2020-09-03 16:19:26
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小编最近发现，之前买衣服时加的导购，忽然在朋友圈发起了热玛吉广告：最近都在吹热玛吉，但服装销售跳槽医美做热玛吉销售，我也是有点意料之外了。由于朋友圈被刷屏，我的同学朋友也有人想尝试热玛吉，今天小编就来扒一扒，被吹爆的热玛吉究竟是什么样的～文章略长，大家可以根据目录直接翻到自己想看的部分：做热玛吉到底有没有效果，是智商税吗？预算有限，4代、5代热玛吉差别大吗？市场水太深，如何鉴别真假热玛吉设备？热玛吉常见问题Q&A一、热玛吉的效果究竟如何？热玛吉的效果，可以说是众说纷纭。吹它的人，能说出“拉皮垫高靠手术，返老还童热玛吉”这样的话；喷它的人，则认为它毫无用处，甚至造成了脸部的红肿、凹陷。是什么造成了这样截然相反的两种观点？先来看看热玛吉的作用原理：热玛吉的原理：使用射频电流可以使组织内的分子来回震荡产生热量，而这些热量可以刺激胶原蛋白收缩、变性，并促进新的胶原蛋白、胶原纤维、弹性纤维产生和生长。简单来说，就是热玛吉发射热量，让皮肤真皮层达到一定温度，刺激深层胶原再生。再形象一点，你们有没有用微波炉热过肉？如果你没有把肉热透，那么肯定是外凉里热的。热玛吉也是类似的原理，它利用射频技术，使表皮层在温度较低的情况下，真皮层的温度迅速上升。在高温作用下，真皮层的胶原纤维会产生可逆性的创伤，从而促使它开启自愈修复模式，从而促进胶原蛋白的迅速增长。来看下这个使用前后的对比图：一般来说，做完热玛吉之后会有一个较为明显的即刻的效果（但其实效果最佳的状态大约是在做完之后的3个月左右）。有些人也会看到网上一些喷热玛吉的言论，比如上文提到的“无用”、“灼伤”等。对于“无用”等说法，据上海九院皮肤科徐慧主任介绍，做了热玛吉却效果不明显的人，大致可以分为以下几种情况：严重松弛下垂。热玛吉只能改善轻中度下垂，对于非常严重的下垂，热玛吉的效果很有限；没有明显松弛下垂的患者。热玛吉更多的作用是在于让皮肤状态更好、预防衰老；特别怕疼的患者。热玛吉在一定范围内，能量达到一定的高度，才可以有明显的紧致提升效果。如有遇到特别怕疼的患者，医生通常会调低能量，循序渐进进行治疗。另外，脸部灼伤的，大概率是使用了假货热玛吉，或者操作者经验不够，在某一部位打了过多的发数。二、4代热玛吉与5代热玛吉区别到目前为止，热玛吉已经更新到了5代。现在市面上主流的热玛吉设备是热玛吉4代、5代，下文主要把4代、5代进行一个对比（前三代的产品，大家其实是可以忽略的）。1、探头第四代热玛吉使用的是黄金3D治疗探头，第五代热玛吉：使用的是智能全效治疗头。在治疗深度方面，这两代的热玛吉探头都是4.3mm，但是5代热玛吉采用了4.0智能探头，能够控制和优化每一发的能量。可以理解为，5代热玛吉每一发的能量都是经过精确计算的，可以保证皮肤接受的每一发能量都是需要的标准。另外，相比4代热玛吉，5代热玛吉覆盖面积增大了33%，原来4代的900发相当于5代的600发。以前需要疼满900发的时间，现在600发就过去了。相较于4代，5代提速高达25%，治疗时间更短。在做热玛吉的时候，不同的身体部位对应使用不同的机器探头。根据使用位置，探头可分为可分为眼部使用、面部（面颈部）使用、身体使用三种。4代的热玛吉机器，针对每一个身体部位做了不同发数的探头，而5代热玛吉机器在每一个部位的发数是固定的（发数，简单理解就是机器在你的皮肤上打几下，就是几发）。一般来说，做热玛吉之前，医生会跟你确认探头的发数，并且当面拆盒。这一步是很重要的，因为热玛吉的探头都是一次性的，并且在拆封后的4小时内需要用掉（这也是热玛吉比超声刀贵这么多的原因）。关于探头的真假及如何识别，下文会详写。2、疼痛感与效果根据4代热玛吉的用户反馈，热玛吉的能量大小和疼痛感是呈正相关的，能量越高，疼痛感也会随之越高。但是，每个人对疼痛的感知是不太一样的。这个参考“妈妈觉得的烫和我觉得的烫”就可以理解了。有些人能量打到2、3就受不了了，有些人能量打到4、5也没有很大的反应。但是有一个让大家都很纠结的点：能量也与效果呈正相关，在一定范围内能量越高效果越好（过高也会造成损伤）。这对于用户来说，就不免进入了一个效果与疼痛的艰难抉择。5代热玛吉使用的是CPT脉冲技术，这相对于4代热玛吉是一个比较大的升级，加入了舒适脉冲技术、冷却喷射和震动设计。冷却功能的加强，疼痛感的降低，也意味着皮肤的承受力增强了，相对可以接受更强的能量。5代热玛吉，可以让疼痛与效果间的抉择变得不那么艰难，可以在保证一定效果的基础上减轻疼痛感。在疼痛感这一点上来说，很多人反馈比4代痛感轻许多。3、价格上面说了5代热玛吉较4代的进步之处，这里也来说说价格。5代的价格相比4代也是有了较大的“进步”。热玛吉的价格在5000～85000元左右，不同的使用位置价格不同，4代、5代价格也相差较大。5代的价格大概又比4代上浮了40%左右。以面颈部的价格为例，4代热玛吉的均价在1.6万左右，而5代的价格大约是2.3万。关于价格，具体的影响因素如下：1）使用部位、所在城市、仪器选择：面部/面颈部、眼部、身体的价格都是不一样的。城市对价格的影响也比较大。可以参考下这条：国内四代热玛吉
面部/面颈部紧致提升
抗衰除皱提拉
多地可用面部4980元起/面颈部6640元起热玛吉，使用射频电流可以使组织内的分子来回震荡产生热量，而这些热量可以刺激胶原蛋白收缩、变性，并促进新的胶原蛋白、胶原纤维、弹性纤维产生和生长。可以通过热玛吉治疗达到即刻收紧、塑形、除皱的效果。城市及价格见下方表格：购买热玛吉面部，点击下方链接：【热玛吉全面部】4代600发抗衰除皱提拉紧致光滑瘦.. 值5 评论22 收藏21去购买4代、5代的价格差异上面已经说过了，这里就不赘述了。2）操作医生：大多数的医疗项目上都是这样的，就比如医院里特需号、专家号和普通号的价格自然是不一样的。不同的专家在进行热玛吉操作的时候，权威性不一样、经验程度不一样，也会造成用户的体验和效果有所差别。3）术前准备与术后修复：热玛吉是通过损伤真皮层来生成新鲜的胶原蛋白的，所以真皮层的营养储备是很关键的。术前的2～3个月，通过药物补充真皮层营养储备、术后90天同样口服药物助力修复伤口，可以规避热玛吉术后脸肿、皮肤干燥、色素沉着等问题。这部分的费用也是因人而异的。影响热玛吉价格的，除了上文提到的，还有一些渠道的因素。其实渠道也比较好理解，比如同款商品，你从淘宝、京东、拼多多购入的价格可能是不一样的。热玛吉的价格，也会因为渠道的不同而有浮动。比如，百度竞价、某氧、熟人介绍、团购价、老客价等。一般来说，互联网模式下的团购价格会有一定的优惠。拿热玛吉5代举例，由于购入新机的成本过高，得大几十万，有些机构是租用设备的，租用价格大约一天6万。如果是团购模式，一台机器同一天的利用率就高，相对来说租金均摊到每个人的成本就低；其他模式下，如果机器的利用率没那么高，那可能单人的成本就高。这和快车、拼车的原理差不多。三、如何鉴别真假热玛吉？一台正版5代热玛吉设备的价格在60万～80万之间。这还单单只是机器的成本价格，每次治疗还需要使用全新的探头，探头价格在6000～10000不等，具体的价格需要视进货渠道而定了。作为“制造”强国，这里边的利润就不言而喻了。我打开淘宝看了一眼，一台假热玛吉五代的价格在一到三万左右。而一个探头的价格差不多200～400元左右。假热玛吉泛滥，那么它究竟会造成哪些伤害呢？看下图还有这张塌陷、凹凸不平、灼伤……这都是由于假仪器或者探头重复使用引起的。挺多消费者都关心鉴别这个问题，毕竟上万多花费，谁的钱也不是大风刮来的，弄不好还会造成脸部伤害。关于如何鉴别热玛吉仪器的真假，下文主要拿5代热玛吉做一个介绍：现在国内热玛吉5代的机器整体来说不是很多，主要集中在北京、上海、成都等地，而二线城市还是以4代热玛吉为主。5代热玛吉，成都的会稍微便宜些。1、如何鉴别机器？最便捷的是扫码识别，并且请记住，是双码识别。首先扫描图片上方的二维码，关注公众号「Thermage Beauty」（博士伦公司的官方微信），在公众号底栏点击「真伪验证」，选择「设备真伪验证」，在弹出的页面下端点击「点击扫码」，去扫描下方的二维码。如果是真机，那么公众号就推送如下的这样一条消息，一定要请核对机构所属设备，如果显示的机构设备和你所处的机构不一致，那么别多想，赶紧跑路吧小tips：1、提防假公众号这是比较容易被忽视的一点，有些用户扫描完二维码，确认了设备是正品、所在机构是自己就诊的机构之后就安心了，但却忽视了最重要的一点，确认公众号。Thermage Beauty！Thermage Beauty！Thermage Beauty！请把这两个单词牢记于心2、一定要验证医疗机构和查询结果的一致众所周知，二维码只是一张贴纸……去某宝搜一搜，你们还能发现给热玛吉设备做二维码认证的链接。所以，一定要确认你所在的医疗机构与查询结果是一致的。有些咨询师会告诉你，结果不一致是因为机器是“集团共用”的。确实会存在这样的情况，因为一台5代热玛吉设备的成本也不低，但作为消费者，如果不是很了解对方机构的组织架构的话，稳妥起见还是不要盲目相信咨询师的说辞。不过，扫码也不能说是“万无一失”，对于「扫码验证」，也有以下这一种说法：5代热玛吉在大陆是没有获得CFDA批准的，也就是公众号「Thermage Beauty」的主体博士伦公司也是没有销售资格的。不信你看博士伦官网的认证引导，他们在验证指南中给出的图例是CPT即4代热玛吉的探头，而不是5代热玛吉的探头。迷之提问：他们没有销售资格，又何来对销售商品的认证资格呢？虽然现在通过「Thermage Beauty」公众号是可以对5代热玛吉仪器做识别的，但如果要深究，这个鉴别是难以自圆其说的所以下文小编也给出一些仪器特征相关的判断点，我直接放图了，图上都有比较详细的说明。螺口，真机为六角螺丝。假仪器一般是十字螺丝。设置键，紧贴屏幕边缘；警示标志有倒影。真机手柄连接线造型：真机冷冻室液氮罐相关判断点：2、如何鉴别探头？热玛吉仪器有一个造假的重灾区，就是探头（美容头端）。热玛吉的探头是水比较深的一个器件。正品的热玛吉探头是博士伦公司的，而国内有些无良的商家可能会使用假货或者破解版来替代。可以说，热玛吉的口碑也基本就是被这种商品给毁掉的。一次热玛吉做完，不仅没啥效果，还容易造成烫伤。下文主要讲讲破解版。之前小编听说CPT，也就是4代热玛吉的探头是可以被破解的，5代的暂时还没法破解。但是也看到有群聊截图，有灰产在收FLX（5代热玛吉）原装用完的探头，回收之后干啥用就不知道了，也没法判断群聊截图的真实性。所以关于“5代热玛吉能不能被破解”，这里暂时保留看法，不下定论。破解版的探头比假货稍强一些，但是能量有一定的衰减，整体的效果不好，并且也是比较容易烫伤的。关于如何验证探头真伪，最常规的操作还是扫描验证。与验证设备类似的操作，只是在选择需要验证的产品的时候选择“美容头端”。在产品端也可以进行一定的验证，可以看下面的图：四、热玛吉常见问题Q&A1、做热玛吉痛吗？热玛吉治疗前会敷麻药。如果在一个部位打的次数比较多，也会出现疼痛感。下颌、颧骨出现疼痛感的几率较大。如果感到无法忍受，可以根据情况降低能量级别。2、做完热玛吉多久有效果？热玛吉是即刻见效的，在治疗完之后胶原带白收缩，可以立刻看到皮肤收紧的效果。而胶原带白的新生需要3-6个月，一般治疗3个月之后皮肤会达到最佳状态，效果会更加明显。3、多大年龄适合做热玛吉？没有很严格的年龄限制。如果二十多岁已经出现皮肤松弛，就可以开始考虑热玛吉的治疗了。如果四十几岁皮肤松弛较严重，那可以考虑超声刀等更加深层的医美项目。4、间隔多久治疗一次？热玛吉宣传的维持效果是3-5年。如果想要有较大的提升，可以根据个人皮肤情况，1-2年治疗一次，但最短的治疗间隔最好保持在半年以上。关于热玛吉，大致写到这里。大家有什么看法或者疑问，以及想分享自己的热玛吉体验的，咱们评论区见

我主要说说在产品经理和互联网领域的感受。1.『产品经理不是经理。』刚入行的时候觉得自己高高在上，或者至少觉得自己很有分量。相信大多数产品经理都这么感觉的。『我比程序员高贵。』『我是未来要成为 CEO 的男人/女人。』实际上呢...产品经理是条狗—在线播放—优酷网，视频高清在线观看真把自己当成经理，工作上绝逼会步步维艰，什么都推动不了。2. 『不管设计得再怎么样完美，需求总会改的。』以前还特别奇怪，你设计产品的时候考虑周全点儿不就行了，干嘛非得改需求。但是经过了很多次惨痛的教训，终于发现，需求总是会改的。改需求不代表产品经理不认真、太随意，也不是老板或者高层总喜欢拍脑门想点子，而是有很多现实原因。可以列举一些：市场情况变化。比如因为某些事件，用户的需求变动；或者竞争对手的动作，导致必须有应对措施。运营策略变化。比如公司的运营手段不同了，导致产品上的支撑方法也要不同。研发阶段暴露出了问题。比如有一些底层逻辑之前很难发现会出问题，但研发中暴露了，导致产品方案要改为更适配的。时效性变化。比如由于开发周期过长，导致时效性下降，所以也没必要用原来的复杂方案。临时需求插入。比如各种因素导致的，有更重要的需求紧急加入，这时必然要修整原来的方案或者延后开发。虽然产品经理确实会在设计上出现纰漏，但更多情况下，产品经理只是背锅侠而已...这是我从事这个职业前没有意识到的。3. 『用户很傻，而且会越来越傻。』这里说的傻不是 low，也不是笨，而是用户不会愿意在使用产品的时候还思考。我在入行前也觉得说用户傻的人才傻，现在是什么年代，大家的知识量、对新事物的接受程度都大不一样，什么不会用去网上搜一搜、跟朋友问一问不就好了？几年前很出名的书《Don't Make Me Think》说的理念我就不太明白，想一想怎么了。后来发现在设计的时候真的很蛋疼。一些特别小的问题、在用户体验上一点极小的漏洞，都会产生巨大的灾难性的后果。真的除非把用户当成小白，不然设计出的产品总会被骂。比如之前朋友做的产品的一个功能，是邀请有奖。用户 A 发二维码给用户 B，用户 B 扫码下载，注册成功再去输入邀请码，两边都有奖。就是中间有个环节，用户 B 扫码下载后，90% 都意识不到要去设置里输入邀请码。虽然邀请机制在各种 APP 里都有我们认为大家都很熟悉了，虽然在用户 A 发给用户 B 的使用说明里都明确写好，但是用户就偏偏不去找，也不知道去找。最后怎么办呢。把用户当成小白，设计中用户 B 扫码后先填自己的手机号，才能下载。这样记录下用户 B 的手机号，也就知道他是用户 A 邀请的了。后面就不需要用户 B 再输入邀请码了。就是从产品设计上来说很小的改动，让这个功能的使用率上升了好几倍。空白页的设计也是很好的防呆设计。比如相册、任务表等空白页里，可以提示用户点击什么/去哪里找到新建照片、新建任务的功能。是的，现在看起来都很傻，但真的很重要......估计众多产品同僚们有过血泪史。像这个空白页，是分享过的内容，下面看起来像是废话：『你分享过的东西将会出现在这里。』不过没有的话，真的会有很多用户搞不明白。再比如一个很经典的反面例子：尼玛谁知道 USB Mass Storage Device 是啥啊。好，就算知道这个，『通用卷』又是什么鬼？我百度过了，知道什么 Storage Device 和『通用卷』的意思了，那现在呢？我该干嘛啊？国产的某应用的做法就形成了鲜明的对比。防呆、把用户当成傻子，是产品设计的基本思路。并不是说用户真傻，而是他们越来越懒，并且希望找到最不需要动脑的产品。这也是为什么 T2 发布会上老罗主打的远程协助功能引起大家共鸣。这个技术难吗？不难。这个功能之前没有吗？有啊。但是发布会里演示的效果就是操作简便，老人用起来不费力，这也是产品的竞争力。说到用户越来越傻，其实大家都是有体会的。各种设计都在让大家少动脑、少动手，过去的电脑要经过专业培训才能用，现在的智能手机 3 岁小孩都可以快速上手。4. 『要把用户体验做好，很不简单』每次用什么产品，总觉得卧槽不就是几个按钮点来点去，几个页面切来切去吗？有什么难的。用户体验的话，大家都差球不多，都没啥区别，比着搞一搞就行了。后来才慢慢知道，原来看起来越简单、越自然的操作，就越需要更纠结、更慎重的考虑。比如很多人用过聊天时会标注消息已被对方读到的功能后，就觉得自己想得比微信远了。大家都倾向于认为自己想到的别人没想到的，就是自己有理；而自己觉得应该没有，别人有了，也是自己有理。其实微信做这个是有自己的考虑的，他们的产品经理也不傻：如果我们针对需求一个人去满足，你可能获取了这部分用户，但是得罪了另外一部分用户。有人就挺不喜欢把我的已读状态暴露给别人，你想这样的话，如果你的上级找你，你看了然后你又不回，就很麻烦。 我们要给人撒谎的机会，我们说人性是什么？给他撒谎的机会，说我没有看到。你看短信不太准确，我们经常会说，你那个短信丢了，我们没有看到。如果我们把人都像机器一样约束起来不一定是好事。 我们为什么不做已送达的状态？因为我们觉得未来的系统是绝对可靠的，我们有这个信心，肯定会送达，除非他关机了，我们不会再专门做一个是不是已送达，只有不自信的系统才会做这样一个状态。而且你每发一个消息还有个已送达或者发送中，那很丑陋的，多了一个东西在那里。所以这也是一种态度。对于这种用户要什么就给什么，其实这是考验产品经理水准的东西，因为我满足需求很容易，但是你怎么找到理由拒绝他，或者说找到什么方式实现它这个非常难。也是从此之后，我对很多产品有了敬畏之心，不是想当然地跟大家扯皮：『这个 APP 做得好垃圾，你看这里XXX，你看那里XXX』。真是做产品经理时间越久，就越发现自己的无知。比如很简单的可用性三个字，就有所谓的尼尔森十大原则：一、状态可见原则用户在网页上的任何操作，不论是单击、滚动还是按下键盘，页面应即时给出反馈。“即时”是指，页面响应时间小于用户能忍受的等待时间。二、环境贴切原则网页的一切表现和表述，应该尽可能贴近用户所在的环境（年龄、学历、文化、时代背景），而不要使用第二世界的语言。《iPhone人机交互指南》里提到的隐喻与拟物化是很好的实践。此外，还应该使用易懂和约定俗成的表达。三、撤销重做原则为了避免用户的误用和误击，网页应提供撤销和重做功能。四、一致性原则同一用语、功能、操作保持一致。五、防错原则通过网页的设计、重组或特别安排，防止用户出错。六、易取原则好记性不如烂笔头。尽可能减少用户回忆负担，把需要记忆的内容摆上台面。七、灵活高效原则中级用户的数量远高于初级和高级用户数。为大多数用户设计，不要低估，也不可轻视，保持灵活高效。八、易扫原则互联网用户浏览网页的动作不是读，不是看，而是扫。易扫，意味着突出重点，弱化和剔除无关信息。九、容错原则帮助用户从错误中恢复，将损失降到最低。如果无法自动挽回，则提供详尽的说明文字和指导方向，而非代码，比如404。十、人性化帮助原则帮助性提示最好的方式是：1、无需提示；2、一次性提示；3、常驻提示；4；帮助文档。现在真的不敢随便说『用户体验不就是那么回事』这样的话了。5. 『产品设计，尤其是交互和 UI，（大部分情况下）在一个产品中起到的作用只占 10%。』这也是过去我嗤之以鼻的。牛逼的产品的交互和 UI，没有做得烂的，怎么可能起不到主要作用。后来真的发现，如果功能不好用，再顺畅的交互、再华丽的 UI，都没意义。比如聊微信，你发现数据丢了、记录没了，你是不会再用的；比如逛淘宝，你搞了半天都找不到想买的东西，你也不会再用。再比如 12306，交互一塌糊涂（当然改版后略有好转），验证码烂到爆，更没什么视觉效果可言，但大家不得不用啊，因为能买票，买到票就行了。还有像这个网站：要是在意用户体验的同学，肯定已经要反胃了。但这可能是少有的广大男同胞都会使用的产品，因为只有这里能满足需求。所以你看，12306 核心竞争力是垄断了票务，[敏感词]网站也是提供了其他地方没有的资源。交互和 UI 比起这些来微不足道。这是一个方面，你会发现真的几乎没有人单纯为了交互和 UI 去使用什么产品。从另一方面说，互联网公司的成功之路上，产品设计相对于运营、推广、内容、资源，都是微不足道的。你会因为滴滴打车那几个弹窗舒服、按钮合适就用吗？当然不是。用是因为补贴多，或者能打到车（有雄厚的推广资金和强大的线下运营团队）。你会因为微信比别的社交 APP 简单、色调明朗就用吗？当然不是。用是因为大家都用啊，没得选（有海量的用户基础）。你会因为支付宝的交互优秀、视觉突出就用吗？当然不是。用是因为安全啊，因为方便啊（有极佳的技术支撑和广泛的线下合作）。有人会问，那为什么好产品的设计和交互都很不错呢？只是因为他们花得起钱雇高阶的设计师了而已...6. 『产品经理要多看书、多学习。』在入行前别人告诉我多看书多学习时，我不认可，我觉得产品经理应该多体验、多实践。我当时想到证明我的论点的理由是：互联网是千变万化的，产品经理又是很新的职业，过去的书和知识不能提供帮助产品经理需要的都是软实力，比如逻辑判断、沟通能力、审美和创新能力产品经理并不需要太多技能和成体系的方法，尤其是工具、流程和制度，没有通用的只要够聪明，在摸爬滚打中同样能快速成长于是摸爬滚打一段时间后，再开始看书、虚心跟牛人学习，才意识到自己犯了很大的错误。按刚才的顺序，倒着来说。关于成长够聪明的确能快速成长，但是产品经理的工作周期很长，也不像工程师或者设计师，做的成果很快就能得到检验。产品设计和项目跟进做得好不好，很有可能是要通过长达数月甚至半年的检验。自己摸爬滚打的成本很高，还是建立在学习能力足够强的基础上。而产品设计或者项目跟进的工作，可不像写代码一样，调试时就会报错，甚至还会告诉你怎么改。产品经理的工作你可能做了一年，成果有好有坏，但你很可能不能发现原因，也不知道好的怎么保持、不好的怎么改正。所以明明通过别的途径能少走弯路，却偏偏要靠自己撞墙来学习，这是不合理的。关于技能和方法确实没有通用的技能、工具和制度，比如有的团队喜欢 Axure，有的就喜欢 Keynote。有的喜欢把文档按照交互逻辑整理，有的喜欢按照功能逻辑整理。大公司讲究格式和流程，小团队追求效率。这只是说浅层次的，在深层次的概念和方法论，却不仅可以算是通用的，简直要说是必备的。比如刚刚说的用户体验中可用性的原则，再比如用户体验的五大要素（层次分类方法不一样，但道理都相通）。还有大致有几种图片排列方式啊、有哪些注册登录方法啊......这些海量的知识，如果不去有针对性地学习，很可能需要自己折腾几个月搞明白一个地方的做法后，才发现在知乎上别人已经答过了，看一眼就全明白。前人的经验在这个方面显得特别重要。关于软实力逻辑能力、沟通能力等等，都确实是产品经理要具备的。但这些能力反而更需要系统去学习。从逻辑方面来说，有的是能应用于日常生活中的逻辑科普书籍，讲社交和沟通的更多。其他的能力比如管理能力、组织协调能力，也都是成熟的大企业已经总结过成熟的方法论的。这些仅靠个人领悟，不知道多久才能悟到书里能达到的水平。关于变化我在读很多书时看到例子觉得老，就有点嫌弃了。估计大家都有这种感受。书的出版周期很长，所以时效性难免差一些，不过主要是指例子。在读了很多关于互联网、创业和产品的书之后，我深刻感觉到，除了例子很老，绝大多数的方法论、道理和逻辑，都是不会过时的。这简直打开了新世界的大门。我翻了很多出版三五年，甚至七八年的书，发现现在遇到的问题居然都能得到解答。Web 时代的很多分析，用在移动互联网只是在实现层面有差别，在底层逻辑上完全一致。这也是为什么《用户体验要素》是差不多上个世纪的作品，过了 15 年仍然是产品经理们的必读书籍。就拿《启示录》举例子吧。这是 2008 年的一本书，但关于产品设计的内容，到 8 年后的现在都是适用的。比如很多朋友会问我的问题：『外包团队靠谱吗？有什么问题？』书里提到（作者把外包成为定制）：长久以来，开发定制软件困难重重......虽然需求存在，但客户通常不知道自己想要什么......等到交付软件时，客户往往发现到手的软件和想象中的相差十万八千里，于是又要求开发人员修改，如此恶性循环，客户屡屡失望而归。定制软件的客户认为自己了解自己的需求，所以不需要什么产品经理，他们也不需要用户体验设计师......客户不理解什么是用户体验，以及对成本过于敏感（让开发人员设计产品可以节约成本）。是不是特别眼熟？换句话说，这就是现在到处问『开发个 APP 到底多少钱呀？』『我让外包做的产品怎么不满意呢？』的土老板们遇到的问题。他们既不理解为什么需要产品经理和设计师（不就是放几个按钮、画几个图标吗？），也不理解为什么外包团队总是做不满意（告诉他们大概的样子，实现不就行了吗？）。我见过的所有的，真的是所有的，外包团队的作品，都会遇到这样的问题。我再摘录几段话，看看是不是感觉特别有道理、特别眼熟。是的，这些在我之前的答案中都出现过。许多产品团队没有意识到，或者很晚才意识到要转变工作重心。更糟糕的是，产品经理还时不时冒出新点子；公司高管认为产品文档还可以继续修改，导致开发要求大幅变更，严重影响开发团队工作。结果不是发布日期一推再推，就是某些功能被迫取消，或者产品质量下滑。这段话说的就是我提过的『产品经理不仅要想点子，还要保证产品的实现』。在我看来，每当团队内出现严重的意见分歧时，并非是大家对事实的认定有争议，而是对目标和目标的优先级有不同的理解。这是我提过的『有争执时讲道理都可以解决问题，除非大家价值判断不同』。我无法想象不深入理解用户需求，特别是在禁止与用户面对面交流的情况下，产品经理怎样打造出让用户满意的产品。这是我提过的『任何事情都看用户的需求，做判断，而不是主观上做太多自以为是的设计』。目前流行的研发模式通常是这样的：创业者想到一个好点子，得到启动资金后，马上招聘程序员开发产品。由于创始人最清楚要做什么，因此，他通常会扮演产品经理和产品设计师的角色。开发团队则按照他的想法实现产品。这些创业公司一般在『秘密状态』下运行，很少与用户互动。另外，由于产品需求和创意往往边做边变化，开发进度相对较慢。这里面同时提到了创业中『创始人会兼任产品经理』、『创业过程中太过频繁改动需求』和『创业者过于关注自己的点子的保密性』的问题。难以想象，08 年美国就流行的事情，在如今的中关村和望京 SOHO 重新上演。我看书的时候边看边拍大腿，一是因为说的太有道理了跟我想的一样一样的，二是妈蛋为什么没有早多些读书。7. 『程序员总是会讨厌产品经理。』不管怎么讨好程序员，他们总会讨厌你的，不用太担心是不是自己做得太差。协作中尽量公正就好啦。具体原因？还用说吗。参见第一条。希望能帮到你。

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众诚评级的盒子币 最近怎么官网查不到信息了？扫码也不行网页报只看楼主收藏回复
众诚评级的盒子币 最近怎么官网查不到信息了？扫码也不行网页报错。你们是不是也这样？还是我买的这堆是假盒子？你发一个让大佬们帮你看看啊刚评的话要等一周试试，要么就是弄错网站了听说众诚评级早就倒了，我估计是名声做坏了转移战地。唐尧虞舜夏商周，春秋战国乱悠悠，秦汉三国晋统一，南朝北朝是对头，隋唐五代又十国，宋元明清帝王休是正儿八经的众诚盒子我的原来前几年的评级也根本无法查了众诚不是早就不行了吗，众诚详评倒是还活着，但是水平就垃圾了
现在2021三月三，这个时间都已经查询不到了，以后大家买盒子币，统统绕开众诚评级的盒子吧我的沈阳众诚也查不到了下载贴吧APP看高清直播、视频！