谁知道广州PMP驾驶员考试模拟题题谁有？互相分...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-20 14:56 标签： 驾驶员考试模拟题
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谁知道广州PMP考试有哪里通过率高些
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其中含25道机选题（不计分）、12月、9月，题干和选项都是中英文对照的、6月PMP考试一年有四次，很牛，张斌老师有很多秘密武器，一般为月末倒数第二周周六，共4个小时.5%，其余175道题中，毕竟是PMI的GAC董事。你可以选择专业的培训机构，即正确率应为65。中国区考试采取笔试形式，我在智鼎东方考的。共200道单选题，答对106道为合格，分别在3月。考试时间为上午9点到中午1点
PMP考试一年有四次，分别在3月、6月、9月、12月，一般为月末倒数第二周周六。考试时间为上午9点到中午1点，共4个小时。中国区考试采取笔试形式。共200道单选题，题干和选项都是中英文对照的。其中含25道机选题（不计分），其余175道题中，答对106道为合格，即正确率应为65.5%。你可以选择专业的培训机构。
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这家机构的服务和老师都比较不错，题库也强大，同事推荐给我的通过率比较真实又比较高的是智鼎东方
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2015 年PMI项目管理大会上公布的最新数据，其中， 40% PMP在获得认证后薪水有大幅提升， 62% PMP在获得认证后得到更多工作机会。这一调查结果的展示，让在场嘉宾们深感PMP通过率的重要价值。
广州PMP通过率
北大博雅从事项目管理的培训已经有近10年的时间了,在这么多年的教学实践和IT服务的过程中，我们接触了数以万计的个人学员和企业客户，我们发现：对于一个资深的IT人士来说，光有技术类的认证是不够的，必须要有管理类的认证（特别是对于要走向IT管理岗位的技术人员来说），PMP就是IT管理类不可或缺的证书之一。
在学习了PMP通过率之后，知道了项目管理的要点是需要整合管理：制定项目章程-制定项目管理计划-指导与管理项目工作-监控项目工作-实施整体变更控制-结束项目，而且系统地掌握了项目管理其它领域的内容：范围管理-时间管理-成本管理-质量管理-人力资源管理-沟通管理-风险管理-采购管理-干系人管理，同时针对每个知识领域都采用“启动-规划-执行-监督-收尾”五个过程组来对应，这样就能很好地形成一个内在逻辑性很强的知识体系。待形成有效的项目管理知识体系后，就能做到“胸有成竹“了。
想必大家了解，我们学习PMP是要学到一种先进的“项目化”管理思维，这就要求培训机构具备完善的教学体系，项目管理权威培训师资。“培训机构的师资很重要”，老师的项目管理实战经验以及对美国项目管理专业知识的理解与应用，直接关系到学员能否真正学到PMP相关知识。学习PMP是理念提升、能力提升的过程，不是书本中的几个字眼能够解决的。所以老师必须是实战，教出来的学生也必将大有所为。就像一直备受认可的北大博雅的老师一样，让学员不仅拿到证书，更提升项目管理能力。
广州PMP通过率公司：/el/12月15日 广州《走出”项“牙塔》公益分享会_PMP|PMP培训|PMP考试-现代卓越
美国《财富》杂志称，项目经理将成为21世纪的最佳职业，项目管理专业人员将成为各国争夺人才的热点。无论国外还是国内，项目管理人员已成为企事业争夺的热点。&/p>" />
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12月15日 广州《走出”项“牙塔》公益分享会
【讲座介绍】 & &21世纪是项目管理的世纪。美国《财富》杂志称：&项目经理将成为21世纪的最佳职业，项目管理专业人员将成为各国争夺人才的热点&。无论国外还是国内，项目管理人员已成为企事业争夺人才资源的热点，国际、国内对项目管理从业人士（PMP）的需求日益旺盛，薪资水平也在日渐升高，项目经理在时髦职业排行榜上的排名不断上升。正是在这样的时期和背景下，各级组织更加认识到训练有素的项目经理对实现整体业务目标的价值。如何成长为训练有素的优秀项目经理 & &项目经理的未来发展方向又是什么？ & &你了解PMP吗？ & &国内PMP的平均年薪吗？ & &PMP有多大的含金量？ & &怎样获得PMP？我们将给出答案……【讲座大纲】 & & 开门见山：项目/项目管理基本知识介绍 & & 息息相关：项目管理与个人职业发展 & & 实战分析：项目管理技能摸底与最佳实践概述 & & 抽丝剥茧：PMP&PMBOK串讲介绍 & & 经验分享：如何准备PMP考试【分享人介绍】 【卓越的特色】 & &【组织机构】 现代卓越集团 现代卓越卓越管理技术交流中心 北京现代卓越管理技术交流中心，98年开始从事项目管理培训，99年正式成立，是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）；1999年，国内PMP首次和第二次培训和考试的组织者；2002年，首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；2003年，做为“北京2008年奥组委”指定项目管理培训咨询服务供应商；2004年，行业内首家通过ISO认证，卓越质量保证；2005年，作为主要起草人，参加“中国项目管理国家标准”起草工作；2005年，联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；2009年，与中国标准化协会再次签署协议，制定《中国项目管理后评价体系标准》 ；2010年，上海世博会项目管理咨询商；2011年，荣获PMI（中国）颁发的“项目管理推广10年成就奖”唯一得主；2012年，获得PMI（中国）及外专局颁发的“项目管理推广特别贡献奖”；2013年，获得《项目管理技术》杂志颁发的“最佳咨询机构”；美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人；并多次获得PMI（中国）和外专局各种奖励；经过十五年的努力，PMP考试通过率和参训人数在国内一直遥遥领先，十余年经验沉淀，不但拥有业内“金牌口碑”，上万家企业见证，数十万名学员一起成长，而且已发展成为全方位解决企业项目管理之道的综合性集团；现代卓越不仅是中国项目经理人成长的摇篮；更是为企业提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询切实落地服务的专业机构；目前现代卓越集团分别在北京、上海、成都、沈阳、南京、深圳、武汉、杭州、苏州、长沙、合肥、济南设立分公司并定期开班，为全国各行业项目管理企业和精英提供最专业、最信赖、最实惠的培训咨询服务！ & & & & 【活动详情】时间：日（周六）13：30——15：00 酒店：金桥酒店7层地址：广州市寺右新马路93号线路：5号线五羊邨站D出口直走100米左右（酒店首层中国银行）费用：全程免费参加，活动中更有现场互动环节！ & & & &【报名方式】1、咨询电话：010- 程少帅2、咨询邮箱：chengshaoshuai@chinapm.org3、官方论坛： & &4、官方微博：@现代卓越PMP培训（新浪） & & 订阅号：PMP报名表单位地址＊姓名＊职务＊手机电话 & ＊E-MAIL＊课程顾问： & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &注：带“＊”为必填
& 010－ 李老师
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& 010－ 马老师
& 010－ 师老师
曾任香港集信、东软集团等知名企业项目经理、实施部经理、项目总监，拥有十多年的项目管理经验，及大型项目监理、咨询经验。从事...现代卓越项目管理集团首席PMP讲师/咨询师；美国PMI会员；500强外企项目经理；PMP/CSM/项目经理/高级软...现代卓越项目管理PMP讲师；资深的项目管理专家；资深的方案架构师和咨询顾问；国内第一批研究项目组合管理与项目群管理的专家...
非常荣幸可以有机会跟大家分享PMP考试的经验，也预示着我的考试通过了。1P4M，这不是一个好的成绩，本也不该在此体现，但...报考PMP的时候是项目过TR5点的时候，晚上加班，周末加班，往往参加培训前还需要去趟公司，发下工作计划安排，培训结...6月份接到卓越顾问的电话，推广PMP，我对电话外呼这种是比较反感的，期间各种不信任各种曲折不表，最后在工作时间比较...
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