2015年为什么要考取采购师职业资格证书_化工_中国百科网
2015年为什么要考取采购师职业资格证书
    　　国家采购师职业资格证书目前走向了法制化轨道，国维尚智的赵老师给大家普及一下采购师职业资格认证!
　　国家采购师2005年由国家职业资格鉴定中心研发出来，由中华人民共和国人力资源和社会保障部发布第十一批职业资格标准。从此国家采购师纳入了职业资格的范畴。2009年由国家人力资源和社会保障部在整个采购行业内进行推广。
　　目的：完善国家采购师题库，教材和相关的规范!
　　每一种国家职业资格认证在纳入统一考试之前都会经历3-5年的推广期，目的就是为了上述所说的建立国家题库，完善教材和国家各省市颁布相关的政策，鼓励取得国家职业资格证书，把我国在职人员建设成为接近国际化的精英，推动我国经济，商业等发展，全面提高我国综合水平。顺应了我国加入WTO的，提高我国在世界的影响力。
　　目前，我国对于职业资格发展的力度很大，2009年由国家发改委，人保部等有关部门联合发布《大力发展我国职业资格教育》等一系列措施，条例!
　　在这3-5年的期间里，各省市一旦具备引进的能力，会向国家人保部进行申请纳入地方的考试!推广过后是国家人保部强制性的纳入地方的考试。
　　所以，报考的黄金季节就是在这3-5年，下面结合相关的数据进行阐述。
　　一、关于通过率问题：
　　(1)、在这3-5年期间：通过率能达到90%以上，有前期的自学资料和顶级讲师的面授(自学资料：国家人力资源和社会保障部专门针对国家采购师考试编写的，里面是试题和答案的形式。学员在报名以后由报考老师快递给学员，都是一些精准的考题，并且在练习的过程中，明白大题思路和。这样能有效的保证通过率!书籍有三本高级：《高级采购师》《采购师基础知识》二级：《采购师》《采购师基础知识》面授：授课老师是国家人力资源和社会保障部派来的教材和试题的编委，并且是采购行业顶级的讲师，不仅理论知识过硬，并且实践经验丰富，也能够有效的保证通过率和提高采购业务水平。)这些是纳入地方的考试所不具备的。
　　(2)纳入地方的考试以后：在地方的职业资格鉴定中心报名，学习资料只有《采购师》《采购师基础知识》这样的国标教材，没有培训，无形中会造成通过率的下降，纳入地方后所有职业资格的通过率都是不足30%!
　　二、关于报考级别的问题
　　(1)、在这3-5年期间：由国家人力资源和社会保障部组织为了尽快的把新的职业资格在整个行业推广开，可以越级报考，并且报考的要求相对较低。
　　(2)纳入地方的考试以后：必须逐级报考，严格按照报考条件申报!并且没有高级采购师。
　　三、关于开班时间的问题：
　　(1)在这3-5年期间：国家人力资源和社会保障部以地域划分，在北京、杭州、广州、成都、深圳进行培训考试，周边省份的学员集中安排就近选择，在这四个地方循环开课!这样也有利于没有通过的学员参加补考!
　　(2)纳入地方的考试以后：只能参加地方5、11月份的统一考试，这样的话成绩出来后如果不通过要参加下一期的统一考试。
　　因此：学员要尽量参加最近的一期班，国家采购师推广马上进入尾声了，在一个随着地方陆续的引进采购师项目纳入地方的考试，通过率会逐渐下调，并且考试的难度加大。目前国家还有很多城市都颁布了相关的政策，取得国家一级，二级采购师职业资格证书可以享受的待遇总结如下：(升职，加薪，调工，调户，涨养老金，评职称等)。国家职业资格发展的总目标是让在职人员都取得相应的职业资格证书!
收录时间:日 19:19:35 来源:国联资源网 作者:匿名
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·11.28·11.28·11.28·11.28·11.28·11.28·11.28·11.28·11.22·08.01·07.30·07.30·07.27·07.05·07.05·07.05·07.05·07.05·07.05·07.05·07.05·采购师的报名条件07.04·07.04·12.04·12.04·11.12·11.12·11.12·11.12·11.12广州采购师取消了吗？广州采购师职业资格证书
在企业采购中，如何实现采购物资物美价廉，如何在市场询价时做到有的放矢，是每一个采购工作者的工作职责和价值体现。通过核实采购计划、收集市场信息、筛选潜在供应商等方式为询价做好铺垫；通过比价，正确、科学地估算低价，做到“心中有数”，采购中“游刃有余”，既提高采购效率、保证质量，又能节省资金。可见，采购前期市场询价与管理对于采购的顺利进行至关重要。
现代经济活动中，除政府价格管制商品外，商品价格都是在市场需求和供给相互作用、共同影响下决定的，作为采购人员首先要了解影响采购价格的主要因素，明白不同采购价格的含义才能在市场询价时做到有的放矢，准确获取市场信息；其次还要学会处理市场信息，通过对比、分析、测算制定出合理的采购底价，在保障物资供应的同时降低企业采购成本。
一、影响采购价格的因素
1.生产成本。成本是影响物资价格最根本也是最直接的因素，销售价格扣除成本即是生产商赚取的利润，在销售价格不变的前提下，实现利润最大化就必须保证成本最小化。同理，为了维持利润不变，在成本增长的同时就必须提高销售价格，所以说生产成本的变化会直接影响到销售价格。
2.规格型号。物资的规格型号描述的越详细说明对于此项物资的采购要求越明确。详细的描述通常涵盖物资的材质、用途、参数等信息，这些信息一方面有助于我们准确采购所需物资，另一方面也有助于供应商及时、准确的报价。
3.质量标准。任何产品都有质量标准，不管是国家标准、行业标准还是企业标准，生产企业都必须严格执行才能生产出合格的产品，高标准对应着高品质的产品，低标准对应着低品质的产品。所以，同一件产品执行的质量标准不同，对应的价格也就不同，也就是人们常说的“一分钱一分货”。
4.采购数量。当采购数量较大时，为了实现薄利多销或者摊低销售成本，供应商往往愿意出让部分利润、降低售价来促成销售。目前，一些大型企业实行的年度代储集中采购和季度、月度集中报计划采购等措施就是为了在采购时形成批量，以便在采购时能够向供应商争取更多让利，从而降低物资的采购价格。
5.市场供求关系。当采购物资属于紧俏商品时，供应商占据市场主动地位，对于产品定价有更多的话语权；当采购物资属于普通商品，市场供应充裕，采购方则对于物资定价具有更大的话语权。除此之外，某些产品的生产、销售存在着规律变化，掌握市场需求的淡旺季，找到并抓住这种规律变化可以更好地把握采购时机，以相对低廉的价格买到所需产品。例如，在北方地区进入冬季以后，由于气候的原因不适宜施工，建材的销售就转而进入了淡季，市场价格处于相对较低的水平，而正好下一年有开工建设的项目需求计划，此时提前采购囤积建材将是个很好的时机，大批量的采购在此时能够争取到更多的折扣，从而为企业的生产建设大大降低成本。
6.交货、付款条件。交货及付款条件也是影响物资采购价格的一个很重要因素，没有经验的采购人员在谈及采购价格时往往会忽略到这个重要条件。交货条件包括交货时间、交货地点、运输方式等。日常采购中的急用料物资，交货期往往很短，如果市场上没有现货，生产企业就必须加班加点地生产，这就造成了企业生产成本上升，为了转移这部分成本就必须提高售价，所以急用料物资往往采购价格比较高。交货时如果由采购方自行承运，供应商则会相应地降低价格，反之，由供应商承运，采购价格必然包含运费。为了降低自身资金占用成本，供应商更青睐于现金支付。采购时供应商通常都会要求预付一定比例的货款作为定金，但采购方为了降低自身的风险往往不愿意提前支付货款，为了尽早或更多地获得现金支付，供应商通常愿意适当降低售价来作为交换条件。
二、采购价格种类
采购价格是在采购过程中，采购方与供应商就某种所需产品或者服务所确定的交易价格。在实际采购过程中，根据交易条件的不同，采购价格也有很多类型，下面列举几种常见
的采购价格类型：
1.送达价。送达价是指供应商的报价当中包含负责将商品送达采购方指定的地点或者仓库时，期间发生的所有费用都由供应商来承担。
2.出厂价。出厂价是指供应商的报价不包括运输费用，而由采购方自行承担运输责任。此种情况通常是采购方自身具备运输工具和运输能力或由于供应商报价中运费比例过高。
3.现金提货价。现金提货是指采购方以现金或相等的方式支付货款，即“一手交钱一手交货”。现金提货的方式，供应商免除了在交易过程中的风险，而采购方则通常可以享受到一定的现金折扣。
4.含税价、不含税价。通常供应商在报价时都会注明是含税价或不含税价，它们之间的换算公式是：含税价=不含税价&（1+税率）。如果在实际询价过程中供应商没有注明报价是否含税则一定要核实，同时明确税率是多少。
三、询价前的准备工作
1.核实采购计划。采购计划是根据生产需求计划来编制的，及时准确地采购到所需物资，才能更好地为生产服务，因此，在采购物资询价之前首先要对采购计划进行核实。在核实采购计划时应该注意以下几点：采购计划必须是书面的且经过主管部门及领导审批；采购计划必须要有明确的内容，例如，物资名称、规格型号、采购数量、质量标准、交货期限等必要信息；非标定制产品或技术较为复杂的产品，采购计划必须附带加工图纸或技术协议等附件。
2.市场信息收集。核实采购计划后，对于拟采购物资的市场信息应进行调查收集，以便于制定下一步供应商的初步筛选及询价策略。确定市场供应类型，要弄清拟采购物资市场类型是垄断性市场还是竞争型市场？如是垄断性市场是独家垄断？还是少数寡头垄断？如是竞争型市场，竞争是否充分？根据不同的市场供应类型，制定不同的采购策略，如竞争型市场，竞争充分则选商范围广，可以通过市场公开招标采购，充分发挥市场竞争作用来降低物资采购价格。了解市场发展水平，拟采购产品属于新型研发产品还是技术成熟型产品或者是淘汰落后产品。一般来说，新型研发产品市场属于成长期，供应商数量较少，供应商前期产品研发投入较高，因此初期市场定价较高，而技术成熟和淘汰落后型市场，市场产品供应充裕，市场竞争激烈，属买方市场，采购定价时有利于采购方。
3.潜在供应商的选择。了解市场情况后，可根据已掌握的信息，从众多供应商中初步选择拟合作的潜在供应商，筛选时可参考以下几点：从企业已有的供应商资源库中进行选择；从已有过采购记录且信誉优良的供应商中进行选择；从处于行业领先地位的知名供应商中进行选择。除了上述几点外，还需注意在采购订单数量金额较大时，应考察拟合作的供应商是否具备相应的规模，是否有能力按期交付订单。
四、市场询价
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。商铺名称:&&采购师职业资格考试中心
采购师职业资格考试中心成立于2006年，隶属于人力资源与社会保障部，主要负责采购师专业技术资格考试、专业技术人员职业资格（执业、从业资格）考试及职称外语等级考试和专业技术人员计算机应用能力考试等近50项考试的组织管理工作。中心办公地点位于北京市海淀区中心现有员工23人，下设四个考务部及报名处、证书发放处、技术部。考试中心始终坚持公开、公正、公平的原则，秉承以人为本、服务考生的理念，为国...
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报考采购师证书有用吗？
　　报考采购师证书有用吗？　　职导网职业规划师，某名企人力资源总监表示，采购员一般月薪范围在元左右，广州、上海有4年以上工作经验的，月收入最高可达8400元以上，如果缺乏工作经验，民企的入行月薪为3000元左右。　　报考采购师证书的用途分析如下：　　1、行业现状----高素质采购人才凤毛麟角　　跨国采购、企业采购、政府采购这三大需求，已经快速催生采购管理队伍的成长。很多跨国公司在加速扩张的同时，也在拼命“挖人”，从高级管理者到普通店长，无不成为被挖的对象，整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。据《厦门日报》的报道：未来3-5年，我国专业采购人才需求量约为100-150万，在2008年该领域正规的国家职业资格认证尚属空白，至此鉴定中心开展国家采购师职业资格认证试点考试。　　2、职业前景----采购职业收入水涨船高　　在国内，从2010年采购从业者的薪金水平呈现“水涨船高”的趋势。赶集网提供的2012年第一季度薪酬报告显示，国内采购人员每月平均薪资在5800元左右。外企人才交流机构的统计数据显示，在北京-上海-广州-成都-武汉等城市的职业采购经理的平均月薪都在15000元以上，在外企工作的职业采购经理年薪在30－80万。　　3、认证优势----采购人员的白金通行证　　在中国市场，拥有一张证书也许比解释自己具备多年的工作经验更具说服力！企业不惜重金“抢”、“挖”高素质采购人才。联想集团以年薪150万招聘采购总监。拿到符合中国市场需要，极具权威性的采购师职业资格证书，代表着诱人的职业前景和薪资待遇的快速提升，也必将成为工商企业竞相追捧的白金一族。　　以上是职导网关于采购员的。更多职位分析敬请关注职导网职业规划频道。曾总监表示，提高个人的最好办法，莫过于免费寻场导师的，借助他们的职业教训和职场经验提升自己的个人核心竞争力，令自己永远处于不败之地！
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