我现在在做采购这个行业,东莞市政府采购中心哪个培训机...

在东莞玖龙纸业 做采购员的呢?我是应届生,做的是采购培训生_百度知道
在东莞玖龙纸业 做采购员的呢?我是应届生,做的是采购培训生
我有更好的答案
九龙是火坑,不怕死的去吧
其实看你个人怎么想呢,总的来说玖龙的待遇还算不错。就是玖龙管理是很严,同样的也很能锻炼人。我就是玖龙干的,希望能帮助到你。
不错,加油啊
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出门在外也不愁东莞采购管理师考证培训机构,智通高通过率还可入户--user的博客--凤凰网博客
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东莞采购管理师考证培训机构,智通高通过率还可入户
采购师在入户入学积分方面是积分最高的一种证书,而智通是东莞采购师考试通过率最高的一个机构,最近都是百分之九十多的通过率,而且证书发放算最快的啦,考完试差不多五个月就可以拿到证书了那。高级采购师在东莞养老的有退休养老补贴入户东莞学得证书可获得的积分:一级是100分,二级是90分,三级是80分。必须有社保及居住证采购师分注册采购师和人保采购师两种,其中人保采购师可以跨等级学习考证,年龄到了,条件适合学高级也是可以的,注册采购师是逐级上升的。东莞采购管理师考证培训机构,智通高通过率还可入户 一、联系方式公司名:广东智通培训学院地 &址:东莞莞太大道南城段9号智通培训大厦二楼电 &话:o769-87o78o88传 &真:o769-87o78o78手 &机:l3o-4684-l27o(可加微信)Q & Q:242729 l 593((加QQ微信免费申请试听)网 &址:学员必读:: /二.学习内容采购:1、如何认清组织环境;<span style="font-size:13color:#、如何明确需求与规划供应;<span style="font-size:13color:#、如何进行供应市场分析:<span style="font-size:13color:#、如何制定供应战略;<span style="font-size:13color:#、如何评估与初选供应商:<span style="font-size:13color:#、如何获取与选择报价;高采:1、如何进行商务谈判;<span style="font-size:13color:#、如何准备合同:<span style="font-size:13color:#、如何管理合同与供应商关系;<span style="font-size:13color:#、如何进行供应链中的物流管理:<span style="font-size:13color:#、如何进行库存管理;<span style="font-size:13color:#、如何进行绩效考评;学习收获:三、学习收获<span style="font-size:13color:#、全国化:全国同时进行推广认证;<span style="font-size:13color:#、专业化:采购国际教材和专业培训,针对采购从业人员设计的认证体系;<span style="font-size:13color:#、本土化:国际培训体系和本土情况的完美结合;<span style="font-size:13color:#、唯一性.全国采购业唯一的统一培训认证:<span style="font-size:13color:#、实效性:整套专业教材与实际市场动作保持实时统一,体现理论与实践相结合;6、权威性:全国统一、联合国WTO认可培训体系。四、课程特点1、国内首次采用国际通行的模块式学习和考试,完全使用国际化教材、完全按照国际惯例认证;2、教材与实际工作的完美结合,使学员在学习后能学以致用。3、结合ITC采购和供应链国际资格共同开展,可选择参加全球的应为或中文模块考试。五、培训师资 。采购师资团队由权威专家、行业资深实战专家组成,亲身传授,确保课程高规格、高品质。他们中有拥有超过<span style="font-size:13color:#年的企业管理经验和物流与采购专业经历、曾在国内上百家企业及学校授课的专家型人物,也有精通行业市场及发展走势,对企业供应链需求、服务模式有深刻认识和理解,擅长在公司的营运、支持平台上开拓、管理新的行业供应链服务实战型人物。六、培训质量保证报名学员可加入东莞最大的采购师俱乐部,业余时间通过QQ群与本届和所有往届的学员自由沟通,使你更深入的掌握采购相关知识和搭建更广阔的人脉关系。该QQ群有专门的老师维护。七、课程安排每周末开课,一期课程有两个月,循环开班,学员可以重复多次听课,直到有把握能考好,争取可以做到高考试通过率。有意向的也可以与业务员联系,申请免费试听。以下为推广文章与以上服务无关! 策者 购买者 使用者 一参与购买的角色 二消费者购买行为类型 习惯性购买行为 各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和 产业市场最具有代表性 转卖者市场批发或零售 政府
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东莞采购培训 怎样做一个合格采购管理者急需求解
(归属地:
出自采购经理人论坛网
欢迎转载,但必须注明出处。本貼地址:/viewthread.php?tid=496397
如何做采购计划是关键
“有人认为编制采购实施计划无非是写出自己想买哪些东西,比如计算机买多少台,汽车买多少辆,买什么型号、牌子等。这样的理解过于简单且比较片面。”外交部财务司政府采购及国有资产处的万之光在谈起采购人如何编报采购实施计划时说,“财政部这次采购信息统计及计划编报改革要求中央预算单位按季编报采购实施计划和执行情况,虽然时间比较紧迫,但困扰不在于计划的系统录入和上报。采购人如何编制好计划,让它真正发挥应有的作用才是难点所在。这就要求采购人首先要对采购实施计划有正确的认识。”
  在编制采购实施计划这一点上,中央采购人显然接受了比绝大多数地区的地方采购人更为严格的要求。那么,在实践中,中央预算单位对采购实施计划的认识究竟是否到位?改革要求按季编报计划和执行情况,各单位执行得是否顺利?
 如何做采购计划是关键 
  编报不能走形式
  国土资源部财务司预算处调研员王玉翠较近一直忙于指导下级预算单位贯彻今年的采购信息统计及计划编报改革事项。当被问及改革在国土资源部的推行情况时,王玉翠颇为感慨:“编制采购实施计划的要求我们一直都在提,但下级单位的执行情况并不理想。这次财政部的改革对中央预算单位编制实施计划提出了更为严格的要求,还制定了一系列的制约措施,如无计划不审批采购方式转变的申请及进口产品采购申请等,在填报系统设置上,前后的联系、制约也比较严格,如未编入计划的采购项目无法填报计划执行情况等。这些措施,无疑从实际操作层面提高了采购人对编制计划的认识,有助于他们养成编制计划的习惯。”
  财政部在召开采购信息统计及计划编报改革布置培训会时,国库司(国库支付中心)副主任王瑛在讲话中提到,采购实施计划是准确执行采购预算、进行集中采购、实现规模效应、提高采购效率的重要基础。万之光对此深有体会,他认为,编报计划一定不能走形式,采购人要控制采购标准、确定采购时间、审核是否符合政策功能要求、确保项目疑难问题能够得到及时沟通解决,就必须编制采购实施计划。“计划与预算一样,编得越细越好。虽然目前在部门预算改革的大环境下,政府采购预算的编制还无法详尽,但我们应该克服困难,尽量把计划编到实处。”万之光说
全国注册采购师:
培训课程: 1组织环境
2需求确定与供应规划
3供应市场分析
4供应战略
5供应商平价与选择
6报价获取与选择
招生对象: 1、采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员
2热爱采购行业,想从事与采购相关领域工作的人士
项目优势: 1全国化:全国同时进行推广
2专业化:采购国际教材和专业培训,针对采购从业人员设计的体系
3本土化:国际培训体系和本土情况的完美结合
4**性:全国采购业**的统一培训
5时效性:整套专业教材与实际市场动作保持实时统一,体现理论与实践相结合
6性:全国统一、联合国和WTO认可培训体系
培训时间: 国家学习周期2个月,每年5.月和十一月两次考试
每个礼拜天早上09:00-16:00(培训时间)
培训费用: 培训费3300
教材费276另计
联系我时,请说是在58同城看到的,谢谢!
服务一条龙
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信息来源:广东省政府采购网
发布机构: 东莞市政府采购中心
发布日期: 09:15:38
采购编号:东采公〔号
采购品目:
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