&天天天天天天天天天天天天天天&天天天天天天天天天天天天天天&&□□□□□□□□□□□□□□
[]□北京&& 上海&& 天津&& 重庆&& 广州&& 深圳&& 佛山&& 杭州&& 厦门&& 罗源□│□&&&&&&&&&&&&&& &&&&& && && □[][]□&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& && □│□&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& □[][]□□□□□□□&│&□□□□□□□[][]□□□□□□□&│&□□□□□□□[]
扫描关注官方微信，精彩内容抢先看！
一、新成立公司
一）、选择公司的形式：
普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个或2个以上的股东，从06年1月起.. 共<font color="#D5人关注
【】【】【】【】【】【】【】【】【】
【】【】【】【】【】【】【】【】
【】【】【】【】【】【】【】【】【】
【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】
【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】
【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】
【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】
【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】
【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】
合作伙伴：
友情链接：404 Not Found
404 Not Found论坛使用技巧。论坛公告。论坛使用须知。
赚取金蛋提高权限专版。
- 6&天前&09:36
新注册会员报道专版。提高你的积分！发贴报道就送你100积分！
了解最新会计财税新闻，掌握更多资讯
针对会计工作相关管理规章及相关政策信息
继续教育信息，陕西省会计继续教育资讯
最新的会计法律法规，陕西省相关会计规章制度
最快，最全，最新的陕西省会计考试资讯
最快，最新的会计职称考试资讯
最快，最新的注册会计师考试资讯
考试交流，心得体会，学习方式方法等等……
陕西省会计从业资格考试
会计基础相关真题，考前练习题，辅导资料库
陕西省会计从业资格考试
财经法规与会计职业道德相关真题，考前练习题，辅导资料库
陕西省会计从业资格考试
会计电算化相关真题，考前练习题，辅导资料库
会计从业资格考试交流，心得体会，学习方式方法等等……
初级会计实务相关真题，考前练习题，辅导资料库
经济法基础相关真题，考前练习题，辅导资料库
会计初级职称考试交流，心得体会，学习方式方法等等……
财务管理相关真题，考前练习题，辅导资料库
经济法称相关真题，考前练习题，辅导资料库
中级会计实务相关真题，考前练习题，辅导资料库
会计中级职称考试交流，心得体会，学习方式方法等等……
会计相关真题，考前练习题，辅导资料库
税法相关真题，考前练习题，辅导资料库
- 6&天前&09:38
审计相关真题，考前练习题，辅导资料库
经济法相关真题，考前练习题，辅导资料库
财务成本管理相关真题，考前练习题，辅导资料库
公司战略与风险管理相关真题，考前练习题，辅导资料库
CPA考试交流，心得体会，学习方式方法等等……
会计学习、会计工作中，遇到疑难问题，请在此区提出解答！
会计自考相关信息，自学考试其他科目相关资料
会计新手在工作中，学习中，考试中等会用到的相关资料
财务软件交流，用友软件，金蝶软件等
会计英语学习、考试资料，工作中可能会用到的会计英语资讯
主题: 1, 帖数: 40
主题: 0, 帖数: 0
主题: 0, 帖数: 0
主题: 0, 帖数: 0
主题: 0, 帖数: 0
主题: 0, 帖数: 0
主题: 0, 帖数: 0
主题: 0, 帖数: 0
会计人生，职场……酸甜苦辣咸。交友，学习，娱乐等QQ群、MSN、UC、飞信等联系方式发布区
Windows操作系统，浏览器，杀毒软件，办公软件等电脑使用交流……
精美文章，哲理小品，散文，妙文，趣文……
精美桌面，美图，好图下载区
会员灌水、交流、发广告版块……
论坛站务管理，会员投诉处理，会员建议及对论坛意见版块
论坛使用，生活，工作，学习……遇到困难，请在这里留言
交换链接区，请跟贴^_^欢迎网站，论坛，个人空间，blog　……等
服务于愿意从事会计工作或是已经从事会计工作的广大人员，大家一起学习，共同进步！陕西省财政厅会计网站陕西省注册会计师协会网站西安市财政局会计网站“东奥会计在线” （）是会计考试辅导行业的领军者中华会计网校—正保远程教育旗下网站陕西招生考试网－主要负责全省国家和省级教育招生考试工作，行使招生考试工作的行政管理职能国际顶尖杀毒软件。ESET NOD32第68次顺利通过VB100认证。包含多种投资工具、面向家庭或个人的专业理财软件收听电台、播放文件、在线更新、内置录音、皮肤切换、多国语言、热键操作、断线自动重连、定时录音、定时播放、定时关机、语音报时等。
- 2 人在线
- 0 会员(0 隐身),
- 最高记录是 141 于 .
管理员 & & &
超级版主 & & &
版主 & & &
会员 & & &
游客 & & &编者按：之所以业务部门会积极配合是因为所有的部门经理都不愿意自己部门的事项被列入财务的“风险报告”，其实，采取广泛的交流，不拘一格的交流方式多方面获取信息多层次传递信息，是很有帮助的，接下来，一起来看看详细的资讯吧。
　　自问我不是一个善于跟人交往的人，不具备天生的亲和力，也不善于抹事;因此我需要更多的是技巧、是操作。我不能靠日常的改变，而需要大的举措!下面就给大家介绍一下我具体的实施过程。　　首先、必须厘清观念上的问题，确定是否该重视并着手改善?　　我私下同其他分公司的经理过，他们对我的问题都有点嗤之以鼻，觉得有点夸张。我也曾自问是否兴师动众了，但经过一段时间的思考，我犁清三个观念上的误区，并下定决心改变现状。这三个误区是：一、认为财务和业务的矛盾是天然的而不已为然，放任自流，只会导致矛盾会越来深，财务环境恶化，工作困难重重;二、是靠一次大的举措扭转乾坤是绝对不行的，应该把这项工作更日常化;三、认为决策层缺乏财务认知，当业务与财务发生矛盾时，牺牲的往往是财务。不能靠领导来解决这种矛盾，就算领导信任并依赖财务部门，也解决不了根本问题。　　其次、抽身事外来观察事件，分析矛盾产生的根本原因。　　经过一段时间的观察，我认为业务部门提出的问题都是一些表象问题，例如，财务手续复杂、签字流程繁琐、财务人员态度恶劣&而在这些表现问题下掩盖着真正的矛盾就是　　1、矛盾是人追求自由本性与严格的财务制度之间的矛盾。　　2、矛盾是日益激烈的市场竞争与严格的外部监管之间的矛盾。　　3、矛盾是管理层与业务之间的矛盾。　　最后、根据观察结果做出改善的具体方案，主要从本质与表象两个方面去改善，也就是从财务管理大环境与财务交流日常管理两方面下手，再说得直白一些就是从业务人员思想转变与财务部门改善服务两方面做起。　　一、改变的大环境：　　首先，我在全体干部会上，借着内控谈风险控制的时候，把矛盾的根源直言不讳的点破，(但是我没有说是财务与业务之间矛盾的根源，而是风险产生的根源，这个很关键)，大家都是聪明人，自然会去思考，之前这方面的意识较为模糊，我的目的就是要清晰化，这样以后发生问题时，大家都要斟酌一下，是自己怕麻烦还是财务有意为难?就算反映到领导面前，领导会怎么想?　　其次，也是借着内控的时机，我提出每年要给领导层递交，会把产生风险的事项列示清楚，便于领导层对前一年引发的风险心知肚明。并提出把有限的风险容忍度留给最关键的业务。事实这一举措非常的有效，之后我对某一事项提出风险疑义的时候，往往业务部门会积极配合采取可靠的方式解决。　　第三，坚持服务与控制并重，在坚持原则基础上，积极为业务部门提供灵活的解决方案，在专业上赢取他们的信任。　　第四，抓住几个主要部门进行感情投资，有一些综合管理部门对财务管理起着致关重要的作用，比如物资采购部门、人力资源部、维护管理部&这些部门要注意平时交流，建立起和谐信任的关系。　　第五，就是要交流，采取广泛的交流，不拘一格的交流方式多方面获取信息多层次传递信息，例如有一些理念要灌输给所有的业务人员，因此不能仅仅靠培训，靠大会小会的宣讲。我们就建立一种形式活泼的简报方式《财务通讯》，一方面传递经营信息，一方面以讲案例的方式传递财务管控意识，去解释他们一些不理解的事情。例如，控制以前年度事项以降低纳税调增事项等等&.　　二、加强财务管理的日常交流：　　首先，要整个财务部门统一思想，建立起财务人员的服务意识。　　其次，岗位调整，把合适的人放到合适的岗位上，观察意见指向的财务人员，发现她不过是过于认真，把关较严，不善于跟人交流，爱起急，但责任心和业务能力都很强，认真细致。于是把她调到财务审核岗兼做总账报表，对内不对外，无论什么样的矛盾毕竟内部好解决。然后把性格活泼、善于与人沟通的人员放到对外的岗位上。　　第三、财务办公环境的整治，在出纳台旁边放一对沙发，茶几上有报纸有纸杯有茶有水，便于业务比较繁忙时办事人员等待时打发时间，不至于急躁。　　第四、就是建立标准的服务语言和流程，进行内部人员服务培训。
责任编辑：金媛媛
世界服装鞋帽网版权与免责声明：
1、凡本网注明"来源：世界服装鞋帽网"的所有作品，版权均属世界服装鞋帽网所有，转载请注明"来源：世界服装鞋帽网"，违者，本网将追究相关法律责任。
2、本网其他来源作品，均转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，不表明证实其描述或赞同其观点。文章内容仅供参考。
3、若因版权等问题需要与本网联络，请在30日内联系我们，电话：400-779-0282，或者联系电子邮件：
，我们会在第一时间删除。
4、在本网发表评论者责任自负。
相关新闻：
以下内容，可能对你有帮助：
VIP企业推荐
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：3.00
现价：3.00
原价：25.00
现价：8.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：2.00
现价：1.50
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：25.00
现价：25.00
原价：15.00
现价：13.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：10000.00
现价：8000.00
原价：10000.00
现价：8000.00
原价：10000.00
现价：8500.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：15.00
现价：13.00
原价：300.00
现价：280.00
原价：10.00
现价：8.00
原价：6.00
现价：6.00
原价：12.00
现价：10.00
原价：100.00
现价：80.00
目前已有 13万 订阅用户
生产的产品大部分为装备部队、武警、公安、检察院、法院等机构的服饰制品，少量用于出口。
主要经营各种休闲品牌的皮鞋
吸塑包装;包装机械;电子产品;五金工具;塑料包装;高周波;高频机;裁料机;折边机;
皮鞋、靴子、凉鞋、中后空鞋、棉皮鞋、风凉皮鞋、童鞋类毛布面鞋
计算机网络技术
信息安全与维护