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& &朋友的孩子5岁了，朋友说自己很苦恼，孩子总是偷偷拿自己的钱，自己发现几次打了打了，可是孩子是依然会拿，虽然每一次都是那么几块钱，但是觉得这样对孩子以后不好，不知道改怎么办了！
&这个问题很值得探讨！希望有办法帮助孩子改掉这个坏毛病！&
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妈妈们给支个招吧？
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皮个布早教中心
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妈妈你好，不用担心的，首先要知道宝宝拿了去做什么，要告诉宝宝，如果你要钱，妈妈一定会给你，但是你拿的话，是没经过别人的同意的，别人是不高兴的，就像其他小朋友如果没经过你的同意拿了你的东西，你是不是也会很难过呢？
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皮个布早教中心 发表于
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妈妈你好，不用担心的，首先要知道宝宝拿了去做什么，要告诉宝宝，如果你要钱，妈妈一 ...
呵呵不是我你看清楚了
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皮个布早教中心 发表于
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妈妈你好，不用担心的，首先要知道宝宝拿了去做什么，要告诉宝宝，如果你要钱，妈妈一 ...
我还是备孕的不是妈妈
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皮个布早教中心
经验值31053 &妈豆16420 &爱心活力豆0 &宝宝生日&地区:街道:
那可以这样告诉朋友，我相信宝宝肯定能改正的
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皮个布早教中心 发表于
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那可以这样告诉朋友，我相信宝宝肯定能改正的
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经验值26919 &妈豆4926 &爱心活力豆28 &宝宝生日&地区:新城区街道:韩森寨街道
是一个不好的习惯。但是不能是偷。定义不同。是拿。。。做父母一定要不能打骂。要问清什么原因。到底要钱是买什么。而且5岁的孩子应该对钱都没有概念。要好好教育。要什么给我说我会给你买的。是不是家里不舍得给孩子买东西。还是什么原因。要搞清楚。
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xiaoyue0903 发表于
是一个不好的习惯。但是不能是偷。定义不同。是拿。。。做父母一定要不能打骂。要问清什么原因。到底要钱是 ...
朋友要什么都给买的啊
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经验值12462 &妈豆4027 &爱心活力豆6 &宝宝生日&地区:街道:
当着孩子面检查钱包 并宣布剩余钱数 装着无意地说：还有222.2元啊 钱不经花啊
欢迎大家来说说你所了解的xx小学，给正在苦苦寻觅小学的妈妈们一点正能量吧！
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CERNET Corporation　　问：7岁的小孩儿，有一次偷拿家里的钱，去小卖部买一堆东西，请小朋友一起吃。后被家长发现，在逼问下才承认拿钱了，被家长打了一顿。以后又有几次趁家长不注意，拿家里的钱出去买东西。该怎么改变孩子这种偷拿钱的习惯？
　　孩子偷钱，是个不少见的问题，很多父母头疼到打孩子，一次不行两次不行，最后上告到老师和学校，结果孩子更加反叛，不仅仅偷钱的行为不改，反叛的状态不断升级、甚至以自杀相胁，同时亲子关系更加僵化甚至恶化。
　　为什么会这样？
　　在我的很多文章和书籍中不断地提到一个概念：
　　想要让孩子改变行为，父母要做的不仅仅是教导孩子行为规范，与此同时，必须注意到孩子在产生这种行为的时候，内在的情感和心理需求。
　　如果忽略孩子的内在需求，仅仅规范孩子行为，就可能导致文章开头的问题。
　　孩子偷钱，表层看来是因为他们需要钱，需要钱做什么呢？是不是有些自己喜欢的东西，但父母不认同的就不能有尝试拥有的机会？是不是有时希望能够和同学分享一些美好的东西，却没有能力？是不是有时看到别人有玩的东西，自己没有，感觉在同学群体中有孤立感？等等。
　　在我所了解到的孩子们偷钱的原因，有很多很多种，但最常见的有：
　　1、 需要以此行驶自己的权利，可以去做些自己想做的事情的自由；
　　2、 需要和同学朋友关系密切，以为请客可以赢得更多的好感和尊重；
　　3、 需要和同学有一些类似的玩具或者工具，以有共同话题，获得群体归属认同感。
　　当然，还有一些比较个性化的原因，比如有些父母过多地关注于事业，忽略于孩子，孩子也会做一些父母不接受的事情，来用“叛逆”和“问题”吸引父母的眼球来关注自己，等等。
　　相应解决的方案：
　　1、 可以使用给孩子合理的零花钱。它的作用在于，可以在孩子和父母有不同意见的时候，允许他有自己的一定界限的决定权，就有了一个渠道可以去满足和别人不同的自己。同时，当他有了一定的权利，就会有一定的责任感，学着规划管理自己的需求。
　　2、 和孩子深谈如何和周边的同学朋友建立真正的友谊，以及如何真正赢得他人的尊重感。当然，如果父母都不知道自己如何在人群中赢得尊重感，就很难教孩子，因此，父母需要在这个部分进行自我学习。
　　3、 适度考虑孩子群体的价值观重点，帮助孩子来区分哪些需要考虑的群体价值观，哪些不能简单从众。
　　比如，小孩子要魔方，这和有些家长的价值观可能有冲突，家长可能以为是简单的玩具，担心影响学习，就可能不同意购买。但如果了解到，他可能是老师提到过，并邀请孩子们了解并作为一项研习工具，也许家长也需要从其它的角度来看待这个魔方，给孩子更多的理解。
　　在《戒掉爱中的伤害》一书最后一章中，我谈及了关于对孩子发生的错误行为的保护法则，即便是一个行为不恰当的孩子，依然需要被爱、被理解、甚至被保护。
　　同时在《在爱中建立规则》一书中，专门再现了一位父亲和偷钱的孩子的具体对话。可供大家进行参考。
　　总之，理解并愿意满足孩子的内在需求，继而给与他一定的行为权利，再分享成人世界的价值观，同时对价值观外的行为进行约束。这几个步骤，不仅仅在帮助孩子改变偷钱的坏习惯，同时在其他不恰当行为的修正中，都有很好的帮助。
　　没有绝对不好的孩子，因为未成年孩子们的行为习性都没有最后的定性；但孩子的行为有对错，根据不同的内在需求，引导他们恰当的方式进行满足，这对于家长来说，是需要学习的一门很重要的功课。
　　作者：马宁 来源：《内在空间》原创
(责任编辑：甜兮兮)
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客服邮箱：俞敏洪:新东方应国内上市 大学生别用父母的钱创业
来源：每日经济新闻
作者：岳琦 黄丽
　　6月28日，成都商报“我看未来20年”大型公益演讲迎来第十八位演讲嘉宾――新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪(微博)。相比谈教育和创业，当谈起新东方的发展，俞敏洪显得不那么轻松。但在回应新东方回归A股的问题时，他也不忘用择偶标准的段子来活跃气氛。作为外界称道的励志导师、创业导师、教育学者、企业家，俞敏洪最新的称呼是充满江湖侠气的“洪哥”，他认为这样更能拉近与年轻人之间的距离。
　　与新东方一同成长起来的教育培训市场如今已是一片红海。对俞敏洪来说，新东方已经站在了一个发展的十字路口，时代变化带来的挑战让俞敏洪的压力比创业时更大。俞敏洪想要“求变”也要“求稳”，还要在迷雾中明辨方向，比如是否要回归A股。“新东方至少有一部分应该在国内上市。”6月28日，俞敏洪在接受《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)专访时透露。他还详解了新东方目前面临的市场挑战和应对策略，并对时下热门的中概股回归、全通教育的高估值、创业泡沫等问题首次吐露观点。
　　谈规划
　　“把新东方变成火车头”
　　NBD：近年来，教育培训市场竞争不断加剧，新东方净利润相比此前有些回落，您怎么看待业绩变化?
　　俞敏洪：新东方净利润下降其实很正常，新东方去年的研发费用是两亿元，我把这两亿元去掉，不做研发的话，净利润提高的速度非常快。明年的研发预算是3亿元，净利润会进一步下降。你说这钱要不要花?一定要花。
　　其实，现在把利润全部做没了都不用担心，因为新东方的现金储备绝对是一流水平，就是连续5年一分钱利润都没有，照样能够非常健康的生存。但是我不敢这么做，否则新东方的股价就会变成零,还要一天到晚跟投资人解释。做大企业不容易，做上市公司更不容易。
　　NBD：你之前说后悔新东方上市，还算数吗?未来的发展有何规划?
　　俞敏洪：还算数，为什么呢?因为你面对一家上市公司，有很多本来你不应该付出的精力和时间都得付出，但又不能算。上市毕竟是迎合发展潮流的事情。
　　公司下一步的发展应该变得更加灵活。比如，以新东方的产品输出、系统输出、平台输出为前提，由新东方投资控股或参股企业组成教育领域的一个综合体公司，可能是我们未来的发展前景。
　　公司体量越大身上背负的东西越多。我们的目的是把新东方变成一个火车头，后面跟着新东方品牌和研发成果，一起来跑，新东方只是告诉大家往什么方向走。
　　此外，前几年新东方扩张强调对收入和利润的考核，但今年这些指标全部取消，变为教学质量、客户满意度、企业的文化氛围等指标。
　　谈回归
　　“部分业务应在国内上市”
　　NBD：现在新东方面临很大竞争，您作为董事长压力大吗?
　　俞敏洪：压力是很大的，因为除了教育领域的竞争以外，还有时代变革和技术革命都会带来冲击。但首先要有一个良好心态，你要想办法怎么样去求变。在求变中还要求稳，因为作为一个现代化大机构，3万名员工，几百万个学生，如果一旦你变错了，对所有人会带来损失。
　　另外还要明辨是非，比如很多人劝我把新东方从美国撤回到国内上市，这只有我一个人能决策，咨询任何人都不管用。
　　NBD：中概股回归最近很热，对于新东方的选择，您怎么考虑?
　　俞敏洪：这已经变成商业机密了，不能随便说。但是我想，新东方至少有一部分应该在国内上市，因为资本市场的这种兴旺和发展，对中国经济发展本身就有推动作用。一部分回来上市的话，就意味着对中国经济的一种推动，也显示对中国发展的信心。
　　NBD：要分拆上市?是新东方在线这块业务吗?
　　俞敏洪：我只要把其中一部分变为国内公司，在国内上市就可以了。新东方在线有一定可能性，但也不全是。
　　留在海外还是在国内上市，其实是一个巨大的挑战，因为这决定了新东方后面20年的发展方向，没有什么比方向更重要。
　　NBD：您觉得新东方面临最大的挑战是什么?
　　俞敏洪：现在最大的挑战还是时代的挑战。比如，移动互联时代带来的教育领域的商业模式和经营方式的变革。什么东西是你该追随，甚至去引领的，什么东西不能碰，需要谨慎判断。
　　把老师和学生直接对接起来的所谓C2C平台模式现在有很多。有的一融资就是几千万甚至上亿美元，新东方为什么不在这个领域有所作为呢?因为我们有对商业模式的判断。很多人认为教育可以去线下化，新东方还在线下开，这是对还是不对?只有三年五年以后才知道。
　　谈创业
　　“不特别鼓励大学生创业”
　　NBD：您认为现在新东方的战略是对的，你的依据是什么?
　　俞敏洪：在我看来它肯定必须正确，依据就是商业判断、直觉和对客户的深入研究。其实所有企业家的直觉并不是没有依据，直觉来自天天对业务和对环境的琢磨。
　　线下一定是新东方的重要业务之一，但是新东方的线上部分一定会越来越多。线上和线下教育在大部分情况下不是颠覆概念，而是互补概念，这是一个有机的结合体。未来教育最重要的模式就是O2O模式，互相帮助提升学生的学习效率和提升学生针对性。
　　教育是一个混合型领域，不是一个单向性领域。举个例子，网购从某种意义上来说，不算是一种真正的体验。你会发现很多菜市场非常热闹，为什么?菜市场是一种体验。我到菜市场以后会看菜新鲜不新鲜，这是很好玩的事情，它就是一种生活体验。教育也是这样的，所以我宁可这两年挨骂，也不随便做。
　　NBD：在创业过程中，您有没有觉得哪些时候最难?
　　俞敏洪：那就挺多，现在就最难，做事业最怕站在“十字路口”。你根本搞不清这条路最终会通向什么地方。对我们来说，要有明确目标。
　　一个人最怕的是，判断一件事情发展方向自以为是对的，但实际上是错的。我现在怕的是，每天忙十多个小时，结果发现自己做的事情，最后历史评价说是错的，那就要命了。
　　NBD：在A股市场，与新东方同业的全通教育股价一度高居首位，您如何看待这一现象?
　　俞敏洪：对一家上市公司来说，理性的市场应该是不管翻多少倍，都应依据公司的业绩来进行配比，衡量标准是其现在的收益或未来收益。
　　全通教育现在的市值大概是220多亿元，曾超过500亿元，这种状态尽管跟股市波动有关系，但我认为这背后也存在估值不理性带来的结果。基于这些判断，我也在想新东方要不要回来，担心回来以后，可能今天市值达到1000亿元，明天又变成500亿元，到时我会有丢了多少钱的感觉。
　　NBD：您认为现在的创业热潮存在泡沫吗?
　　俞敏洪：任何东西都会有泡沫，其实我不是特别鼓励大学生创业，除非你有特别好的项目、特别成熟的个性以及能拿到投资公司的钱。能拿到投资公司的钱，意味着有像我们这样成熟商业团队在帮你做判断。但实际上，我们洪泰基金成立以后，看了5000个项目，但到现在也只投了50个。如果没有人给你投资，千万别用父母的钱创业，老老实实把书读完再说。
　　俞敏洪演讲精彩观点
　　◎培养创新能力很重要，未来中国经济繁荣必须靠才能。
　　◎真正的教育是先培养素质，一个没有道德基础的人，想培养成世界上伟大的人是不可能的。
　　◎创业者的三个基础：理想、思想和创想。
　　◎创业者需具备的四个要素：认清自己、积累经验、要成为领袖和善于用人。
(责任编辑：UF023)
原标题：俞敏洪:新东方应国内上市 大学生别用父母的钱创业
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