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幼师资格证考试题目
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中国移动企业文化考试试题含答案
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中国移动企业文化考试试题含答案
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全国2014年4月自学考试企业文化试题 
试题类型：WORD文档
试题时间：2014年4月
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全国2014年4月自学考试企业文化试题
课程代码：03297
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项：
1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.最早将“文化”一词作为学术用语的是
A.英国学者 B.美国学者
C.日本学者 D.法国学者
2.在我国，较早将“文”与“化”合并使用的文献是
A.《礼记·乐记》 B.《庄子·逍遥游》
C.《易·贲卦·象传》 D.《礼记·中庸》
3.日本文化属于
A.A型文化 B.Z型文化
C.T型文化 D.J型文化
4.按罗伯特·皮尔瑟的分类，关注潜力、想象力和推理能力的文化属于
A.合作型文化 B.能力型文化
C.控制型文化 D.培育型文化
5.回答并解决“企业为什么存在”这一问题的是
A.企业使命 B.企业理念
C.企业宣言 D.企业远景
6.在企业物质设施中，标志和象征企业文明程度的是
A.完善的生活设施 B.必要的娱乐设施
C.企业容貌 D.劳动环境的优化
7.社会主义的集体主义强调的是
A.集体利益高于一切 B.个人利益高于集体利益
C.集体利益等同于个人利益 D.集体利益与个人利益的辩证统一
8.管理大师熊彼特认为企业家区别于一般投资者或生产管理者的核心精神是
A.人本精神 B.创新精神
C.拼搏精神 D.协作精神
9.在竞争活动中，“信”的最高境界是
A.信用 B.信心
C.信誉 D.信念
10.当某种具体目标过度膨胀或冲突而有悖于总体目标时，适时施加影响的目标机制功能是
A.目标决策功能 B.目标控制功能
C.目标协调功能 D.目标应变功能
11.下列不属于企业文化内在机制影响因素的是
A.规范机制 B.监督机制
C.目标机制 D.环境机制
12.股东应享有的受法律和文化保护的最基本权利是
A.企业资产的拥有权 B.企业生产的指挥权
C.企业组织的管理权 D.企业运作的监督权
13.企业经理层的经营方向是
A.廉洁奉公 B.服务社会
C.追求卓越 D.依法为民经营
14.在售后服务中制定格式合同的主体是
A.消费者 B.政府
C.企业 D.协会
15.从企业资源环境责任的资源节约角度看，企业首要的工作是
A.控制资源成本 B.做好资源的循环使用
C.开展保护环境公益活动 D.建立环境监督机构
16.下列不属于企业竞争参与者的是
A.企业 B.企业竞争者
C.顾客 D.政府
17.美国学者梅森1986年提出在信息时代有四个主要文化伦理议题，这四个议题的简称是
A.PAPA B.ECFA
C.CIPA D.AFCA
18.一些学者从科学―技术―社会一体化的维度出发，认为科学技术都应该关注文化问题，这种观点简称
A.科技文化分界论 B.科技文化论
C.科技文化无涉论 D.科技第一论
19.会计从业人员职业道德的最高阶段是
A.严守秘密 B.公私分明
C.勤俭理财 D.严明自律
20.在公司的内部审计工作中，审计人员应当认真遵守的原则是
A.主动性原则 B.效率性原则
C.协调性原则 D.保密性原则
21.马斯洛“需要层次论”中的最高层次需求是
A.生理需要 B.安全需要
C.自我实现需要 D.社交需要
22.企业员工在工作中始终做到工作第一、他人第一，全心全意为人民服务，这种精神情操属于企业文化境界中的
A.雇佣型 B.献身型
C.快乐型 D.尽职型
23.英国企业文化最初侧重于
A.经济与市场 B.文化与心理
C.政治与外交 D.宗教与信仰
24.日本企业文化的灵魂是
A.彻底第一主义 B.个人英雄主义
C.个性奔放 D.团队精神
25.现代企业文化强调以人为本，从而有效调动员工的积极性，其所体现的功能是
A.融合功能 B.塑造功能
C.约束功能 D.激励功能
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
26.企业家在企业文化建设中担负的重要角色主要体现为
A.企业文化的竞争者 B.企业文化的倡导者
C.企业文化的培育者 D.企业文化的实践者
E.企业文化的评估者
27.企业愿景的作用包括
A.能使企业成为团结的整体 B.成为企业竞争的有力武器
C.指导企业的战略实施活动 D.可以团结和激励员工
E.为企业的用户、供应商等提供了可能的期望
28.企业员工忠诚度包括
A.遵守法规 B.积极主动
C.危机感 D.忠诚感
29.注册会计师审计诚信文化包括
A.独立超然，客观求是 B.诚信为本，操守为重
C.公正审计，廉洁守法 D.保密守时，收费合理
E.严谨执业，踏实进取
30.文化融合的前提包括
A.竞争原则 B.平等原则
C.确认原则 D.相互理解
E.相互尊重
非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
三、辨析题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
判断下列观点或表述是否正确，并说明理由。
31.企业文化建设的中心任务是提高员工素质。
32.股东文化对企业文化没有影响。
33.信息立法十分重要。
34.企业家的行为就是企业的文化行为。
35.企业文化与企业核心竞争力关系密切。
四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）
36.加强企业文化建设的重要意义主要表现在哪些方面？
37.企业文化变革最佳时机的选择应关注哪些情况和征兆？
38.为什么在企业竞争中要讲究伦理文化？
39.企业文化教育有哪些特征？
40.中国与欧洲企业文化有哪些差异？
五、论述题（本题10分）
41.如何建设绿色企业文化以实现可持续发展？
六、案例分析题（本题10分）
42.阅读下列案例，运用所学知识分析并回答问题。
希尔顿的宾至如归
希尔顿，美国旅馆业巨头，人称旅店帝王。
希尔顿经营旅馆业的座右铭是：“你今天对客人微笑了吗？”这也是他所著的《宾至如归》一书的核心内容。美国希尔顿饭店创立于1919年，在不到90年的时间里，从一家饭店扩展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成为全球最大规模的旅馆业巨头之一。数十年来，希尔顿饭店生意如此之好，财富增长如此之快，成功的秘诀是什么呢？通过研究发现其成功的秘诀就在于牢牢确立自己的企业理念，并把这个理念上升为品牌文化，贯彻到每一个员工的思想和行为之中，饭店营造“宾至如归”的文化氛围，注重企业员工礼仪的培养，并通过服务人员的“微笑服务”体现出来。希尔顿总公司的董事长，89岁高龄的唐纳·希尔顿在50多年里，不断到他分设在各国的希尔顿饭店、旅馆视察业务。希尔顿经常从这一洲飞到那一洲，从这一国飞到那一国，专程去看看希尔顿礼仪是否贯彻于员工的行动之中。如今，希尔顿的“旅店帝国”已伸延到全世界，希尔顿的资产已从5000美元发展到数百亿美元。
希尔顿认为：旅馆是一个服务和款待的行业，为了满足顾客的要求，希尔顿帝国除了到处都充满了微笑外，在组织结构上，希尔顿还尽力创造一个完整的系统，成为综合性的服务机构。因此，希尔顿饭店除了提供完善的食宿外，还设有咖啡室、会议室、宴会厅、游泳池、购物中心、银行、邮电、花店、服装店、航空公司代理处、旅行社、出租汽车站等一套完整的服务机构和设施。客房分为单人房、双人房、套房和为国家首脑级官员提供的豪华套房；餐厅有高级餐厅和方便的快餐厅；所有的房间都有空调设备。室内设备，诸如酒柜、电话、彩色电视机、收音机、电冰箱等，使到希尔顿饭店住宿的旅客真正有一种“宾至如归”的感觉。
康拉德·希尔顿在老年时撰写了一本自传《欢迎惠顾》，总结了自己一生经营酒店的经历、经验与教训，其中包括酒店管理的七条金科玉律：
(1)酒店联号的任何一个分店必须要有自己的特点，以适应不同国家、不同城市的需要。
(2)预测要准确。
(3)大量采购。
(4)挖金子：把饭店的每一寸土地都变成盈利空间。
(5)为保证酒店的服务质量标准，并不断地提高服务质量，要特别注意培养人才。
(6)加强推销，重视市场调研，应特别重视公共关系，利用整个系统的优势，搞好广告促销。
(7)酒店之间互相帮助预定客房。
问题一：企业为何要重视和处理好与客户的关系？
问题二：试从企业文化的角度分析希尔顿酒店成功的原因。
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2015年电大《企业文化》考试题库及答案
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2015年电大《企业文化》考试题库及答案
官方公共微信企业文化第1次平时作业；一、填空题（每空1分，共20分）；1、企业文化作为一个完整的系统，其内容包括四个部；2、.国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，；3、企业文化的价值分为__经济价值和社会价值__；4、虽然没有明文规定的规章制度，但他们有共同的形；5、从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即；6、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成的，；7
企业文化第1次平时作业
一、填空题（每空1分，共20分）
1、企业文化作为一个完整的系统，其内容包括四个部分，即_企业整体价值观念_、企业精神
企业伦理道德规范__和__企业风貌与形象__。P35
2、.国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的价值观念体系和职工群体意识作为企业文化的重点和核心。
3、企业文化的价值分为__经济价值和
社会价值__。
4、虽然没有明文规定的规章制度，但他们有共同的形成基础和联系纽带，自然地联合成一个系统，是配合默契的群体。这个特征是指非正式群体的 整体性
5、从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即__员工个人价值观_、_群体价值观__和__整体价值观_。
6、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成 的，社会发展的动力来源于_个人需要与团体利益、_个人的处世方式__和 团体的发展动力_。
7、从团体的角度来划分焦虑，可将焦虑分为三类，即__基本存在的焦虑_、__与工作相关的次生性焦虑__和__深层焦虑__。
8、企业伦理道德的特征在于它与__社会伦理道德 __具有一致性，与__规章制度_紧密相连，具有__稳定性和连续性。
二、选择题：（每题2分，共20分）
1、企业文化属于（
A 宏观文化
B 微观文化
C 经济管理文化
D 社会亚文化
2、被称为是企业管理理论的“第四座里程碑”的是（
A 科学管理
B 行为科学
C 现代管理
D 企业文化
3、企业文化本质上具有的特征是（
C 非强制性
D 相对稳定性
4、以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于（
）企业文化。
5、下列中属于病态的领导与下属关系的有（
6、企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（
A 企业文化传播
B 企业文化冲突 C 企业文化选择
D 企业文化变革
7、最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者，是美国著名管理学家（
D 塞尔茨尼克
8、企业文化的理论基础中，除了人学理论外，还包括（ABCD
A 社会动力理论
B 领导理论
C 学习理论
D 情绪理论
9、下列中属于从内容特质上分类的企业文化有（
A 成长型企业文化
B 团队型企业文化C 国有企业文化
D 过程型企业文化
10、企业价值的基本构成中，包括（
A 经济价值
B 社会价值
C 伦理价值
D 政治价值
三、判断改错：
1.×（是客观存在的，不以人们的意志为转移）2.√3. × （外层）4. √5. ×物质文化和 精神文化
四、简答题：(每小题6分，共30分)
1、国外企业文化学者对企业文化认识的共同点是什么？P21
（1）认为企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式，强调要把企业建成一种人人都有社会使命感和责任感的命运共同体；
（2）都从观念形态角度来界定企业文化，把企业的价值观念体系和职工的群体意识作为企业文化的重点和核心；
（3）都从狭义的角度理解企业文化的内涵；
（4）都认为企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念。
2、试述企业价值观在企业文化中的地位和作用。
企业价值观是企业文化的核心内容，为企业的生存和发展提供了基本的方向和行动指南，为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。
它的作用是：（1）为企业生存与发展确立精神支柱；（2）决定企业的基本特性；
（3）对企业和员工的行为起导向和规范作用；
（4）能提高企业凝聚力。
3、企业文化如何发挥其维系功能？P119
（当本题是简答题的形式时，解答如下：）
1、企业文化通过提供物质诱因与员工贡献相平衡的分配文化，满足员工基本的物质需要，保证物质利益原则的实现；
2、企业文化通过各种就业、福利及安全保障文化，为员工提供满足安全感需要的各种保障；
3、通过主文化和诸多亚文化，制造团体认同感和职工归属感，从而形成后天的团体心理凝聚力；
4、通过制造一种成就感、机会均等感，为员工提供追求成就感需要的心理满足；
5、通过对群体中自发价值追求与企业经营目标的协调，为员工提供发展空间和自我实现的心理满足。 （当本题是论述题的形式时，解答要详尽一些：）
根据马斯洛人类需求层次论的脉络，企业文化是通过提供一种包括各种诱因与贡献相互平衡的“诱因引导与成就驱动”相平衡，来实现企业文化的维系功能。
1、企业文化通过其分配文化提供一种物质诱因（或物质刺激）与员工贡献相平衡的文化，以满足企业员工的基本物质需要，保证其物质利益原则的实现，在任何其他条件相同的情况下，哪个企业文化分配文化最能提供强有力的物质刺激，最能给予物质鼓励和保证，哪个企业就愈有吸引力，其企业文化的维系功能作用也就越大。
2、企业文化通过招工、录用、内部待业、解雇、养老及其他福利待遇的就业及其安全保障文化，为企业员工提供安全感需要的各种保障。
3、企业文化通过它的企业主文化和企业诸多亚文化，制造一种团体认同感和职工归属感，从而形成一种后天的团体心理凝聚力，使人们固有的合群意识和群体集合行为找到了一种企业团体归属感。
4、企业文化通过制造一种成就感、一种机会均等感，为企业员工提供追求一定成就感需要的心理满足。
5、企业文化通过对群体中自发价值的追求与企业经营目标的协调，通过对各个层次有着各种需要倾向的员工提供足够的发展空间，为员工提供一种自我实现的心理需要。
4、优秀的企业文化如何实现其经济价值？P48-49
优秀的企业文化通过以下四个方面实现其经济价值：
（1）企业是市场经济的产物，优秀的企业文化能够引导企业按市场经济的规律办事；
（2）优秀的企业文化能够带来良好的商誉给企业带来高于一般水平的利润；
（3）优秀的企业文化能够对员工起到凝聚、引导、激励和约束作用最终给企业带来较好的经济效益；
（4）优秀的企业文化能够促使企业进一步深化改革。
5、简述企业文化整合的五个层次。P112
企业文化整合的五个层次是：
1）企业文化对某一种新生的或外来的企业文化特质加以同化。
2）在企业文化共同体内，对创造的或引进的一组企业文化特质进行重组、重造，以形成企业某一方面文化的综合。
3）一种企业文化风格、规范趋于完美、成熟后，开始通过社会各种渠道进行传播和扩散。
4）企业文化共同体伴随着企业生命、企业管理革命，对企业文化特质进行较为成彻底的吐故纳新，进行多方位的整治和新的融合，
5）伴随着企业文化共同体内发生的剧烈的文化冲突，酿成企业文化危机，最后由企业文化革命来收拾残局。
五、论述题：(每题10分，共20分)
1、结合实际论述东西方企业文化各自的特点。P178-179
东方企业文化的特点有：
1、强调集权式管理，特点是向心、求同、重人；
2、强调企业的社会责任；
3、重视运用社会精神的力量去形成共同的意识形态，促使人们去服从组织的共同目标；
4、鼓励在组织内形成一种家庭气氛；
5、十分注意企业内部各部门之间、各项经营活动之间的内在联系，更强调从整体上进行控制；
6、艺术地应用含糊和微妙性以淡化组织中的冲突，达到和谐一致。
西方企业文化的特点是：
1、制度化；
2、讲究效率，强调科学性；
3、强调明确性；
4、重视物的因素；
5、强烈的进取精神促使企业在市场开拓、产品改进、技术创新等方面有一种无限的扩展欲和侵略性。
2、塑造企业形象有哪些途径？P94
塑造企业形象有如下途径：
1）树立先进的经营理念，为塑造企业形象提供精神支柱。
2）建设积极的企业文化，为塑造企业形象奠定基础。
3）实施CI战略，为塑造企业形象提供科学的方法与手段。
六、分析题：（10分）
观点：企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用，不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的，而是通过群体氛围和共同意识的引导来实现的，是一种软性约束。管理者按照企业价值观，启发、引导被管理者适时修正自己的言行，达到与企业目标和价值准则的一致。企业成员如果违反了行为准则，即使他人不知或不加责备，本人也会感到内疚，由于心理压力而进行自我调节。
针对上述观点，谈谈你的看法。
答：企业的价值观可以定义为企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。
企业价值观是企业文化的核心内容。它为企业的生存和发展提供了基本的方向和行动指南，为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。对拥有共同价值观的公司来说，共享的价值决定了该公司的基本特征以及区别它与内和对外的态度。这样，价值不仅在管理者的心中，而且在大多数公司员工的心中成了实在的东西，正是这种意识使企业价值观产生作用。
企业价值观对企业的生存和发展具有重要的作用，它是企业生存的基础，是企业追求成功的精神动力。
1、企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。
2、企业价值观决定了企业的基本特性。
3、企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。
4、企业价值观能提高企业凝聚力，激励企业员工释放潜能。
最基本的企业价值观包含以下几个方面的内容：
1、经济价值取向
2、社会价值取向
3、伦理价值取向
4、政治价值取向
(怎样培养)
企业文化第2次平时作业
一、填空题（每空1分，共20分）
1、_正向积累__是企业文化自我完善的过程，创造出来的是健全的、优良的企业文化。
2、企业文化积累是指 企业文化特质
的保存以及
企业文化新特质 不段增长的发展过程。
3、日本文化对管理的重要影响主要表现在两个方面，一是强调经营理念重要性二是重视团队精神的发挥_。
4、美国企业强调以个人为中心的价值追求，在企业组织管理中突出强调对人的尊重和信任__。
5、企业文化选择的客观标准就是 企业的基本价值观 。P110
6、德国的企业文化观最早源于1914年R.戴特策的《经营科学》，该书提出的经营理念是_人本位的经营理念。
7、企业文化经过法律环境的熏陶便产生出企业__制度文化__。
8、企业成员是在__文化传播___中使群体的行为得到协调，才产生出共同的信念与目标。
是企业文化恶化、衰亡的过程，创造出来的是病态的、不良的企业文化。P101
10、企业文化冲突的产生主要是由
不同类型 、 不同模式
不同历史阶段
的企业文化的不同特质所构成的
基本价值观
之间的过分悬殊所造成的。P105
11、当今世界上许多发达国家的管理，正朝着_以人为本__的方向发展。P12
12、企业文化的选择过程实质上是企业文化的
二、选择题：（每题2分，共20分）
1、企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象，是（
A 理念形象
B 产品形象
C 公关形象
D 员工形象
2、企业文化冲突主要表现在两个方面，即（
A 主文化和亚文化
B 外生文化和内生文化C 个体文化和群体文化 D 传统文化和创新文化
3、一般说来，较优良的企业文化应该是处于（
）阶段的。P123
A 创业文化
B 守成文化
C 守业文化
D 败业文化
4、企业文化作为一个完整的体系，包括（ ABCD ）
企业整体价值观念
企业伦理道德规范
企业风貌与形象
5、价值观的主体可以是(
6、以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于（
）企业文化。
7、企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（
企业文化传播
企业文化冲突
企业文化选择
企业文化变革
)是我国企业的本质要求。
A 企业管理
B 经济责任制
C 民主管理
D 法制管理
9、企业价值革命通常涉及的方面包括(
A 企业价值观的变革
B 管理哲学的变革
C管理思想的变革
D 企业经营思想变革
10、企业文化的评价方法(
A 指标评价
B 内容评价
C 生命周期评价
D 功能评价
三、判断改错题：(每小题2分，共10分)
1、传统的管理强调实行分析，强调自主管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。（
修改：以人为本的管理强调实行分析，强调自主管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。
2、“Y理论”认为只有极少数人，才具有解决组织问题。（ × ）
修改：“Y理论”改为“X理论”
3、管理学家麦格雷戈在1954年发表了《动机与个性》，提出了“需求层次理论”。 （
修改：“麦格雷戈”改为“马斯洛”
4、企业文化是靠强制、靠鼓励实现个人目标同企业目标的结合。（
修改：企业文化更多的是在整体感受的基础上，靠文化力量把员工的行为潜移默化地导向和融合到一个共同的目标中
5、企业文化在传播中，要尽量避免冲突，才能顺利进行。（
修改：企业文化在传播中，冲突是不可避免的，而且正是由于企业文化冲突的存在，才推动了企业文化的进步。
四、简答题：(每小题5分，共30分)
1、引起企业主文化和亚文化冲突的原因有哪些？P106
（1）企业主文化已成为病态文化，压制常态甚至优良的亚文化；
（2）主文化已高度成熟，失去优势，亚文化却在发展、壮大；
（3）主文化已过时、衰败，亚文化则加速这个过程。
2、简述欧洲国家企业文化的特征。P176
1）强调理性主义和创新、竞争精神
2）重视员工的“参与管理”
3、中国传统文化在哪些方面对企业文化建设有积极作用？P145-148
中国传统文化对企业文化具有积极的一面，也有消极的一面，但重点应掌握传统文化对企业文化的积极作用。
1、团体意识；
2、人本思想； 3、和谐思想； 4、求实精神；
5、爱国主义精神；
6、吃苦耐劳、勤奋自强的性格；
7、求索和开拓精神。
4、企业文化评价的标准有哪些？P126
企业文化评价的标准有：
1企业文化的教化功能是否正常发挥作用
2企业文化的维系功能是否正常发挥作用
3企业文化的激励功能是否正常发挥作用。
5、企业文化冲突的表现形式有哪些？P106-107
企业文化冲突的表现形式有：1企业主文化与亚文化的冲突
2群体文化与个体文化的冲突
五、论述题：(10分)
当一个企业的文化严重不适应形势的发展时，如何通过价值革命重建一种健康的企业文化？P117-118 答：（一）企业价值变革与企业危机像一对孪生兄弟联系紧密。因为：
1.企业危机时，使企业文化共同体处于危险境地，需要对企业危机根源作深刻的剖析。
2.企业危机无非是把企业文化冲突的最终结果暴露出来而已。
3.企业文化对峙、冲突的结果为企业文化行为主体抛弃旧有企业文化传统、倾向并选择新年的企业文化模式奠定了基础。
4.危机的结果使企业文化主体的心灵受到震撼，从而为企业新文化传统的形成提供了心理训练准备。
（二）企业价值革命是企业最深层的文化变革，当一个企业的文化严重不适应形势的发展时，就要通过价值革命重建一种健康的企业文化。企业价值革命一般由企业上层人物发动，一般涉及以下几个方面：
1.企业价值观的变革。这种变革既可能涉及对企业整体的深层把握，也可能涉及对企业环境变化的重新认识。例如，美国企业已经深刻地认识到美国企业价值观和管理已经让位于日本企业价值观和日本管理。，这种对企业主体、主要构成、核心资源的价值判定的差别，已经给两国企业业绩带来了巨大差别，这种业已存在的危机正迫使美国企业接受新的价值观。
2.管理哲学与管理思想的变革。这种变革是企业家灵魂深处的变革，对当事的企业家来说很难，需要后继者对之进行全盘的否定与改革才能解决。某些时候，当企业家无法颠覆自己以往的已经过时的管理哲学和理念时，要重建一种健康的企业文化就需要进行企业家职位的变更，用新陈代谢的方式来实现变革。
3.企业经营思想的变革。是有关企业经营规模、经营范围、经营对象、经营目的、经营手段、经营角度等多次出现的变革。这种变革可以在某一企业里悄悄进行和逐步展开，有些也可以在一些企业里同时发生并形成一股新的思潮。目前曾经风行一时的许多经营思想正在经受新的检验，并正在被21世纪新的经营思想所代替。
总之，通过以上几个方面的行动，可以逐步建立起健康的企业文化。
六、分析题：（10分）
资料：欧美企业日益重视把企业伦理渗透到企业经营活动中去。据美国本特莱学院的伦理研究中心在20世纪80年代所做的一项调查，《幸福杂志》排名前1000家企业中，80％把企业伦理融合到日常活动中，其中93％的企业有成文的伦理准则。1995年英国《经济学家》杂志的一篇文章提到，美国3/5的企业，欧洲一半的企业设有专门的企业伦理机构。
根据上述资料，谈谈你的认识。
答：（一）用以调整企业内部以及企业与社会各种关系的行为规范的总和就是企业的伦理道德。企业伦理道德是企业文化的重要内容之一。作为规范企业员工行为的要求和准则，企业伦理道德贯穿于企业经营活动的始终。
（二）企业伦理道德，既体现了社会伦理道德的基本精神和要求，又有自己鲜明的独特性。
1、伦理道德与社会伦理道德具有一致性。
2、企业伦理道德与规章制度紧密相连。
3、企业伦理道德具有稳定性和连续性。
（三）企业伦理道德主要通过企业主体的品德、企业的服务行为、企业经营的客体、企业内外部的人际关系等方面体现。
（四）企业伦理道德规范主要包括以下四个方面的内容：
1、企业与员工之间的道德规范
2、管理者与员工之间的道德规范
3、员工与员工之间的首先规范
4、企业与社会之间的首先规范
（五）企业伦理道德建设是一项艰巨的工程，需要从不同层面上有计划有重点地做好长期耐心细致的工作。
1、发掘企业优秀伦理道德观念和习俗，确立正确的道德规范
2、把企业伦理道德建设和提高员工素质结合起来
3、坚持个人示范和集体影响相结合
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错误 ... 14秋学期南开大学《企业管理概论》在线作业答案_管理学_高等教育_教育专区。14 ...E. 学习型组织的主要构成包括___ 组织设计 组织文化 组织边界 信息共享 组织领导... 作业名称:14 秋《中国古代物质文化》作业 4-答案 标准题总分:100 标准题得分:100 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容:... 南开15秋学期《企业文化》在线作业_远程、网络教育_成人教育_教育专区。谋学网 ...企业文化 . 塑造良好的企业形象 正确答案: 14.目前,在华大部分外资企业已实行...
