我是一名土建资料员员，想知道工序工种交接记录...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-13 12:37 标签： 资料员大全
工序交接检查记录表_百度文库
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工序交接检查记录表|
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第档案盒 施工现场质量管理1、施工现场质量管理检查记录表2、项目部质量管理制度3、包资质及包单位管理制度3、项目部质量保证体系4、工质量例制度5、工序质量交接检验制度6、施工现场计量制度7、施工现场材料、设备存放与管理制度8、见证取制度9、质量奖惩制度10、主要工种岗证 第二盒 施工组织设计及相关技术资料1、经审批施工组织设计及专项施工案2、相关图集3、质量验收规范4、相关技术标准 第三档案盒 工程前期技术资料1、建设工程规划许证2、建设工程施工许证3、施工图设计文件审查报告（全套）4、工程总包、包合同5、工程质勘察报告6、建设单位提供管线及相临建筑物资料7、工程质量监督案 第四档案盒 设计文件1、全套施工图纸2、设计补充说明、变更通知、变更图3、设计交底记录、设计变更洽商记录4、施工图审记要 第五档案盒 工程测量放线记录1、基基础施工测量放线记录2、各结构层测量放线记录3、结构垂直度测量记录4、建筑物沉降观测记录 第六盒 各种报验报审资料1、工申请报告2、各部、部、项、检验批质量报验申请表3、各种进场材料、构配件、设备报审表4、模板拆除报审表5、混凝土配合比申请单6、砂浆配合比申请单7、工程复工报审表8、工程竣工报验单9、工程变更单 第七盒 工程质量保证资料1、基基础等各类结构检测报告2、进场材料、构配件、设备厂报告、质保书、合格证3、各种原材料、涉及结构安全试块试件检验报告4、各种安全及使用功能检测报告 第八盒 质量检查验收记录1、各部、部、项、检验批质量验收记录表2、质量监督检查记录3、质量隐患整改通知单4、监理工程师通知单 第九盒 施工志、施工记录1、施工志2、隐蔽工程施工记录3、工质量例记录4、各工种部项工程质量技术交底资料5、见证取记录6、施工现场计量记录 第十盒 监理单位要求其资料
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出门在外也不愁简析工程中三检及交接检制度
&工程 &三检&及交接检制度是指在各工序的施工过程中，对工序质量进行自检、互检、专检和交接检的制度，是为了保证工程质量目标的顺利实现，而在施工过程中采取的质量控制措施。其目的是为了加强工序工艺做法，严格技术质量要求，将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。只有将&三检&及交接检制度贯通于工程施工全过程之中，才能确保工程质量达标。筑就建筑精品。各分部、分项、检验批工程都应遵循此制度。
&现将三检及交接检制度在工程过程中的执行应用简析如下：
自检由各班组长组织，由班组操作工人对本人施工完成的工序进行有针对性的检查，特别是以前各次检查中发现的质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。
互检由各栋号长组织，在不同工种班组间进行，甲班组完成的工作内容由乙班组检查，使班组间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高。检查对方施工工序与本工种工序衔接的正确性，与设计图纸，国家规范的符合性，若有不符，应及时向对方班组质检员或项目质量员提出。互检能使班组间互相沟通、互相督促，互相学习、共同提高。三、专检
专检由项目专职质量检查员组织，主管施工员、施工班组长等参加，对班组施工工序质量进行检验收评定，检查根据施工规范要求，按项目质量目标标准，对工序质量进行验评，并形成文字记录。专检必须达到工程要求质量标准，否则不得转入下一工序施工。专检必须保存质量记录，做为工程竣工资料的组成内容。
四、交接检
&交接检由施工员或质量员组织，上下道工序施工班组长和工种负责人等参加，进行不同工序施工交接检查，上一班人员必须对接班人员进行质量、技术、数据交接(交底)，并做好交接记录。
检查内容包括原材料质量情况，工序操作质量情况，工序质量防护情况等，交接检符合要求，需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录，由参加各方签名确认以后，方得转入下一工序施工。隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份，应由项目资料员收集整理归档保存。
&在三检及交接检过程中，为了对存在的质量问题能及时整改，项目质量员还应通过抽检抽查等实测实量手段，随时检测，逐层把关，把不符合质量要求的地方及时纠正和更改。上道工序未经验收合格，绝对不进行下道工序施工。
&三检及交接检制度执行的好与坏，与施工工人的本身素质有着直接关系。工人在班组长领导下，担负每一道工序操作质量的责任，这就需要对工人进行技术培训、接受新工艺新技术学习和班前交底等相关辅导。教导工人牢固树立&质量第一&的思想，严格把好工程质量关，切实做到&三不&，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工程（产品）不交工。 指导工人学习操作技术，做到&二懂三会&，即懂操作规程、懂质量标准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。
&每一工程，不管是管理者，还是执行人，团结同心、扎实工作、确保质量，必能打造精品建筑，筑就优质工程 。
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