迄今校宝收费标准在线教培系统价格多少，值吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-03-01 02:00 标签： 校宝收费标准
本文以SaaS平台的数据筛选及数据列表作为分析的对象，结合案例，对数据列表的设计进行了探究。我们知道，数据列表承载着业务上的数据。针对不同场景、不同业务、不同战略下的SaaS系统，客户通过SaaS平台实施业务管理，而每列每行的数据，就是业务颗粒度。每个颗粒度可能是一个订单、一个商品、一个服务、一个潜在客户、一条线索。如何对颗粒度进行有效管理呢？本文采用的分析方式是通过归纳、抽象的方法，得到SaaS系统的常见的列表设计方式，并基于抽象得到的模型进行适当的扩展，提供关于SaaS平台的列表设计创新解决方案。一、常见的SaaS平台列表设计及分析本文以几个机构的SaaS平台为例进行说明。他们分别是：有赞、易订货、校宝在线、知晓云、销售易CRM，分别涉及到的行业是电商业务、零售业务、教育业务、数据后台、销售业务。1. 有赞有赞的管理后台，是比较传统一类的列表搜索模式。即采用了筛选区+列表展示区的模式。但又有一些不同的设计理念。有赞管理后台-订单列表有赞管理后台-订单列表基于电商业务下，价格、交易额、利润、商品数量、订单状态等业务字段较为重要，需要对用户进行有效展示，增加可操作性。在列表展示区，列字段增加了上下的图标。点击该图标，进行升序、降序上的排列。不同地方在于，例如图中所示，增加了序号的排序方式。序号上可以输入数字，客户可基于序号的大小进行排序。除此之外，还可以对商品进行分组排序、热门排序（根据浏览量、销量等字段设置）。这是基于电商业务层面上较个性化的地方。这是字段差异化的地方之一。差异化地方之二：订单由于每个订单显示不同的状态（待付款、待发货、已发货、已完成、已关闭、退款中）。有赞的设计方式是，并不会把订单的状态放到筛选区域，而是采用平铺的多个列表，用户分别点击不同列表tab切换到不同状态。为什么要这样做？我们认为这是基于业务流的抽象，把订单的筛选状态进行了释放。简单来说，如果订单中涉及到较为重要的业务流层面（例如：a->b->c->d..)，可采用平铺（线性展示）的方式，用户可不需再次切换筛选的方式，知道各个订单的详细状态。而这部分，有赞并没有给到升降序的排列方式。我们可以推断，在列表颗粒度过小情况下，是可以不需要排序。2. 易订货易订货的列表设计，是在共性的基础上采取了一些变化。易订货管理后台-订单列表易订货管理后台-订单列表-高级筛选我们可以获得以下的一些认识:在订单模块：1）搜索区域虽然存在，但只可以通过订单时间、订单号、客户名称这三个选项进行筛选，汇聚在一行内。所以，占据的空间并不会很大。2）更多的筛选项，点击【高级筛选】文案后弹出。高级筛选弹窗展示的是更多的筛选项。针对列表区：采用了传统的列表字段展示方式；部分字段可以进行升降序排列；通过列表首行右侧的设置图标，可以对列字段是否显示、列字段的排序进行设置。设置方法是勾选、点击上下移动箭头。列表区内的设计，采用了部分可点击的超文本链接、字色等方式。例如：客户名称可点击，点击后跳转到该客户信息详情；点击订单状态、跳转到了发货订单列表页。在该列表页上也采用了简单的排序。易订货管理后台-商品列表-筛选经过观察发现，易订货的列表设计，把更多的筛选项通过弹窗的方式进行展示。而把常用的、重要的几个筛选项集中在一行高度展示。有效减少了筛选项对屏幕空间的占用。3. 校宝在线在校宝在线管理后台，采用了多种筛选机制的列表展示。校宝在线管理后台-员工列表校宝在线管理后台-列表主要特点：多行标签+下拉框筛选两种类型相结合。标签选项可单选、多选。列表的特点遵循了传统的设计样式，部分字段可升序降序、针对某行的数据可操作（编辑、删除、结班）等。我们可以看到，这是教培业务上的点融合到设计中。4. 知晓云小程序开发中应用到了知晓云的数据托管，该数据后台的列表跟前面所分析的案例也略有不同。知晓云管理后台-数据列表知晓云管理后台-数据列表-字段管理针对筛选项，放进了【查询】的入口里。点击【查询】弹窗中，即可搜索。空间使用效率较高。列字段展示的特点：可通过【列展示】弹窗，对列字段进行是否显示、排序的设置；设置方法为拖动展示列字段过多时，可拖动底部滚动条。无法使用鼠标滚动的方式进行滑动。我们发现，列字段的展示先后顺序，并无上述案例中所采用的箭头移动字段的方式。而是直接通过拖动列字段的先后顺序，进行展示。5. 销售易销售易的列表设计，使用到较多的列字段设置和筛选的方式，两者结合程度较高。销售易CRM销售易CRM-向下图标销售易CRM-设置-显示列表图中可以看到，每个列字段的筛选机制中，采用了升降序的粗略排序方法+精准排序方法的结合。例如：针对客户级别的排序中，则分为了A(重点客户)B(普通客户)C(非优先级客户)空四种筛选方式。而纬度的精准排序，则给定了一个纬度范围。对比易订货发现，其实两个平台都有列字段显示、隐藏、排序功能。但设计方法并不一样。在操作步骤、可视化策略的使用上，两个平台各有差异。根据对产品的实际过程体验，针对其中特别功能：锁定/非锁定的设置方式，我们可以对此进行产品规则的倒推。产品规则如下：锁定的列字段最多三个。锁定的列字段要排在列表字段中最前位置。相同锁定的列字段，则按照设置的先后顺序进行展示）解除锁定后，该列字段依然显示在原来的位置。该位置排序方式：根据【设置-显示字段】的排序进行。【设置-显示字段】的非锁定状态字段挪动到锁定字段前面，排序方案遵循第二点。即：先展示全部的锁定字段，再按照非锁定字段的先后顺序排序即可。观察销售易列表，我们发现许多设计亮点。例如：传统在列表上方的筛选区域不见了，取而代之的是，把列表筛选功能巧妙的嵌入到了列字段中。体验上：1）鼠标移动到了列字段旁的下拉图标，即可展开搜索列表，使用比较顺畅。2）列表的滑动模式：如果列字段过多，一般解决方案是，在底部增加一个滑块进行拖动。但这里会产生另外一个不好的体验：伴随着对列表展示数据的不同（10，20,50,100,200..），要查看那些在非可视区的列字段内容，则需要把整个列表往下滑。销售易的解决方案是，通过鼠标滚轮的滑动，则可以对那些非锁定状态的字段进行左右滑动。3）多种挪动列字段的方式：用户可以在【设置-显示字段】里，对列字段进行排序。用户甚至可以直接在列表某字段上方，长按字段并进行拖动的方式。（这里有一个Bug:当想要把非锁定状态下的列字段，拖动到所有非锁定列字段最前面时，其实是做不到的。实际拖动到的是非锁定列字段的第二位。）双击单个区域，可灵活编辑某个行列交叉的内容。直接编辑的颗粒度非常大。（一般的解决方案是会针对整行进行编辑）销售易整体上的设计所应用到了以下的抽象：传统的列表上方的筛选区域，由于和列字段是一一对应的关系。因此，把这两个功能进行了聚合。把筛选列的各个功能分别融入到列字段中。这样的模式优点是：1）没有了筛选区，给列表区腾出了更多的展示空间。（我们知道，如果存在了筛选区，并且筛选区基本上是固定的，在PC端上也是把许多区域占据了。这里有非常多的解决方案，上文也进行了分析）。2）按需搜索，无须对无关紧要的列字段进行展示了。3）界面干净、利于统一。（这里有业务场景限制，只有当彼此严格对应是才可以使用该抽象）其实从列表设计的方法中，我们看到了excel的影子。例如：锁定模式和excel的冻结窗格、双击编辑某个列数据和excel双击编辑单元格、列的筛选和excel的筛选模式，以上的这些基本上是异曲同工。可以说，销售易采取的数据管理表格的思想，借鉴了excel里的一些设计方法。为什么要这么做，这里并不进行讨论。数据表格的设计涉及到业务、产品效率层面，而这个是为什么不同SaaS平台的搜索列表模式都会或多或少区别的原因。二、筛选及列表的抽象根据上述的分析，我们可以得到一个基本的产品设计模型：SaaS筛选及列表的抽象模型图中可以知道，数据的处理和管理，最终的目标是为了能提高客户使用及决策的效率。我们可描述为：用户通过筛选和列表的展示，可以高效获取到他们所要的内容。通过展示精细化颗粒度高的展示、实时帮助客户处理编辑数据、提供对数据进行便捷操作体验，并通过数据呈现、辅助决策等手段，提升客户处理商业数据的效率。这也是优化数据列表价值的原因之一。基于此，我们可以再进一步进行扩展：根据筛选和列表的耦合、独立矩阵，进行划分不同模式的列表设计方案。例如：只为企业某项特别业务数据列表服务的筛选项，则是高度耦合于列表。以此类推。主要模式有以下3种：纯耦合模式（强、中、弱）、耦合+独立模式、智能（独立）模式。如图所示：纯耦合模式（强、中、弱）耦合+独立模式智能（独立）模式文章所分析的各个平台的模式，可以认为是模式一（纯耦合）、模式二（耦合+独立）的方式。不同的SaaS列表的设计，往往是基于业务、数据、资源、操作等层面，所谓的最优选项也会在资源和成本压力下被否决。我们可以认为，没有最优的、只有最适合的数据列表设计方案。#专栏作家#曾担任国内某top知识付费平台B端产品经理，负责过亿级用户平台的产品设计的工作。对系统设计、系统思考等方面较感兴趣。本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。题图来自 Unsplash，基于CC0协议。
2018-11-26 14:39
环球网11月23日， 中国深受欢迎的教育信息化综合服务提供商、行业内首家新三板挂牌企业——校宝在线(股票代码：870705)发布了全新品牌标识，并启用新Logo及品牌口号“管理学校，就用校宝”。同时，秉着“推动教育服务加速进步”的愿景，旨在扶持特殊教育学校及机构的校宝公益正式上线。校宝携手中国领先的智能办公平台钉钉，将以浙江省为试点，向省内67所特殊教育学校(听障、盲人、残疾学校)捐赠SaaS服务。校宝在线董事长兼CEO张以弛表示：“随着企业的成长，经营环境和用户需求也不断改变，品牌的内涵和表达更应随着企业发展战略的升级而不断迭代。”校宝在精耕细作教育信息化领域八个年头后，以全新形象、携公益项目温情亮相公众视野，这家行业标杆企业从品牌战略的高度全面推进一站式教育服务平台的建设，将中国的教育信息化引向全新高度。极简极酷的新Logo， 背后是校宝美好教育的大生态全新的校宝Logo用明快的蓝色调取代了原有的多色块拼接;摒弃传统的拟物风格，时尚的扁平化设计彰显十足的科技意味;造型上则以老Logo的七巧板样式为原型，从宝字的“一点”出发、结合校宝英文名SchoolPal首字母S的面状化设计，延伸出无限的流畅质感。据悉，新LOGO预示着校宝用完善的产品矩阵，将产业链上各方资源与教育连接，覆盖招生、教学、教务、财务、保险、金融等全方位的学校营运管理。同时，这也代表了校宝连接科技与教育。作为唯一入选微软加速器的教育信息化服务提供商，校宝不断巩固技术优势，从SaaS向DaaS转型，用科技更好地赋能教育，以科技重新定义教育!据介绍，过去校宝用科技赋能学校和教培机构，推动教育产业信息化;未来校宝将通过数据、内容、金融等更多维度，推动教育服务加速进步。校宝提出“一切业务数据化，一切数据业务化”，让学校管理更透明、让学校的数据、学生的信息都更加安全，让教育成为真正让用户安心的行业。整个Logo由“校宝”两字中那一点运动变化而成，寓意校宝致力于打造生态平台。校宝希望改变B端企业垂直赋能、纵向发展的单一局面，与产业链上的各类合作伙伴，第三方优质资源联动，共同构建起全新的教育生态。随新Logo一同发布的，还有其全新的品牌口号“管理学校，就用校宝”。从过去“让教育者更轻松”的壮志豪情到今天“就用校宝”的自信宣誓，在校宝在线董事长兼CEO张以弛看来，这一变化代表校宝“长大了”，更意味着随着业务版图与企业战略的不断升级，校宝正承担着更多的使命与责任：“新的形象带来更精准的品牌表达，希望能让更多看到我们的初心——让更多人享受美好教育。校宝在线将依托构建生态平台，以科技赋能教育，连接各类资源、推动教育服务向着先进、高效、安全的方向加速进步。“公益的萌芽，让校宝的蓝有了一抹暖色全新的Logo、全新的Slogan，将一个更智能、平台化、值得信赖的校宝推到更多人面前。但这一次，技术之外更平添一丝暖意。作为品牌理念的支柱之一，校宝公益与全新品牌视觉一同发布上线。根据教育部的公开数据，截止2017年末，全国共有特殊教育学校2107所，在校生57.88万人，专任教师5.60万人。早前，党的十九大报告中更明确指出“办好特殊教育”，提升特殊教育质量的急迫性与重要性不言而喻。然而由于行业的特性，特殊教育机构的日常管理教学面临着更大的挑战。校宝提供的一站式信息化管理系统，恰恰极大程度地帮助机构从繁杂的事务性工作中解放出来，更好地聚焦教学本身。依托完善的产品矩阵，校宝将向全国各类特殊教育学校及机构免费提供招生、教学、教务、财务等全方位运营及管理的信息化服务。每月开放五十个名额，任何符合资质的学校及培训机构都可便捷地在线申请，免费享受校宝产品及持续的技术维护、培训支持。而作为打响计划的“第一枪”，校宝公益联合中国领先的智能办公平台钉钉，首批向浙江省内67所特殊教育学校捐赠SaaS系统。据悉，项目源自一名校宝员工的提议，为一个校宝的付费用户——自闭症儿童语言培训机构“雅恩教育”退还所有的服务费用。很快这个想法便得到了公司上下的一致支持，并快速发展为校宝首个大型企业社会责任项目。“企业作为一个重要的社会群体，在创造财富时，更要创造社会价值，推动社会进步。校宝服务教育产业，公益根植在我们的业务和品牌基因中。希望我们的一点付出，让技术更有温度，也让更多人感受到教育的美好。”张以弛如是说。作为校宝的重要合作伙伴，钉钉副总裁白惠源表示“希望通过钉钉和校宝在线双方的力量，把公益坚持下去。教育市场是钉钉业务的重点布局之一，钉钉将整合阿里生态的资源和校宝的技术优势，在教育行业开展更多示范性项目。”校宝的未来，是与教育品牌们并肩而立的大平台2018是教育的变革之年。资本的注入让教育市场得到了史无前例的关注，《民促法》、《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》等各类政策又给行业带来了全面洗牌，教育部《教育信息化2.0行动计划》更将教育资源、教育观念的优化改变提升到了国家生计的高度。应对变局，校宝在线不忘初心，以全新的品牌形象继续领跑教育信息化领域。“在2014、2015年SaaS寒冬的时候，很多人转向C端，而我们坚持深耕B端，如今我们已经和6万教育品牌站在了一起，每3家使用信息化产品的机构就有2家是校宝的用户。”张以弛坚信，教育信息化是一个1.6万亿级的市场，打造生态级平台化的战略是校宝在线一直在稳步推进的计划。自成立以来，校宝已经帮助超过60，000个教育品牌实现信息化管理，帮助超过150，000个校区实现互联网+教育的业务升级，服务教育从业者超80万，年经办交易流水300亿元。事实上，过去的一年中，校宝在线也是动作频频。作为媒体评选的“2018教育产业准独角兽”，校宝上半年刚刚完成了由蚂蚁金服领投的两个轮次C轮融资。9月，校宝又与钉钉达成产品及市场的深度合作，校宝在线服务的六万教育品牌和钉钉上的数十万教育企业组织，能够直接在钉钉上使用校宝旗下产品。基于多年的行业沉淀以及阿里巴巴、蚂蚁金服等优质战略资源的整合，校宝除了为教育培训机构与全日制学校提供SaaS信息化服务，将进一步用金融服务、内容服务和营销服务等增值服务全面赋能机构，真正助力机构成长与发展。校宝在线正以“双轮驱动+增值服务”的战略全面布局教育服务产业，这抹有温度的蓝色也将为中国教育带来更多的美好改变。责编：徐娜版权作品，未经环球网 huanqiu.com 书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。阅读数(244）不感兴趣不感兴趣广告软文重复、旧闻文章质量差文字、图片、视频等展示问题标题夸张、文不对题与事实不符低俗色情欺诈或恶意营销疑似抄袭其他问题，我要吐槽确定*请填写原因感谢您的反馈，我们将会减少此类文章的推荐
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近年来,教育领域动作频频,校内校外各环节都涌现出对信息化的旺盛需求。以新高考改革为契机,全日制学校围绕走班排课的刚需,通过建设智慧考勤、智慧食堂、智慧图书馆等,面向未来学校进行信息化建设;在校外,《关于规范校外培训机构发展的意见》等一系列纲领性文件的发布,全面推进教培市场的规范化发展,也催生越来越多的机构引入信息化产品及服务,提升其招生、运营、教学、财务等各环节效能,并借助互联网、大数据等新技术开拓渠道,智能化管理机构。据国内知名的互联网第三方数据调研机构艾瑞咨询发布的《中国教育信息化研究报告》指出,利好政策驱动下,目前硬件普及已基本完成,中国的教育信息化逐步迈入以客户为导向的软件和服务市场。随着AI等技术在教育领域的落地,行业即将迎来一波新的高速增长点。2019年,中国教育信息化市场规模预计突破4300亿元,市场已成型并进入发声期。国内深受欢迎的教育产业服务平台——校宝在线,凭借覆盖K12全日制学校和教培机构的全维度信息化产品及服务矩阵,以及突破性的S2b2c教育产业服务模式,作为信息化综合服务提供商代表荣登报告,再次获得专业研究机构的认可。受益于教育信息化行业发展、市场成型,以及近十年的专业深耕,目前,校宝“双轮驱动+增值服务”的战略布局已初具规模。以校宝学校管理系统为核心,面向教培机构提供招生、运营、教务、财务、家校互动等一站式管理的行业级信息化解决方案。而升级后的校宝智慧校园Plus版则匹配新高考体系需求,以AI等领先技术推动智慧校园改造;并作为产业服务平台,接入希沃等硬件提供商和蚂蚁金服、浦发银行等第三方服务平台,满足学校多样的信息化需求。目前,校宝已服务9万多个教育品牌,推动超过18万个校区完成信息化建设,覆盖100万教育从业者,年经办流水突破400亿。《报告》同时指出,现阶段的教育信息化新模式中,包括“建立优质教育资源池并共享、实现教育管理线上化和数据打通,提高管理效率”。校宝在线CEO张以弛也曾指出:“今天教育信息化不仅是内容、形式,是‘采购一些新设备’,而是从人才、应用和服务等不同维度搭建一个开放、共享的数字化、智能化资源平台,最终提升学校的管理运营效能,优化学生的学习体验。”基于此,校宝早在2017年,便开启了“教育+金融”的探索,联合蚂蚁金服推出针对教培机构和学校的聚合支付工具“校宝收银宝”,提升机构的运营效能;先后联合平安产险、人保财险等头部保险公司合作,推出教育保险校宝安心保平台,带动机构和学校的规范化运营。同时还展开了学费分期服务、招生获客、内容营销等增值服务的探索。正如艾瑞报告指出,作为少部分新兴企业的代表,校宝在线本身具有很强的渠道优势和客户资源,更重视产业上下游的合作和打通,丰富数据维度和数据标签,延长服务链条,对内可提供整套服务,对外可拓展成为系统集成商的角色。2019年8月,校宝举办的首个教育服务共建大会上,有超过3000余名教培机构、全日制学校的校长、专家和媒体到场,共同见证校宝对教育产业供应链的号召力、整合力,以及作为教育产业服务平台的转型升级。来源：中部资讯网

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