行政管理好还是行政文秘工作内容好?

行政助理的一般待遇是多少呀?行政管理行业有没有发展前景呢?
如题,行政助理的一般待遇是多少呀?行政管理行业有没有发展前景呢?
吧具体看公司性质,有的公司负责的杂事比较多,有些还要负责薪酬和招聘的事,反正负责的多工资自然就会多一些,干的好的以后可以升人力资源主管之类的,我记得杜拉拉升职记里面她一开始做的就是行政慢慢爬上去的,工作这个事见仁见智吧,主要靠自己
深圳的,大约2500左右,感觉发展前景比较渺茫,要升到主管或者经理,要一个漫长的时期
深圳的,大约2500左右,感觉发展前景比较渺茫,要升到主管或者经理,要一个漫长的时期
吧具体看公司性质,有的公司负责的杂事比较多,有些还要负责薪酬和招聘的事,反正负责的多工资自然就会多一些,干的好的以后可以升人力资源主管之类的,我记得杜拉拉升职记里面她一开始做的就是行政慢慢爬上去的,工作这个事见仁见智吧,主要靠自己2015文秘专业就业前景和就业方向分析
发布时间: 09:49:53
分类:职业规划
随着企业的发展,普通文秘在工作能力上远远跟不上企业的需求,这对于企业来说是不合适的。因此,绝大多数企业急需专业的文秘专业。这里,为大家介绍2015文秘专业就业前景和就业方向分析。
一、文秘专业就业形势分析
1、市场招聘条件分析
①工资情况
②经验要求
0-2年 占了52%
3-5年 占了33%
6-7年 占了10%
应届毕业生 占了7%
③学历要求
大专 占了55%
本科 占了36%
中专 占了6%
高中 占了4%
2、文秘专业平均薪酬 (按文秘相关的职位薪酬进行统计)
该数据为平均值,取自 195 份样本,截至 。
二、文秘专业就业前景分析
目前阶段,我国正经历着一场前所未有的社会大变革,社会主义的市场经济将会逐步成熟起来,党政企事业单位的体制改革正在进一步深化,日新月异的科学技术又为各项事业的发展插上了竞飞争翔的翅膀;为适应新形势的需要,许多单位都非常需要用全新的知识、现代的技能和先进的思想武装起来的功底扎实、业务精湛、能力全面、道德高尚、综合素质优良、善于开拓创新的具有鲜明时代特色的复合型的文秘人才。阜阳市及其周边地区的党政企事业单位(包括各类级别不同的单位、各类大大小小的公司)不下一万个,此外还有自愿到上海、杭州、苏州、大连、北京、深圳、广州以及江苏、浙江、福建、广东沿海一带就业的毕业生,再加上自然淘汰的文秘人员,由此我们预测,在今后的十年之中,分布于以阜阳市为中心的各单位中、需要不断予以补充的文秘岗位至少应有一万个。由此我个人认为,现代意义上的文秘人才在将来十年之中都会是极受社会欢迎的,他们的就业前景都将是极为乐观的。
随着中国加入世界贸易组织,大批外国企业都看好中国的市场潜力,纷纷到这里投资,文秘的用武之地又有所扩大,我们不仅可以到国有大重型企业就业,也可到外企去实现自己的人生价值。
文秘的社会需求量大,不管是政府行政部门还是各企业事业单位都需要文秘帮助领导处理一些烦琐的事务,协会组领导处理好上下左右的关系,搜集整理信息,日常工作。相对于别的专业它的就业范围相对较宽,门路比较广。
三、文秘专业就业方向分析
文秘专业学生毕业后,可以参加公务员考试,充实到各级政府机关;也可以加入到企业、行政事业单位和经济管理部门、从事文秘写作、办公室管理和公关策划、设计、组织,人力资源管理等工作。
1、商务行政助理方向
本专业方向培养具有严谨踏实、谦逊诚恳、耐心细致,掌握组织系统日常办公事务处理技能的行政助理类高等技能型专门人才。
2、公关秘书方向
本专业方向培养具有较强的商务活动策划和组织能力,较强的公关与能力,熟悉公关工作事务,能为组织创造良好的公众形象的高等技能型专门人才。
3、客户服务与管理方向
本专业方向培养具有较强客户服务理念,较强客户管理与开发能力,较强营销活动组织策划、人际沟通与现代信息管理能力,能为所在组织系统创造服务附加值的高等技能型专门人才。
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企业战略,会议营销,互联网营销,人力资源
梁沈,中国首次开发会议营销系统,中国第一撰写《会议营销操作大全》教父、工学、法学双学士学位、MBA,超过十五年跨国外资企业工作经历。曾在明新国际、安利公司、李锦记集团、中大管理咨询有限公司担任高层管理职务,主要从事销售、服务、人力资源、企业文化等领域的管理工作。广东省企业联合会、广东省企业家协会人力资源专家委员会委员,中山大学中外管理研究所特聘教授。入选中国企业联合会选出的500名具有影响力的中国管理咨询专家。
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广西杰瑞商业管理有限公司属香港杰瑞中国有限公司分支机构,目前,杰瑞中国在香港、上海、深圳、武汉、南宁、柳州均设立了分支机构,是一家专注于为中国新兴房地产商提供商业文化旅游地产战略发展、运营、商业模式设计并在这一特定市场保持领先优势的服务机构,主要针对企业发展战略规划、整合营销及宣传管理、招商与运营管理、企业投融资风险管理四大项主体业务。公司自成立以来,秉承“专业、专心、专注”的发展理念。服务企业、运营专案站在运营城市的高度去权衡和定位主体专掘资源、解析资源、整合资源到运用资源是杰瑞中国服务于企业的宗旨。 杰瑞中国机构还在不断壮大,将吸收国内国际更多的优秀人才和团队,立志建设成为中国商业文化旅游地产服务型第一门户机构,为推动业内企业良性的管理经营和城市快速的发展进程添砖加瓦。
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联系人:陈经理联系电话:公司地址:南宁市高新区总部路1号-东盟企业总部基地一期B-1栋第三层Email:行政助理、文秘的发展路径和薪酬比较
行政助理、文秘的发展路径和薪酬比较
在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工,例如负责订机(车)票,联系各种培训事宜,联系和管理公司交通班车服务,食堂餐饮服务馆管理,与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司,联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游,受训,公司运动会,年会,晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应,办公设施的管理等。 注意其与老板秘书职责有所不同。文秘: 秘书是传统的职业之一,就是负责掌管文档、安排事务并协助机构或部门负责人处理日常工作的人员。秘书的工作非常繁琐,大致有以下几项: 1.接听电话,向电话询问者提供信息,记录留言,转接电话; 2.收发与回复日常邮件; 3.撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告; 4.会谈、会务安排;安排商务旅行,做好预订工作; 5.将信件及其他记录归档;备份信件及其他文档; 6.接待访客; 7.采购、分发和控制办公用品等等。 秘书工作的范围十分广泛,既是业务人员,也是管理人员,可以说,秘书自身的素质及工作效率直接影响到整个部门或机构的形象及竞争力,可见秘书岗位的重要性。 核心竞争力: 知识要求:一般情况下,企业要求秘书具备中文或行政专业大专以上学历,有文书写作、档案管理、财务会计等基本知识,并有一定的外语基础。 技能要求:文字功底深厚,具备较强的沟通协调能力和逻辑思维与分析能力,熟练使用各种办公自动化设备,在授权范围内有一定的预见能力和判断能力。 经验要求:具有一年以上相关职位的工作经验,对所在行业和企业状况有所了解。 职业素养:能够和各种类型的上司和谐相处,办事细致、处事谨慎,具有较高的自我管理能力、工作积极主动并持久,具备较强的心理承受力和保密意识。 职业现状: 秘书职业向来是职场上供需两旺的人才需求热点,据不完全统计,目前我国的秘书从业人员达2300万人。随着社会的发展和企业竞争的日益加剧,秘书工作的重要性越来越受到重视,秘书已经不是以前众人眼里“端茶递水”的角色,而是日渐成为企业内参与管理的特殊助手,他们不仅要熟练掌握办公室的工作技巧,还要能在上司没有过问的情况下表现出责任感,以实际行动显示主动性和判断力,并在给予的权力范围内果断做出决定。这也是为什么秘书需求不断上涨的原因所在。 风险与回报: 秘书的工作繁杂、琐碎,辛苦又重要。在企业中秘书起着承上启下的作用,是上司与员工之间的纽带。秘书还要能够正确理解上司的意图,替上司过滤重要的事物。另外,秘书是辅助型角色,而不是决策型角色,所以把握分寸是关键。 据权威部门统计,80%以上的秘书月薪在3000元以下,月薪在元之间的秘书有4.31%;月薪在8000以上的秘书只有2.02%。 职业趋势: 发展路径:做秘书得先有“秘书证”,国家劳动和社会保障部将秘书职业资格分为三个等级:初级秘书、秘书、高级秘书。要求秘书持证上岗。 转型机会:根据秘书的知识结构和技能,秘书还可从事行政助理、行政管理等既要与事又要与人打交道、并需要较高的沟通协调能力的工作,如果外语水平高,还可从事涉外文秘的工作。 职业典范: 每一个成功者的背后都有一个默默耕耘、辛苦工作的秘书,他们的名字往往 不被人们所关注和提起,千寻万觅,终于找到一个,她就是世界首富比尔?盖茨的秘书——露宝,比尔?盖茨曾说“微软的成功有她的一份功劳”。 行政助理: 行政助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。行政助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。当好行政助理,主要应在以下8个方面努力: 一要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 三要善于长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四要高效快捷处理有关事务。助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。 五要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好助理,要靠权力的影响力,但更重要的是靠非权力的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,靠德、识、才、学,靠高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。 六要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。 七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。 八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 薪水方面:感觉比文秘少,但是如果有经验的话可以发展成经理
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