，由我负责社区生活保障房工程项目，总建筑面积平方米，结构采用框架——核心简结构体系，工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，该工程为公司重点工程项目，20年6月18日开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续， 目前基坑降水支护工程已接近尾声，土方开挖也已过半。(二)20年主要工作完成情况：(1) 施工图纸设计及图纸审查通过。(2) 人防图纸设计及图纸审查通过。(3) 消防图纸设计及图纸报审查。(4) 工程招标代理及招标控制价计算。(5) 山体爆破办理相关手续。(三)工程招标工作：完成了社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察，争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的顺利进行。(四)工程总体的控制目标;(1)工程质量完成情况：社区生活保障房工程是公司20年重点建设项目，我作为项目总工，开始了项目部的组建工作。首先根据社区生活保障房工程的工作要求，建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程，为此制定了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。(2)工程生产及进度控制：社区生活保障房工程开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签订了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因降水支护施工单位因组织不周密，劳动力出现不足，工程进度缓慢。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。(3)安全、设备管理：施工进场的准备期间，根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。(五) 工作存在的不足：① 工程质量：在基坑降水支护工程施工中，由于前期地质勘探不完善，基坑降水支护施工单位，由于思想上有所放松，监理单位监管不严，造成施工质量不理想。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的工程管理需要进一步加强。②施工进度：因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利，工期严重拖延，严重影响土方开挖进度，对我们的整体施工进度造成影响。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。(六)20年工作计划：在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作：① 继续抓好社区生活保障房工程项目管理工作：在20年的主要工作为基础及主体施工，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求 我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成。②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。③进一步作好施工管理工作：20年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。材料年终工作总结范文 第12篇我做实验工作已有__年之余。在其工作中，紧紧围绕公司的中心任务，立足实验室工作岗位，认真履行职责，兢兢业业、任劳任怨，工作在这个平凡的岗位上。勤学苦练，努力工作，是我的工作原则。为此，掌握了一手过关的实验技术。并在领导和同事们的关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得一定的成绩和进步，现已成为车间的技术老手和操作能手。现将我的工作情况总结如下：一、时刻加强自身学习，强化个人能力提高业务素质实验室工作是生产装置的命脉，可靠的数据提供是销售部门说话的依据。因此，做好实验室工作非常重要。我做为一名实验老职员，要想干好实验室的工作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务水平。在实际工作中，必须拥有持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思考，多积累。受到了很好的学习效果。系统学习了实验方面的专业知识。通过在购买、向同事借阅、网上下载和对实验室过去数据资料的摘录等多形式，认真学习掌握实验知识和方法，努力提高自己的实际操作和理论水平。通过学习，掌握了各项实验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。学习熟记相关的管理制度，诸如实验室检验工作的管理，质量监督工作的管理，实验室药品的管理，实验室仪器、设备的管理，以及实验室环境的管理等。以实验室为切入点融入质量管理工作。积极参加集团公司组织的实验员考试和技术比武活动，增长了见识，丰富了阅历，以此提高业务能力，提高工作质量，并以较好的成绩考取了实验员高级工资格证。二、认真实干、客观严谨我作为一名实验员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中，本着客观、严谨、细致的原则，在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责，严格执行实验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核，坚决执行三级检查工作，确保数据正确不出问题再进行上报。三、加强安全教育，提高安全意识在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。在实际工作中：严格执行公司各个安全规定，以__原则来约束自己，时时把安全放在第一位，积极参加公司组织的各项安全活动，坚持抓安全毫不放松，深探更安全的途径，真正把安全落实到实处。上岗之前，要求自身工作必须投入，做到“上岗一分钟，尽职六十秒”。认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，神查身边安全隐患，做到遇事不慌，及时回报，做好记录，坚守岗位。环保也是相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的废气、油样品，集中分类处理，不随意乱倒。这些对环境都很有影响。如在刷洗瓶子时，不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的管理问题，做到通畅、整齐等。四、工作态度与勤奋敬业我热爱自己的这一份工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时完成各项工作任务。热心服务好各个生产装置，只要有需要，我都会积极认真地去为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时完成工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。回顾多年来的工作经验和成绩，也算有目共睹。但在一些方面还存在着不足和缺憾。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善。在今后的工作中，一定要继续努力，加以改进，不断学习各项新业务新技术，并严格遵守各项规章制度，使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，新台阶。今后的工作可以预料将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自身文化素质和各种工作技能，以适应更高更新的实验各个工作岗位需要，以全新的净胜面貌迎接新一年的到来，为明年的安全生产打下坚实的基础。材料年终工作总结范文 第13篇20XX年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：一、主要工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。二、其它工作1、通过某某年度一般纳税人年检和工商年检工作。2、通过某某年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素质和业务水平一般;3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务知识比较欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我;3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;3、团队协作精神非常重要;总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!材料年终工作总结范文 第14篇材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过20xx年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：一、优选管理人员，健全管理制度企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。二、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。三、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。四、加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划最全工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。五、把好材料采购关要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。以上就是我材料部20xx年的工作总结，在20xx年材料部会继续努力。材料年终工作总结范文 第15篇当新年的脚步悄然而至，我们20XX年的工作也宣告落幕了。为在20XX年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!一、年度工作业绩回顾20XX年，材料部认真贯彻公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了不错的成绩。回顾20XX年我们主要有以下几点体会：1、做好材料部工作，必须加强学习、提高素质针对公司制定并落实到部门的目标，材料部每季度制订了工作计划，将执行责任到人，并明确切实可行的实施措施;每个星期至少召开一次部门工作会议，每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工作任务，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来部门工作计划周密、执行得力、检查细致，总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。2、做好材料部工作，必须组织缜密，执行细心材料部工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响工程大局。因此，我们要求了每一位部门职员牢固树立部门工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作任务延误，不让需要办理的事项积压，不让需要材料部配合工作的事宜不能紧密的配合处理，不让公司形象因材料部工作而受损。20XX年我们还将把培养"工作细致严谨，服务细心周到"的作风作为材料部的重点工作来抓，从内部服务到外部服务，从外部服务到综合服务，都要求认真、细致、严谨、热情。3、材料供应商管理规范有序我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理” 的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司《材料供应商》之办法执行，严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度，依次建立了制度管理体系，做到了材料使用正确、节俭，材料供应规范完整。4、完善了ERP的使用管理20XX年公司开始了ERP管理系统。20XX年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对ERP使用的彻底学习，对我部门的ERP使用工作完成情况进行全面检查。通过对使用的检查，我部门在ERP的使用上，基本达到了公司的基本要求，大方向使用无误。5、材料产值业绩20XX年公司全年家装业绩总产值约1600余万元，家装工程共计168套。20XX年度材料部材料总产值元，其中家装材料产值元，公装材料产值1200余万元，材料产值元，利润率 %。二、20XX年度材料部工作计划1、《材料供应商》的执行在20XX年度中我们建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应，并进行有效的控制、监督和考核。在即将到来的20XX年度中，我们将严格执行所制定的各项管理规章制度，以保证实现工程任务的顺利进行和材料使用过程的效益。2、材料部门的任务执行3、材料部门员工专业知识的培训学习4、严格把好材料质量关、控制好材料采购关建立以领导分工负责，严格审查材料采购过程，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。5、加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。虽然在20XX年度的工作中我们取得一些成绩，但随着市场复杂程度越来越大，在今后的工作中，我们部门一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、专业知识和业务素质，为公司20XX年度的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。材料年终工作总结范文 第16篇我自xx年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。xx年我局开始贯彻iso—9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。 作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。材料年终工作总结范文 第17篇20xx年转瞬就要过去了，在领导的关怀下，在同志们的支持和帮助下，我坚持不断的学习理论知识，总结工作经验。加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况简要的总结如下：一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。我在航建八公司三部工作已经有一年多的时间了，应该算是“老同志”了。回想这一年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在工作业务方面积累了丰富的工作经验，总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”。我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特别是收料，看是简单，要对材料的运输、质量、方数情况了解与掌握。跟司机打交道要有较强的应变能力。一年下来的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。我想自己的.工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果！正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。二、工作中，严以律己，宽以待人。一年来，我在平时工作中，时刻严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到的表率作用，协助领导开展各项工作。今年以来，在日常工作过程中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署，并克服困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺利完成。三、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、作为一名材料员，在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。2、与同志交流少，关心同志不够。具体表现：（1）和同志们的联系不够，缺乏交流。（2）工作中对同事们的关心不够。（3）我在工作上不够积极，该学的东西没学到，该掌握的没去掌握，应该要不断进取，向熟悉的工作业务水平的同志学习，今后我一定努力学习。回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对领导和同志们表示衷心的感谢！以上是我对一年来工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。材料年终工作总结范文 第18篇20XX年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将20××年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。20XX年，五鑫进入设备安装和调试阶段，设备采购工作已经基本完成，今年一年时间，我们的工作重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位，以及基建部门采购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的汇报如下：1、计划材料询价、比价，对厂家及产品严格把关1）在工作中材料使用部门所报的材料计划单，需要求厂家必须提供产品合格证书，使用说明书，能及时确保工程快速、安全、顺利的完成。2）在询价及比价过程中，坚持维护公司成本，多询、多问、耐心与供应商洽谈物料质量与价格，尽可能的将费用降到最低，为公司节约成本。2、合同1）将需采购物品，思想汇报专题及时落实型号规格，数量，材质等，及时的发送给各供应商。2）在询价完成后，独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门。3、到货材料的入库以及K3录入厂区设备安装材料数量庞大，型号种类繁多，我的一项重要工作便是对进场材料进行验收，这是一项需要耐心、细心、责任心的工作，我们要确保每一件进场的设备完好无损，完整的入库，以确保安装的顺利进行。与此同时，要把所到材料一项一项录入K3系统，使账目一目了然。4、与安装单位及基建部门的协调工作工期的紧凑，导致许多安装材料成为紧急采购项目，于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买情况也是我日常工作中重要的一项。5、合同的执行、挂账负责给各供应商支付货款，以及发票挂账等系列会签工作。在这一年的工作当中，我学到了很多东西，回顾过去的工作，虽然也取得了一些成绩，但仍然有很多不足之处：1）只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆积极；2）内勤工作做的不够细致，相比之下，还有待改进在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自身的不足，争取获得更好的成绩。在这近一年的工作中学到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！最后祝愿公司所有领导，所有同事身体安康，新年快乐，工作顺利！
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