江门市要开厦门羽毛球馆馆的申请流程是什么样的?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-04-05 20:33 标签： 厦门羽毛球馆
2016年允元杯江门羽毛球赛开打
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摘要：2016年允元杯江门羽毛球赛元旦假期开打，本次比赛共有48支队伍报名参赛。
　　2016年允元杯江门羽毛球赛元旦假期开打，本次比赛共有48支队伍报名参赛，参赛队伍涵盖了江门大部门分业余球队，比赛全部以团体赛形式进行，经过两日的角逐，允元4队、中羽体育队、羽林军队夺得前三名。 &
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羽毛球馆如何未开业收回成本100万
昨天的文章发表之后，褒奖者有之，嗤鼻者有之，收到各式各样的反馈，无论评论好坏，都是对我的关注，在这里一并感谢，因为世界上没有一种思想能让所有的人都赞同你的观点，宗教是比较牛的思想体系了吧，还分三大宗教体系和数不清的宗教派别呢，谁也谁服不了谁，现在个别地区还因为宗教信仰发生战争呢。我不会因为别人不同意我的观点就说别人就是错的，我们求同存异，允许不同的观点碰撞，这样我们才能看到自己进步的空间。
今天特地抽出一天的时间和今日头条的粉丝们互动沟通，大家做什么行业的都有，做服装的，做酒水的，做KTV的，做球馆的，做互联网金融的，做实木家具定制的。。。等等。其中一个羽毛球馆的案例专门拿出来跟大家探讨。
这位读者在湖北某地最近新开了一家羽毛球馆，还在装修中，没有营业，开业后将会是当地最大的羽毛球馆，项目总投资100万，预收成本期是2年（投资人自己的预期），设施和设备都是最好的，16片场地，实木地板地胶，经营面积总计2600平方米，场地成本8块钱一平方，预计6月底开业，双打可容纳64个人同时开打。
这个案例和昨天健身房的案例性质相似，都是文化娱乐体育产业板块，无非也是两件事情，第一，如何快速收回投资款，好赚钱，第二，如何让更多的人了解你并来你这里消费，而且是持续的消费。
任何一项生意最开始的时候就是收回投资，剩下的收入减去运营成本就是利润了，帐谁都会算，理都是那个理，可实际操作就不是那么回事了，因为你涉及到方方面面，由面到点的细节梳理，由点到面的终极爆破，从你的装修，价位，环境，交通，服务流程，经营策略，宣传，运营成本等等都需要你做好，差一件事情都让你不得轻松，不管用什么办法，能把产品卖出去，把钱收回来，哪怕这个办法很老土，它也是好的办法。而有的人恰恰是进入了误区，一味地追求标新立异，恨不得你拿出一个好的办法，一用就灵，有了这个方法其他的事情都可以忽略不做了，就可以高枕无忧了，这是一个很错误的想法。
这位读者说2年收回投资，我说这个时间太长了，只要找对了方法，没开业之前就可以把投资收回来，剩下的进账减去成本就是你的利润了，不但投资款收回来了，还可以用这笔投资款做很多事情，可以让这笔钱增值，这又是一份额外的收益。这方法在任何经营实体都可以使用。
当地的羽毛球馆办卡都是1000起，最高是5000块钱，而你的店硬件配套设施是当地最好的，在主干道地段，大操场空地停车，这些都是你的优势，我给这位读者制定的方案如下：
一，首先推出一种卡，叫创始会员白金卡，因为你是我的第一批客户，所以叫创世会员，为了显示你的尊贵，所以叫白金卡，以后办卡的会员都没有你这个卡显得尊贵和优越，因为你是第一批加入办卡的，这个首先从心里上给客户一种身份的自我认同，让他们感觉到不一样有优越感。
本店新近开业，现招募创始会员，只限前100人报名参加，名额满员立刻截止报名。创始会员10000元起，现在购买创始会员白金卡，充1，里面有20000的消费额度，相当于打了五折，按照5000块钱年卡算，只充值10000块钱办了相当于4年的年卡，一年才2500块钱，当地最好的硬件配套设施，全新的配套设备，如果是你，是一个羽毛球爱好者，这样具有的诱惑力主张你会不会心动呢！
这还不算完事，接下来第二个有诱惑力的主张和杀手锏，就是免费，怎么免费？只要你花10000元办理了这张创世会员白金卡，球馆承诺会每年拿出利润的30%平均分给创始会员白金卡持有人，假设1年返1000，连续返10年，直到本金返还为止。
最好的羽毛球馆、超出预期的打折，还能返回本金，如果是你，你是不是要立刻报名拥有这张创始会员白金卡，答案一定是要，就是让你无法拒绝，你不办就感觉你吃亏了，吃大发了！
咱们算一笔账，100 *W，这笔钱是不是把你前期所有的投资都拿回来了，这是其一，这些创世会员白金卡持有人遇到同伴是不是要炫耀一番，大家都知道人以类聚物以群分，他们的周围的朋友一定也是羽毛球爱好者，也是球馆的潜在客户，金杯银杯不如顾客的口碑，他们帮你宣传是不是比你广告更好用，更有效果，这是其二。到年底分红的时候，这些人会不会很开心，感觉自己就像这里的主人，有谁愿意离开自己的家呢？是不是长期锁定了忠实的客户，这是其三。
经过这么一运作，立马就把投资收回来了，就把现金流做起来了，如果创始会员不是100人呢，150人或者200人呢，是不是立马就盈利了50W-100W，日常运营开支是不是绰绰有余，设施每年的折旧维修、人员水电的费用是不是在进一步运营中就摊下去了，那这时候有人问，其他的会员还推广吗？这个当然要推广，这个时候你就得合计你最大的负荷量是多少？如果还能接待顾客，我们就继续卖卡，如果超过了你的接待能力你还接待顾客，那顾客的体验口碑势必下降，就会影响你场馆的信誉口碑了。
这位读者跟我说，这个不太好操作，其实这个很简单，需要一个专业的财会就行了，你每年盈利多少，财会那里清清楚楚，把30%拿出来平分给创世会员白金卡持有者就行了，看似看了就明白，其实还是没有转过弯来，把帐算明白了，就啥都通了，游戏规则是你制定的，你是庄家，想怎么玩你自己说了算，关键是你制定好了游戏规则怎么样吸引别人到你平台上来玩。
刚刚说了，收回这笔现金流还可以增值，怎么增值呢？现在只要找到一个靠谱点的平台，100W还是可以有油头的，尤其是短期拆借利润高风险较低，你比如银行工作人员每年都规定任务一年要拉多少存款，年底的时候他们最着急要完成任务，只要你有钱，利率就比平时高，短期内就可以本息收回。或者做分散的小额度的股权投资，风险比较低，即使亏了其他地方也能赚回来，这些都可以尝试。我只是给大家提供这么一个思路，具体能不能操作，能操作成什么样子，就看你的造化和本事了，我不能给你介绍一姑娘还保你生儿子，那要看你的本事，不在我。
同时这位读者跟我说想要人气和办卡的其它方案，那就来个人气方案和办卡策略赠送给你。
刘老根大舞台现在家喻户晓，赵本山是全国的著名笑星，民间艺术家。当初赵本山想要办大舞台的时候，没有人才来支撑他的发展，怎么办？这个时候就策划了东北二人转大赛，那时候赵本山的名气很大，东北民间二人转演员在小剧场一辈子也难熬出头来，都奔着赵本山的名气而来，都想出名发财，只要是好的苗子，赵本山直接就留下收徒磕头拜师傅，等办完了大赛，发现东北地区有点本事的人都留到赵本山身边了，这才有了如今的刘老根大舞台。
事物的后面原理都是相通的，在当地你也可以办一场羽毛球大赛，但动静要大，不能抠抠搜搜，联合当地媒体冠名炒作报道，报名参与大赛免费，比如一等奖现金奖励2万元，二等奖现金奖励1万元，三等奖奖励现金5000元，同时每人奖励一张会员卡，并自动成为你场馆的代言人（一年的时间），一是奖金金额够刺激，能够激发报名的热情，二是报名的人必定有这个爱好，都是圈子里有影响力的人物，就算凑热闹的也没啥，多个人气有啥不好，三是得了冠军这是个名誉，人们非常爱惜这个头衔，你看，我也是代言人呢，多自豪啊。同时再拉赞助冠名，多方联动，影响力自然就出来了，如果再通过某种方式把奥运冠军林丹请来，几家公司平摊成本，做个联动策划，影响力就更不必说了。
在活动办的成功的同时这个办卡的人就多起来了，至于办卡的其它策略，比如积分办卡、联盟办卡、跨界办卡、抽奖办卡等，针对群体细分还可以衍生出其他办卡的策略，比如孩子，小超人卡，小冠军卡等，都可以尝试，还是那句老话，好使就行！
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