一长制”领导原则最适合在企业组织的哪一部分系统中贯彻:

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2006管理学真题试卷
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2006年河南省普通高等学校?
选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试?
管理学试卷?
一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。
1.在管理实践中,管理的四种职能一般是顺序履行的,即(
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、领导、控制
D.组织、计划、领导、控制
2.管理的本质是(
3.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想(
B.直线职能制
C.事业部制
4.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于()
A.沟通的全过程
B.信息传递过程
C.信息编码过程
D.信息解码过程
5.企业管理中,管理人员的管理幅度指的是(
A.直接管理的下属员工数量
B.直接管理的下属部门数量
C.所管辖的全部下属部门数量
D.所管辖的全部员工数量
6.管理系统中,最能动、最关键的要素是(
A.管理目标
B.管理主体
C.管理对象
D.管理环境
7.“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻(
A.决策系统
B.参谋系统
C.指挥系统
D.监督系统
8.企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者,高层管理者主要负责制定()
A.短期操作性决策
B.局部程序性决策
C.日常程序性决策
D.长远全局性决策
9.古人云“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理诸职能中的(
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
10.按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,最适宜的领导方式为()
11.在管理中,决策是(
A.高层管理人员所承担的任务
高层和中层管理人员所承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
D.每一位管理人员都可能要从事的活动
12.泰勒科学管理理论的人性假设是(
C.自我实现人
13.工作丰富化的理论基础是(
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单项选择题在领导体制中,一长制与委员会制划分的原则是
A.上级机关对下级机关的控制程度 B.职责权限的集中与分散程度C.最高决策者人数多少D.参加投票人数的多少
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1A.降职B.免职C.辞退D.责令辞职2A.标准统一B.差额选举C.群众推荐 D.协商决定3A.对原有决策的局部补充和修正B.对原决策方案的重申和辩护C.带有根本性重大调整的新决策D.对原决策的彻底否定4A.领导身边的谋士B.隶属于领导者的秘书机构C.相对独立的专家咨询机构D.社会名流5A.引导B.命令C.说服D.示范
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