北京商报社多媒体数字报刊平台演示
& & & & & & & & & & & & & & & &
&&&&&&&&&&
返点模式引发卖家不满
淘宝电器城卖家酝酿“出淘”计划
　　淘宝日前发布数据显示，网购消费指数从今年2月份的12.9%一路下滑至7月的0.1%。而在此背后，部分商家正酝酿着一场“出淘”计划。记者昨日获悉，由于淘宝电器城返点过高导致商家利润空间减少，一些寄居淘宝平台同时又拥有独立网上商城的3C卖家正准备发起“独立”运动，压缩在淘宝上的资源投入。　　卖家称不堪重负无奈“出淘”　　今年1月正式上线的淘宝电器城是淘宝开通的首个垂直类目商城。淘宝商城卖家成为电器城首批入驻商家，戎先生是其中之一。常言道，大树底下好乘凉，但戎先生却在计划离开淘宝这棵“大树”。谈到放弃淘宝，戎先生给记者算了一笔账，“大家电的利润空间仅有6%左右，淘宝拿走2.5%。而电器城又要求商品价格不得高于京东商城，同时还要全场免运费，配送成本大概又要增加3%左右”。如此一来，戎先生就面临零利润的尴尬境地。　　另一位3C卖家也分析了淘宝电器城“低价冲量”模式的不合理性。其表示，与京东商城相比，后者需要冲销售量谋划上市，即使亏本赚吆喝也无所谓。而淘宝电器城卖家的经营目标则是利润，如果按照淘宝现有模式牺牲利润提高销售量，卖家自然难以承担。　　“重压”下酝酿“独立”　　记者随机点击淘宝电器城卖家发现，不少卖家同时拥有独立的网上商城。“重压”之下，部分电器城卖家更倾向于专注打理其独立网站。一位卖家坦言，3C类商品的利润空间仅3%左右，与其要接受返点和运费等成本，不如重点推广自有网上商城。　　对于上述电器卖家反映的问题，淘宝相关负责人昨日在接受记者采访时表示，目前还没有接到类似卖家“出淘”的相关信息，而且根据淘宝后台数据显示，电器城和商城一直是稳定增长的态势。对于返点问题，该负责人解释，目前淘宝电器城会向卖家收取少额技术服务费，但没有卖家反映的那么高的返点。而且，淘宝电器城和商城较线下的卖场少了场租、宣传费等费用，所以电器城卖家的利润空间未必会比线下低。　　“养铺”费用被指过高　　与上述大家电和3C卖家不同，经营小家电的邱先生并没有觉得淘宝的收费标准过高。他表示，运营独立的网站需要做推广才能增加订单量，这就需要有人员、广告投入等，这部分成本远远高于淘宝电器城目前收取的费用。　　同样，在淘宝上开店的汪女士虽然也在筹划建独立网上商城，但是，独立网站需要长时间的培育期，因此，在独立网站和淘宝网店的问题上，汪女士采取的是“两手抓”策略。　　易观国际分析师曹飞指出，随着电子商务市场走向成熟，淘宝商城收费是必然趋势，但是卖家为避免平台费用而自建网上商城的做法不应盲目，应根据规模有所取舍。短期内，小规模卖家更适合借助平台发展。但是，对于大型专业卖家，当用户积累到一定程度后，从长期角度看，自建网上商城是必不可少的。不过，需要提醒的是，如果独立开网上商城，商家的货运周期会变长，现金流将受到一定考验。　　另外，有业内人士建议，淘宝商城的服务费用应该按照商户销售额实行阶梯式收费标准，鼓励大卖家提高销售量并留住有实力的卖家，建立良性的合作环境。商报记者&吴文治为什么电商越来越难做？
电商的粗暴成长时代即将过去，竞争开始回归商业本身了
前几天写了一篇《》，引起不少读者的争议，认为有失偏颇，文中有一个观点是电商越来越难做。很多人想看到更详细的说明，本文就重点分析一下电商为什么越来越难做。(注：本文仍以淘宝天猫指代狭义上的电商)1、竞争压力急剧增大，真正赚钱的店铺只是少数。首先明确一个概念：什么样的店铺能算上赚钱的店铺？之前有的读者认为自己开了一个店，一个月卖了几件产品，没有任何推广支出，就把自己的店定义为赚钱的店铺。本文所指的赚钱是每个店铺的成员平均月纯收入在3000元以上，因为一个正常人从事任何一份职业基本都能获得这个收入。如果收入高于这个标准，那才能理解为真正意义上赚钱的店铺.首先用数字来分析淘宝上的竞争激烈程度。2012年5月时淘宝上在线店铺5964460，之后淘宝改版，无法从淘宝上看到具体的店铺数量，不过目前这一数字一定不会低于600万。淘宝每天有3000万访客，我们假定每个访客能访问10个店铺,那么淘宝上所有的店铺将会被访问3亿次/天。把这个数字平均到600万店铺中，每个店铺能获得的访客50个，而淘宝上的转化率是1%-5%，如果取最高值5%来算，每天分到每个店铺的订单是2笔。虽然各个行业的订单客单价不能被统一估算，但这个数字可以证明，如果平均主义的话，几乎每个店都是亏本的。这个数字是客观的，但事实上却不会出现的，因为任何行业都存在二八定律，永远是一小部分店铺获得绝大部分订单。大多数店铺是达不到每天2个订单。一直有人质疑：为什么这么少的人赚钱，仍会有那么多人参与？那是因为绝大部分都是兼职做的，淘宝店有无收入根本不影响店主的生活，所以造就上庞大的店铺量。目前淘宝上的信誉分布：金冠店500左右，皇冠店20万左右，钻石店100万，其它为心级店铺。天猫商城有70557个商家。对这些数据有质疑的，自己去淘宝上论证，不做解释.目前我身边的同事几乎每人一个淘宝店。有人为了利用淘宝对新店的扶持，把亲戚朋友的身份证全部借来开店，一人管理十几个店。但他们大多数是不赚钱的，而实际上也没有多少精力投入：分销网站上下载一个数据包导入店铺，再进入刷钻QQ群或平台去刷钻，这就是他们主要做的工作。如果除去这一部分兼职或做娱乐的店铺，真正全力经营的约有100万，如果在这100万的基数上说有30万是赚钱的，估计多数人能接受，不过事实上还要少于这个数。有一些人经常会跳出来说自己的店铺是心级的或钻级的就赚钱了，身边的朋友也都是赚钱的之类。如果跳出自己的圈子，上淘宝上各个级别店铺的拿出100个来做认真的分析，就能多少明白真正赚钱的有多少了。共性与特性，全局与局部，本来就不是一个概念，但总是有不少人来相提并论。有些表面上看上去很美的现象，不一定就是事实。我所了解的一些反面的极端事实是：淘宝金冠店铺35面女鞋目前月销3件，无人打理；去年双十一销量49名，2700万销售额的以纯官方旗舰店退出了。2、入口减少与成本的提升一个卖家如果开了店铺，但是如果顾客找不到，等于白开，只有找到入口，带来了访客，才有可能卖出东西。所以最关键的是入口。站外方面，淘宝为了和百度竞争，掐断了来自百度的流量，让绝大部分店铺失去了搜索入口。站外付费推广只是少数大商家的专利，大部分店铺只有靠自己的一些人工推广获取碎片少量碎片化的站外流量。站内方面，淘宝的入口主要是淘宝网本身的展示广告及搜索。这些广告都被以各种形式卖给了商家，免费的商家几乎不可能在搜索结果之外的地方得到展示。淘宝上应用最常用的的广告手段是直通车与钻展。众多商家的入局，直接拉升了淘宝上各项广告的费用，因为它的所有广告几乎都是拍卖式，价高者先得。直通车的点击单价几乎没有低于1块的了。目前我所经营的类目点击均价已经达到了5块。钻展的点击均价也在1块以上，而订单转化低的惊人。聚划算曾经是营销利器，而如今大不如前，聚划算的入口流量只有200万，而每一天参加聚划算的产品上千，再加上聚家妆，整点聚，品牌团等各处分流，分到单品上的流量不到2000。那些参加了聚划算的商家，除了要交上万的坑位费之外，还需要活动当天从店铺或钻展导入流量到聚划算。即使这样，目前平均每个单品聚划算的销售额在10万-30万之间。除去各项费用，利润所剩无几。即使如此，这也仅仅是寡头游戏，一般的店铺是几乎不可能参加的。有人会说，虽然广告入口付费，但搜索入口还是免费的，而且大多数还是通过搜索来完成购买的。这句话是正确的，不过搜索展示位置是极其有限的，目前淘宝全网有6.8亿件产品，一般用户的搜索结果，都会有数以万计的产品，淘宝每页有44个搜索展示位置。前三页几乎能拦截90%的流量，也就是每个产品需要在上万个同类产品中争前三页这132个免费搜索位置。如果说是百里挑一都明显淡化了竞争程度。当然还会有人说这些位置是动态变化的，小店还是有机会出现的，这话不假。但如果你做一个测试，取三天内的任何两个时间段来做对比，会发现变化其实不大，一半以上都是“展示钉子户”,而且前三名的黄金位置永远是属于天猫商城的。3 电子商务的技术洼地被填平，资源集中化。电子商务的本质是商务，渠道是电子，就是所谓的运营能力。过去的几年，诞生了不少淘品牌，像裂帛、茵曼、绿盒子、七格格、御泥坊、 韩都衣舍等，究其原因，当时传统品牌对网络渠道的运用程度较低且没有及早入局，在这个时段夹缝中让这些淘品牌快速掘起。而如今，淘品牌的产生概率与存活能力都在降低，像早期的心蓝t透，柠檬绿茶等大店的风头已被盖住，天使之城也被裂帛收入麾下，近二年几乎没有诞生知名的淘品牌。与此同时，越来越多的传统商家进入电商并熟悉了电商的渠道规则，如骆驼，杰克琼斯等，虽然进入电商较晚，但凭借传统商业的积累优势与雄厚的资金支撑，很快占据了各类目顶尖位置。电商的技术洼地已被填平，运营优势不在，中小商家的份额将被进一步压缩。品牌扩张巨头圈地，资源进一步集中——男装第一的杰克琼斯，在男装有一兄弟品牌selected，男装类目前20名之内。女装中的Only，Vero Moda也都是前100名。男鞋第一的骆驼，在男装，女鞋，户外类目都有Top 100的店铺。女装起家的韩都衣舍、裂帛，都在跨品类多品牌布局。去年双十一的数据，前500名的店铺，数量占比不到天猫的1%，销量是70亿，占总销量132亿的53%。而且这一比例还在不断的呈集中趋势，但这并不是说中小商家的销量会下降，因为整体市场在变大，只是中小商家的增长幅度要低于大商家。4、电子商务在回归本质电子商务的本质是商务，渠道是电子，电子商务发展的十年，也是渠道手段提升与普及的十年，而如今，越来越多的传统商家站在了同样的电子渠道面前，并且对渠道的掌控能力相差无几，竞争开始回归商业本身了。产品，渠道，服务，这三者是商业的三要素。产品是基础，渠道决定着速度，服务决定着是否可持续发展。电商与实体的区别就在渠道上，那些一夜成名的淘品牌，就是电商初期渠道优势的产物。电子商务只是传统商务的一次升级，竞争终会回归到商业的本质，未来的电商将是正规军的天下，电商的粗暴成长时代即将过去。电子商务越来越难做，但这只是针对那些“一台电脑闯天下”、“白手起家期望一夜暴富 ”、“人云亦云，盲追潮流”或掮客而言，而对于那些有准备、有商业背景的商家来说，则是另一个春天的到来。
文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
分享到朋友圈
分享到微信朋友圈，炫耀你的微信影响力!～
您可能感兴趣的文章
要评论？请先
没有帐号？点击
因为阿里要上市了，天猫估值更高，所以流量要转移到天猫；其次增加营收提升估值，流量自然要涨价。客观上，更多草根创业者涌入和传统品牌砸钱也恶化了淘宝的生态环境。
有理有据！
登录后可点评，点击登录
有理有据！
电商只是零售业的一个销售流通渠道，B2C目前做的比较大的大家都知道是京东，盘子好大啊，所以除去京东中的C2C以外，固然能进京东玩的起的也只有资本雄厚的企业，不过京东的C2C个人并不看好，毕竟大部分消费者在京东购物的时候考虑商品运送时间还是比较多的，为什么？因为京东的价格你们去比较的话并没有很强的优势，所以C2C的商家就没有运送时间的优势了， 如果借用京东的物流，那么成本会高出很多。所以做个人做京东不靠谱。那么天猫也是一样，只有有钱人才能玩的起，一般人是不行的，十几万的保证金只是入门级门槛，想卖货请先交各种推广费用，否则免谈。不过马云还是很仗义的，还有一个至少看起来本质没有变的淘宝，专供一些小的商家混口饭吃，就算混不上饭吃也可以找份工作顺便兼职在这里赚取零用钱。
总之：我认为以上的文章还是比较客观的，数据方面我们没法考量，就算是真的吧。
所以我想说，正在考虑做天猫的企业或者个人，淘宝是电商入门级的入门级，深入了解以后再看口袋里的钱，再决定是不是要做天猫。
有钱人想直接做天猫的，请看好你准备销售的产品是否有利润空间能支持在天猫中的推广。卖几万件商品不重要，重要的是赚钱。
京东C2C的请记住，以目前的形式来看，不会有太大的气色，请不要一个树上吊死。多发展一些其他的渠道流通，比如团购等。
直接供货给B2C的请牢记，销售不好的平台，没钱也别做。销售好的平台比如京东，有钱也别做。拖不起的。
登录后可点评，点击登录
作为上一篇文章的姐妹篇，我还是得说一两句不是。1、认同：&电商的粗暴成长时代即将过去，竞争开始回归商业本身了&.正如文章中所说的，电商运营已经愈来愈平民化，技术等等手段也被填平。而接下来的竞争，就是商业本身的竞争。
早期进入淘宝的草根店长，凭借着钻研精神能够将店铺单品运营到淘宝搜索首页，但随着淘宝本身搜索规则的复杂化，商业化，后来者将很难通过运营打败商业巨头，资金多寡将决定流量多寡。
其次，随着用户的口味愈来挑剔，商家的服务，质量，售后等将决定了用户的回头率，而虚拟交易当中，信任是促成交易的重要筹码，一旦商家失信，将直接影响到网店与线下实体店。
而小商家，在产品质量，服务和售后，以及危机公关上面，难以和巨头比拼。2、不认同：电商越来越难做。
用旧的思维和方法去做现在的电商，那么，死时迟早的事情。
不管路线如何，电商最终走向就是商业，商业比拼的不仅仅是资金，服务，质量，细节，宣传，创业……等等，都是关键。
小卖家资金上比拼不过，可以转换思想，给自己网店一个全新的定位，跳出传统商业竞争规则，打造出属于自己小店的特色，将市场再次细分下去，依旧能够做的很出色，
以上只是一家之言，不喜勿喷。
全新的定位才是最难的，钱都是很好解决的问题。创新说起来很容易，做起来最难。创...
登录后可点评，点击登录
全新的定位才是最难的，钱都是很好解决的问题。创新说起来很容易，做起来最难。创新是小店铺的出路，但是如果一小店铺真的决定走创新的话，基本死路一条. 两三个人你能创新到哪里去，转来转去还是老路子。
感谢作者发布用数字说话的文章，姿势水平比上一篇心灵鸡汤高了不止10倍。对于电子商务回归商业本质的观点，我举双手赞同。只是文中的不少数据的解读似乎过于悲观。作为一个刚起步的淘宝小卖家，谈谈我的解读。1. 600万店铺平分3000万订单的计算中，这600万店铺需要剔除已经不管店铺的不活跃店铺。由于延续店铺的成本几乎为零，所以有大量事实上已经死亡的店铺还在线上。2. 而在入口减少与成本提升部分，对于广告费用的计算没什么问题，不过严重低估了小卖家免费流量和人工宣传的力度。特别是其中的免费流量部分，排名计算公式比较复杂，不过最重要的是卖家的最近销量。而淘宝大部分产品到了第2,3页销量就到个位数了，再小的卖家，通过减价等方法，销量过十，基本就能进入前几页了，如此打造一个爆款，带动全店流量。而通过微博、发帖、问答等得来的外部流量其实也挺可观的。3. 整体市场在变大，只是中小商家的增长幅度要低于大商家。这点非常赞同。正因为如此，我还是认为淘宝对于小卖家来说还是很有机会的。
登录后可点评，点击登录
回复 ：我想你有些误解，我说的是通过一个爆款带动整个店铺流量，也就是一个商品低价，其他的商品不低价。线下到线上转换成本过高，我试过线下发传单、优惠券等，完全没有效果。之后我感觉自己现阶段不需要做线下推广。//@a：您的概念是用低利來掌握曝光率，如此還能月營利兩萬，很強，閣下是真的有實力的小電商，佩服佩服。但敢問你除了透過線上社群的方式吸收外來流量之外，有無透過線下的方式推廣? 好比說實體的店舖 或實體的傳銷?
您的概念是用低利來掌握曝光率，如此還能月營利兩萬，很強，閣下是真的有實力的小電商，佩服佩服。但敢問你除了透過線上社群的方式吸收外來流量之外，有無透過線下的方式推廣? 好比說實體的店舖 或實體的傳銷?
回复 ：3000本来就是作者自己说的数字。我的店是开了两个月，一个月利润已经超过两万了，是我和另一个合伙人兼职开的，每人也能分到1万多。而且还在快速增长。要达到5万，一年都不需要的。//@万达贸易：我想这位作者的观点所说的赚钱不是你说的一个月维持跟正常工作一样的开销。.在淘宝来说，这个连一个客服的工资都达不到。等到你月利润在5万（这个门槛还算低的）的时候，再来评论别人的文章里的意思。当然，我就发发牢骚。不喜欢的掠过。。。
我想这位作者的观点所说的赚钱不是你说的一个月维持跟正常工作一样的开销。.在淘宝来说，这个连一个客服的工资都达不到。等到你月利润在5万（这个门槛还算低的）的时候，再来评论别人的文章里的意思。当然，我就发发牢骚。不喜欢的掠过。。。
回复 ：我主做电脑等价高的产品的，到第三页销量都是个位数的。然后我刚刚搜索了一下女士睡衣，发现第三页之后销量也只有几十了，这是自然排名，再加上很多人会按照价格由低到高搜索，只要价格开得够低，就会有流量的。所以卖睡衣的，主推一个爆款，大力促销，卖个几十上百件，带动整个店的流量完全是可能的，而且即使亏本卖，成本也并不会很高//@贪睡小毛猴：一个类目销量过十基本等于无用，同样的类目至少成百上千，一般除商城，拍到首页前排销量基本过万，前半页销量基本不少于，首页最少上千。冷门精辟词搜索可能搜到小店低销量的店铺，但是搜索这些冷词的流量少之又少。
按销量排消费群体，百分之九十客户最多看前三页，那些销量低于百3-5页之后的商家基本坐冷板凳
一个类目销量过十基本等于无用，同样的类目至少成百上千，一般除商城，拍到首页前排销量基本过万，前半页销量基本不少于，首页最少上千。冷门精辟词搜索可能搜到小店低销量的店铺，但是搜索这些冷词的流量少之又少。
回复 ：观点 1 没有产品优势就是送菜，不过就算有产品优势也要要有流量接入口，我一个做实体批发部的看到淘宝上一些产品的价格都心寒！//@ganworks：没有产品优势，资金优势，小卖家最好不要全职碰淘宝。
没有产品优势，资金优势，小卖家最好不要全职碰淘宝。
作者，不知道是真懂还是假懂，还是在黑阿狸，你说的那个金冠店月销量3单，只要做过淘宝的人看了都能理解，这个很正常，因为他以前不是做鞋子的，信誉在高有什么用？淘宝现在确实难做，我是做窗帘的也深有体会，虽然难，但是我觉得自己做的还算轻松！你这篇文章太肤浅，套用一些冠冕堂皇的大数据，来蒙蔽普通读者，你自己不懂淘宝就不要去解析！淘宝做的时间长了有些事情自己自然就会明白了！
登录后可点评，点击登录
樓下的別想太多，有賺錢的門路，怎會期待這位樓主在網路上坦承? 就像他最後說的：＂淘寶做的時間長了有些事情自己自然就會明白了！＂自己體會體會吧
期待不蒙蔽读者的大作！
回复 ：对啊，你还不如写篇详细点的，这么说谁都没看明白//@挑战者：你这么说，还不如楼主
你这么说，还不如楼主
确实，太肤浅
分析分析一下你的情况，这样反驳作者不更精彩？！我会关注！
举点例子或者数据说下？
建议兄弟开个文章仔细谈一下吧，感觉看完你说的这几句话不过瘾，太吊胃口了啊。
都说了这么多，就补充下我的想法和观点。先分亨我们生活中的真实的小故事，在我生活附近的菜市场，其中有一排档口是卖猪肉的，一共十个个体户。这里面有个很有意思的事情发生了，这些档口都是夫妻店来的，十个档口中有两个档口的猪生意非常火，要排队的地步。我每天买猪肉就去哪两档口，为什么这么火？其中一个档口就是增加了一个很小的切碎肉的机器，去他家的档口会先问你：小帅哥，你称肉是炒的还是打汤的！结果怎样就不说了;说下另外一个档口的老板：你是在这给你切好还是自己回去弄！我回答：麻烦帮我切了（我们都知道肉有哪种筋脉的，吃了会筛牙缝的了）在切前我没有要求把哪肉筋给挑剔出来，这老板会把哪些给切掉后才用刀一小块一小块的切好，动作之快，效率之高，几秒钟的工夫就好了，我称的是五块钱的量，这点细节是让我感动的，这样作的好处是晚餐后我不用牙签了。后来我问了他们，“你们家是不是比其他家卖肉的早下班！”“是的，早两个小时的”。以上的真实的故事，见仁见智阿。我就用几句话总结下：其中一句是马云老师说过的“小而美”另一句“人无我有，人有我优”的。从现在起至未来十年在淘宝或天猫开店补上一句“一根网线一台电脑（一部智能手机）外加你自己的擅长的优势就可闯天下”。再用这两句话共鸣在在创业路上或准备创业路上的80后90后：世界上最怕两种人，分别是认真和用心的人，其中任何一个用到极致都能成就一项卓越、伟大的事情。
登录后可点评，点击登录
回复 ：每个月的推广费就要好几万吧。更别说其他的了，100万才可以烧下。。。//@小红：我朋友也是很认真在开天猫商城，但短短一年不到，50万都亏掉了，那么多钱在搞谁不会认真？但从你吹捧马云之词来看，不是他的员工就是天猫的托！
我朋友也是很认真在开天猫商城，但短短一年不到，50万都亏掉了，那么多钱在搞谁不会认真？但从你吹捧马云之词来看，不是他的员工就是天猫的托！
3000万访客平均分配给600万店铺！为什么每个店铺会有50个访客？
登录后可点评，点击登录
每个访客访问十家店铺！
“我们假定每个访客能访问10个店铺...”，仔细阅读！还有人顶！！！楼下的回复也奇葩
应该是平均每个店铺有5个访客 但是都不一定会购买
总体上作者文中的“电商”一词所指的范围偏小，基本上局限于淘宝，还是要好心提醒一下作者不要以偏概全。但，瑕不掩瑜。总体上，本人严重同意其中的主要观点：现在感觉整体电商在最初的繁华之后，越来越趋向于商务本质。在行业环境日趋激烈与成熟的今天，像刚开始时靠噱头、靠机遇上位的几率越来越小，剩下的日子里大家只能拼核心本质的优劣了。
登录后可点评，点击登录
那就直接说淘宝，不要把电商全扯进去，以免混淆概念
人家在一开头就说了本文电商主要指的是天猫淘宝上的
阿里系里最大的问题就是淘宝网正走向死亡。阿里比其它平台最大也最不可替代的优势在于其拥有极其庞大的集市卖家资源，集市卖家有以下几个作用：1、培育用户网购习惯，2、培养信任感。3、带入成熟稳定的购物群体。按一位卖家影响周边5-10人的数量来算，600W卖家能带来近3000W潜在购买人群。这么庞大的消费量对于淘宝的发展来说有着非常坚定的后盾。不过。如果将淘宝看作一个母鸡，在它11年孕育出聚划算和天猫后，淘宝已经出现了产后营养失调症了。阿里在这种情况下并没有对淘宝网进行营养补充，反而进一步加大了对天猫的支持，这使得淘宝网生存更加困难。淘宝卖家资源在进一步的流失，所带动的潜在购买人群也流失严重，因此淘宝自身的流量获取越来越困难，质量也越发低下，转化率因此更进一步降低。苏宁易购就对阿里系的软肋十分清楚，电商交税的方案可以说能直接将淘宝集市打趴下的非常有用的手段。在淘宝集市死掉的情况下，天猫的末日到来的日子也快到了。所以估计到明年年底，阿里系生存会更加困难。这种趋势估计会在今年双11的销售数据里会体现出来。
登录后可点评，点击登录
很支持这个观点。。现在上淘宝，特别是要用到搜索，并且有海量商品的情况下，就直接上天猫了。懒得去淘宝比价，也懒得去淘宝还价
很支持观世者的看法，即使没有那么快变衰，但应该是趋势了，今年双十一能创造什么数字我不清楚，但一定不会有那么疯狂的增幅了。
一个疑问：每天分到每个店铺的订单是2笔，淘宝上有600万店铺，2X600万=1200万。每天3000万的访客，1200万订单，转化率是多少？总不会是1%-5%吧？
登录后可点评，点击登录
回复 ：哈，看你们的对话，也害我想了半天，也差点被兜进去。。最后才想明白，转化率不是1200万的订单除以3000万访客，而是要除以3000万访客浏览10个店铺产生的3亿次访问。//@微言：你这个问题我乍一看，是这个道理，想了半天，才看明白，这属于诡辨论的一种，就是概念不匹配的事物相提并论。具体到这个问题，你计算的2X600万=1200万，这个2是用人家楼主1%-5%的转化率得出的结论，再来X600万，这样算出来的是什么呢？
你这个问题我乍一看，是这个道理，想了半天，才看明白，这属于诡辨论的一种，就是概念不匹配的事物相提并论。具体到这个问题，你计算的2X600万=1200万，这个2是用人家楼主1%-5%的转化率得出的结论，再来X600万，这样算出来的是什么呢？
这也算是行业发展的必然趋势了，当然也不能断然否定就不能够进入电商这个领域，进入这个行业的失败者，不能否定这个行业不行，而是随着行业的变化，不能够再以行业发展之初的想法来运作。过去电子商务上的品类无法与现在相提并论，现在行业的竞争压力也越来越大，坐商已经行不通了，而如何采取行商，方法也是要不断的探索。就想文章中所说的，现在很多商家是以兼职来做生意，这一部分就不能算到电商行业是否成功的数据当中去，一心是不能二用的，就像我本人也开了一个小店，但是平常还上班，根本没有精力来弄这个嘛。现在确实是大的传统商家开始挤进电商领域，使得中小卖家的生存空间越来越小，但是现在入口的模式也是越来越多，现在上什么网站都能看到电商的广告，所以入口的多种多样还是可以促进中小卖家的销售，当然产品还是第一位的，中小卖家在产品上也是要开始下工夫了，所以在产品方面的成本的提高也是必然的。当然精简节约还是有方法的。（浅见、浅见）
登录后可点评，点击登录
现在淘宝的销量都是用钱砸出来的，尤其是商城，投入那么多的资金，每天至少不砸个千把元是看不到生意的，而淘宝店开久了就像玩线上游戏，要不停的砸钱买装备道具才能生存，所以现在即使淘宝赚了钱，只能不停的投入扩大规模，最后骑虎难下，因为蛇大洞就大，庞大的开销带来庞大的销量，同时也聚集了巨大的风险。
我朋友的店恰好是一个月砸三万左右！
登录后可点评，点击登录
我朋友的店恰好是一个月砸三万左右！
商业界有个不成文的规则：说着不做 做者不说。营销者，含而不吐，吐而不露。真正挣钱的掌柜，看看，笑笑就过去了。做不好的看了貌似找到原因了，其实根本没有把握事物本质！随便以我的运营经验来看，作者应该是旁观者，没有操作过淘宝系。首先35面女鞋他的金冠做的信誉是虚拟产品积累的，靠游戏话费积累的，这个谁都知道不介入淘宝实体产品信用的，当然没有任何权重，如果哪位哥们操作电商项目运营的话，这个不清楚，不好意思，你可以先辞职回家休息了！再说百度流量，谁说被屏蔽了？只是百度屏蔽了淘宝，你付费的话流量依然进来，而且小类目的关键词价格比较偏低。本人今天说“术”，实操与理论的区别，今天就不提“道”了。又扯远了。
登录后可点评，点击登录
此文过于偏激，数字过于单板，况且大多不是只专注做电商，有些是顺便，有些是玩玩，还有在校生。再有，竞争是促进良性循环的激素，个人看好电商的持续发展。
如果怀着一夜暴富的心态做电商，此文成立
登录后可点评，点击登录
如果怀着一夜暴富的心态做电商，此文成立
马云说了,淘宝不需要这么多卖家,活该死掉,唉,醒醒吧你们,为什么要在一棵树上吊死?
马云现在只需要像天猫这种能给他提成的大卖家，
不过想开商城，基本要先准备个5...
登录后可点评，点击登录
马云现在只需要像天猫这种能给他提成的大卖家，不过想开商城，基本要先准备个50万，但一年内几乎不能赚钱。
好文，刚看完。 资本时代，品牌大吃小，逐渐又回归线下发展本质。不过有准备的，有想法的小卖家，还是有机会的。只是依旧是小部分人，永远是小部分人。
登录后可点评，点击登录
刷销量的店铺最终走向的是灭亡。我从来不刷，应为真实的销量才能体现你的经营思路和方向的正确性。
登录后可点评，点击登录
产品，价格，渠道，促销
流量，没有流量你产品再有优势，促销在给力，一切都是空谈
登录后可点评，点击登录
流量，没有流量你产品再有优势，促销在给力，一切都是空谈
别人说什么就是什么，自己没有独立思考能力的人，在哪行都赚不了钱
登录后可点评，点击登录
以后写文章前先去核对下数据的准确性日均 IP [周平均]：日均 IP [月平均]：日均 IP [三月平均]：
这里面没手机访问的流量
登录后可点评，点击登录
这里面没手机访问的流量
专于与电商与互联网
?本周活跃排名
不小心大...
收录此文章的文集