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企业网络推广之论坛发帖
　　发帖的技巧
　　论坛是普通网民最常去的网络场所，也是网络互动最主要的形式之一。论坛，也是网络炒作的宝地，很多网络红人的炒作，如二月丫头、芙蓉姐姐都是在论坛引起轰动，从而引起其他媒体的持续关注。
　　对于企业网站来说，论坛推广不仅免费，而且更具操作性，不过前提要掌握各个论坛的特点，及了解最普通网络的特点，做论坛营销，你需要扮演不同的角色。
　　以下是总结论坛营销的一些方法和技巧，希望大家受用!
　　选择合适的论坛
　　论坛宣传一要选择有自己潜在客户在的论坛(例如：一个销售化妆品的网站，那么可以找有购物栏目的论坛或女性聚集的论坛);二是要选择人气旺的论坛，但人气太旺也有弊病，因为贴子很快就被其它贴子淹没了。三是要选择有签名功能的论坛;四是要选择有链接功能的论坛;五是要选择有修改功能的论坛(这个一般论坛都可以修改，只是有的会有时间限制。例如：超过2个小时就不可以修改了)。
　　选择一个论坛导航类网址
　　笔者以前犯过一个错误，就是不知道该去那些论坛宣传，很盲目，其实，要想在很多网站上进行宣传，需要寻找一个论坛入口网址。例如：一些导航网站，不仅很全面，使用起来也很方便。
　　要有一个暧昧的题目(前提：不是&黄&色)
　　一个暧昧的题目就会让人想入非非，很容易就让人想歪，要给人一种犹抱琵琶半遮脸的感觉!这样就会激起人的好奇心，很自然的就会进入你的主题，看你的贴!这样你的贴点击率就会高!当然，题目应当与内容相关。
　　一般内容要有争议性
　　例如：我就觉得芙蓉姐姐漂亮!(等着挨骂吧)内容没有争议性，人家都只是一看而过，很少会留下一言片语!所以内容要有争议性!
　　借助于他人的热贴
　　要想创造出受欢迎的贴子不是一件容易的事情。但我们可在论坛上寻找一些那些回贴率很高的贴子，再拿到其它论坛进行转贴，并在贴子末尾加上自己的签名进行宣传或加上自己的广告进行宣传。
　　长贴短发
　　这个一般很重要。一般论坛中看贴的人都是没有耐性的!太长的贴，不管它有多大吸引力，都很少有人能够把它看完!所以一定要长贴短发!如何长贴短发呢?长贴短发并不是叫你把贴尽量缩短!而是将一贴分成多贴，以跟贴的形式发!就像电视剧一样，分多次贴!但要记住不要超过7贴!并且可以每隔一段时间再发一贴，以让他人有等待的欲望。另外也可以增加贴子的人气.
　　一、去其它论坛宣传的技巧：
　　1、论坛素材方面：最流行元素，最新的热点事件
　　笔者把这个理解为论坛的门面，就像饭店、商场一样，先不管里面的饭菜、商品质量如何，但一定要有个好的门面，让人耳目一新，有种想进去看看的冲动。因此你就必须要去了解现在的网友们最喜欢看什么?关注什么?现在最流行的，最新的热点事件是什么?比如：前段时间的奥运会与残奥会，现在的奶粉事件，都是非常吸引网友的热点事件。
　　如果大家无法判断什么是现在最火的最热点的元素，推荐以下几个方法：
　　(1)、参照百度、雅虎、搜狗的关键词排行榜。什么最流行，在那上面都能找到答案。
　　(2)、关注各大门户网站的娱乐头条新闻，这是最能体现流行元素的地方。
　　(3)、各大视频网的浏览量排行榜。因为各大热门事件基本上都是以视频的形式发布在网络上的。
　　2、和色情打擦边球的素材
　　食色性也，食欲和性欲都是人的本性，(而且男女都一样^_^)总之，现在网络上到处充斥着色情方面的内容，作为新生论坛的站长，我们也不能甘落人后吧。
　　因此随便找一些比较激情的图片或视频发出去，不管在什么时期，都会有很多人关注，让这些内容来刺激一下网友们的末梢神经吧!
　　在这里还要说一下，这类色情擦边球的内容，一定不要太过暴露，因此最好是一些名人、明星们的花边新闻，如：张钰性爱录像，某某明星走光之类的内容，因为这些内容如同黄色录像，加上又是名人、明星的关系，不管好色不好色的男女们，看到这样的标题，在好奇心的驱使下，也会忍不住进来看看。
　　最后说一下,这么多流行的元素，吸引人的题材，在去各大论坛发帖的时候，一定要选择相关的人气很旺的版区发帖宣传，而且这种版区发帖及回复的人气很旺，所以你发的帖子，很有可能会沉底，这时就需要你在该论坛多注册几个马甲，等帖子沉下去的时候，自己去回复一下，好使自己的帖子回到靠前的位置，让更多的网友看到你的帖子。这点很重要，不要发了帖子就不管了，那样你辛苦找来的素材，极有可能会在浩如烟海的帖子中石沉大海了，那样所有的努力都将白费啊!--博才网
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网站推广：发帖推广注意的重要细节
　　网站会碰到很多网站推广的问题，写点关于推广的技巧，第一，从做站的经历来说这是很必要的;第二，也可以填补了现有推广教程里这方面的空白。现在将这段时间里所摸索到的技巧拿出来和新人站长分享，让大家少走了很多弯路。
　　一.明确网站定位
　　本来这个问题不属于发帖的范畴，但由于定位是否准确直接影响到用户群的寻找，所以还请大家对重视这个问题。一般新人看待这个问题好像模糊知道是什么，但具体是什么又说不出来。如果你有这种情况，那真得关了电脑仔细想想。
　　二.寻找用户群
　　这点也非常重要，做好了会得到事半功倍的效果。通常，你写的帖子是什么性质，由于论坛防ad的机制，你也一般就得发到什么性质的论坛栏目里，那么你所发的栏目就决定你的帖子能引来什么性质的用户。比如：你的网站是电影类网站，而你发的帖子是有关网站推广的，那么这个帖子只能引来站长身份的人，不是真正能给你产生效果的用户，这就是方向性错误，毫无效果的!
　　三.发帖秘籍
　　以上两点做好了，只能证明你的帖子对准了靶子，如何百发百中：
　　a.防ad
　　通常帖子中网站的信息暴露太多，就会被论坛管理员删掉，严重的封号，这样就得不偿失了。而对付这种情况，现在教大家一招，就是隐式ad,一方面管理员不好判定是不是另外也不会因为ad信息太暴露而引起读者的反感，你的网站就偷偷跑到读者心里面去。另外，即使隐式ad也不要一下子发太多，因为太多就会引起管理员的注意，通常一次可以发一道两篇，帖子多的话可以隔2天后发，不影响效果的。
　　b.吸引人的题目
　　帖子的题目起得不好，内容再好也没多少人会看，这点相信大家都明白。但怎么可以做得更好，相信没有多少人想过。简单概括起来就是根据用户的需求而对症下药。第一，到你的用户群里观察，看浏览多回复多的帖子，如果自己十分想不出来，可以把一个坛子的热门帖改改发到另外一个坛子里去;第二，注意观察新闻媒体在吹捧什么，比如现在是女足的你就搞个和女足有关的题目，或者一些明星的绯闻，这样就会得到更多的人关注，如果弄得好了还上百度。
　　两栖纲动物知道不?又能上山又能下水的那种，就是说帖子种类要多样。比如可以拿来灌水的、情感交流的、体育的、八卦的等，针对每个栏目搞一篇适合的帖子，这样你就隔几天发几个隔几天发几个!
　　c.效率
　　作为最后一点，为了在更短的时间获得更大的效果，那就不得不注意效率问题。首先把用户群bbs都收藏起来，刚开始不用太多，多了就乱了，适得其反;其次按照上面防ad的方法，隔时间发贴，不要一下子把帖子都发玩;最后，记得自己适当地去顶贴，最好和发新帖时间错开，减少ad的嫌疑，当这几个坛子的推广工作稳定下来的时候适当发展更多的用户群。--博才网
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【网络综合-企业销售计划范文怎么写】以下是无忧考网为大家整理的关于企业销售计划范文怎么写的文章，希望大家能够喜欢！更多工作计划资源请搜索与你分享！　　销售的制定依据;　　凭空想象、闭门造车、不切实际的销售计划，不但于销售无益，还会对销售活动和生产活动带来负面影响。制定销售计划，必须要有理有据、有的放矢，必须遵照以下基本原则：　　1、结合汽车公司的生产情况　　2、结合市场的需求情况;　　3、结合市场的竞争情况;　　4、结合上一销售计划的实现情况;　　5、结合销售队伍的建设情况;　　6、结合竞争对手的销售情况。　　销售计划怎么写　　一、销售计划的内容　　简明的销售计划的内容至少应包含以下几点　　1 商品计划　　2 渠道计划　　3 成本计划　　4 销售单位组织计划;　　5 销售总额计划;　　6 推广宣传计划;促销计划。
年度销售总额计划的编制　　1 参考过去年度自己本身和竞争对手的销售成绩.如本公司全年度自己本身和竞争对手的销售成绩比较，参考此类资料可列出销售量及平均单价的计算。　　2 损益平衡点基准,明确写出计算公式。　　3 事业发展计划销售总额.综合许多政治，社会变迁资料拟出事业发展计划的销售总额。　　4 召开会议作出最后的检查改进及最终决定最终决定额是事业发展的基本销售总额计划，而各个营业部门的销售额目标可酌情予以提高，成为给部门的内部目标计划。　　销售额计划的编制　　1、 收集过去3年之间的月别销售实绩将过去3年间销售实绩资料进行认真的比较分析，从中找出内在的规律。　　2 、将过去3年间的销售实绩合计起来过去3年的月别销售实绩总计起来。　　3 、得到过去3年间的月别销售比重以3年间每个月合计的销售额为标准，计算出因季节因素的变动而影响该月的销售额。此后，将过去 3年间月别销售额比重予以运用在最后决定的全公司销售总额即可得到每个月的销售额计划。　　商品类别销售额计划的编制　　1 取得商品类别销售比重　　首先，将去年同月的商品类别销售比重及过去 3年左右同月的商品类别销售实绩等，找出，计算商品别销售比重，了解销售较好的商品群及利润率较高的商品群。　　2 酌情商品销售比重政策和调整销售比重　　下一步，参考商品销售比重政策，利害关系人的意见及商品需求预测等项目来修正过去3年间及过去同月的商品群销售比重。　　3 用修正过的商品销售比重来设立商品别计划　　使用修正后的月别商品销售比重和月别销售总额计划金额即可得商品别的计划　　销售金额。　　五、部门别、客户别销售额计划的编制　　1 取得部门别及客户别的商品销售比重　　将全年同月的部门别及客户别的销售比重予以分析研究。　　2 部门别及客户别商品销售比重的修正　　将实际的部门别及客户别商品销售比重按下列 3种观点予以调整：　　(1)部门别及客户别的销售方针;　　(2)部门主管及客户动向意见的参考;　　(3)客户的使用程度、信用状况和竞争对手的竞争关系及新拓展客户目标等。　　销售计划范例　　××公司年度销售计划书　　一、基本目标　　本公司××年度销售目标如下：　　(一)销售额目标：　　(1)部门全体：××××元以上;　　(2)每一员工/每月：×××元以上;　　(3)每一营业部人员/每月：××××元以上。　　(二)利益目标(含税)：××××元以上。　　(三)新产品的销售目标：××××元以上。　　二、基本方针　　(一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。　　(二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。　　(三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，实现上述目标。　　(四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。　　(五)为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。　　(六)××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目标。　　(七)为促进零售Data Cannot be written on memcached