帮我举几个共进举一个你创新的例子子,长点的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-10 15:08 标签： 课外书举例子
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家校携手共进，关注学生成长――我校高二年级举行期中家长会
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本帖最后由 wanghaidong918 于
00:54 编辑
帮我讲讲富有弹性，缺乏弹性，单一弹性，完全弹性，完全无弹性的实例。谢谢了
载入中......
缺乏弹性的例子：农产品，生活常用品如食盐（可以说无弹性）等；富有弹性的例子：奢侈品、可有可无的用品等
吃饭穿衣弹性略低啊。
高加索的冰山也不能熄灭我心中的火焰。
必需品弹性小，非必需品相反
墓葬场、火葬场，完全无弹性；食用盐、大米、食用油，弹性极低；服装专卖店、高档化妆品，弹性高；别墅、豪宅，高级汽车，完全弹性
诚实是为人最好的原则，是无价之宝！
油盐缺乏弹性，也只是在一定价格范围内是缺乏弹性，不绝对
LV包弹性大吧。
Daron Acemoglu
同样是药品，会因为用途的广泛性程度、替代品的多少的差异而不同。如：广谱抗菌的药品（如青霉素、头孢）的价格弹性大；而专用性药品（如冻疮膏、生发剂）的价格弹性小。
盐，水，粮食缺乏弹性，
就是你觉得什么东西涨价你也会买，这个就缺乏弹性
什么东西降价你才会买，就富有弹性
谢谢各位了
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人为本，携手共进
关键字：&发展,汪大维,股份,公司,医疗,企业,我们,价值观
在经历过长期的低端产能过剩、利润率过低困境后，一批国内本土企业开始寻求产业升级。2015年2月份上市的深圳市共进电子股份有限公司(以下简称“ 共进股份 ”)，是通信终端制造行业中的老兵，正在从贴牌制造向核心技术、品牌转型探索。这种转型是公司 发展 必经之路，也是上市后对股东负责之举。
对股东负责
对公众股东负责，这是共进股份上市以来汪大维承担起的新责任。作为上市公司的董事长，汪大维意识到呼应股东诉求，谋求股东价值最大化是一项长期的课题。
“要有分红，股价要上升，也要有市盈率。我们确实不能跟互联网、医疗比，差距很大。但我们要向它们靠拢。”汪大维说。
据他介绍，共进股份正在制定了两个发展规划：第一是进行原有产业升级，第二是开辟新的发展道路：向大健康领域谋求发展。
在产业升级方面，共进股份正在从贴牌生产转向研发、掌握自己的核心品牌与价值，将产品向高端升级，力图打造一流产品。“不能只做低端的东西，比如以前做铜线的‘猫’(moderm，即调制解调器)比较低，后来到无线，再到光纤，再到移动，我们都是紧密结合科技主动升级。”汪大维说。
目前，整个贴牌生产行业利润空间被逐年压缩，要想成为可持续发展的企业，一条腿走路行不通。从维护股民利益的角度出发，共进股份认为，上市公司也必须掌握自己的核心技术与品牌。
此外，共进股份利用自身在互联网通信行业中长时间发展积累的优势，开始向医疗方面发展转型。今年5月，公司与时代伯乐签订了《设立产业并购基金合作框架协议》,双方拟共同出资设立产业并购基金，围绕“互联网+智慧家庭”、ARVR 为代表的TMT领域 、“互联网+康复医疗”进行战略投资建设。
在了解医院需求的基础上，共进股份积极与上海的医院对接合作，成立了上海的共进医疗。目前投资搭建的互联网医疗平台“康复快线”就是一个切入口，公司的最终目的是利用这个平台，便捷地采集患者数据，制造先进的智能医疗产品，连接患者与医护人员，从而达到智能看护康复的效果。通过这个平台，销售自己的核心智能医疗产品，是共进在医疗领域的规划蓝图。
“发展”是核心价值观
党的十八大提出,倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观。汪大维认为，企业必须必须把这些时代的价值观和社会的价值观包含进去。而在此基础上，共进股份上市后，把可持续的发展这一价值观作为推动整个公司前进的动力。
“我们的价值观，就是发展，是顺应社会趋势和潮流的发展。”汪大维说。
汪大维认为这种核心价值观在三个方面有利于公司成长。
首先是增强企业危机感。“世界上没有什么事情是可以永远持续的，一个企业想永远也很难，追求一个目标可能会实现不了，就会有危机感”，汪大维说。但危机感并不是坏事，它尤其会让高级管理人员设想到每天都可能遇到困难和被变革，这是促使不断创新的源动力。公司一旦在某些方面出现停滞，就可以很敏锐的寻找突破口。
再者，坚持可持续发展的价值观，企业就不会因为上市等阶段性成果而固步自封，不会因为某个阶段的成就而满足。2016年三季报显示，共进股份实现净利润2.64亿元，同比增长43%，堪称迅猛。“总有做得不足的地方，比如尽管营收增长还好，会想到产值是不是还不够快，我的产品是不是过于单一。”汪大维认为，当目标定在10-20年的发展范围，已经达到的30%的利润率不会被看作成就，而是看做下一阶段的起点。
第三是不会惧怕设定高目标。共进股份2015年全年营收总额为65亿元人民币，但汪大维表示，公司不是按照70亿、80亿这样阶段性的目标制定发展计划，而是将100亿销售额的中长期任务作为目标点，以配备人力、物力和发展方向。
共进股份2001年成立爱心公益基金会、2012年正式注册同维爱心公益基金会，这笔基金目前已经涉及医疗健康、教学教育、环境保护、灾害救助几个方面。其中，最重要的就是响应国家号召在西部办教育。
到目前为止，共进股份已经在陕西、贵州、四川、云南四省捐建了8所希望小学，从硬件的资助，到对贫困学生的帮助，到对老师的培训，一直到整个希望小学整体办学素质的提高，每个环节都是共进在重点关注的。每年，公司还会派出8支工作组去慰问、支教。
“支教队伍去支教，短则1-3个月，长的会呆一个学期，从知识面和兴趣两个方面为孩子打开新世界。”共进股份董事会秘书贺依朦说。
贺依朦认为，这样的支教活动不仅能让孩子们更加了解社会，同时也对员工进行了一次教育。尤其是90后、一直在城市成长的员工，需要对城市以外的世界有更多的了解，培养起一份社会责任和关爱。
从2003年开始，共进股份一直在举办“放飞希望”夏令营活动，让贫困地区的孩子们走出来，参观工厂和大学，去过世博会，也去过深航基地。并且开展“为师之道”研修班项目，以持续为共进希望小学的教师提供培训，提升希望小学的教育水平和素质。
在公司高层看来，建设希望小学，就是要给予他们符合现代社会发展的能力，能够与企业、与外面的世界相联系，能够尽最大力量，让这里走出的孩子们跟外面的社会一起发展。
注重企业社会责任，环保是不能忽视的一面。
“环保对我们来说是最起码的规则“汪大维说。通信终端制造行业经过长期的发展，行业本身就没有太多的污染气体和水。“我更担心这些终端产品使用后，将来的回收问题。”
整个通讯电子产业的回收产业链目前还有待完善。据汪大维介绍，公司模块的产量一个月有400万片，一年要接近5000万，公司发展了十几年，全世界销售有几亿产品。但该行业的产品回收上，行业内还没有一个明确的看法。汪大维表示，在回收问题上，如果政府机构牵头，共进股份愿意积极参与。
“我们做通信设备，也有一些数据，如果真的要做回收这件事，我们也可能会有选择地开放数据，来使整个产业更环保。” 贺依朦说。
共进股份提出，公司的理念是一切都围绕人，“我们(重视环保)不是为了要达到标准，而是为了要让自己满意，要让员工满意。”汪大维说。
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