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煤矿企业准军事化管理初探
论文要求字
08-12-19 & 发布
煤矿安全生产管理当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展，通过各级部门、企事业单位的共同努力，安全生产朝鲜出良好的局面，有效地减少了各类事故发生，建立了良好的安全生产环境和秩序，可以说安全生产是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。因此，抓好安全生产工作意义重大，在开展该项工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针，而且在安全生产的实践中还必须处理好其内在的各种关系。　　一、安全与生产的关系　　在安全与生产的关系上，有些人将它们对立起来，视为一对矛盾，这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立着的双方，安全生产相相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。　　在认识安全与生产的关系上，我们必须坚持唯物辩证法，用对立统一的观点来观察、分析事物和现象，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全生产的辩证关系，反对形而上学，只见局部、不见整体观点，杜绝把安全与生产完全割裂开来的片面孤立的思想，特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。　　二、安全与效益的关系　　就煤矿整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。煤矿对安全生产有特殊要求，煤矿的效益对安全生产有特殊要求。煤矿的效益主要来自于煤炭生产，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。事实上，一个煤炭企业安全生产的情况如何，必须会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是直接的经济损失。　　此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全生产对煤矿至关重要。但是也应看到，安全毕竟不完全等于经济效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。由于有的国有煤矿多年来在计划经济模式下运行，企业效益低下，亏损严惩，因此必须深化企业改革，转换经营机制，降低生产成本，保证煤炭质量，提高经济效益。事实证明，效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务，企业领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。　　三、偶然与必然的关系　　在安全生产中中，常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。比如，若发生死亡事故，便以事出偶然来开脱，这种偶然显然不符合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故，我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每一起事故的发生，尽管有各种偶然因素，但终究是“三违＋隐患＝事故”的结果。无论分析追查哪起死亡事故，都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故，其实都是必然。安全工作不同于其它工作，它来不得半点的马虎和精心大意。要搞好安全生产，必须从基础工作入手，狠抓管理，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，认真强化安全管理，能逐步掌握安全生产的主动权，杜绝事故的偶然而走向成功的必然。　　四、突击与持久的关系　　安全生产涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮。同时，还要注意日常巩固，避免一阵风，走过场行为。这就需要持之以恒，做扎实细致的工作。在安全生产实践中，注重把二者有机地结合起来，通过集中抓打开工作新局面，通过经常抓使工作深入持久，不断巩固发展。如每年5月开展的全国安全生产周活动，一年一个主题，一年一个重点，通过短短的一周时间集中优势兵力，打好突击战。在此基础上抓巩固，求提高，达到以周促月，以月促年的目的。这里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。在这方面，我们有经验，也有教训。　　为什么事故安全教育坚持不好，收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是只重视社会突击战，忽视持久战。很多煤矿往往是文件一至，上下号召，声势浩大，完成了事。事故安全教育是一项基础工作，仅靠“突击”一下是不可能解决问题的，它需树立“持久战”的思想，从制度、纪律、时间、形式、教育等方面逐步建立一套考核机制，惟有如此，才能搞好这项工作。在安全生产，我们要处理好突击与持久的关系，用突击来巩固持久，以持久来检查突击，把突击与持久恰当地运用到安全生产活动。
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煤矿井下准军事化管理制度及考核办法
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煤矿准军事化管理细则[试行],规则方案
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第一章 总 则第一条 为全面提高员工队伍整体素质，提高企业管理水平，提高员工执行力和服从意识，实现企业发展目标，按照集团公司要求，结合我矿实际，制定本细则。 [文章- 找文章,到]第二条 本细则是**煤矿实施准军事化管理的基本依据，以及在矿内施工作业的所有人员。第三条 本细则是加强企业管理，提高员工素质，做好各项工作的基础，是建设有我矿特色的企业文化的重要内容。其基本任务是：通过实施准军事化管理，在全矿建立和形成良好的学习、工作、生活秩序，培养文明工作，文明生产，文明生活的优良作风，促使员工养成良好的职业行为和职业习惯，保证生产工作任务的圆满完成，塑造良好的企业形象和员工形象。第四条 实行准军事化管理，必须坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准。做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。要坚持讲学习、讲政治、讲正气，进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工，树立**煤矿的良好形象。第五条 实行准军事化管理，必须做到严肃执行，严格管理，始终如一，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；干部带头，以身作则。第六条 各单位行政一把手是细则执行的第一责任者，各单位支部书记是教育第一责任者，必须按级负责，各司其职，矿成立监督检查领导小组，加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。第二章 思想品德第七条 有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。第八条 树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。第九条 崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。第十条 自觉遵守社会公德和员工基本行为规范，敢于制止和打击不良行为。第三章 学习团结第十一条 认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。第十二条 追求高境界和精品意识，争做优秀员工。第十三条 刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。第十四条 发扬集体主义精神，顾大局，搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，坚持原则，恪尽职守。第十五条 家庭生活和睦，尊老爱幼，邻里团结，友好相处。第四章 服从执行第十六条 服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要不折不扣坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。第十七条 严格执行集团公司和我矿制订的各项规章制度以及岗位职责。第十八条 工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。第十九条 规范点名制度，点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。受领任务时要回答“是”，然后立即行动。第二十条 服从工作安排，遵守工作规定，不顶撞领导。第五章 请示报告第二十一条 下级部属要主动及时地向上级请示报告工作，请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。请示报告要逐级进行，必要时也可以越级请示报告，事后应及时向直接上级汇报。第二十二条 对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示要采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。上级对下级的请示应当及时答复。第二十三条 对上级安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。第二十四条 实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。第六章 质量安全第二十五条 各单位及全体员工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。第二十六条 树立以质量求信誉、求发展的观念，保证工作质量标准化。第二十七条 各单位必须树立安全第一的思想，遵守各项安全规定，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定改进安全措施。第二十八条 各类规程要规范具体，按程序审批。管理人员按章指挥，工作人员按章办事。第二十九条 岗位工、技术工、特殊工种等必须持证上岗。第三十条 各工种岗位按标准上岗，按规程操作，提高安全防范和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违章操作要坚决制止。第三十一条 对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的技术状态。各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。第三十二条 采煤工作面、掘进迎头等各种施工场所要符合审批后要求。第三十三条 井上下各类机电设备要保持完好，无失爆现象。第三十四条 工作生产等场所废旧物品要及时妥善处理。第三十五条 交接班要互致问候，交接清现场情况，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确清楚。第三十六条 乘罐、乘车、就餐等要文明礼让，有序排队，有序上下，不得拥挤。第三十七条 值班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断正确处置各类情况，有关情况要及时汇报，并做好详细记录。第三十八条 工作中不迟到、不早退、不旷工，班中不干私活、不闲谈、不上网聊天、不玩游戏、不饮酒，不做任何与工作无关的事情。第三十九条 集体出入工作场所要有管理人员带队，做到整齐有序，有上级领导检查指导工作时，不得围观，随便答话，要由现场最高职务者接洽。第七章 会议活动第四十条 各类会议或集体活动要按时按要求派人参加，遵守会议及活动纪律。第四十一条 参加会议要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材[1][2][3] 料，与会要关闭手机，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗。第四十二条 参加会议如有迟到或早退应主动向主持会议者报告，经允许后方可进出会场。第八章 着装举止第四十三条 工作期间员工应统一着工作装或制式标志服，服装不得混穿。集体活动按要求统一着装，保持服装统一，配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。第四十四条 着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿。第四十五条 工作期间严禁穿短裤、超短裙。第四十六条 员工不准纹身，男职工不蓄长发或长胡须。工作区内女员工不得化浓妆，特殊工种岗位女工要把头发挽在工作帽内。第四十七条 维护公共秩序，入座时要坐姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧和脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。第四十八条 单位工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要二人成列，三人以上成一路纵队，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应走人行道。严禁横穿公路，严禁嬉笑打闹，做到不袖后、不背手，不勾肩搭背，不吸烟，在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。第四十九条 员工下班上车后，从最后一排依次向前坐。乘车人员应接受司机监督，不准抢占座位，不得在班车上吸烟、喧哗、打闹，不准乱扔杂物、乱涂乱画或损坏车内设施。第五十条 就餐时应遵守餐厅秩序，排队购买饭菜。不准大声喧哗，酗酒划拳。不准将吃剩的饭菜随处乱倒。第五十一条 集体宿舍严禁外人留舍，住宿人员应严格遵守宿舍管理规定，按时休息，不准影响他人。第五十二条 浴室洗浴人员应严格遵守浴室管理规定，服从管理，接受监督。第九章 礼节交往第五十三条 工作中提倡使用普通话。第五十四条 广泛使用文明用语。问候语：你好！辛苦了！很忙吧！接待语：欢迎光临！请！请进！请坐！辞别语：再见！欢迎再来！致答词：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！致歉语：对不起！请原谅！祈使语：请问！请帮帮忙！第五十五条 打电话时要先说“你好”，通话结束要说“谢谢，再见”。第五十六条 敬礼分为举手礼、注目礼，着制式服装时要行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。第五十七条 员工在下列时机和场合的礼节：（一）每天第一次遇见领导应当敬礼，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。（二）进入领导办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼。（三）在室内，领导到来时，应当自行起立。（四）在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。（五）门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼，领导、队伍带队人员应当还礼。（六）门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼。第六十条 升国旗时，列队人员行注目礼，带队人员着制式服装时行举手礼，着便服时行注目礼，单个人员自行立正行注目礼，着制式服装人员应当行举手礼。第五十八条 对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方。第五十九条 单位和个人外出参加活动、联系工作等，要言行文明，坚决维护集体的形象和荣誉。第六十条 下列情况可不敬礼。（一）在生产现场、机房、厨房、病房、教室及其它机械操作或劳动时。（二）着便服时。（三）进行文体活动时。（四）在浴室、理发室、餐厅时。（五）其他不便于敬礼的时机和场合。第十章 环境卫生第六十一条 单位工作区、生活区、广场、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。第六十二条 统一规划单位地面区域的绿化建设，划区包干负责。做到道路平整，沟通渠道，无积水，无蚊蝇孳生地。加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏绿化资源的行为。第六十三条 加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器材指定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。第六十四条 加强水、电、通信、取暖设施、线路、管路管理，保证正常的工作、生活秩序。第六十五条 自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。在单位工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。第六十六条 办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。第六十七条 室内悬挂挂物应整齐有序，只准张贴或悬挂集团公司及矿规定的图、文像、表。第六十八条 文明办公、不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。第六十九条 不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露，并定期处理。第七十条 节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明，做到人走灯灭，水管用完即关闭。第十一章 奖励惩处第七十一条 各级领导对下级部属执行本细则的情况应定期检查，及时总结发现和处理存在的问题。第七十二条 对严格执行本细则，做出优异成绩的单位和个人，矿将给予适当的奖励。第七十三条 对违反本细则条款的单位或个人应随时给予批评教育或经济处罚。经济处罚视情节及认识态度，处10元—100元罚款。对发现违反行为制止不力或者不予制止的应当批评，并处10—100元罚款。第十二章 附则第七十四条 本细则由**煤矿负责解释。第七十五条 本细则自公布之日起试行。[1][2][3] [1][2][3]
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浅谈在煤矿企业推行准军事化管理的必要性
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浅谈在煤矿企业推行准军事化管理的必要性
　　中图分类号：F270&&&&& 文献标识：A&&&&& 文章编号：（-02
中国论文网 /3/view-座机电话号码.htm
　　摘&& 要&& 准军事化管理是企业文化的一个重要组成部分，在煤炭企业，准军事化管理更是显得尤为重要。只因煤炭行业具有工作量大、劳动密集、工作环境复杂等特点。特殊的工作环境和历史原因造成员工素质相对较低，管理难度大，责任心不强，不按规定操作设备，致使煤炭企业事故频繁的发生，给社会带来压力，给企业带来损失，给员工带来伤痛。 关键词&& 煤矿企业&& 企业管理&& 军事化管理 如何摆脱这种被动局面是煤炭企业一直探索的话题，但是特殊的作业环境和员工队伍的组成决定了煤炭企业要想实现安全生产，就必须具备一支行动军事化、工作标准化、管理制度化、语言规范化、行动军事化的高素质员工队伍。用强烈的责任意识，标准的工作方式，先进的设备投入，精湛的技术水平，严格的执行力做好煤矿工作的每个环节，给员工创造出安全的工作环境，确保员工有一个健康的生命和幸福的家庭，有效促进煤炭事业的蓬勃发展，更好的实现以人为本的要求。就金凤煤矿开展准军事化管理谈几点个人意见。 一、坚持学习精髓，不断凝聚企业团队精神 在煤炭企业实行准军事化管理是效仿部队军事化管理的内部管理制度，是提升执行力的可靠基础和有效保证，是内强素质、外树形象、全面提升企业管理水平的必然途径。为适应新形势、新变化、新要求，不断增强全体员工的执行力和团队意识。力图通过实施准军事化管理，真正树立“忠诚、敬业、责任、服从”的管理理念，将“严格、统一、规范、高效”的军事化作风渗透到煤炭企业的各项工作中，形成有令必行、有禁必止、政令畅通的良好执行文化，使员工的精神面貌焕然一新，形成强大的凝聚力和战斗力。同时通过实施准军事化管理，可不断加强员工队伍的安全理念、思想道德和职业道德，强化员工的安全意识、危机意识、竞争意识和忧患意识。 二、坚持培养使命，不断提高企业发展水平 （一）推行准军事化管理是促进企业各部门干部职工认真履行职责的必然要求。在部队，军人服从命令就是天职，在煤炭企业，员工也将上级对工作的整体安排部署视为天职，工作认真负责，雷厉风行，不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项工作任务。有服从命令进而产生强烈的责任感、使命感和认同感是企业发展内在的动力基础，也是使企业员工团结的黏合剂，能够产生强大的凝聚力和向心力。让员工能为一个共同的奋斗目标团结一心，为企业安全生产的平稳运行，员工收入不断提高，企业经营效果的大幅提升贡献自己的力量。 （二）推行准军事化管理是企业顺利实现各项目标任务的需要。煤矿企业领导层要舞好准军事化管理的龙头，从一定的高度去认知准军事化管理的科学性，这就要领导对企业认真负责、对员工严格要求，使每一位领导干部都具有军事化管理意识，做到雷厉风行、执行到位、英明果断，这样的领导者做出的决策、部署的任务，员工们将更乐意去服从，而且为集体荣誉感会做的更好，这是对企业领导全面进行企业管理总体规划、拓宽广度、挖掘深度、落实制度都是非常必要的基础保证。 （三）推行准军事化管理是提高企业员工政治思想素质和业务素质的需要。在煤矿企业员工是直接的操作者，也是安全生产的第一责任人，要想实现安全生产就必须全方位提高员工的理论水平和业务素质，通过准军事化管理建设，更有助于将培训工作真正渗透于员工脑海中，切实提高员工参与培训的积极性和主动性。归根结底，煤矿企业要想提高员工政治思想素质和业务素质，必须推行准军事化管理建设。 （四）推行准军事化管理是健全规范各项管理制度，形成程序化工作、规范化操作，并使之有效运转的需要。随着煤炭企业现代化水平的不断提高，抓好员工行为的程序化、正规化、标准化，带动并促进整个保障系统的有效运行。让员工以军人一般负责任的心态对待每一项工作，使各项工作任务都按准军事化管理严格要求，让准军事化管理工作真正运行于各项工作之中。让员工执行到位，领导指挥有力，企业安全发展，实现社会和谐。 三、坚持落实责任，不断创新企业队伍形象 为认真贯彻落实神宁集团公司各项工作指示精神，进一步加强企业管理，提高团队战斗力和执行力，提高员工遵章守纪、团结协作、顾全大局意识，使全体员工高标准、严要求的践行自
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