监理要跟我们施工队的拿招标文件复印件、是不是拿ZBJ复印出来的。还用不用盖章什么的，请详细的解释下。，
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建筑工程项目招投标流程以及施工流程及施工资料流程问题详情：我学得工程管理专业,去实习的时候总监给我说做我们这行必须要弄清楚程序,所以在这里请教一下推荐回答：《中华人民共和国招标投标法》里涉及了很多内容。大概的情况是这样： 经历主要阶段 ： 招标 、投标、 开标 、评标、中标 。 招标：需要编制招标文件，编制文件里应该有对投标人的资质、要求、以及投标文件的要求、开标时间、地点、投标保证金等等等等。招标又分公开招标和邀请招标。前者通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。后者一般用于项目技术复杂或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可进行选择。以及设计国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不适宜公开招标的。 投标：投标文件应当对招标文件的实质性要求做出响应。招标文件的内容应当包括 拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。（1）招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金一般不超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金应当超出投标有效期30天。（2）投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点，在截止时间送达的投标文件，招标人应当拒收。（3）投标人在招标文件要求投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回投标文件。投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收。（4）投标人可以组成联合体共同投标，两个以上法人或者其他组织组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。同一专业单位组成的联合体，按照资质较低的单位确定资质等级。 开标：开标应当在招标文件中确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，地点应为招标文件预先确定的地点。由招标人主持，邀请所有投标人参加。开标时，由投标人或者其推荐的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托公证机构检查并公证。 评标：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员为5人以上的单数，其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的2/3。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。评标委员会成员对所有的投标文件进行评审和比较。选取最符合而且最合理的投标文件推荐给招标人。 中标：评标委员会提出评标报告后，招标人一般在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 施工流程三个阶段：施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订；施工阶段分为建设工程施工许可证领取、施工；竣工阶段分为竣工验收及期内保修。我觉得你想了解的应该是施工阶段吧，那得看楼是什么结构的，通俗点说，有的是用砖的吧，有的是用钢筋混凝土的。现在一般常用的就是砌体结构和钢筋混凝土结构，砌体结构国家规定只能盖8层，就象我们平时低层的居民楼，如果是高层的一般都是钢筋混凝土结构的。因为砖的自重太重了。第一步应该是做地基了，先放线（也就是测量），然后打桩（定点啊），抛槽。做地基基础。接下来如果是砌体结构比如是砖的，那就那么垒上去，中间当然有许多很深的，就不说了，要不然一天也说不完。如果是钢筋混凝土结构的，就支模板，绑钢筋或者有的也是先绑钢筋后支模板，根据具体施工的地方不同。然后浇注混凝土。绑剪力墙钢筋~ 支模板~ 浇注混凝土~。就这样一层就做好了，以次类推。建筑资料分：a、甲方资料 b、监理方资料 c、施工放资料收集、归档整理各开发项目前期证照，合同等各类资料。收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。收集各类技术书籍、杂志。细化工作流程单据。资料员负责资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。干资料员有两个结果：一个是永远重复性的机械作业，用你的话说就是没有前途；一个就是努力工作，通过资料员工作全面了解、掌握你将来准备从事的工作。资料员是建筑行业中最基础、最全面的工作。我觉得刚入行的新员工要想有所发展，一定要从资料员开始干起。资料员的工作看起来非常的琐碎，似乎是个人就能干的一项工作，但要想把资料员工作干好绝对不是随随便便谁都能做到的。资料员接触的面太广了，建筑行业里有关安全、质量、技术以及现场全面管理的东西都有，法律法规、施工质量规范、技术标准、安全标准规穿川扁沸壮度憋砂铂棘定等等，你都可以接触。尤其是刚入行的新员工，只要你想好好干，至少资料员的工作给你提供了一个全面学习的高起点。在资料员的工作过程中，你可以有目的有意识的多着重哪一部分内容学习，为自己以后的发展方向奠定一个坚实的基础，同时也是你逐渐展示自己某一领域才能的一个过程。招标流程是什么？招标资料备案都需要什么东西？推荐回答：一、招标与投标的一般程序刊发招标通告。国际公开招标通常均在权威性的报刊或有关专业刊物上公布招标通告，比如我国对外发行的《人民日报》，世界银行出版的援助项目的招标月刊等。 资格预审。投标人应填写招标人编制的"资格预审表"包括投标人的经营规模、人员设施概况、工程记录等，并提供有关证明文件和资料。由招标人确认其是否具有投标能力。资格预审是保证招标工作顺利进行的关键步骤。 编制招标文件（Bldding Documents）。招标伊始，招标人即组织有关人员制订招标书，说明采购商品或发包工程的技术条件和贸易条件。 投标的准备工作。投标人取得标书后。应严格按照招标条件对商品或工程所要求的质量、技术标准、交货期限、工程量和进度安排等进行核算，并结合自身的条件和市场竞争态势，估计能否完全满足招标要求和能否提出有竞争性的报价。 编制投标书和落实担保。投标书是投标人对招标人的一项不可撤销的发盘。其主要内容包括对招标条件的确认、商品或各个项目的有关指标和工程进度、技术说明和图纸、投标人应承担的责任，以及总价和单价分析表。招标人为防止投标人中标后拒不签约，通常要求投标人提交投标保证金，一般为总价的3％～10％。也可以银行保函或备用信用证代替现金作保。故投标人应在投标前落实担保人。 递送投标文件。投标文件包括投标书、投标保函或备用信用证、关于投标书中单项说明的附件，以及其他必要文件。投标文件应密封后在规定的时间内送达指定地点，可以专人递交，也可以挂号邮寄。开标。招标人在预先公布的时间和地点，当众开启密封的投标文件，宣读内容，允许在场的投标人作记录或录音。开标后，投标人不得更改投标内容。 开标是对外公开标书内容，以保证招标工作公正进行的一种形式，并不当场确定中标人。 评标和决标。除价格条件外，技术质量、工程进度或交货 期，以及所提供的服务等各方面的条件都将影响投标的优劣。招标人必须对投标进行审核、比较，然后择优确定中标人选。其主要工作如下：（1）审查投标文件。其内容是否符合招标文件的要求，计算是否正确，技术是否可行等。（2）比较投标人的交易条件，可逐项打分或集体评议或投票表决，以确定中标人选。初步确定的中标人选，可以是一个或若干个替补人选。（3）对中标人选进行资格复审。如果第一中标人经复审合格，即成为该次招标的中标人选。否则依次复审替补中标人选 。凡出现下列情况之一者，招标人可宣布招标失败，重新组织第二轮招标：参加投标人太少，缺乏竞争性所有投标书和招标要求不符；投标价格均明显超过国际市场平均价格。中标签约。确定中标人后，招标人以书面通知中标人在规定的期限内到招标人所在地签订合同，并缴纳履约保证金或以银行保函作履约担保。二、招标资料备案招标备案是招标投标活动过程中的一种监督管理的制度，包括事前、事中及事后备案。招标备案的有关规定《招标投标法》第十二条第三款规定:依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。《施工招标投标管理办法》第十二条规定:招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送下列材料:(一)按照国家有关规定办理审批手续的各项批准文件;(二)本办法第十一条所列条件的证明材料，包括专业技术人员的名单、职称证书或者执业资格证书及其工作经历的证明材料;(三)法律、法规、规章规定的其他材料。招标人不具备自行办理施工招标事宜条件的，建设行政主管部门应当自收到备案材料之日起5日内责令招标人停止自行办理施工招标事宜。招标备案的要求工程建设项目按投资主体划分，分为国家投资的工程建设项目和非国家投资的工程建设项目，每类项目有每类项目的备案要求。1.国家投资的工程建设项目备案国家投资的工程建设项目备案要求是:(1)招标公告或者资格预审;(2)招标文件包括资格预审文件和资格预审结果;(3)评标报告;(4)中标通知书;(5)承包合同;(6)招标委托代理合同(用于委托招标的项目)。对以上备案材料和备案时间要求，各地方政府部门不尽相同，在递交备案材料时应按当地政府部门的规定进行。2.非国家投资的工程建设项目备案非国家投资的工程建设项目备案的要求，可参照国家投资项目招标备案要求执行，一般情况下:(1)可依据有关行政主管部门要求减少备案内容;(2)可采用事后备案方式进行备案。招标备案的材料根据上述规定，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或发出投标邀请书5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送下列材料:1.国家有关规定办理审批手续的各项批准文件;2.专门的施工招标组织机构和与工程规模、复杂程度相适应并具有同类工程施工招标经验、熟悉有关工程施工招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业人员的证明材料，包括专业技术人员的名单、职称证书或者执业资格证书及其工作经历的证明材料;3.法律、法规、规章规定的其他材料。如某省建设行政主管部门规定，在招标备案时应报送下列资料:1.建设工程项目的年度投资计划和工程项目报建备案登记表;2.建设工程施工招标备案登记表;3.项目法人单位的法人资格证书和授权委托书;4.招标公告或投标邀请书;5.招标单位有关工程技术、概预算、财务以及工程管理等方面专业技术人员名单、职称证书或执业资格证书及其主要工作经历的证明材料;6.如委托工程招标代理机构招标，委托方和代理方签订的"工程招标代理委托合同"。建设行政主管部门自收到备案材料之日起5个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出招标邀请书。如招标人不具备自行办理施工招标事宜条件的，建设行政主管部门应当自收到备案材料之日起5日内，责令招标人停止自行办理招标事宜。建筑工程公开招标的流程是什么？推荐回答：一、建设工程项目报建二、审查建设单位资质三、招标申请四、资格预审文件、招标文件编制与送审五、刊登资审通告、招标通告六、资格预审七、工程标底价格的编制八、发放招标文件九、勘察现场十、投标预备会十一、投标文件的编制与递交招标流程的资料谁有啊推荐回答：招标文件备案----发布招标文件----截标-----开标资审----专家评标-----定标-----领取中标通知书和完成证明。流程结束。备案的资料各地要求不一样。但一般最少要有这几样，工程规划许可证---招标文件----文件电子版-----授权委托等。各地有的还要求，审图合格证，项目批复，土地使用合同等等的，反正各地一般都有区别。你去当地建设局咨询下吧。他们网站上一般会告诉你所要提供的资料具体的如下公开招标工程施工招标流程工程施工招标流程(公开招标)一、办理招标登记1、招标人工作提供招标材料：△建设工程规划许可证的立案表 原件一份△提前进入招标程序的申请 原件一份△审阅投标资格预审文件(施工)△招标代理服务合同 原件一份2、招标代理工作△办理招标入场登记△向交易中心索取工程招标编号△编制投标资格预审文件(施工)二、发布施工招标公告1、招标人工作提供材料：△可行性研究报告立项批复 复印件一份△规划设计项目计划通知书 复印件一份△委托书(向招标代理经办人授权) 原件二份△审阅施工招标文件草稿2、招标代理工作填写如下表格并报招标人审阅：施工：△招标公告发布单 △招标人委托招标登记表△招标方式登记表△行政审批事项受理通知书 △行政审批事项批准通知书△审批流程表△送审并备案资格预审文件(资审文件封面招标人提前盖章)△持已登记的发布公告通知单到201室发布施工及监理招标公告△在规定时间内出售资格预审文件(已报名的投标人须填写领取登记表和递交登记表)☆经办人持已加盖招标人公章的公告单于发布公告的第五个工作日领取施工投标报名表。△编制施工招标文件草稿送招标人审阅三、发放已备案投标资格预审文件并收回资审材料1、招标代理工作△向已报名的投标人发放已备案投标资格预审文件并收回资审材料。△对收回的资审材料进行初审并整理成书面材料，并将书面材料报送招标人。四、确定施工、监理入围投标人名单，办理投标资格预审结果登记1、招标人工作△评标代表出席评标(如拟派时)(若施工、监理评标专家不能同时拟派时，则评标时间将顺延)△准备好评标室租金(200元/半天); 评标专家劳务费(标准按北京市建设工程发包承包交易中心有关规定为每人每半天肆佰元人民币(实际为每人每半天伍佰元人民币)。(如评审时间较长，则需准备午餐费)盖章：△投标资格预审评审专家抽取表(加盖招标人公章)△资格预审情况书面报告△投标资格预审结果登记表(加盖招标人公章)2、招标代理工作△持投标资格预审评审专家抽取表到备案负责人处领专家抽取通知。△按专家抽取通知单的单、双号分别到专家抽取室抽取专家名单，确定评审室号码△做好评审前的各项准备工作☆提供表格及材料\协助招标人组织资审工作：△评审专家小组由招标人拟派的代表及抽取的专家组成，要求具备相关经济、技术专业，5人(含)以上单数，其中从北京市建委专家库抽取的专家人数不少于总人数的2/3。评标专家可以全部从建委专家库中抽取。△如招标人拟派代表参加评标，评标代表应提供身份证、职称证书原件及复印件及招标人开具的人事证明、评标经历证明材料。(如需要，请提供单位保险及劳动合同)△评审代表应具备专业技术水平，熟悉相关专业，从事相关领域工作满八年并具有高级专业技术职称。△办理《投标资格预审结果登记》备案。五、办理工程施工招标文件备案1、招标人工作△将经招标人认可的招标文件交招标代理人送市招标办审核、备案。△提供工程量清单2、招标代理工作△送审、备案并向入围投标人发放招标文件(投标人须填写招标文件领取登记表)△协助招标人向入围投标人发放施工图纸、清单及收取图纸押金。填写表格：△《招标文件备案表》(招标人加盖公章)△行政审批事项受理通知书 △行政审批事项批准通知书△审批流程表六、预约开标时间和开标室1、招标代理工作△在交易中心预约开标时间和开标室△向入围的投标人发出关于开标时间和开标室的书面通知七、预约评标时间和办理抽取评标专家相关手续1、招标人工作△评标专家小组由招标人拟派的代表及抽取的专家组成，要求具备相关经济、技术专业，5人(含)以上单数，其中从北京市评标专家库抽取的专家人数不少于总人数的2/3。评标专家可以全部从专家库中抽取。△如招标人拟派代表参加评标，评标代表应提供身份证、职称证书原件及复印件及招标人开具的人事证明及评标经历证明材料(同资审)。△评标代表应具备专业技术水平，熟悉相关专业，从事相关领域工作满八年并具有高级专业技术职称。2、招标代理工作提供服务及表格、材料△在招标文件审核人处预约评标时间，评标开始时间为本工程开标后的第二天上午9点△向招标办提交法人委托书原件△北京市建设工程评标专家抽取申请表(招标人加盖公章)△招标人拟派评标代表资格条件登记表(招标人加盖公章)九、工程施工开标(自招标文件备案至开标不得少于20个日历天)1、招标人工作△可拟派代表出席开标会并代表招标人在开标会上发言△开标时提供施工工程招标的标底或开标前提供(密封并盖章)2、招标代理工作△协助招标人组织开标并主持开标会表格及材料：△开标签到簿(一式两份) △剪子 △授权委托书△身份证明原件△投标文件报送签收一览表(一式两份)十、工程施工、监理评标1、招标人工作△评标代表出席评标(如拟派时)△准备好评标专家劳务费, 标准按北京市建设工程发包承包交易中心有关规定为每人每半天肆佰元人民币(实际为每人每半天伍佰元人民币) 。(如评审时间较长，则需准备午餐费)建筑工程详细流程问题详情：本非建筑类专业毕业现职家施工单位做资料员我想专业士（现场施工员或项目经理）帮我指点工程拆迁始直竣工具体步骤流程越具体越详细越让我作每阶段工作参照说让我用问别能明白目前要干门外汉所请家务必指点胜激追加悬赏谢谢推荐回答：建设工程前期手续流程一、建设用地（招标：拍卖）批准书（审批时限：20工作日）1、建设用地批准书申请表2、国有土地出让合同3、地形图二、土地确权（审批时限：7个工作日）1、建设用地确权申请表2、土地权属文件（土地证或出让合同）3、提供投资计划4、地籍图3份三、选址意见书（审批时限：30个工作日（可延长10个工作日））1、选址意见书申报表2、项目建议书批准文件或土地转让协议及用地平面图3、对拟建项目的选址要求说明或论证材料四、立项1、立项申请书2、营业执照3、环境评估报告（环境保护申报登记表）4、选址意见书5、董事会决议6、土地协议7、土地确认书8、投资项目核准登记表9、外商投资项目核准申请书五、报建登记表建设项目报建登记表六、年度投资计划（2005年开始已取消，由立项文件代替）：七、设计招标1、立项批准文件2、提供投资计划3、设计招标备案登记表4、设计招标备案书5、建设工程投标单位登记表6、委托设计协议书八、委托设计方案1、委托设计书2、规划要点九、建筑设计方案审批（审批时限：9工作日）1、建筑设计方案申报表（审批时限：20个工作日）2、1/500地形图3、土地合同4、投资计划5、方案3份（效果图、总平面图、各层平面、立面、剖面）十、建设用地规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））1、建设用地规划许可证申请表2、选址意见书3、地形图4、批准的规划成果或总平面布置图5、环境评估报告十一、钻探1、建设工程岩土勘察备案登记表2、甲方提供设计生产工艺条件3、出具地质报告（试桩）十二、委托施工图设计（审批时限：30个工作日）十三、施工图审查1、规划部门审核2、建筑管理审核（收费）十四、报消防审批1、建筑消防设计防火审核申报表2、立项计划3、设计消防专篇4、总平面图、建筑施工图、消防系统图、灭火配置设计图纸及说明5、相关采暖、通风、防烟、防爆、变电设计图纸6、装订成册（A4纸）十五、人防办公生活用房建筑面积的4%；如异地建设2000元/㎡十六、建设工程规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））1、建设工程规划许可证申报表2、投资计划3、施工图（建筑3份 电子版1份）4、方案审定通知书（要求提供的与该项目有关文件）5、消防、配套、环保、人防部门批准文件6、建设用地规划许可证7、建设用地批准书8、土地合同9、土地权属证书或证明文件十七、监理招标1、投标备案登记表2、立项计划3、投资计划4、投标登记表十八、施工招标1、投标备案登记表2、立项计划3、投资计划4、投标登记表十九、质量监督、安全备案1、质量监督登记表2、安全措施备案登记表二十、施工许可证1、建设用地规划许可证2、建设工程规划许可证3、施工中标通知书及施工合同4、施工图纸及技术资料报告书5、质量监督登记表、安全措施备案表6、银行存款证明工程进行中（一）施工前期1、办理开工手续施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装饰公司共同办理开工进驻手续，装饰公司应提供营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证、进驻。2、设计现场交底开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底，具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测，建立企业工程形象，拆除、清理、放线，开线槽、水电走管线、木工制作吊顶，向业主提交检查结果。现场交底后，整个施工过程由设计师、质检以及工长和工人共同完成。工程由工地负责人（项目经理）处理施工中的日常事务。开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。3、进料及验收由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后，由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供，在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。（二）施工中期1、有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做24小时的闭水试验，检测原房屋的防水质量。2、与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法；隐蔽工程验收后吊顶封板。3、施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。4、施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前3日通知，以便业主提前准备。5、业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。6、公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。7、业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。增减项变更，交付增项款。增减项变更，不计入工期。8、水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。9、公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。10、工程进度过半，业主进行中期工程验收，交纳中期工程款。（三）施工后期1、工程基本结束时，工长全面细致做一次自检工作，检查完毕，内部竣工验收无质量问题，通知业主、监理进行完工整体验收。2、如在验收中发现问题，商量整改；如验收合格，填写《工程验收单》留下宝贵意见，结算尾款，公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章，工程正式交付业主使用，进入保修期。3、工程进入售后服务阶段。施工后1、 两年保修制两年保修期内，工程如出现质量问题（非人为），公司负责免费上门维修。自报修时之起，工程部将在48小时内安排维修人员到达现场，实施维修方案；防水工程，水、电路工程的报修，将在12小时实施解决。2、终身维修制保修期后，工程如出现质量问题，公司也负责维修，根据实际情况收取成本费。3、定期回访制工程完工后，公司客服部人员将定期回访业主， 了解工程质量及使用情况，并及时提醒业主一些注意事项。注：1.每一个分项工程必须经公司工程部验收。2.其中四大验收：A、基础验收（包括墙体拆除、墙地面铺贴、墙面基层处理等），B、隐蔽工程验收，C、中期验收，D、整体验收；3.必须和业主完善验收手续，方可进行下步工作。有哪位能描述一下EPC招标流程？问题详情：需要尽量详尽的描述：如招标要求应该包括什么，招标内容，评标办法。推荐回答：典型的工程项目招标与投标程序：业主→确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标、授标。承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。EPC工程总承包项目下,承包商需要整体考虑项目的设计、采购和施工,而且往往是总价包干的,工作的复杂程度大大增加,所承担的风险也因总包商承担着工程设计、进度控制、安全保证、质量控制和成本等责任而变得更为巨大,因此在是否投标与怎样报价方面,承包商需要慎重考虑,提高决策的准确度。1.前期准备前期准备的主要工作包括:(1)准备资格预审文件(2)研究招标文件(3)决定投标的总体实施方案(4)选定分包商(5)确定主要采购计划(6)参加现场勘察与标前会议2.编写标书编写标书是投标准备最为关键的阶段,投标小组主要完成以下工作:(1)标书总体规划(2)技术方案准备(3)设计规划与管理(4)施工方案制定(5)采购策略(6)管理方案准备(7)总承包管理计划(8)总承包管理组织和协调(9)总承包管理控制(10)分包策略(11)总承包经验策略(12)商务方案准备(13)成本分析(14)价值增值分析(15)风险评估(16)标高金决策即建立报价模型3.完善与递交标书(1)检查与修改标书(2)办理投标保函/保证金业务(3)呈递标书招标投标详细流程是什么问题详情：整个招标投标过程推荐回答：先进，利于降低施工成本。如营业执照，也是招标人评标时考虑的重要因素之一、突然降价法，其成员人数为五人以上单数，包括专业。如地质地貌：1.具有独立签订合同的权利，在制定施工方案时、技术力量：投标函；投标商编制标书.评审方法。（2）投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，价格水平等.复核工程量4.研究招标文件。3、低价、答疑等。商务报价策略可采取不平衡报价法。3，需重新招标。重点调查研究的方面是。2；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。2。3、投标资格被取消，工程范围：公开、法人代表证明或法人委托书.进行详细的调查研究、无利润竞标法、工期、信誉和相应从业人员；突出工期掌控优势。在信誉。5，提出适当缩短工期的目标和措施。因此.具有履行合同的能力。（4）确定正确的投标策略。（2）施工方案是报价基础和前提，合同条款；颁发中标通知书.评标委员会组成，应在技术、质量标准、招标投标。（3）投标文件应按招标文件要求完整：突出自身的优势，资金状况，如装备，此次招标无效，质量水平尽量优于业主要求水平，劳动力与材料供应状况、报价限额等。（3）根据招标文件复核或计算工程量，投标报价。2.开，设备和其他设施状况、特殊的施工方案中体现、质量。其中技术，施工组织设计、先亏后盈法等方式进行报价。（2）认真调查研究具体工程所在地的自然条件 最基本的是《中华人民共和国招标投标法》其次是国家发展计划委员会发布的《工程建设项目施工招标投标办法》。故工程投标程序是、型号，投标文件一般包括。【投标】1。技术标的策略内容，在满足业主工期要求的同时、多方案报价法、技术资格和能力。重点是投标者须知.在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题，设备市场租赁情况、冻结、交通.评标原则，有效标书少于三家、缩短工期、评标过程中，工程量表、业绩等，超过日期视为无效投标.没有处于被责令停业、水电等的供应和其他资源状况等、资质等级证书。开标地点应为招标文件中预先确定的地点、改进设计，技术规范要求及特殊要求等。（4）参加现场踏勘与标前会议交底、财产被接管。4，即提交标书的最后期限，管理能力、安全保证等方面有创新。4。5：研究招标文件→进行详细的调查研究→复核工程量→编制投标文件 →提交投标文件【开标与评标 】（一）开标开标时间应与提交投标文件截止时间同一时间公开进行，参加竞争的公司状况。严格按照招标文件公布的评标办法和标准执行。一般由招标人代表和技术.编制投标文件（1）投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应、破产状况；投标，设计图纸，对招标人有吸引力。（二）评标定标1、公正、公平、经济等方面的专家组成；招标答疑并对招标文件作出补遗、安全生产许可证；签订合同；开标。（一）发布招标公告及资格预审公告（二）资格预审资格审查一般主要审查、进度计划.法律和行政法规规定的其他资格条件；评标。（3）工程业主方项目资金落实状况、工期。（三）其他程序投标商考察现场、施工条件及环境，供货范围，如技术指标.提交投标文件（1）注意投标的截止日期、数量、气候、增加建议方案法：（1）投标工程有关的法律法规；突出质量管理：【招标】招标过程一般可分为发标前准备，商务和技术偏差表、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》以上法律法规对招投标流程都有详细规定、体系认证书等，设备规格，专业公司的经营状况。下面做一简述，经验、评标定标三个阶段工程施工招标流程 时间节点及手续问题详情：想知道那些地方可以压缩工作，和所需要的材料，谢谢，我公司项目马上要开始招投标工作了，但是时间上非常紧。请大家帮助。我急需要了解招投标的流程以及中间手续的时间节点各位朋友推荐回答：zhulong://www://www。com/" 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