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2014年经济师《初级人力资源》真题及答案(完整版)
日来源：233网校
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　　一、单项选择题
　　1、 如果对考试不及格进行归因，属于内部可控因素的是()。
　　A.智商不高
　　B.努力不够
　　C.题目太难
　　D.运气不好
　　标准答案： B
　　解析：CD属于外部因素，AC属于内部因素。自身的努力水平是可控的，所以答案为B。
　　2、 根据“大五”人格理论，()高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。
　　A.外向性
　　B.和悦性
　　C.公正性
　　D.情绪性
　　标准答案： A
　　解析：本题考查“大五”人格理论 。
　　3、 看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是()。
　　A.应激
　　B.心境
　　C.热情
　　D.激情
　　标准答案： D
　　解析：本题考查情绪状态。按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪分为心境、激情、应激三种。(1)心境也叫心情，它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态。(2)激情具有激动性和冲动性的特点。(3)应激的激动水平更高、更强烈，而认知范围更窄，理智分析和判断的能力下降。
　　4、 根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括()。
　　A.改变认知
　　B.增加认知
　　C.消除认知
　　D.改变行为
　　标准答案： C
　　解析：本题考查认知失调理论。认知失调是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。 减少认知失调方法：
　　5、 由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作()。
　　A.群众
　　B.组织
　　C.团体
　　D.观众群
　　标准答案： C
　　解析：本题考查团体的概念。团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。
　　6、 在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为()。
　　A.顺从
　　B.服从
　　C.从众
　　D.冲突
　　标准答案： A
　　解析：本题考查团体压力。顺从是指在他人的直接请求下按照他人的
　　要求行动的倾向。
　　7、 如果可以选择，几乎所有的球队都愿意主场作战，而不愿意客场作战。这是因为主场作战更容易产生()。
　　A.社会促进现象
　　B.从众现象
　　C.团体消极化
　　D.合作现象
　　标准答案： A
　　解析：本题考查社会促进。社会促进是指人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好的现象。
　　8、 团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。
　　A.积极性更高
　　B.积极性更高或更低
　　C.冒险性更高或更低
　　D.冒险性更高
　　标准答案： C
　　解析：本题考查团体极化。团体极化是指在团体中决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一极端偏斜，从而背离最佳决策。
　　9、 作为工作态度指标，工作满意度体现了()的关系。
　　A.个体与组织
　　B.个体与工作
　　C.工作与组织
　　D.个体与生活
　　标准答案： B
　　解析：本题考查态度指标。工作满意度员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度，是对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验 ，是个体对工作特定方面的反应。
　　10、 关于工作满意度与生活满意度关系的说法，正确的是()。
　　A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分
　　B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分
　　C.两者之间没有关系
　　D.两者都属于工作态度指标
　　标准答案： B
　　解析：本题考查工作满意度的特点。工作满意度是生活满意度的一个组成部分，员工工作之余的环境也会间接影响他对工作的情感。
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移动端/互动交流2014经济师练习题及答案：初级人力资源(第一套)[7]
世纪90年代初期经营状况非常好。然而最近几年，随着国外对中国的纺织品进口施加种种限制，结果导致该公司的产品出口迅速萎缩。　　1. 为了缓解财务困境，降低人工成本，企业高层决定大量辞退员工，以度过难关，这种情况表明( )。　　A.劳动力需求是一种派生需求　　B.劳动需求是一种产品需求　　C.这种失业属于季节性失业　　D.由此产生的失业属于周期性失业　　2. 与此同时，公司决定利用这一生产不景气的时机大量更新技术和设备，所有机器一律改为计算机控制。这样，公司的一些老工人由于无法掌握新的生产技术，最终也被辞退了。他们的这种失业属于( )。　　A.摩擦性失业　　B.技术性失业　　C.结构性失业　　D.周期性失业　　[答案]:AD,B　　84. 某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。　　1. 老赵从实际上强调了确定工资水平时应考虑的一些因素，包括( )。　　A.企业的工资支付能力　　B.劳动者的生活费用　　C.市场工资率　　D.同工同酬原则　　2. 小李的意见表明( )　　A.在市场经济条件下，竞争性工资差别是客观存在的　　B.竞争是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因　　C.竞争是使不同质的劳动者之间流动的原因　　D.如果信息技术人员的市场工资水平上涨，就必须提高公司各类人员的总体工资水平。　　[答案]:ABD,ABC　　85. 某公司对中层干部进行年终考核，选拔1人来接替即将退休的王志副总经理的职位。由公司高层领导与职能部门人员组成考核小组。考核的方式包括:被考核者填写述职报告;召开全体职工大会进行述职;发放绩效调查问卷(范围涵盖全体职工);向其他部门中层干部征求意见(访谈);向企业外部相关人员征求意见;考核小组进行意见汇总和最终评价，将最后结果报公司总经理。考核内容主要包括:被考核者的履职情况、能力素质情况，履职侧重于经营指标的完成，对于能力的定义则比较抽象模糊。6个月后，考核终于完成。公司领导在总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人，大多数干部对考核结果表示认同。　　1. 关于该公司实施的中层干部绩效考核，说法正确的是( )　　A.考核中选择了单类考核主体　　B.考核中应用了360°评估　　C.收集的绩效信息更加全面准确　　D.评估结果更加客观　　2. 该公司中层干部绩效考核实施中的不足是( )。　　A.绩效考核的目的不明确　　B.考核耗费的时间过长　　C.某些考核指标定义模糊，容易造成评价人的理解误差　　D.对本次考核工作重视程度不够　　[答案]:BCD,BC　　86. 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。　　1. 该集团公司的凝聚力和其绩效之间的关系是( )　　A.凝聚力越大高绩效越好　　B.凝聚力越大绩效越差　　C.非简单线性关系　　D.简单线性关系　　E.曲线关系　　2. 影响集团公司凝聚力的因素有( )　　A.相处的时间　　B.加入团体的难度　　C.团体规模　　D.团体的同质性　　E.组织文化　　3. 以下说法正确的有( )　　A.长时间的相处不容易培养高团体凝聚力　　B.加入团体的难度越大、可能性越小，成员的凝聚力越大　　C.团体规模越大，凝聚力往往可能会越小　　D.团体的同质性越高，凝聚力越高　　E.外在威胁来临，团体成员会更团结　　4. 为了集团公司长久的发展，人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径当前位置：&>&&>&&>&
全国统一咨询电话：010-
2015年初级经济人力资源专业自我价值定向理论
　　一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，即选择什么样的标准来评价自身的价值;另一个是自我价值支持，即客观的自我价值依托资源，如家境优越、高社会地位、高收入等。
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我想问一下，我是中国人民大学（网络教育）本科毕业，专业是工商管理，现在有中级经济师（人力资源）证书，可以报考哪些职位？
对照2013年的公务员招考职位，以下几个哪些可以报考：
1、029泰州市统计局（从事统计专业工作，专业统计类、经济类）；
2、003海陵区经济信息化委员会（从事经济管理工作，专业经济类）；
3、029海陵区统计局（从事统计调查工作，专业经济类、财务财会类、统计类）；
4、805海陵区城西街道办事处（工业管理，专业经济类）。
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