工科专业可以报考经济管理类的研究生吗_百度知道
工科专业可以报考经济管理类的研究生吗
工科专业考研科目都有那些？（详细点！！） 经济管理类又有哪些？（详细！！） 现在有理工类本科毕业，然后考上经济管理类的研究生吗？？假如有，那他的优势在那？（详细，详细说明！！） 拜托！！！
提问者采纳
我觉得你对考研是不是了解还是很浅的?呵呵是这样的,工科呢有很多的专业可以选择,而没一门专业考什么专业课是根据学校自己设定的.同样经济管理类也是如此,都是有很多专业.实在是无法详细呀.工科有计算机呀,通信呀,信号呀.经济管理有经济学,管理学,等等等.如果你想搞的再明白点,就随便看几个学校的招生简章就知道怎么回事了.任何专业都可以考本专业的,也可以考其他专业的,不限制的.你可以靠经管的.只是似乎没有优势,因为初试的时候一般会加试两门或一门,复试的时候导师一般不愿意带转专业的学生,觉得没有底子.所谓的加试就是比一般不换专业的人多考的考试.
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理工科类本科生如何跨考经济管理类研究生|理​工​科​类​本​科​生​如​何​跨​考​经​济​管​理​类​研​究​生
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　　选择题：
　　1、有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排问题属于：
　　A、不确定型决策。
　　B、确定型决策。
　　C、风险型决策。
　　D、纯计划问题，与决策无关。
　　2、管理界有这么一种主张：“如果你想表扬某人，最好形成文字；而如果你想批评某人，那么只需要大个电话说一下就可以完事了。”按照这个主张，不同的强化方式各应该采取何种沟通方式？
　　A、正强化宜采用书面沟通方式，负强化宜采用口头沟通方式。
　　B、正强化宜采用书面沟通方式，一般性的批评宜采用口头沟通方式。
　　C、正强化宜采用口头沟通方式，负强化宜采用书面沟通方式。
　　D、正强化宜采用口头沟通方式，惩罚宜采用书面沟通方式。
　　3、某美发厅经理在连续几年超额了计划指标后，为职工在劳保福利方面做了这样四件事：a投保20万元企业财产保险；b为每个职工投2000元家庭财产保险；c给70多名职工投了十年人身意外事故安全保险；d投保职工失业救济保险，假使企业倒闭，保险公司还可发给职工六个月的生活费。这些措施分别是针对职工哪方面的需要采取的？
　　A、a，b生理需要，c，d安全需要。
　　B、a,b,d 生理需要；c安全需要。
　　C、均为安全需要。
　　D、均为生理需要。
　　4、H市某研究所主要研究特种材料，在计划经济时期，该所承担了多项国家下达的科研攻关任务，取得了十分突出的成就，同时形成了良好的协同攻关气氛和机制，造就了一批优秀的技术人才。但改革以后，国家任务逐渐减少，直到目前完全取消，因而形成所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面，从管理上看，你认为该所最需要的是什么？
　　A、强化决策职能，提高环境适应能力。
　　B、进一步增强研究所的技术力量。
　　C、强化内部协调，提高科研效率。
　　D、补充资金以弥补国家投入的减少。
　　5、费德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是：
　　A、职位权利、任务结构、领导与下属的关系。
　　B、职位权利、领导者性格、领导者素质。
　　C、职位权利、下属素质、领导者素质。
　　D、下属素质、管理跨度、任务结构。
　　6、小张大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？
　　A、双因素理论。
B、期望理论。
　　C、公平理论。
D、强化理论。
　　7、一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的设计师或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。
　　以上这些职能分别对应于管理的：
　　A、计划、控制、组织和领导。
　　B、计划、组织、领导和控制。
　　C、领导、计划、组织和控制。
　　D、领导、组织、计划和控制。
　　8、在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于速度变化环境中的主管人员的管理幅度要：
　　A、宽一些。
　　B、窄一些。
　　C、没有区别。
　　D、不好说。
　　9、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种：“胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是：
　　A、社会人。
　　B、经济人。
　　C、复杂人。
　　D、自我实现人。
　　10、有关反腐题材的电影《生死抉择》引起轰动。各个单位的组织或宣传部门和干部以及家属进行观看，并进行观后讨论。这种行为属于：
　　A、现场控制。
　　B、反馈控制。
　　C、预先控制。
　　D、影响性控制。
　　11、控制工作的一般程序是：
　　A、建立控制标准-分析差异原因-采取矫正措施。
　　B、分析差异原因-建立控制标准-采取矫正措施。
　　C、建立控制标准-采取矫正措施-分析差异原因。
　　D、分析差异原因-采取矫正措施-建立控制标准。
　　12、在一个企业的每周一次的部门经理例会上，你认为最好的沟通方式应该是：
　　A、全通道式沟通。
　　B、环式沟通。
　　C、Y式沟通。
　　D、轮式沟通。
　　13、管理者发布的一项命令是否有权威，主要决定于：
　　A、下属是否接受命令。
　　B、管理者所在的层次。
　　C、命令是否符合组织目的。
　　D、违背命令是否受惩罚。
　　14、某大学计算机系的主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你饿硕士的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近与下列哪一种？
　　A、5、5中间型。
　　B、 9、9战斗集体型。
　　C、 1、9俱乐部型。
　　D、 9、1任务型。
　　15、在经济生活中普遍存在者“20-80”规律。如20%的库存占用了80%的资金；80%的利润来自20%的产品。这要求我们在进行控制工作时要注意：
　　A、突出重点，强调例外。
　　B、客观、精确、具体。
　　C协调计划和组织工作。
　　D、灵活、及时和适度。
　　16、小张和小王是刚进公司的大。小张在工作中表现积极出色，被部门定为第三梯队的候选人员；而小王表现平平。通过偶然的机会，小张得知小王的工资比他整整高了500元，小张听到这个消息后颇感失落。从此，工作失去热情。以下分析哪个是错误的：
　　A、小张觉得收入与自己的工作不平衡。
　　B、小张这种行为是不讲求奉献的自私行为。
　　C、此公司的激励和绩效考核机制存在一定的问题。
　　D、人力资源考核制度的目的应该是激励员工的热情，保证相对公平。
　　17、根据产品生命周期理论，产品在哪个阶段利润最高：
　　A、投入期。
　　B、成长期。
　　C、稳定期。
　　D、衰退期。
　　18、海尔公司计划在美国设立一家电冰箱厂，一种方案是独资，第二种方案是与当地一家公司合资。海尔公司的收益情况为：方案一，在市场环境好的情况下年收益为1500万美元，市场环境一般时年收益是700万美元，市场环境不好的情况下亏损500万美元；方案二，市场环境好的情况下年收益1100万美元，市场环境一般时年收益为500万美元，市场情况不好时盈亏平衡。根据以往的经验，市场环境好的概率是0、3，一般的概率是0、4，差的概率是0、3。以下判断不正确的是：
　　A、根据决策树法选择方案一。
　　B、根据决策树法选择方案二。
　　C、方案一的期望收益是580万美元。
　　D、方案二的期望收益是530万美元。
　　19、在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是：
　　A、科学管理理论。
　　B、管理科学理论。
　　C、一般管理理论。
　　D、行为科学理论。
　　20、皇家公司是一家石油公司，它的经理一直以集权为主，保持全球的统一性。以下什么原因最有可能使它加速组织扁平化？
　　A、竞争加剧。
　　B、各地石油价格变化很快且不一致。
　　C、市场需求下降。
　　D、兼并了一家新公司。
　　21、“集中政策，分散经营”的管理原则是()组织形成德建立原则
　　A、直线智能结构
B、事业部结构
C、模拟分权结构
D、矩阵结构
　　22、被称为管理决策学派创始人是：、
　　A、泰罗
　　23、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同时来说是何种性质的强化？
　　A、正强化
B、 负强化
　　24、现在有些私营企业的高级管理者对老办法的奖金缺乏兴趣，而特别希望老板们给他们一些股权这说明他们的主导需求是：
　　A、自我实现需要
C、生存需要
D、社会需要
　　25、在管理方格理论中，(8.3)型方式具有的特征是：
　　A、关心任务的完成，不关心人的因素
　　B、很重视任务的完成，不太重视人的因素
　　C、只重视人的因素，不重视任务的完成
　　D、既重视人的因素，又重视任务的完成
　　26、MIS的()功能，能对各种形式的原始数据进行分类、整理、保存，以供查询，能进行各种统计和综合及时提供各种统一格式的信息。
　　A、数据处理
　　27、某企业认为下半年人民币会贬值，为此他们全面调整了企业生产经营计划，这是一种：
　　A、反馈控制
B、前馈控制
C、现场控制
D、事后控制
　　28、关键路线是指：
　　A、作业时间之和最短的路线
作业时间之和最长的路线
　　C、消耗资源最多的路线
D、管理最复杂的路线
　　29、若企业经营安全率为12%，则企业经营安全状态是处于：
　　A、危险
　　30、员工因公出差，必须先有直接主管签字，再有财务主管签字，才能到财务室报账，这属于哪种管理职能：
　　A、计划
　　31、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的：
　　A、分工原则
B、权责一致原则 C、跳板原则
D、统一指挥原则
　　32、决策者的个性对()决策影响最大。
　　A、风险型
C、非确定型
　　33、为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效？
　　A、改善住房条件
B、 职工持股计划
C、 星级晋升制度
D、合理化活动
　　34、()对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。
　　A、科学管理学派
B、 管理科学学派
　　C、系统管理学派
D、权变管理学派
　　35、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：
　　A、从参与型向说服型转变
　　B、从参与型向命令型转变
　　C、从说服型向授权型转变
　　D、从命令型向说服型转变
　　36、某企业生产单一产品，固定成本为F，产品销售价格为P。当产品价格降到1/2P时，产品的盈亏平衡点的产量为原来平衡点的3倍，那么降价钱的盈亏平衡点产量是：
　　A、3F/4P
　　37、需要层次理论中的第四层次需要时()的需要。
　　A、尊重
C、自我实现
　　38、组织管理中要求“组织中的任何成员只能接受一个上级的指挥”的是()原则
　　A、统一领导
B、 统一指挥
　　39、按双因素理论，属于激励因素的是：
　　A、工资
C、 生产安全保护
　　40、德国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户，该公司的组织结构应是：
　　A、直线制
C、直线职能制
　　41、某企业新招了几位计算机专业的大学生，由于他们的专业比较热门，该企业效益不佳影响了它们的待遇，因此他们对经理安排的工作既不愿意也不能承担责任，对此经理应该采取：
　　A、说服型，双向沟通
　　B、命令型，单向沟通
　　C、参与型，双向沟通
　　D、授权型，双向沟通
　　42、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强：
　　A、预先控制
B、现场控制
C、事后控制
D、A、B和C
　　43、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是：
　　A、Y式沟通网络
B、环式沟通网络
C、链式沟通网络
D、轮式沟通网络
　　44、授权的原因是基于组织的需要，在工作上使授权者找到从属关系，使部属知道自己的责任。某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程，这与授权的哪一种原则相符合？
　　A、统一指挥的原则
B、分等级的原则
C、职能界限的原则
D、权责相应的原则
　　45、某企业总经理素来以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些年轻的技术人员反映该老总的做法过于生硬，但几年下来该企业还是发展的很快。根据管理方格论，该总经理的工作方式最接近于：
　　A、1-9型
　　46、某公司安排一员工完成一项任务，他的上司告诉他可以再一个月内完成，而事隔两天，总裁亲自过问该项目，要求他影子半个月内完成。你认为该公司的组织设计违反了什么原则？
　　A、因事设职
B、权责对等
C、越权指挥
D、命令统一
　　47、相对而言，目标管理更适用于：
　　A、高科技企业
B、巨型跨国公司
C、市场竞争激烈的环境
D、相对稳定的环境
　　48、某单位处长大刘任职已近六年，其业绩在单位有口皆碑。大刘伟校长老孙一手提拔，两人相处很好，但最近大刘常私下抱怨老刘对自己的工作干预太多；老孙也觉得大刘羽毛丰满了，不像以前那样言听计从。根据领导生命周期理论，你对老孙对大刘采取的领导方式是哪一项？
　　A、高工作
　　C、低工作
　　49、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位？
　　A、金牛
　　50、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总成本的20%，则该产品的售价应为：
　　A、6元
　　51、一位生产照相机的企业总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”他的讲话体现了：
　　A、企业对利润的追求B、企业的社会责任
C、企业的使命
D、企业的经营手段
　　52、当一位30-40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他的最有效的激励应该是(注意，并不排斥其他方面的适当奖励)：
　　A、高额奖金
B、配置最好的研究条件
D、精神奖励
　　53、中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每邑设一司官；10邑为一卒；10卒为一乡，每乡设一乡师；3乡为一县，每县设一县师；10县为一属，每属设一大夫。全国共5属，设5大夫，直接归中央指挥，这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？
　　A、直线制，管理层次为7
B、直线制，管理层次为8
　　C、直线职能制，管理层次为7
D、直线职能制，管理层次为8
　　54、“如果某个人想永远愉快，则家必须奏乐，美术家必须作画，诗人必须写诗。”根据马斯洛需要层次理论，上述引文属于哪一层次的需求：
　　A、生理需求
B、安全需求
C、社交需求
D、自我实现需求
　　55、一般来说，唱片公司所处的组织环境是：
　　A、简单和稳定的
B、简单和动态的
C、复杂和稳定的
D、复杂和动态的
　　56、把生产要素按照计划提出的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的：
　　A、计划职能
B、组织职能
C、领导职能
D、控制职能
　　57、针对欧美国家纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于：
　　A、管理决策
B、战略决策
C 、业务决策
D、程序化决策58、某企业的产品在全国5年的销售量如下表所示：
　　由此表可以推断，该企业的产品处于产品生命周期中的：
　　A、引入期
B、 成长期
　　59、对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：
　　A、使更多的人参与管理工作
B、充分发挥骨干员工的积极性
　　C、让管理者有时间做更重要的工作
D、减少管理者自己的工作负担
　　60、国际上的实践证明，项目管理是一种先进、高效的管理模式。项目管理的组织结构模式是：
　　A、矩阵制
C、事业部制
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华北电力大学（北京）经济与管理学院技术经济及管理专业的研究方向是非常重要的，华北电力大学（北京）经济与管理学院技术经济及管理专业的研究生阶段主要就是培养学生的科研能力，并不是让你对一个专业的各个方向全面的走马观花式的学习，从很大程度讲华北电力大学（北京）经济与管理学院技术经济及管理专业的研究方向选择的如何将决定你的研究生学习阶段的成败。 华北电力大学（北京）经济与管理学院技术经济及管理专业的研究方向包括下列研究方向：01．技术经济评价理论与应用
02．电力市场理论与应用
03．电力经济管理
华北电力大学（北京）技术经济及管理专业2015年考研招生简章招生目录
招生年份:2015
技术经济及管理专业招生人数:30
复试科目、复试参考书
参考书目、参考教材
01．技术经济评价理论与应用
02．电力市场理论与应用
03．电力经济管理
① 101思想政治理论
② 201英语一
③ 303 数学三
④ 833管理原理
复试科目：
技术经济学
同等学力加试科目：
①宏观经济学
②微观经济学
华北电力大学研究生招生信息网查看2015年硕士生初试自命题科目考试大纲。
历年分数线
研究生联系方式
华北电力大学（北京）技术经济及管理专业考研录取分数线也是考研人应该非常关注的又一个重要的数据信息，研究生录取分数线和复试分数线直接就决定了考多少分才能达到成功考取研究生的一个最低标准。如果考研录取分数线过高的话...&
华北电力大学（北京）经济与管理学院技术经济及管理专业考研录取比例代表着你有多大的概率或者可能性考研成功，这是每个考研人都十分关注的非常现实的一个问题。研究生报录比，顾名思义，是报考人数与录取人数的比例关系...&
华北电力大学（北京）技术经济及管理专业考研难度取决于很多因素，比如考研录取分数线、专业排名、学校排名，考研录取比例、招生人数、学校知名度等等很多因素，而且难度的大小直接影响到考生是否能够考研成功...&
对于跨校跨专业的考生来说，考研信息资源还是比较匮乏的，如果能联系到一个华北电力大学（北京）经济与管理学院技术经济及管理专业的研究生，那么无疑就会在考研的复习过程中心里更加有底，无形当中就会增加我们的考研自信心...&
购买流程：
购买指南：
华文教育资料展示
第三方辅导机构资料展示
本校研究生团队资料展示
考研辅导/一对一辅导
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&价格:90元
&价格:85元
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华北电力大学（北京）技术经济及管理专业2015考研内部冲刺押题串讲系列
&特价:392元&& 原价:490元
&特价:416元&& 原价:520元
&特价:606元&& 原价:1010元
华北电力大学（北京）技术经济及管理专业复试真题笔记讲义资料、复试大纲、复试科目（已更新为2014年考研复试资料）
&价格:230元
&价格:410元
&价格:530元
注：应广大考生的要求，华文教育自2014年起开始与其他考研辅导机构合作，共同为广大考生提供考研专业课资料和专业课辅导服务，华文教育将会对合作的产品进行监督！希望广大考生多多支持，多提意见！以下机构都已经向华文教育提供营业执照并向华文教育支付8000元信誉保证金，大家可以放心购买！同时欢迎更多优秀的考研机构加入我们，让我们自发的成为一个诚信联盟！
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易考教育&&&&华北电力大学（北京）技术经济及管理专业考研复习红宝书系列（易考教育专业课资料中心编写-华文教育独家代理）
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再说的具体一些，华北电力大学（北京）经济与管理学院技术经济及管理专业的研究方向的选择之所以非常重要，是因为研究生阶段的特点是由接受知识到创造知识，所有的精力、所研究的内容、科研时间、所看的书籍都应该有一个关注的焦点，而不像本科生那样漫无目的，而这个焦点就是你所选择的研究方向，在你选择的研究方向里的造诣高深也直接关乎着研究生毕业论文的质量。您看完这段话肯定就会明白华北电力大学（北京）经济与管理学院技术经济及管理专业研究生研究方向的重要性了吧，应该也知道该如何选择了吧。选择考研研究方向最重要的还是自己的兴趣，其次也要考虑到社会的需求以及价值取向。
华北电力大学（北京）技术经济及管理专业2014年考研招生简章招生目录
招生年份:2014
技术经济及管理专业招生人数:30
复试科目、复试参考书
参考书目、参考教材
1.技术经济评价理论与应用
2.电力市场理论与应用
3.电力经济管理
①101思想政治理论
②201英语一
③303 数学三
④833管理原理
复试科目：
技术经济学
同等学力加试科目：
1.宏观经济学
2.微观经济学
华北电力大学研究生招生信息网查看2014年硕士生初试自命题科目考试大纲。
华北电力大学（北京）技术经济及管理专业2013年考研招生简章招生目录
招生年份:2013
技术经济及管理专业招生人数:31
复试科目、复试参考书
参考书目、参考教材
01.技术经济评价理论与应用
02.电力市场理论与应用
03.电力经济管理
①101思想政治理论
②201英语一
③303 数学三
④833管理原理
复试科目：技术经济学
技术经济学
《工业技术经济学》（第三版） 清华大学出版社
同等学力加试科目：
①宏观经济学
②微观经济学
宏观经济学
《西方经济学（宏观部分）》（第四版）中国人民大学出版社 高鸿业
微观经济学
《西方经济学》（微观部分）第三版 中国人民大学出版社 高鸿业
华北电力大学研招办官方不指定具体参考书，本参考书信息由华北电力大学本专业部分研究生提供，仅供参考
《管理学》 清华大学出版社 徐国华
华北电力大学（北京）技术经济及管理专业2012年考研招生简章招生目录
招生年份:2012
技术经济及管理专业招生人数:33
复试科目、复试参考书
参考书目、参考教材
01 技术经济评价理论与应用
02 电力市场理论与应用
03 电力经济管理
①101思想政治理论
②201英语一
③303 数学三
④833管理原理
复试科目：
技术经济学
同等学力加试科目：
①宏观经济学
②微观经济学
华北电力大学（北京）技术经济及管理专业2011年考研招生简章招生目录
招生年份:2011
本院系:102
技术经济及管理专业招生人数:38
复试科目、复试参考书
参考书目、参考教材
01技术经济评价理论与应用
02电力市场理论与应用
03技术进步与可持续发展
04电力经济管理
05工程经济与管理
①101思想政治理论
②201英语一
③303 数学三
④834管理原理
复试科目：
技术经济学
同等学力加试科目：宏观经济学
微观经济学
管理原理 《管理学》 清华大学出版社 徐国华 与复试参考书目相同
华北电力大学（北京）技术经济及管理以上招生信息（招生目录、考试科目、参考书、复试信息）均来源于华北电力大学（北京）研究生院，权威可靠。导师信息、历年分数线、招生录取比例、难度分析有些来源于在校的研究生，信息比较准确，但是可能存在一定的误差，仅供大家参考。
华北电力大学（北京）经济与管理学院技术经济及管理专业研究方向等考研招生信息均来自于研招办、研究生院官网以及本校研究生，由于各方面情况的不断调整与变化，研究生招生信息与考研招生政策有可能会临时改变，所以广大考生要经常免费下载最新的考研信息和免费下载最新的考研资料。请考生以华北电力大学（北京）研究生院官网提供的研究生招生数据信息为准，否则造成的后果将由个人进行承担。
辅导老师:麻
研究生:孟乔暖 潘豪惠 迟哲雯