降低工程施工成本的几项措施_百度文库
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降低工程施工成本的几项措施
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你可能喜欢在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为)。参考文献：
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他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
发表于&&17条回复&&12073次阅读&&&&&&&&
&&发表于&&|&
&&&&&论施工项目成本的精细核算 & 版主：ziyunh &&&施工项目成本控制方法探讨&& && 版主：xinli525 &降低水电工程造价有效措施&& && 版主：阿明不悔&& &&&面向项目经理的施工动态成本控制系统& && 版主：tms424
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&&&&&奖励于& 19:33:02
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&&&&讨论施工企业实施低成本战略的问题&& 版主：djiack 1、大宗材料如何采购以及如何杜绝浪费是个很大的问题。有时对于施工单位而言，节约就是赚钱。比如：对用量较大的材料应采取招标的办法，通过货比三家把价格降下来，或者直接从厂家进货，减少中间环节，节约材料差价。2、窝工，这个不管是土建还是精装修中都是非常让人头疼的事情，油漆工、抹灰工的工日都比去年涨幅20%，所以关键是包工，如何包工，比如：钢筋，按300元/t来定，而不是做一天算一天。对于施工单位而言，每个细节加以管理都可以省钱，关键是看项目管理班子的思路和控制方法。制度订立了，关键是执行力。执行力才是最后结果的关键。这时不妨采用奖惩制度，充分调动积极性，多劳多得。&&&& 以上摘自& ：skullapple&
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&&& 降低钢筋损耗率的12种方法（实用）！ zzpll2288 一、钢筋选择进料法&&&一般来讲，钢筋的进料长度越长越好，这样不仅在下料时少出短料，减少废短头，降低了焊接量，而且在连续接长时能减少接头。但实际工程中，需要的钢筋长度千差万别，要求用较短的整尺钢筋不料后短头最少或者为零，所以应在采购钢筋时，针对下料单组合排列及工地实际情况，必须对钢筋的长度进行选择。&&&二、钢筋长短料组合搭配下料法&&&&在钢筋制作过程中，同一种规格钢筋往往有多种下料尺寸。不应按下料单中的先后顺续下料（通常做法），而应根据组合排列的规律先截长料，再做短料。这是钢筋下料时节省钢筋的一项原则。....& ...............&
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&&&&&& 降低装修造价八秘诀&&& asd2580&&&降低装修造价八秘诀& 1．装修材料的质量分上、中、下几个等级，但同一种材料，会因来源问题令价格不同，因此货比三家永远是适用的。&2．采购材料时，尽可能请设计师或装修的工人同去，一来他们知道何处可以买到物美价廉的材料；二来材料商对这些长期的客户所报的价钱会很优惠的。3．采用“大部分便宜小部分贵”的办法，多数的材料和做法采用便宜的，少数画龙点睛的部分采用高价位的。4．避免在旺季（节假日及年尾）的时间装修，因为旺季的工费价钱通常会上浮。5．不要找新开张的装修公司，因为一个运作不成熟的公司，它所犯的错误而引致的经济损失，最终可能会转嫁到户主身上。6．慎找大的装修公司，因为它的运作成本高，收费也相应偏高。7．除非你要施工的量很小，否则最好还是请专业设计师替你规划设计，这样可以使钱落到实处，取得应有的效果。8．除非你是专业人士，否则不宜直接雇请工人施工，因为那样表面上花钱少，而实际上因为细节和做法上的不同，你所花费的可能远远高于你所得到的。
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&&&&& 既不增加成本又能增加卖点的100种做法（转）
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&&&&&& 我从事过市政道路施工，经查道路面层厚度允许误差范围是：混凝土+20~-5mm；黑色碎石+20~-5mm。单位准备用电脑控制的摊铺机，厚度可以控制在3mm，所以在做二灰碎石的时候，将高程顶高10mm，两层铺完，平均厚度减少7&mm。2万平米将近140方的混合料，按每方650元，共合理节约9万。&& &&&&&& 提高施工工艺技术，合理降低施工成本&&& gsjjj&&&& 在符合规范和满足合同的前提下，尽量节约。1、用其它材料代替水泥减少水泥用量，如灰煤灰、工业废渣、石灰等2、利用水泥的富余标号减少水泥用量，试验室及时调整配合比。3、内、外墙抹灰控制在1cm-1.5cm，严格控制墙体平整度和垂直度。4、利用业主的关系出一点有利于自己的变更或施工方案。5、与劳务队签订用工合同时签订详细的奖惩条例，一个工程下来数目可观。6、缩短施工周期减少机械、周转材料使用时间。6、合理的索赔（业主的因素、缩短工期、签证等）。&&&&&&&&&&&&&&&&& lzqwsx&&
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&施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。　　目前我国正规的施工合同是建设部推荐使用的《EF―建设工程施工合同示范文本》，本文以此示范文本，解析在施工过程中较易制约对方的、与工程造价密切相关的造价计价体系条款。之所以称造价计价体系条款，是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关，与工程经济效益密切相关。这些条款体现在合同的各个方面，可分为明显工程价款条款、可转化为经济责任的条款、隐含的经济责任条款。　　一、明显工程价款条款。这些条款含有明显价款责任，约定必须清晰、明了、有制约性，可操作性强。主要包括： 　　1、施工合同价款：必须明确是固定总价合同、固定单价合同，还是可调价格合同。按照有关规定，业主和承包商签定的施工合同价款即是招标的中标价格，但未规定中标价格必须包干。一般来说，对工期较短、规模较小的施工项目，宜采用固定价格合同，这样既体现了招标的公正性、严肃性，又有利于施工进展过程中的工程款拨付控制；对工期较长、规模较大、前期准备不甚充分的施工项目，可采用可调价格合同，以更好地、实事求是地反映工程实际费用支出。所以，该条款必须明晰，如果为固定总价合同，必须写明总价固定包干的范围，应包含双方在工程招标书和中标书及其附件已经明确的工程内容和预计的风险因素（在先前的招标文件中，应附明确的施工图纸目录以及施工范围）； 　　2、工程造价计价模式条款：这些条款包含了本工程造价的计价模式，一经签定，不可随意更改。这些条款往往与投标人的优惠条件一同出现，由于工程项目施工过程中发生情况的多样性、不确定性，几乎没有一个工程是不发生现场签证、设计变更的，这些条款约定了发生这些情况后的工程价款处理方式、结算方式，必须仔细推敲，认真对待　　3、工程款拨付方式条款：就整个项目实施的各环节而言，施工阶段占整个项目建设周期的时间最长，在施工期间造价控制的最直接体现就是工程款拨付的控制。对承包商的工程款拨付，或以时间进度为节点（一般为月进度）；或以形象进度为节点，总之，都应该是在总合同价款控制前提下的多节点进度款控制，一般在进度款提交、核定和拨付时间上应有明确规定，以维护双方利益，在资金上确保工程顺利进展。　　二、可转化为经济责任的条款。　　这些条款可转化为经济责任，合同中一般以质量违约金、工期违约金、环保违约金等责任条款出现，有明显的奖罚措施。如果认为合同价款已经为达到投标承诺的对应价款，则可以只罚、不另奖。应该说，这类条款所指向的奖罚金额不构成工程技术经济分析的要素，但由于该部分价款关系承包商净利润的得失，与承包商的经济效益密切相关，对于促使承包商兢兢业业按照投标承诺抓质量、抓进度、抓安全、抓环保等会起到相当积极的作用。　　三、隐含的经济责任条款。　　这些条款体现在施工合同的各个方面，既有对承包商的制约，也有对业主的制约，其中有些是一旦事实发生，承包商可以进行索赔的依据，如业主应该负责完成的工作，负责开通施工运输的通道，保证施工期间的畅通；负责提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的准确性负责；负责确定水准点与坐标控制点等。如果业主未能履行上述各项义务，导致工期延误或给承包商造成损失的，业主应赔偿相关损失，顺延延误的工期。对承包商的制约有：向业主提供月进度计划及其相应进度统计报表；根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；遵守政府有关生产主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续；已竣工工程未交付甲方之前，负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，乙方自费修理；在工程交付之前，保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款；如果承包商未能履行上述各项义务造成损失的，承包商赔偿相应损失等。此外，还有很多条款带有时限制约，隐含经济责任条款。 　　业主和承包商在施工过程中如何严格履行合同，承包商如何严格施工管理，向管理要效益，提高技术含量，杜绝返工和浪费，化质量和造价这对矛盾为统一，需要对各个施工环节严格把关来达到。　　对业主而言，首先要严格控制工程签证。签证是工程实施过程中对已签定合同的弥补，是施工过程中的动态调整，从合理控制造价的角度出发，对涉及费用的签证应把握以下原则： 　　1、正确把握签证的计价原则，严格按照合同约定的计价方式计算费用，同时签证要及时，尤其是一些隐蔽工程的签证，最好在隐蔽之前核定，避免事后扯皮； 　　2、签证应尽量做到有据可依，尽量把签证图纸化； 　　3、业主要加强内部管理机制，对项目管理人员分工明确，权取明确。 　　对承包商而言，作为工程施工的实施主体，可从施工组织设计的科学制定多角度、多方面采取措施，加强管理，提高质量、缩短工期、降低成本。施工组织设计包含了材料的比选采购、项目管理机构设置，施工准备及人、材、机资源配备、分部分项施工方案、施工工艺、分包管理措施等，是对施工项目全面了解后制定的、统领项目施工管理的钢领性文件。施工组织设计应从实际出发，符合工程实际情况，具有可操作性，能够切实用以指导施工过程中的各方面管理。本文仅以施工方案的选择、质量保证体系的建立和施工工艺的监督、材料设备的采购管理、合格人员的配备几个方面来说明施工阶段的造价控制问题。 　　一、施工方案的选择。 　　施工组织设计应体现降低工程成本的措施，选用经济合理的施工方案。如在基础施工阶段，土方机械的合理选用和配合、基坑围护方案、井点设置等都对工程成本产生较大的影响。 　　二、健全工程质量保证体系，严格按照施工工艺施工，防止返工造成浪费和损失。 　　每个工程项目都要建立以项目经理为组长的质量保证体系，各工序要设有专职或兼职的质检员，对工程施工全过程的质量进行有效的监督和控制，质量管理有章可循，落实到人。 　　三、材料、设备的采购和管理。 　　材料费占工程总造价的60―70％，材料费是工程项目成本控制的关键内容，必须加强材料在预算―计划―采购―签收―领用―使用―监督―回收等各个环节的责任制，落实到人。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量，采购时要及时认真地分析材料市场的价格走势，对商品混凝土、钢材、砂石料等大宗材料的采购应多家比选，大型的工程项目也可以组织供应商进行招标，在质量、服务、价格方面反复比较，从中选优；材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，不符合要求的，坚决拒签；材料在使用过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料，限额领用，并对材料使用量上进行监督，防止浪费，合理使用资源。 　　四、合格施工人员的配备。 　　一般说来，人工费约占工程造价的12％左右，人工费主要根据工程项目所需用工量以及人工单价而确定。由于目前农村剩余劳动力的不断增加，城市建筑劳动力的主要来源是外来民工，在施工现场中以班组承包的方式较多。由于劳动力来源不同，技术水平也存在较大差异，有必要对各个班组进行筛选，选用技术熟练的班组承包各工种的施工作业，这样能从现场施工作业这第一道环节控制施工质量、减少浪费、缩短工期、降低成本和造价。　　综上所述，施工阶段的造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关，需要业主、承包商共同努力，才能实现工程项目施工的顺利进展，实现即定的各项目标，取得社会效益和经济效益的双丰收。&& &&&& 浅析施工阶段工程成本造价控制&
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&降低材料成本：　　材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本项目（如人工费、机械费等）出现超支时，要靠材料成本的节约金额来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低项目成本的关键。　　节约材料费用的途径十分广阔，大体有：　　（1）节约采购成本--选择运费少、质量好、价格低的供应单位；　　（2）认真计量验收--如遇数量不足、质量差的情况，要进行索赔；　　（3）严格执行材料消耗定额--通过限额领料落实；　　（4）正确核算材料消耗水平--坚持余料回收；　　（5）改进施工技术--推广新技术、新工艺、新材料；　　（6）减少资金占用--根据施工需要合理储备；　　（7）加强现场管理--合理堆放，减少搬运，减少仓储和堆积损耗。　　（七）提高机械利用率　　机械使用费占项目预算成本的比重不大，一般在5%左右。但是，预算成本中的机械使用费，是按机械购建时的历史成本计算的，而且折旧率也偏低，以致实际支出超过预算收入的亏损现象相当普遍。为了改变这种状况，现行的财会制度已对机械折旧率和折旧方法作了适当的调整，工程预算定额也将对机械费的取定作相应的修改。对项目管理来说，则应联系实际，从合理组织机械施工、提高机械利用率着手，努力节约机械使用费。节约机械使用费要做好以下三方面的工作：（1）结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机械，要求做到既实用又节省，少花钱，多成事。（2）做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能。租用机械，及时安排进、退工地，减少租金费用；同时，对机械操作人员的技能要经常培训、提高，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。（3）做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转。严禁在机械维修时将零部件拆东补西，人为地损坏机械。对操作机械不当，造成经济损失的行为，要追究当事人的经济责任。
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:&400-900-8066浅谈采用技术措施降低基础工程造价-博泰典藏网
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浅谈采用技术措施降低基础工程造价
导读：浅谈采用技术措施降低基础工程造价，【摘要】控制基础工程造价一直都是一个比较重要的问题，本文通过分析探讨了影响基础造价的四大因素：材料价格、基础设计、施工工艺、管理水平，提出了应全方位地实行工程造价的动态管理，有效的控制基础的造价，【关键字】基础工程，基础工程是几乎所有工程的重中之重，基础的质量和设计直接关系到整个建筑物的安全问题，基础工程在整个建筑中有着十分重要的地位，基础费用在整个建筑造价中 浅谈采用技术措施降低基础工程造价 【摘要】控制基础工程造价一直都是一个比较重要的问题，本文通过分析探讨了影响基础造价的四大因素：材料价格、基础设计、施工工艺、管理水平，说明了对应的注意事项，提出了应全方位地实行工程造价的动态管理，有效的控制基础的造价。
【关键字】基础工程， 造价，影响因素， 管理
【 Abstract 】 Control fundamental project cost has been a more important problem, and this paper analyzes the influence of the basic cost four factors: material price, basic design, construction technology, management level, and explains the corresponding note, and proposes the project cost in all the dynamic management, effective control of cost basis.
【 Key Words 】 infrastructure, cost, influence factors, management
基础工程是几乎所有工程的重中之重，基础的质量和设计直接关系到整个建筑物的安全问题。基础工程在整个建筑中有着十分重要的地位。基础费用在整个建筑造价中占很大比例。基础工程是隐蔽工程，有着许许多多的不可见性。基础的费用总是超过建筑造价预算价格很多。控制基础的价格是从事建筑行业的我们将要面对的一个问题。
2 基础工程造价的影响因素
2. 1材料价格
在建设过程中，无论框架结构，还是基础工程，材料费用大概占整个工程费用70％～80％，整个工程占比例最大，但是材料的价格一直会有变动，几乎每天都在变化。由于价格的变动，基础工程造价随之变动。所以，在预算过程中，我们对于价格的变动因素要充分考虑，这样才能准确的预测工程的造价。
2. 2基础设计
一般而言，基础形式对基础价格有着决定性的影响。不同的基础形式，对应的地基处理方式不同，这就影响了基础造价。在工程造价过程中，目前谈论控制工程造价时，人们最关心的总是控制施工过程中的造价。其实，控制施工过程中的造价只是一种事后的控制方法，这种控制工程造价的方法的效果并不是很大。包含总结汇报、计划方案、外语学习、教学研究、经管营销、表格模板、高中教育以及浅谈采用技术措施降低基础工程造价等内容。
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