PMP考试感悟——在清晖学习的那些日子--qinghui28的博客--凤凰网博客
凤凰博报 由你开始
你确定要删除此博文及其所有评论吗？
PMP考试感悟——在清晖学习的那些日子
我的工作是嵌入式软件开发，已经有十多年工作经验了，现在主要负责团队和项目管理工作。在几年前做工程师时就听说过PMP认证，那时候觉得和自己离得很远，是个可望不可及的光环。后来随着职业生涯发展，我的工作重心逐渐转移到团队和项目管理上，之前没有特别学过项目管理方面的知识，都是比照着老板的管理方式依葫芦画瓢，但是在实际工作中难免还是有很多疑问，这时才发现虽然有很多实践经验，但是缺乏系统理论支持，只能知其然不知其所以然，为了能够使自己在管理过程中更加有的放矢，我决定要参加PMP培训。上网查了一下PMP培训信息，清晖的口碑很好，考试通过率高，在离我家近的五角场有班，于是清晖就成为我的不二选择。通过网站和客服简单沟通了下就报名了，报名后有清晖的老师直接和我联系，帮我完成PMI官网和外专局网站注册，非常贴心，随后就是每周按时上课。五角场班是傅老师上课，傅老师很儒雅，上课内容很丰富，不仅仅针对PMP知识，还有很多跨行业，跨专业的内容，能够拓展视野，一点都不枯燥。傅老师和童老师对同学们的疑问都有问必答，非常专业。今天早上当我怀着忐忑的心情登录PMI官网查询考试结果时，打开网页看到PMP Certified几个字时，悬着的一颗心终于落地了，考试成绩是2P3M，和4P/5P大神没法比，但是对于我来说，还算是个值得鼓舞的成绩，从1月份报名到3月22日考试，从休产假一直到上班，将近3个月的努力总算没有白费。总结一下这次考试的复习过程，我觉得有几点是值得注意的，1、上课之前一定要看PMBOK和讲义，不用很细，但是要看一遍，这样在老师讲课时能有所联想，印象深刻。2、下课之后要精读讲义，然后再做课后题。刚开始做题时有错题不怕，我一开始做都只有50%的正确率而已，错很多，但是要针对每个错题找到对应的知识点，加以总结，加深记忆，积累起来，到最后会发现之前做错最多的部分反而理解最深刻。3、在学习的前期不急于做模拟题，因为还没有系统学习，都是一个个零散知识点，错误率会很高，打击自己的自信，如果这时候又盲目的只是看题而忽略了看书那就大错特错了，所有的模拟题都不是原题，目的是让你能熟悉PMI出题的风格，而不是要把题背下来，一句话，看题必死，看书必过。4、课程结束后需要至少精读讲义2~3遍，我的做法是准备好草稿纸，边读边整理知识，作总结和整理表格是非常有效的梳理知识和加深印象的方式，而且一定要动笔写一下，俗话说好记性不如烂笔头，对于我这样已经10多年没参加过考试的人来说尤其重要。5、我一共做了7套模拟题，两套是课堂上的，5套是清晖提供的，只要能把这些题的考点弄明白，把自己的错题琢磨透彻就绝对足够了，不需要再做额外的题。我大概是在考试前一个月开始做题，前3周每周一套，考前一周做了2套。6、考试前一天我特意请假在家复习，这一天的重点就是ITTO表格，要ITTO结合讲义再看一遍，尤其是各项定义和挣值计算公式，最好都能默写一下。7、考试那天轻装上阵，不要有思想包袱，遇到难题不要停留太久，做好标记回头再来看，一定要确保所有会的题都答对，纠结题思考过后选择能说服自己的选项就可以。希望对大家有所帮助，也祝大家都能顺利通过PMP考试！ ——清晖1403上海五角场班 &刘晓丹
有不一样的发现
<div class="num1_b" id="commend_num_
上一篇&&&&
下一篇&&&&
欢迎您来我的凤凰博客！
博主最近发表的 10 篇博文
凤凰博报微信　　经过三个月的学习和准备，我终于顺利通过了PMP认证考试。这段时间里我推掉了所有的业余活动，专心攻克PMP，对于工作了一段时间的我来说，能再次找到当年学校里拼搏的感觉，仿佛灵魂得到了一次净化。在此我想对光环PMP远程班的李敏老师以及光环国际的全体工作人员表示最衷心的感谢。　　在整个备考过程中，我基本上是按照李敏老师的建议进行学习的，即以PMBOK为核心，以题解为辅助。多看PMBOK，为系统掌握PMP知识框架奠定基础;题解用来验证我们对知识的应用能力。对于平时工作较忙，每天只能抽出2个小时左右时间看书的人，PMBOK和题解足矣，不需要再看其他资料。　　PMBOK仅包含纲领性质的内容，每天2个小时的学习，前半个小时头脑还比较清醒，再往后连续阅读很容易陷入迷茫状态，不知其所云。我解决这个问题的办法有三：　　1. 一定要联系自己的工作实际，尽量找到对应点，以加深印象。比如，组织结构类型分为职能型、项目型和矩阵型，矩阵型又进一步分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。我会问自己：“我的工作单位的组织结构到底属于哪种呢?”实际工作中，我身后坐着一位同事，她的岗位名称就是“项目经理”。这位同事日常的工作内容非常符合PMBOK原文的一句话“弱矩阵组织保留了职能型组织的大部分特征，其项目经理的角色更像是协调员或联络员，而非真正的项目经理。”　　此外，我的工作单位基本上有较为严格的部门上下级关系，部门工作优先于项目工作。综合判断，我认为自己的工作单位是典型的弱矩阵型组织结构。再反过来重新思考工作中的很多问题，豁然开朗。　　2. 善于使用PMBOK和题解。PMBOK虽然枯燥，但是题解中包含丰富的知识点和多种生动的情景题。PMBOK与题解交叉使用，相得益彰，具体方法为：先看一章PMBOK，再看题解与之对应的部分，再重新看一遍PMBOK的同一章，以此类推。　　PMBOK平均每章的文字量刚刚好，再要多读容易犯迷糊。读完PMBOK的一章，立即阅读题解的对应部分，这样对刚刚读过的PMBOK会有更加细致的认识，感觉视野一下被打开，而不是笼统的理解。而后再看一遍同一章，会发现与第一次阅读时的感觉完全不同，多了一种心领神会的奇妙感受;知识点自然记得更加牢固。　　3. 多与学习小组成员沟通探讨，特别是光环为学员建立了QQ群，这样快捷的联络方式，让我们不出家门，不用频繁打电话就可以把复杂的问题呈现出来，同时获得最快速的响应，几分钟的网上讨论往往能够解决大问题。对PMBOK的难点讨论过后，PMBOK的面貌不再是刻板的规则，而是变成了鲜活的思想精华和可以指导实践的切实可行的工具。　　此外，还有一些事项需要在复习考试中加以注意：　　1. PMBOK一定要尽早开始读，绝对不能等到上完课才开始。　　2. 无论是做模拟题还是真正考试，遇到中文题干晦涩难懂时，多数情况下是翻译欠妥，此时应立即查看英文题干，切不可抓着中文题干不放。　　3. 答题时一旦做出选择，就不要再犹豫，应立即集中精力进入下一道题，避免前一道题对后一道题形成思维干扰。　　4. 200道题的总量，做到140道题的时候，应该放松休息一下再继续，可以保证正确率不会在答题后期大幅下滑。这个体会来自我在第一次模拟考试时的统计数据——当时我一口气做完200道题，结果是前140道题的正确率为90%，而后60道题的错误率为90%。究其原因，当我做到140题左右时，大脑运转效率降到了最低点，休息一下能够为大脑充电，重新振作起来。　　PMP培训和考试只是一个以获取证书为主, 重新梳理自己项目管理经验为辅的项目，仅仅是“师傅领进门”的作用，以后的路还很长。
楼主发言：1次 发图：0张
　　上海清晖-中国领先项目管理PMP培训机构，上海浦东浦西、苏州、无锡、南京、常州、杭州滚动开班，PMBOK第五版译者授课，通过率90%！欢迎预约免费试听，联系021-，　　清晖新浪官方微博：@清晖项目管理PMP培训 /ChangewayPM　　清晖官方微信账号：changewaypmp
　　上海欣旋历界PMP考试通过率： 　　日PMP考试通过率98% 　　日PMP考试通过率96% 　　日PMP考试通过率96% 　　日PMP考试通过率95% 　　日PMP考试通过率96.3% 　　日PMP考试通过率96% 　　日PMP考试通过率97%
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规PMP培训学习心得
PMP培训学习心得
发表时间： 11:40:43 文章来源:
《PMP培训学习心得》是有华当教育网（）为你整理收集：
　　Section&1篇　　PMP考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。考试能获得越多的P，说明你对项目管理的理解就越接近PMI的思维理念。　　两个月时间内，平均每天花3个小时看书，按照老徐的讲义和辅导书，结合自己的进行学习。　　(1)计划。　　学习一定得有计划，尤其是要在两三个月时间内学习PMP这样的新体系，我们更应该把PMP考试作为一个项目来管理、来对待。同样，老徐讲义里也强调了规划的重要性――实行专业的项目管理，多花10%的规划时间，后期可节省50%的时间。根据自己实际的时间安排，制定合理的并严格执行，方能事半功倍。　　(2)预习―听讲―复习。　　这个司空见惯的学习模式，应无需赘述，切记课后第一时间进行复习，学会自己总结。老徐的PPT是把整个PMBOK的内容整合成一个按照正常项目管理顺序，容易理解的体系，并通过“六脉”把整个体系串联起来。因此在课堂上的听课效率尤其重要，老徐也会结合身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。课上学到的新知识点，用自己的方式进行吃透消化，如有不同的地方可以与其他学友多讨论，互相学习，总结成自己容易记住的方式加以理解。　　(3)做题及考试。　　按照老徐的要求，在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。不要在乎做对了多少题，而是通过做错的题加以巩固知识点。此外，做模拟题时切记“平时如战时，战时如平时。”根据平时的做题习惯，制定适合自己的考试策略。比如分段治理，是做50题休息一会儿，还是做100题再休息，根据自己情况再确定。　　Section&2&互动篇　　PMP复习考试过程中，你不是一个人在战斗。我从来就不是单打独斗型的选手，常年司职篮球队的组织后卫，深知团队协作的重要性。同样，PMP复习考试也是一个团队学习活动，PMP考试不是高考，大家的目标是通过为王。不需在意别人比你学的好，也不用担心别人考试能比你多考几个P。参加小组学习，互相交流，一个未能理解或者难以记忆的知识点，往往可以通过小组学习的方法便可迎刃而解。QQ群里的讨论和老徐的“摸鱼”活动也是必不可少，有时间尽量参加，也不要怕答错，答错的题目的相关知识点就是你的弱项，你就可以有的放矢，针对弱项进行补强自己!　　Section&3&收获篇　　PMP考试的收获仅仅是一纸证书吗?显然不是。　　(1)朋友。　　依然记得曾风靡全球的一段《one&day》，热情可以传递，正能量可以传播。充满正能量的老徐总是很愿意花时间群里和各位学友互动，讨论问题。受老徐影响，当老徐不在的时候，我们诸位“话唠”就活跃在QQ群里和各位学友互动，讨论问题，希望能够用自己的热情带动大家一起学习。帮助他人也是在帮助自己，在讨论过程中自己也学习掌握到很多知识点及难点的理解记忆方法。我不是低调的学霸，我只是高调的话唠。短短两个月时间内，我收获了很多“已谋面”或“素未谋面”的朋友。令我欣喜的是，他们很亲切的称呼我为“晓晓”，而又不得不提的是，由于QQ头像及名字的缘故，我常被当做女生。　　(2)思维习惯。　　我曾在课堂上自己是只“小马仔”，博得满堂欢笑。刚出校门，像我这样的“小马仔”，毫无工作经验，本身就是白纸一张，有机会参加这样的培训学习，实乃三生有幸。两个月的时间内接触到新型的管理思维，这一切如同在一张白纸画上浓墨重彩的一笔，必将在我以后工作中形成良好的工作思维习惯。　　(3)平台。　　考试成绩虽然已出，但是PMP的学习仍未尘埃落定。仅仅两个月的时间，我觉得仅仅只是学到一点皮毛。在将来后续的工作中，如果想要在导入PMI的理念，仍然需要继续学习。很幸运的是，世纪卓越不是在我们考完试就将我们置之不理了，而且提供了各种平台，让我们参与各种项目管理协会和组织，能够继续和兄弟姐妹们继续学习交流。此外，由于此前在QQ群里过于活跃及热情，还在未考试之时，就被老徐“抓壮丁”，出任下一期学员的辅导员。这又让我重新获得再学习一遍PMP体系的机会!原来打算写一篇《论辅导员是怎样练成的》，但我自己脑补一下，可能画风会略显浮夸，为此默默删掉小标题(偷笑~)。　　最后再说几句。　　感谢幽默、耐心、专业的老徐让这个原本枯燥无味的体系变得十分有意思。感谢QQ群里的无私奉献的小伙伴们及学霸们，感谢世纪卓越辛勤的工作，贴心细致的服务。
[12-06] [12-06] [12-06] [12-06] [12-06] [12-06] [12-06] [12-06] [12-06] [12-06] [12-03] [12-03]TOP热门关键词
专题页面精选
从报名到PMP考试，连绵近四个月的时间，终成正果！查到成绩的那一刻，还是蛮激动的，虽然成绩不算很好，但至少过了。我们单位考PMP很盛行，单位也很支持，工作中也经常用到，所以，老早就坚定了考PMP的想法。等到公司 ...
从报名到PMP考试，连绵近四个月的时间，终成正果！查到成绩的那一刻，还是蛮激动的，虽然成绩不算很好，但至少过了。
我们单位考PMP很盛行，单位也很支持，工作中也经常用到，所以，老早就坚定了考PMP的想法。等到公司组织报名和培训，我毫不犹豫就报了名。由于平时还要工作，学习是断断续续，时间不集中，总有或这或那的事情打扰和影响，精力难以时刻集中，所以，我的PMP学习和备考，也经历了一个艰苦的历程。个中辛苦，也只有自己知道，但是总归是有了一个圆满的结果。
.cn/upfile/image/_70996.jpg
一、有组织有纪律
参加培训班。培训班没有最好，只有更好。我们是公司联系培训机构组织的培训。一般来说培训机构肯定有周详的安排，按部就班，循序渐进。太早了，培训完就忘记了；太晚了，来不及消化老师讲的内容。我们的培训机构是清晖，很不错，各项准备工作都及时、周到、细致，跟班老师可以说是无微不至，课余交流平台也很好，能及时解疑答惑。
二、有想法有准备
从内部报名参加培训开始，我自己就先整了一本PMBOK2008，打算自己先快速看一遍，心里有个大致的感觉。差不多到培训班开班，我已经快速过完一遍了。对PMBOK的大致内容有了一个整体的认识。基本上，培训班老师开讲后，脑子里有些印象，同时，按照培训的步调，同步再复习一遍。不过，看PMBOK确实很枯燥，看着就想睡觉。基本上5月份之前，都是断断续续的看，想起来就翻一翻，隔段时间又不看，所以，印象很不深刻，每到培训课上做章节练习时，就发现很多内容没有牢牢记住。但是，还是要坚持每天看一点，不要间隔，主要是渐渐的加深印象，有个眼熟。我基本保证在3-4月份把PMBOK翻了2遍。
三、有计划有执行
PMBOK头几遍肯定没多大印象，第一遍感觉还良好，感觉知识很浅显，自己都知道，到了第二、三遍，随着学习的深入，发现到处都是考点，哪里都没记住。但是，不管怎么样，还是要坚持看下去，而且翻PMBOK的速度要越来越快，当然，快的同时，要理解书中的每一句话，这个很重要。
根据考试时间，倒推安排复习计划，我是6月29日考试，我的大致计划是：3-4月份通读PMBOK，基本上要达到2-3遍，外加培训班配套的章节练习，至少1套模拟题；5月份精读PMBOK，至少2遍，外加每看完一章就做一章练习题，至少4套模拟题；6月 20日前还是精读，至少2遍，外加章节练习题和至少3套模拟题。6月29日前，就开始重点突破，如做计算题、看重点章节、温习错题、背抄ITTO等。
这之间，基本上5月份之前，我是很难达到计划要求的，随着考试的临近，在4月底以后，我才真正开始紧张起来，逼着自己每天晚上都看书，每个周末都看书，推掉能推掉的应酬和娱乐。从5月份开始，每看完一章或几章，就做相应章节的练习题，可以买本《汪博士详解PMP模拟题》，解释很详细，个人感觉也很有道理，就是不知道以后考PMBOK第五版是否有很大的差别啵。5月中旬开始跟上培训班的步调，做做模拟题（200题），争取每周一套，我一共做了9套。
我也到网上搜了不少资料，也都仔细看过了一遍，说得好听一点就叫博采众家之长。尤其是不理解的概念或计算题方面，多看看不同的人或老师总结的经验，理解就会更深刻一点。 其实如果前面的计划都按部就班走下来了，最后冲刺也就没什么了。我最后1-2周就是调整心态，做做模拟题，看看错题，查缺补漏什么的。
四、有努力有收获
我在整个的备考过程中，开始说不上努力，本身还有工作，闲暇时间也不大愿意看书，只是到了5月份才开始紧张起来。再加上这次如果不过，下一次就是第五版了，还是小有压力的。我平时的章节练习正确率基本在60%以上，模拟考试也基本在140分以上，最后的成绩是1P4M，也跟平时差不多，反正是一次通过，这就可以了。
——清晖1306某著名金融企业内训班 屈良
项目管理交流群：
项目管理PMP交流群：
PGMP学习交流群：
项目管理微信交流公众号：changewaypm
清晖官方网站：/
本文关键词： 本文论坛网址：
您可能感兴趣的文章
本站推荐的文章
本文标题：
本文链接网址：
1.凡人大经济论坛-经管之家转载的文章,均出自其它媒体或其他官网介绍,目的在于传递更多的信息,并不代表本站赞同其观点和其真实性负责；
2.转载的文章仅代表原创作者观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,本站对该文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性，不作出任何保证或承若；
3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。
加入经管之家，拥有更多权限。经过两个月的学习和准备，我终于顺利通过了PMP认证考试。这段时间里我推掉了所有的业余活动，专心攻克PMP，对于工作了一段时间的我来说，能再次找到当年学校里拼搏的感觉，仿佛灵魂得到了一次净化。在此我想对张斌老师和智鼎东方的全体工作人员表示最衷心的感谢。
在整个备考过程中，我基本上是按照张斌老师的建议进行学习的，即以PMBOK为核心，以题解为辅助。多看PMBOK，为系统掌握PMP知识框架奠定基础；题解用来验证我们对知识的应用能力。对于平时工作较忙，每天只能抽出2个小时左右时间看书的人，PMBOK和题解足矣，不需要再看其他资料。
PMBOK仅包含纲领性质的内容，每天2个小时的学习，前半个小时头脑还比较清醒，再往后连续阅读很容易陷入迷茫状态，不知其所云。我解决这个问题的办法有三：
1.&&&&& 一定要联系自己的工作实际，尽量找到对应点，以加深印象。比如，组织结构类型分为职能型、项目型和矩阵型，矩阵型又进一步分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。我会问自己：“我的工作单位的组织结构到底属于哪种呢？”实际工作中，我身后坐着一位同事，她的岗位名称就是“项目经理”。这位同事日常的工作内容非常符合PMBOK原文的一句话“弱矩阵组织保留了职能型组织的大部分特征，其项目经理的角色更像是协调员或联络员，而非真正的项目经理。”此外，我的工作单位基本上有较为严&#26684;的部门上下级关系，部门工作优先于项目工作。综合判断，我认为自己的工作单位是典型的弱矩阵型组织结构。再反过来重新思考工作中的很多问题，豁然开朗。
2.&&&&& 善于使用PMBOK和题解。PMBOK虽然枯燥，但是题解中包含丰富的知识点和多种生动的情景题。PMBOK与题解交叉使用，相得益彰，具体方法为：先看一章PMBOK，再看题解与之对应的部分，再重新看一遍PMBOK的同一章，以此类推。PMBOK平均每章的文字量刚刚好，再要多读容易犯迷糊。读完PMBOK的一章，立即阅读题解的对应部分，这样对刚刚读过的PMBOK会有更加细致的认识，感觉视野一下被打开，而不是&#31548;统的理解。而后再看一遍同一章，会发现与第一次阅读时的感觉完全不同，多了一种心领神会的奇妙感受；知识点自然记得更加牢固。
3.&&&&& 多与学习小组成员沟通探讨，特别是智鼎为学员建立了QQ群，这样快捷的联络方式，让我们不出家门，不用频繁打电话就可以把复杂的问题呈现出来，同时获得最快速的响应，几分钟的网上讨论往往能够解决大问题。对PMBOK的难点讨论过后，PMBOK的面貌不再是刻板的规则，而是变成了鲜活的思想精华和可以指导实践的切实可行的工具。
&&& 此外，还有一些事项需要在复习考试中加以注意：
1.&&&&& PMBOK一定要尽早开始读，绝对不能等到上完课才开始。
2.&&&&& 无论是做模拟题还是真正考试，遇到中文题干晦涩难懂时，多数情况下是翻译欠妥，此时应立即查看英文题干，切不可抓着中文题干不放。
3.&&&&& 答题时一旦做出选择，就不要再犹豫，应立即集中精力进入下一道题，避免前一道题对后一道题形成思维干扰。
4.&&&&& 200道题的总量，做到140道题的时候，应该放松休息一下再继续，可以保证正确率不会在答题后期大幅下滑。这个体会来自我在第一次模拟考试时的统计数据——当时我一口气做完200道题，结果是前140道题的正确率为90%，而后60道题的错误率为90%。究其原因，当我做到140题左右时，大脑运转效率降到了最低点，休息一下能够为大脑充电，重新振作起来。
以上是我的PMP备考学习心得，希望对后来者有所帮助。
参考知识库
* 以上用户言论只代表其个人观点，不代表CSDN网站的观点或立场
访问：1240次
排名：千里之外