关于工程造价工程师

         
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关于加强工程造价管理的几点思考
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  当前,基本建设投资失控突出,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在,严重困扰建筑工程投资效益。如何加强工程造价管理,成为工程建设项目的一大难题,作为一名长期从事基建管理工作人员,谨对此提出几点思考:一、对基础建设工程造价管理实行综合管理   建设工程分为投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段。建设工程造价分阶段分别计算、分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算,其主管部门分别为计委、规划局、建委等各立章法,常出现文件规定不一致甚至脱节,间接导致工程造价&“三超”严重等问题。因此,改革造价管理体制,理顺各方关系势在必行,建立相关部门必要、定期的相互协调联系制度,以确保标准和指标相互衔接、配套。   再者,建设单位、设计单位、施工单位缺乏沟通与协作,也将直接导致建筑工程“三超”现象普遍存在。建设单位往往从主观愿望出发,对工程立项缺乏科学谁估算不足,造成缺口。设计单位在设计阶段虽作了工程概算,甚至细化预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏离。监理单位受项目业主的委托对项目实施监督与管理,往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析,监理人员只是偏重于对施工过程质量、进度负责,对造价方面考虑得很少,尤其是涉及到项目变更,现场签证,不能将质量、进度、经济三方面有效统筹起来考虑。因此,作为建设方应主动协调、沟通各方关系,建立统一的造价管理目标,并建立起行之有效的造价监督机构,对建设、勘察、设计、监理、施工单位进行定期监督检查,对造价投资失控找出原因,对无理由的失控提出一定经济处罚建议,同时还应采用即时补救措施。 二、强化工程造价全过程管理意识,狠抓设计阶段造价管理落实   众所周知,工程造价的结果取决于从立项、设计、发包施工到竣工全过程,各阶段影响紧密,这些特性决定了我们在研究造价管理控制问题时必须树立全过程管理思路体系。国内外大量统计数据表明,影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%,而目前,设计阶段的工程造价管理未得到足够重视,为此,在这个阶段应做好以下几个方面。   1、把价值工程运用到具体设计中去   设计人员应对建筑功能进行分析、分解,在剔除多余功能的基础上,把建筑工程材料选择、设备选型与建筑工程的功能和经济寿命综合起来考虑,寻求最佳的功能造价比,从而获得最佳设计。  2、积极推选限额设计   当前,进行设计招标和设计委托时,在招标文件和委托合同里都有投资金额,但在工程设计时,设计师最关心的是面积、层数、功能等指标。因此,应建立起完整的限额设计管理方法,认真编制工程投资估算和设计概算基础之上,把施工图预算的价格严格限制在设计概算以内。同时,改革现行的设计费用计取办法,采用节约资金激励办法,激发设计人员降低工程等等主动性,从设计上降低工程造价人。   3、工程设计发包中采用招投标方式   通过招投标方式,择优选择设计单位,在工程设计过程中,工程造价咨询与设计单位紧密配合,政府主管部门把工程设计与造价纳入法律轨道,建立健全相应法律法规,使设计单位对工程造价负有明确责任,坚决杜绝不顾工程造价,随意加大安全系数的做法。 三、严格执行工程招投标管理规定,把握标价的合理性、竞争性   对工程报价的编制依据包括综合定额,费用定额以及对工程造价有影响的工程概况做出明确规定,对施工单位的报价要进行审核,据经验数据统计其审标后的价格与原价格有20%~30%的差距。合同谈判,评标是选择施工单位的最后工作,评标价不是报价的最低价要克服投标过程,视工程造价科学合理性的倾向。评标、定标中把造价执业者以及造价编制依据的合法性作为评判定标是否合法的依据,保证标价的科学合理,通过综合评定既能把施工费用控制在最低价格,又保持质量、信誉好的施工单位进行施工。 四、加强合同管理,建设实行合同审查制度   施工合同的重要内容之一就是工程造价,合同中的诸多条款最终也都反映和表现为工程造价,从某种意义上说,对施工合同的管理w对工程造价的管理,而对工程造价的管理和控制必须通过合同管理来进行。对总承包工程,施工合同必须经业主或主管部门审查,要求承、发包双方在合同正式签订前,对双方签订的施工合同草案,从合法性、真实性、可行性、平等性第三方利益的条款,特别是对不合理工期,任意招商或压低工程造价,工程计价确定依据不合理的内容,要求合同双方进行修订。逐项审查落实,使工程造价通过具有法律约束和的合同得以确认和控制。合同谈判往往也能降低1%~5%的费用。 五、提高工程造价专业队伍素质   作为一个工程造价管理者,在专业素质、知识结构、执业技能、职业首先方面必须加强训练和培训。我们生活在当今这个伟大变革时代,要使自己经受得住考验,抵挡社会上意识形态和生活方式方方面面的侵蚀,立于社会而不倒,自我实现价值,加强继续学习,密切注视在我们这个领域里新工艺、新材料、设备的出现,了解这些东西,掌握新地、真实地控制造价。入世以后,除业务能力之外,还应加强外语与计算机水平,以适应业务要求。   综上所述,建设工程造价管理控制是一项系统工种,作为建设方应在政府部门的正确指导下,彩系统综合的方法对建设全过程控制,杜绝“三超”现象发生,合理、有效地控制工程造价,节约工程资金,使投资获得最大经济效益和社会效益。&1&&&
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天津大学工学博士,副教授。多年讲授工程项目管理,建设工程监理...[]
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教授,现为学易网独家授课老师,任职于天津某高校。公开发表论文...[]
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工学硕士,毕业于沈阳建筑大学,沈阳市房地产研究所助理研究员,...[]
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中大网校特聘教授。建造师、注册咨询工程师、监理工程师、造价工...[]
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关于工程造价管理的探索
10-11-18 09:53:01 来源: 浏览次数: 关键字:
外高度、钢筋计算不符合工程的质量要求、梁、板交接处受力钢筋重复计算等多方面的问题。对于工程量的审核最重要的是要熟悉工程量的计算规则。建筑工程量清单计算规范中,工程量则与工程预算工程量的计算规则存在差异的地方还很多,在审核时要仔细对照、认真核对,并应作好深入的调查研究,全面审核工程量计算的合理性和有效性,确保工程造价管理工作的顺利进行和完成。  (三)、套用单价的审核。工程造价管理预结算中的定额计算具有科学性、权威性、法令性等基本要求。它的形式、内容、计算单位和数量标准都必须严按照规定标准执行,不能随意提高或降低。在审核套用预算单价时要注意,对直接套用定额单价的审核。首先要注意采用的项目名称、内容与设计图纸标准是否要求相一致。其次,工程项目是否重复套用。套用定额单价的审核还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部,还是部分。  三、如何有效降低成本,提高工程收益  工程造价管理的目的不仅是要对建筑工程的资金做全面、具体的计划和统计,更要以科学、合理的方式更好的利用有限的资金,使工程获取更大的经济收益。工程造价管理要考虑全面,并结合客观实际情况,进行细致的分析和研究,作出合理的工程造价管理,可以从以下几方面来实现减低工程成本的目的:  (1)、工程造价管理工作中,要注意工程细节的管理。“万丈高楼平地起”的道理大家都明白,工程建设更要注意这些细节问题。工程建设工作涉及的部门、设备、人员都比较多,在造价工作进行前,要充分考虑到细节部分的开支。往往一些细节的问题,会影响到整个工程的完成情况。如果在造价工作中能够有一袋水泥、一根钢筋、一块玻璃的节约意识,其制定出的工程造价管理才会更加具体化、科学化和细致化。工程资金的投入是工程顺利开展和进行的必要保证,造价人员必须要合理的应用每一分资金。“好钢要使在刀刃上”,资金也要用在实处,工程造价管理人员要考虑到每一细节的施工工作。工程造价管理人员在规划工程资金使用时,要坚持节约、实用、客观的原则,一点一滴的将资金投入于工程细节中,每一分的节省会为工程增加工程经济收益,因此,在工程造价管理中,造价人员必须要注意细节问题的造价工作,以提高工程项目的整体收益。  (2)、工程造价管理工作中,要抓住重点项目进行管理。工程造价管理工作中,要对重要建筑物的造价进行严抓。在保证工程质量和进度的前提下,对机械设备、施工人员、建筑材料、建筑工艺等的成本进行系统的分析和比较,切莫固守陈规,要结合现代工程造价管理的先进理论和管理方法,运用现代化的工具,并结合各部门的意见、观点,制定投资最少、受益最大的工程造价管理。工程的收益主要来自于重点项目的建设,而且也是投资方和施工方提升社会地位和树立形象的关键所在。  (3)、投资方与施工方要积极配合,实现利益双赢。工程的主要收益者是投资方和施工方,他们是合作伙伴关系,双方的经济收益的实现都需要对方的支持和配合。在工程造价管理制定和实行过程中,双方要互相监督、互相协助,共同努力降低工程成本,这样才能保证各自利益,实现双的合作目的。  参考文献:  [1]孙思维,吕晓丽.中国建筑工程造价管理典型案例分析[M].中国建材工业出版社.2001  [2]孟俊伟.2004年世界工程造价管理学科教育发展报告[M].天津大学出版社.2004  [3]温飞迪.建筑工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京师范大学出版社.2001  [4]王维明.工程造价管理的计价与管理[M].中国社会科学出版社.2008  [5]洪建林,李蓓华.现代工程造价管理理论研究[M].东华大学出版社.2007  [6]郭晓芩.建筑工程造价管理真实案例分析[M].中国城市出版社.2004  [7]刘萍,宋祥林
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关于工程造价小窍门
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  预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。  实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。    写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。一定要把每一个字都看清,思考每一个字。  投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计也很重要。另外一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。  变更单的办理。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊有时候得明确。有时候得详细有时候得粗糙。有时候得及,有时候得不及时。很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间,对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。另外转工地的学问。作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。作为建设方的预算,要做的也是这些。因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责  结算的编制。利润不是干出来的,而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的,能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。一定要有汇总,一定要有封面。  限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。大件的材料一般没什么问题,像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。  工程量的计算固然很重要,也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。  其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。  如何进行成本预控?在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。另外,在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。  如何进行结算造价分析。在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。对于结构形式等相近的工程,也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。  施工组织设计重要的。举例:投标单位在投标过程中,把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算,这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中,其按防火电线施工,这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆,则要求建设方另行追加价款。一般情况下,这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚,在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句:根据验收规范,此处防火电缆可以优化为防火电线。因此,施工方认为建设方认可了其投标,因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价,建设单位损失二十多万元。  关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中,不管是施工方还是建设方人员,都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生,就会同时伴随回扣的发生。在一次询价过程中,为了摸到厂商的最低的底线,偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方,这个采购量是很大的,厂商给我报出价格,偶根据经验砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说的这个价(最低价),有我多少回扣。不好意思,直接问了,有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣,而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意,并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了,厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购,但量较大的情况,其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说,因此,其给偶的价格不能再低,但回扣还是要给的。   与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员,是一个施工单位的最基层的预算人员,也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料,要求预算人员有一个系统的管理。偶的做法是用多个文件盒,分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的,变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录,在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒,要有台账,记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否,对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料,在第一时间完成任务,并且给人耳目一新的感觉,对预算人员也是有好处的  厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员,更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是:预算人员,特别是建设方的预算人员,积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后,会有很多的厂商自己找上门来,并且,他们都是有问必答的,你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说,厂商来的都是推销人员,他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少,对于造价控制人员来说,已经足够了。偶就是在这期间,把所有的厂商资料编制成册,需要的时候就查一下,或者打电话咨询,他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是:他们会把竞争对手的产品批的一无是处,而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。   施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦:现在都是低价中标,又多有垫资者,建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情况彼彼皆是,也因此,才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作学习,对此谈下个人的看法吧!首先,中国是一个人口在国,劳动力非常的充足,并且,教育相对落后。而建筑业,相对于其它行业来说,技术含量较低,属于绝对的劳动密集型行业。而对于全国大部分相对落后地区的劳动人民来说,做建筑无疑是最简单的了。因此,造成国内建筑企业过多,良莠混杂。对于这一方面,相信大家心里都明白,就不说了。还是说管理方面的吧! 
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关于工程造价
我是一个专科生学的是工程造价这个专业,我想了解下关于工程造价方面的一些知识,这个专业以后就业可以从事哪些工作?而相对的职业又要学好哪方面的知识?这个专业要把哪几门课程学好【对这个专业而言最重要的是学习什么】,这个专业可以从事室内设计和建筑设计吗?如果可以应该要具备哪些知识?【答案请全面详细点,谢谢】
不区分大小写匿名
工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一,是以经济学、管理学为理论基础,以工程项目管理理论和方法为主导的社会科学与自然科学相交的边缘学科。培养目标:较系统地掌握工程造价管理的基本理论和技能;熟悉有关产业的经济政策和法规;具有较高的外语和计算机应用能力;能够编制有关工程定额;具备从事建设工程招标投标,编写各类工程估价(概预算)经济文件,进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能;具有编制建设工程设备和材料采购、物资供应计划的能力;具有建设工程成本核算、分析和管理的能力;并受到科学研究的初步训练。培养懂技术、懂经济、会经营、善管理的复合型高级工程造价人才。主要课程:管理学、经济学、土建工程估价、装饰工程估价、安装工程估价、管理信息系统、房地产估价、工程招标与投标、建筑施工、建筑经济与企业管理、工程项目管理、建设监理概论、国际工程承包、工程招标与合同管理、施工组织与进度管理等毕业去向:毕业后可在建筑施工企业、建设监理单位、项目业主方、招投标代理公司、房地产企业以及工程咨询、设计等单位中从事相关的工程造价业务工作。并可考取管理科学与工程学科研究生,考取注册造价工程师。

培养目标:本专业培养德智体全面发展、具备扎实的文化理论基础、能适应我国和区域经济建设发展需要、具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识、掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段的高级工程技术应用型管理人才。通过专业教育,本专业毕业生能够具有较强的语言文字表达能力及社会交往能力;能编制建筑安装工程概预算、装饰工程概预算、市政工程概预算和园林绿化工程概预算;具备审核建设项目投资概、预算及结算的能力;能够编制建设工程招投标文件并对合同进行管理;熟悉建设工程相关的法律法规;懂得工程成本会计、工程经济等相关知识;掌握土木工程、建筑安装工程的建设程序及施工工艺;能对一般工程进行施工管理;熟悉计算机在专业中的应用,能够熟练应用计算机软件解决工程中的实际问题。就业方向:学生毕业后能够在工程造价公司、咨询公司、建筑业企业、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、审计事务所以及政府部门企事业单位,从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的 。
主干课程:建筑识图、房屋建筑学、建筑施工技术、建筑装饰工程预决算、工程量清单计价、工程造价控制与管理、工程招投标与合同管理、建筑企业会计、工程造价电算化。
就业方向:学生毕业后主要到建筑施工企业、房地产企业、工程咨询公司、招投标代理公司、审计部门从事建筑工程招投标、建筑装饰工程预决算、项目施工成本核算、基建审计等工程造价相关工作。
由于研究对象不同,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。工程造价专业培养具有良好的科学素养,掌握工程造价的基本知识,熟悉工程造价全过程的管理,经过严格的实践技能训练,以工程施工阶段工程造价的编制与控制为重点的高技术应用型人才。工程造价专业主要培养高素质的预算人才,还能从事施工管理的工作。本专业毕业生主要从事建筑、安装、市政等施工阶段工程预算及工程结算及决算,工程审计与估价,定额编制与管理;还可以从事工业与民用建筑工程的施工和组织管理,工程监理,工程招标及项目管理等方面的工作。可就业的范围包括:造价事务所,建筑公司,监理公司,设计院,大企业的基建部门,建材公司等。有那么多的岗位等待毕业生就业,有那么多毕业生等待就业,可为什么还有许多毕业生找不到工作,许多岗位招不到人的现象出现呢?就本专业来看,我认为有以下几点:1,随着市场经济的快速发展,死读书的毕业生已经淘汰,各岗位需要的是综合素质都很高的毕业生。2,由于我国教育事业的发展使许多人能通过再培训上岗,他们有丰富的工作经验,无形中与毕业生形成了就业竞争。3,当代社会越来越重视眼前利益,很少有企业愿意招收新徒进行岗位培训。4,毕业生普遍存在工作攀比心理,不满于现状,不能吃苦受教育。5,对本行业的工作性质及所需的基本知识了解欠缺,至使在找工作时抓了瞎,没有了定向。6,许多毕业生心比天高,不从实际出发,对于老师家长推荐的用人单位不满意,总想找到更好的,而往往原来的机会没有了,也没找到工作。我个人认为,要想找到工作,需要做好以下准备工作:1,在大学的学习期间,努力提高自己的综合素质,学会处理各种人际关系问题,多交朋友,使自己能很快的融入新的环境。2,充分利用学校提供的实习时间,思考问题要成熟稳重,学会工作,积累经验,给实习单位留下好的印象,争取多一个工作选择。3,学习要稳扎稳实,学会自学及自制。掌握专业知识,了解工作性质及发展趋势。对学校,家长推荐的工作要充分的考虑清楚再辞退。4,土木专业是一个经验性很强的专业。利用寒暑假机会去工地实习,不怕苦,多跟有经验的师傅学习,从基层作起。5,除本专业知识外,尽量掌握多方面有联系的工作知识,给自己多一个就业机会。6,坚信“机遇总是青睐那些有准备的人”。最爱中南海祝你顺利!
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