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我的PMP备考心得--时光如隙，勤而行之
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参加工作十余年，一直在做和IT相关的工作，自已也走上了部门管理的岗位。这几年来，项目林林总总做过不少，虽然大项目不多，但麻雀虽小五脏俱全，各种情况也经历不少。无论是当甲方还是乙方，无论是单干还是合作，无论是一锤子买卖还是项目加运维一起做，在日常工作中，我需要扮演好多种角色，处理好多方面的关系，成功的经验有之，失败的教训亦有之。一直有个想法，想系统地学习一下项目管理的知识，最重要的是系统地掌握一些方法和工具，用于指导实践。今年元月，恰好业内好友来访，互聊近况。我谈起这方面的想法，他立马向我推荐了PMP认证培训。我了解之后，觉得PMI的PMP符合我的三个需要：一是满足我系统学习项目管理知识的需要；二是权威性；三是证书国际化，全球都认可。做出决定后，马上报名，此时离3月23日的考试已然只剩两个半月的时间。交了银子之后，内心感到了一阵压力，在接下来的两个多月时间里，必须全力以赴，一鼓作气争取一次过关，否则不仅钱花了变成“沉没成本”，而且很可能演变为一种心理负担，很难说后面再考就能过。所以，接下来的两个多月里，我认真听课，按照老师要求进行复习、做题，春节期间也不放松，把书看了一遍。时间过得很快，在一种紧张而饱满的状态中迎来了3月23号的PMP考试。考完后，着实忐忑了一阵。还好，结果是满意的，辛苦的付出获得了回报。我以3P2M的成绩通过了PMP考试。在这里，我也想特别感谢我的PMP老师们，他们不仅课上得好，客服工作也做得很周到。现在回想起来，我最终能够通过考试，有一些体会愿意与大家一起分享。一是摆正心态，享受学习的过程。大文豪屠格涅夫说过：“你想成为幸福的人吗？那你首先要吃得起苦。” 其实做任何事情都是这样，辛苦是自然的，要善于自我调节。我认为考证是关键目标，但不是唯一目标。我在学习的过程中，经常会反思我曾经做过的一些项目，哪些地方如果学了PMP其实可以做得更好，比如说像沟通、授权等环节。虽然我花费了大量工作之余的时间来学习，可是我在学习的过程中就体会到了收获，所以其实我学得挺快乐的，并没有觉得有多枯燥。我觉得心态上要防止两种倾向：一种是焦虑，可能是考证的压力过大或者可支配的时间较少，我觉得会影响学习效果，这时候需要和老师、同学、朋友多沟通，寻找一些帮助；还有一种是自我放逐，学习前期有各种理由不抓紧，对考试心存侥幸，把对自己的要求放在考前最后一星期，这个特别不可取。二是按老师说的去做。我所在的老师讲课的节奏把握非常好，而且善于用浅显易懂的例子来讲解知识点，我觉得讲课效果很好，课堂时间一晃而过，保证不打瞌睡。老师也总结了一套学习的方法经验教给我们，我觉得只要认真听讲，把老师的要求落实到位，考试肯定能过。书一定要全部看，老师在课上只是提纲挈领讲，下来要反复看书。老师说要看五遍，我认真看过三遍，这个离老师的要求有差距，但是确实需要时间，我后面有点时间不够了。那本《如何准备PMP考试》也要看一遍，有助于理解，每一章后面的练习题同步做。老师的录音一定要听。我是利用上下班开车时在车里放着听。一开始根本跟不上，听多了慢慢就听进去了。学习备考的两个月里，30遍肯定是有了。做题就按老师的要求做，作业一定要做，错了很正常，但不要忽视分析原因的环节，有助于巩固提高。我觉得他们的作业这一点设计挺好的，必须要填写错误原因才能提交。有时间的话，作业可以多做几次。我的经验是隔一天再做一次提交，可能还有错的，再分析原因。三是加入学习交流群。这一点非常重要。群里有两到三名在线老师很专业也很负责，在解答大家的问题，特别是丁老师给我们分享了很多他的资料，对掌握知识点备考帮助很大。除此之外，群里童鞋对知识点和题目的讨论很热烈，我参与其中讨论受益匪浅。作业中碰到自己不好理解的题目直接就可以在群里讨论，也非常方便。另外，群里老师也分享了ITO图的学习方法。 我自己觉得掌握ITO是最难的，我考完的感慨是要能把所有ITO都背下来基本可以拿5P了。幸好考试只考识别记忆。我在考试中最痛苦的就是看到把范围、时间、进度、质量、风险等知识领域的执行、监控流程组中的ITO混在一起考你，当时确实有点晕。所以后考的童鞋有时间可以琢磨如何记住更多的ITO。四是考前一周的准备。我的做法是书要快速地翻一遍，三套模拟题一天一套再做一遍，《如何准备PMP考试》中的200道模拟题也做一遍。考试中发现有好几题与《如何准备PMP考试》中的题一样。总之，报名参加PMP认证考试其实就是一个做短期项目的过程，只不过项目经理和用户都是自己，管理更简单，战略上藐视之，战术上重视之，不打无准备的仗。听从专家――老师的建议，采用关键链法制定进度计划，通过反复地看书和做题进行质量保证和控制，充分用好资源，包括老师、学习小组和QQ交流群，最后肯定能达成拿证的目标。阅读本文的人还阅读了：
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PMP远程学习和考试心得
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“人生就是一场直播”人生就是一场直播，不可以重来，绝对是一次性的；咱们每个人都是独特的个体，而且人生道路更是需要渐进明细，也都是从模糊的理想开始，后来再慢慢明确，然后分阶段去实现。所以从这些特点来看，人生又何尝不是一个项目呢？而项目管理的精髓，就是需要我们一次性把事情做成功，对于优秀的项目经理，更应该具体这样的能力，一次性把事情做到圆满，这样成本和代价最小。
“我要一次通过PMP”2008年大学一毕业很有幸就进了现在的公司，看见身边优秀的同事，头上顶着各种各样的光环PMP,MBA,CMC等等，再加上我们公司特别注重项目管理，从那时开始就在心中埋下了一颗“我也要成为PMP”的种子。虽然后来也从项目管理部同事那里借来PMBOK第4版，平时没事翻翻……但是光阴一晃就到了2013年4月初，而我的PMP还只是理想。看来光有这个理想是不够，一定要付诸实践，于是下定决心报考6月29号的PMP考试，而且要一次通过。
“成功路上需要善于选择伙伴”要想成功一定要选择优秀的伙伴，要想一次性顺利实现目标，获得PMP证书，收获人生新的起点，找一个好的培训机构会让咱们的梦想实现的更容易。幸好以前有同事参加过PMP考试，给我推荐光环，说强老师讲课深入浅出，而且全国每4个PMP就有1个来自光环。但因为我人在国外工作无法参加现场授课，于是报了光环的远程PMP培训班。经过2个多月在光环的远程培训，我最后以4P的成绩通过了PMP考试，虽然没有取得5P的最高成绩有少许遗憾，但再次证明了选择光环没有错，强老师的视频让我很快就掌握了PMBOK的框架和考试精髓；班主任夏静老师的全称跟踪和督促，以及课程顾问王冲的耐心指导让我受益匪浅；更令人惊讶的是光环有自己PMP考试研发和试题研究的强大团队，几套模拟题涵盖了99%的知识点，对巩固知识点大有帮助，而冲刺题更是针针见血，还原PMP考试的真实难度；总之，光环是我成功的好伙伴！
“师傅领进门，修行靠个人”师傅领进门，修行靠个人，老师再好，自己不努力，也是不行的。备考PMP对我们这些从事项目管理的人来讲，无疑是一个很重要的项目，更需要我们拿出项目管理的理念、方法去完成它！下面介绍一下我的学习方法，供大家参考：良好的项目经理一定是个好的计划者，我们远程班的学员，更需要合理安排自己的时间，制定一个适合自己的学习计划。首先，按照项目管理的方法，我为“备考PMP项目”设定目标：“一次性高分通过PMP”；然后再把备考前的学习分解，划分成4个时间阶段：一模前、二模前、三模前、考前冲刺。再给每个阶段设定要要达到的目的及明确目标。一模前学习要掌握PMBOK的大框架，了解PMP考试的题型及知识点。里程碑是一模考试，目标是140分（根据个人实际设定）。有了目标就要有具体的学习任务：粗读一遍PMBOK先入门，再看强老师视频及讲义搭建大的框架，并做课后作业帮助理解。二模前学习目的是精读教材巩固知识点，往PMBOK这个大框架里面添“肉”，使抽象的PMBOK框架生动起来，这是一个把书往厚读的阶段。这个阶段的里程碑是二模考试，给自己设定的目标是160分。具体的学习任务是PMBOK精读2遍，同时配合光环二模前作业题，以及强老师《成功通往PMP》的学习，这个阶段还可以看一下张斌老师的《题解PMBOK》的精读，对扎实基础也是很有帮助。同时，这个阶段也可以开始尝试记忆（背诵）ITO，这对把所有知识点串起来很有帮助。三模前考试，就是把书再往薄读的阶段，再次梳理ITO框架，知识的来龙去脉。通过二模前的学习已经扎实了基础，填充了基本框架，这个阶段就是查漏补缺，看看自己在哪些知识领域还薄弱，重点突击和理解。并且力争能够把ITO及RITA五大过程组活动都都记忆下来。只有先记下来才能理解。当然阶段里程碑就是三模考试，目标是180。一般三模的分数会比较接近真实考试的发挥。具体学习任务是教材的再次精读，项目管理体系、ITO背诵、框架梳理（每天半小时背），以及光环前几次模考和作业的回锅学习等。考前冲刺阶段，基本就可以放开教材，重点复习光环前几模及作业题，特别是错题。在考前一周开始反复做冲刺题，并研究机读答题卡的填写方法，力争培养好的应试感觉和状态。考前一天最好能找到考点和再次熟悉考场规则。有了好的学习计划，再加上强有力的执行，通过PMP就是水到渠成的事情了。
“优秀的项目经理是优秀的整合者”项目经理的主要任务是整合，整合通过沟通和协调来实现。要想成功通过PMP考试，一定要善于整合身边的资源，班主任、辅导员、以及同班的学员，都是我们的资源，多交流多沟通，班主任可以帮助我们建立学习计划和及时跟踪我们的学习任务完成情况，而辅导员可以解答我们的疑难，同班学员的相互讨论更能加深我们对知识点的理解。大家有好的学习资料和学习方法还可以分享。还有别忘记自己身边最亲近的人，得到他们的支持，会让你能心情愉悦全身心的投入学习和考试。比如我老婆在我学习过程中，不仅全程陪学给予鼓励，天天都叫我“未来的PMP”，帮忙整理资料，而且有空了就抽查我对ITO的背诵，让我学习起来特别有劲儿。所以我越发体会一个成功男人背后一定有个好女人在支持他，鼓励他！但是也不要忘记管理干系人期望哦，在学习过程中也要抽时间来陪家人。心有多大，舞台就有多大。我都可以一次通过PMP，相信你也可以！阅读本文的人还阅读了：
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