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1、建筑工程施工许可申请表
2、建筑工程规划许可证
3、施工图设计文件审查报告
4、质量、安全报监登记书
5、中标通知书
6、施工合同、监理合同(原件...
1.业主的项目管理(建设监理)
业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验...
开工报告是施工单位在工程具备施工条件后进场申报的,施工许可证是建设单位向政府主管职能部门申报,程序上是施工许可证在前,开工报告在后。
实践中往往开工报告在先,很...
去批准立项的发改委查对,他们有存档批文,和文号登记。
是的,需要备案的。
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你去找边上的人 换一点点就OK了啊
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写明意思然后盖个公司的章
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建筑施工单位用什么财务软件
来源:长沙金蝶&时间:日&浏览量:
建筑施工单位金蝶KIS专业版解决方案
针对建筑施工企业以上管理需求,(产品咨询:,小成)围绕财务与业务一体化的解决方案,帮助建筑施工企业以项目为起点,实现整个企业所有项目的一体化管理,帮助企业建立一套基于进销存+财务的信息化系统。
通过专业版的实施,可以帮助建筑施工企业达到以下管理目标:
1)建立先进的信息管理平台,优化和规范业务流程,全面提升企业运营效率,增强盈利能力, 打造企业的核心竞争力。
2)精确的库存材料管理,动态库存实时监控
3)轻松准确的财务管理,账务处理、往来对账、成本核算、固定资产计提折旧、工资计算的自动化处理,业务单据自动生产凭证,降低财务核算工作强度、提高工作效率。
4)实现财务和业务的信息一体化管理,财务能及时反映和衡量企业经营的成果,有效管理企业生产成本,资金的收支及占用,从而提高资金管理能力,降低财务费用。
通过物资管理、资金管理、财务管理,帮助建筑施工企业规范企业的内部管理流程,以项目为中心建立一套账的管理方式。
2.1 物资管理
建筑施工企业原材料品种非常多,而且固定资产分散,很多企业内部没有严格的定期盘点制度,各项实物资产的出入库没有严格的控制,相关信息不能及时传递给财务部门或资产管理部门,结果导致企业出现严重的账实不符,甚至会出现严重的资产流失或资产损失。这些问题如未能及时发现、处理,则在很大程度上虚增了企业的资产,导致企业财务信息的严重失实,从而给企业带来潜在的巨大的财务损失。
针对建筑施工企业在物资管理上的问题,金蝶KIS专业版通过通过完善的进销存与固定资产管理,为企业建立一套规范的物资管理流程,减少物资浪费的成本,同时为财务成本核算提供更加方便的工具。
关键业务流程:
2.1.1采购流程
正常的物资采购按照一般的采购流程即可,如下图,通过采购发票生在凭证,将采购材料的费用归集到相关项目的会计科目中。
2.1.2租赁流程
租凭的材料需要在使用完后归还对方,同时付对方租金,此种方式可按以下流程进行(如下图):在采购单中录入要租赁的材料,材料单价即为租金。材料回仓后,应该将租赁材料全部调拨入虚仓(只计数量,不计成本),在还回时通过其它出库完成。
2.1.3固定资产管理关键业务处理
(1)基础资料设置:企业可以根据业务需要,在固定资产系统维护资产的变动方式类别,使用状态类别,定义折旧方法,设法卡片类别,设置存放地点。
(2)日常业务处理:企业可以根据业务需要,在固定资产系统进行卡片的新增、变动、清理处理,并可进行相应的会计凭证处理;也可进行设备检修,及相关的统计分析。
(3)期末处理:企业可以根据业务需要,在固定资产系统进行工作量管理,计提折旧、自动对账、期末结账等功能。
2.1.4可用库存管理
通过灵活的库存管理,依靠远程服务系统,企业可以即时掌握在各个工地仓库的材料和使用情;即时库存和可用库存查询,能够让企业非常方便地对仓库材料进行调动,满足施工项目进度的要求。
2.2 资金管理
建筑施工企业的业务往来关系非常复杂,采购的材料都是量大品种繁多,面向的供应商也多,一般情况下都是采取赊购,同时承包项目也会涉及到垫资等问题,资金占用量很大。而资金对于企业的日常经营、筹资投资、远景决策都十分重要,但传统管理模式下资金信息不能共享的情况会阻滞企业正常运营流程,降低工作效率;而资金分析不及时则妨碍领导者做出正确决策,增加了企业资金运作负担和经营风险,制约了企业的快速发展.
针对企业的资金管理需求,专业.版应收应付及现金管理系统提供企业完整的资金管理方案,其中专业版应收应付系统可帮助企业提升往来业务管理的效率,现金管理系统主要辅助出纳业务。专业版系统资金管理流程,提供往来核销、资金收付、合同管理、信用管理、票据管理、到期预警、资金分析与预测、企业内外部对账、期末调汇、期末结账、资金信息决策支持等完整业务的管理,可帮助企业对资金业务进行全面高效的管理。
关键业务流程说明
1、收款流程
出纳从银行取得原始收款单据,据此登记收款单和日记账;应收会计将收款单与发票或其他应收单等业务单据进行核销。
2、付款流程
应付会计根据业务需要,提出付款申请,经相关人员审核后交由出纳实际支付。出纳根据实际支付情况登记日记账,应付会计根据出纳支付情况核销发票或其他应付单等业务单据。
3、核算流程
系统提供预收冲应收、应收冲应付、预收冲应付、应付冲应收、应收转应收、应付转应付等6种核销方式,可以方便企业处理垫付资金与合同金额的财务核销等。
4、与银行对账
每月将银行提供的电子对账单引入专业版系统,即可与出纳登记的银行存款日记账自动核对,直接生成余额调节表。
5、期末处理
存在外币往来业务时,系统提供期末调汇功能。每月底应收应付会计登记的往来账、出纳登记的现金银行存款日记与财务核算总账自动核对,确认相符即结转至下一期,进入新的业务处理阶段。
2.3 财务核算
在我国,通常把施工项目成本管理划分为朴素联系的6个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。但是在我国项目管理的实践成果并不理想,有些项目缺乏必要的成本管理环节,管理存在随意性。事实上很多建筑施工企业没有建立完善的成本核算体系,成本核算目的性不强,不系统,从而使成本计划与核算失去准确的数据基础。
金蝶专业版财务核算系统的核心是总账系统,它与其他系统紧密集成,帮助企业准确及时地完成财务核算工作。对于与其他部门无关的日常业务,系统支持手工录入凭证;对于固定资产、工程项目建设、销售与收款、采购与付款、成本核算、仓存管理等牵涉不同部门的业务,可以利用原始业务单据实时生成凭证;如果企业已编制了预算,还可以按预算数对生成凭证的过程加以控制。所有部门信息充分共享,并且解决了集中处理凭证所导致的工作量繁重问题。
专业版财务核算系统,帮助企业方便、快速、高效地完成凭证录入、审核和登账工作;利用凭证、账簿、报表内在的严格逻辑关系,帮助企业自动完成总账、明细账、多栏账、科目汇总表、科目余额表等账簿,及资产负债表、利润表、现金流量表、利润分配表等各种常规报表和其他任何自定义报表的制作。
对于不同的工程项目,可以在需要核算的相关会计科目下挂建筑项目,这样可以对凭证实现分类处理来快速统计每个项目的成本和利润。
关键业务说明:
1)凭证处理
所有业务落实在财务核算的最终体现形式是凭证,系统支持对凭证的各种自动处理,包括多维查询,修改删除,出纳复核,成批审核/反审核,成批过账/反过账,红字冲销,汇总打印等,有效减少财务部门员工的工作量。
2)账薄报表处理
系统提供多种格式的账簿报表查询功能,从各种角度实时提供各种财务信息,企业无需每月等到财务报告日,可以随时了解目前的财务情况,信息及时准确。系统支持采用直接法或间接法生成现金流量表,企业财务人员可根据管理需要自行选择合适的方法。
3)结转成本
为了总结某一会计期间的经营活动情况,必须定期进行结账。系统支持制造费用、产品生产成本、汇兑损益等各种损益账户的自动结转。
4)应收应付处理
应付款系统可以维护发票、其他应付单这类应付单据,并可维护付款申请单、付款单和退款单、应付票据等单据;同时系统提供应付单据与付款单据的核销业务,提供应付票据的付款、退票业务,提供付款申请单、付款单与现金系统的集成处理,并提供期末子系统调汇及应付子系统与总账对帐业务。
5)工资核算
可以根据工人所处的工地进行工资的分类核算,如果需要在不同工成间进行工人的调整,可以通过系统非常快速地调配工人,对工人工资根据所在工地项目进行分配,提高了项目成本核算的准确率。
第三章 行业典型案例
3.1 使用软件之前的管理困惑
公司未上线信息化系统之前主要有以下的业务管理难点:
1)公司项目众多且项目都比较大只能一个项目一套账簿导致公司账簿很多,查账、对账都很麻烦。最主要是公司整个报表还需要手工汇总
2)因手工记账难免有疏忽,建筑施工企业和甲方对账时间又比较集中每次对账,手工查询非常麻烦,且一旦有错误很难找到
3)因项目工地和财务部在同一地点且项目工地较多导致固定资产管理困难
4)报表统计分析需要手工统计分析工作量巨大
5)建筑材料库存远离库房不好统计
6)项目比较多人员来回变动,人员工资核算不方便
3.2&的应用价值
金蝶专业版完善的财务管理轻松解决了上面所有问题。客户总结了金蝶专业版以下的应用价值
1)核算项目:方便便捷的核算项目设置解决了多项目要建立多套账簿的问题且详细的核算项目明细账表方便了公司按项目查询、统计肚子啊很难过
2)仓库管理:动态的仓库管理方便了建筑材料的统计管理
3)工资管理 :便捷的工资管理方便的处理工人员的变动,工资的分配、计提 代发由软件自动完成
4)现金管理:详细的现金日记账、银行日记账使得出纳和会计对账更加轻松准确
5)固定资产管理:谷底资产管理使得公司设备管理更加完善
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