为什么喜欢金融行业金融那么火?要详解,要动人

消费金融这么火,为什么你就是做不好?_以太资本-爱微帮
&& &&& 消费金融这么火,为什么你就是做不好?
“学妹说:7月2日,以太资本北京站举办了第16期创业集训营。活动现场最大的亮点---圆桌论坛可谓是精彩万分。嘉宾们主要从消费场景选择、覆盖交易渠道、消费分期的实现和模式、风险控制、消费金融领域五个方面展开了讨论。让学妹带领大家感受一下圆桌论坛的氛围吧!▲ 集训营圆桌讨论现场主持人:谭佳庚 以太资本高级投资经理嘉宾:李牧晴 执一资本创始合伙人汪天扬 执一资本合伙人邓世民 加油宝CEO王强& & &拍拍贷高级风险总监01/消费金融的创业要义谭佳庚:用金融的手段,把原有消费场景的利差(顾客收益)变大是一种场景。还有其他新的消费场景的机会吗?汪天扬:消费金融,肯定是嵌入到消费的流程中去的。所以对场景是非常依赖的,我们做VC的,「一方面看你在场景创造了什么价值;另外一方面看消费金融本身哪些公司对产品的依赖程度的问题。」李牧晴:有两个机会,「第一个是你自己拥有场景,一般通过软件或者金融合作的方式给有场景的人提供金融服务;第二个就是很多领域都有刚性需求,例如加油宝和51信用卡。」而它们上游是国有的,创业公司可以出来搭这个桥。谭佳庚:一般想到的消费场景,更多的还是本身消费买某一个产品,为什么想到做“加油“这个产品?邓世民:汽车市场非常大,但看汽油这一点,每年成品油消费额达3.5万亿,所以当时我们选择加油这个产品第一是看到里面的利大。油是一个标准品,每个人对它的认识非常简单清晰,频率也比较合适,而消费者的关注点在于折扣。那我们选择去做加油宝是因为以前做消费场景的手段都比较单一。我们希望更多地要依靠金融的手段。第二个相对于传统的金融行业来说,我们更注重消费场景化。场景化就是意味着消费者理解你的产品非常简单,也意味着用一些互联网的手段。相对于传统的金融机构来说,我们希望更多的是场景化的、互联网的手段多一点。相对传统消费行业,我们希望有更多的有利润性手段。02/消费金融的操作方法1. 场景选择谭佳庚:说到场景创建,各位在选择场景上,有什么建议和心得?邓世民:车和医疗健康领域有很多场景,比如说车有加油,有保险,也有拼车等;大健康也有很多,社保卡,美容、牙。选择场景只要想通原理,做法是可以复制的。「我觉得做什么场景,关键在于你的人才在哪里。」我从今年开始,每周要面一、二十个人,但是很难找到合适的。比如我不熟悉医疗,应该找合适的人来做。隔行如隔山,但是只要理解了这些东西,把这个机制弄好了,场景就自然出来了。王强:「场景最大的问题在于是不是有标准化」,3C是一个被证明了的标准化的成功模式。其他的服务,如医疗、牙齿都不是非标准服务。那么你要做成一个标准化服务,就存在一定挑战和困难。这里面发生了是一个信用变现的过程,所以交易场景我认为还是信用变现,需要考虑标准化和非标准化服务的关系,还要考虑目标客户群体的诉求。李牧晴:以太资本一直以来是我们的合作伙伴,以太在这个行业发挥了很大的作用。除了打通创业者和投资人间的诉求外,我们希望还有更多的服务。IT市场大家可以比不同公司的数据,比较之后有的人就想买高利润的行业,想买高收入的行业,但前提是要有数据才能有比较。而我们这个行业有好多细节,怎么样能够提供更多的指标来进行比较,我觉得这个是不容易的。2. 渠道谭佳庚:消费分期在于你怎样帮助实际的场景去拓展销售业绩。加油宝是通过和一些加油渠道合作,买单侠通过和3C卖场合作,而捷信的模式是在渠道里铺人。不同的模式对销售业绩分别有什么影响?王强:买单侠通过渠道捆绑来做销售,捷信一人一个店,好处对风险的识别判断主要靠人,缺点是效率低,那么整个运营成本就很高;渠道绑架也有它的利弊。拍拍贷其实是一个中间形态,利用互联网技术和运营的经验,通过人的辐射半径来做。因为我们有APP,有微信。此外,我们还会通过线下销售走出去。找到我们的目标客户群体,把我们的微信、APP推广给他,让他快速识别判断,再告诉他你的信用在周围哪些店是可以变现的。包括我们有O2O,通过线上再往线下导流,去告诉客户周围的门店也可以完成这种交易。谭佳庚:有没有觉得,线下更便宜一点?王强:成本是竞争导致的。比如我们做了9年线上,刚开始成本也不高,因为竞争者很少。但是随着这个行业转热,资本的涌入水涨船高导致成本上升。线下也是一样的,大家都会看到消费场景好做。如果大家研究一下捷信的成长历程可以发现,最早的时候,他是向B端收钱的,但是随着竞争,现在大家都要向B端贴钱,因为B端是流量的掌控者。所以现在纯线下的竞争性成本也在逐步上升。▲ 以太高级投资经理谭佳庚在现场演讲3. 工具化谭佳庚:在海外市场,牙齿医疗这类服务是一种促销的手段,其利率基本上为零,其主要目的刺激消费的发生。那么在中国,如何看待消费分期逐渐工具化的实现?邓世民:这个问题更多的要去看用什么样手段解决用户。用户是一个细分市场的场景。加油宝现在主要做的是车和医疗两个领域。用户参加我们的计划,一年的油是可以打九折的,用户参加这个计划后就会节省很多钱,对用户是有吸引力的。「我们的核心是如何提高可行性」,怎么把产品的供应商的元素整合起来变成可行性。3C分期的做法相当于把10年的消费金融市场两年做完。这种做法是比较浅,因为金融最基本的就是钱生息,我现在给你钱还是收利息,只是标的是低于消费的,这种做法很快会把10年市场用两年做完。「对于用户来说,更多关注的是产品性价比」,那么如何用手段去实现产品性价比就是商业模式的一个核心竞争力。就像以后所有的东西都免息这是一个结果,这个产品场景结果对用户是有吸引力的。但是如何去实现是一个很大的挑战。至于产品形态什么样不重要,关键是你的产品的形态和卖点对用户有没有吸引力,这是核心。汪天扬:在国内是很难做信用变现,因为信用体系还没有完善好。其次复杂的交易结构里面可以做利润,看上去是免息的东西实际上可以通过小部分人(3%群体)的罚息或者其他的手段把它赚回来。4. 风控谭佳庚:邓总您在加油宝做风控的过程中,有什么心得吗?邓世民:「风控的核心要去解决三点问题,第一个他拿我的钱干什么?第二他用什么来还我,第三个还不了以后怎么办?」所以我们去看风控的问题,我们看的会不一样。第一个不一样是,风控是一个战略解决战术的问题。就是在战略上的选择,你过去坏账率多低,根本不是风控做的好,而是经济周期好。所以一定要去战略上去看,要去战略上去做减法,选好一个领域以后,在这个上面去做加法。第二个不同是,消费金融,涉及到金融,所以一定是安全第一,一切以好的结果为导向。第三个不同是,我比较偏向于在两个体验的基础上去看效率。效益意味着不管是哪个环节的效率提升,要么你有更低的成本,要么你有更好的产品解决方案,所以以效率为核心,但前提是前面两个前提。▲ 集训营的学员在认真听讲03/巨头垄断怎么突围谭佳庚:拍拍贷通过做用户来覆盖用户的所有场景,当有了用户群体之后,而用户量比起BAT而言很少,是否需要BD很多的渠道,以覆盖他的生活的大部分场景?王强:怎么面对BAT确实是一个很大的挑战。首先拍拍贷和BAT客户群体交集其实不大,我们针对的是年轻的蓝领,大多是没有信用卡的年轻人,我们始终以满足他们的消费分期需求为核心。其次在于我们经营这些客户的风险识别和门槛上,这些人没有太多的征信历史,所以这种核心门槛是需要靠时间积累的。BAT追求的是一个广,而并不是一个转移。我强调专注和精。谭佳庚:每个客户的需求很多,能够把这些需求都覆盖到吗?通过什么手段能覆盖他们的交易的渠道?王强:我们在做消费金融这块,我们并不是要把所有的场景都覆盖。我们着重的是做几个强转化率,比如说3C,租房,医疗、牙齿。对我们来说全覆盖的成本相对于BAT太高,我们只需要回到我们的主营。那么覆盖不到的地方,我们直接提供现金支持。即就是我们选择转化率高的场景做分期,那些覆盖不到的场景就选择做现金贷。04/投资人看什么谭佳庚:大家比较关注在消费金融这个领域究竟是怎么选择一些投资标的。消费金融领域里有什么样的投资逻辑?汪天扬:最终能成功的高利润的消费金融公司,一定超越了某一个具体的消费场景。其次一定是一个从利差的生意转到非利差的生意。「总结为三个标准:风控、利润点和节奏,这一套要做齐。」然后一定要对互联网很熟。除了产品要做好以外,运营也要做好。如果我们要超过消费产品的话,一定是去做用户的产品,而不是做交易的一个产品。即使这些要求都满足了,还必须要有金融战略的宏观视野。要理解周期,甚至你要去考虑到国家政策变动。金融危机之前,利率在不断的往下走,那个时候,每个产业人是知道的,但是没有办法,因为你在这个行业里面竞争。不可能说我不要市场份额,我不要业绩,因为有聪明人,有高手可以应对。李牧晴:其实面对金融危机就是两种办法,其实很少有人能做到。第一种是像巴菲特的做法,等待5年的大周期;还有一种就是我要比你跑的快。像股票一样,运营系统好就可以卖掉。因为你无法预测市场,你只能说我比别人跑得快就好了。因为大家都是有经营压力的,所以第一种情况就很难实现。以上是以太+执一北京站创业集训营的圆桌论坛内容,所有的精华部分都呈现在此,当然如果在现场的话,与嘉宾参与互动,提出心里的疑惑,收获会更多的哦!号外!号外!8月13日,「以太资本」携手「蓝驰创投」将举办创业集训营「互联网教育」专场。投资大咖、融资顾问、心理学大师、品牌专家与你面对面交流。更多详情查看《》等不及了,那就猛戳「阅读原文,免费报名」。同时,你还可以将BP发送至下面邮箱,以太专业的财务顾问会全方位地帮您解读商业计划书。BP发送邮箱:
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为何原油投资讲座那么火?
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英伦金融包括英伦金业 及英伦环球投资 ,提...|
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&&近​来​,​不​少​投​资​者​除​了​密​切​关​注​现​货​黄​金​白​银​及​原​油​投​资​的​市​场​外​,​还​不​忘​参​加​各​种​黄​金​投​资​、​原​油​投​资​的​教​学​讲​座​,​有​大​公​司​开​办​的​大​型​讲​座​,​亦​有​一​些​免​费​的​网​络​讲​座​,​更​有​甚​者​就​算​花​钱​也​要​去​报​名​参​加​。​为​什​么​越​来​越​多​投​资​者​如​此​热​衷​于​此​类​教​学​讲​座​或​者​说​此​类​讲​座​能​给​投​资​者​带​来​什​么​?
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你可能喜欢美国MMM金融互助为什么这么火?--百度百家
美国MMM金融互助为什么这么火?
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为何国内MMM和超级MMM会员会纷纷转向美国MMM金融互助?每个行业都存在市场竞争,金融互助这个行业也是一样的,不思变革的开创者,往往会被制度完善控盘完美的后来者超越,市场永远都是优胜略汰。
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每个行业都存在市场竞争,金融互助这个行业也是一样的,不思变革的开创者,往往会被制度完善控盘完美的后来者超越,市场永远都是优胜略汰。
美三经历了春节期间65%的撤资都安然无恙,一路走到现在是越走越稳。目前一个帐号限额15000元(会存在调整),每天开放注册时间仅为1小时左右,之所以限制,都是为了平台能够长久的发展,所以说美三不缺人、不差缺钱。我们金融互助行业的人要有自己的想法和判断,而不是活在别人口中,总是听别人给你灌输的思想。每个人都是一位领导者,而你就可能是下一位领导者,您应该有自己的主见,为自己规划未来!---我们朝阳团队在国三两次重启中都全部避开,现在我带领团队转战到了可以长久做下去的美三!
美国3M的经营理念
一个企业的经营理念就体现了这个企业的企业文化以及价值观。所以判断一个企业的好坏,可以通过经营理念来判断一个企业未来的发展情况,美国MMM的经营理念就是诚信、感恩、互助。
关于美国3M平台风险的分析,所谓风险无非是平台会不会倒闭和投入的本金拿不拿的回来。
首先我们分析资金的安全性,美3M是有资金控制的,最高金额为15000元(随市场情况来改变,目前限额15000元,历史上达到过50000元),这样就避免了一次性几百万的注册之后钓鱼的现象。由此可见,资金的安全性是非常稳当的,即使有人捞一笔就出场,对整个市场也不会有太大的影响。
再就是提现的问题,对于美3M来讲,这个满20天就可以随时提现,如果当平台出现基数跟不上发展的速度,最多会存在提现匹配时间延长的情况,但永远是能提现出来的,那个时候你只需要考虑这么长时间对于你来讲资金回报率是否划算,如果不划算就不再参与。
再者就是平台规则设置的合理性,美3M采用的是静态为主,动态为辅的形式,充分的利用了互联网的优势和技术。静态的会员每月利息为30%,会员不用去拉人头叫亲戚像传统的直销那样去操作,更也保障了合法性,只需要自己独立操作就可以获得丰厚的回报。
美MMM20大核心优势:
1、严格执行实名制——使用手机验证码
2、严格控盘——注册后一个月内不排单作封号处理
3、严格保证平台稳定运行——提供金额500-15000元(限额会存在调整)
4、一个账号一个月只能下单两次
5、匹配成功之后2小时内打款奖励投资金额的1%
6、直推匹配后不打款,推荐人罚款100元
7、防止领导人投机取巧——做市场上级与下级直推人数比不得小于1:4(20人以下)
8、保证公平性——发现作弊者可以举报查实,作封号处理
9、防止投机和多号操作——一个月之内,小单推大单金额不得小于1:4
10、不限制IP登录
11、匹配成功之后,收付款双方都有短信提醒,这样就能够与保证会员及时知道自己的匹配动态,防止逾期
12、注册后第一次排单10000元以上奖励300元注册奖
13、直推20人以上,团队人数200以上,申请后一周之内可以升级经理,拿无限代管理奖
14、收款后48小时未确认,系统自动确认。
15、未打款确认及上传假图片的封号处理,领导人罚款1000元
16、系统无领导人电话封号处理
17、一个月可以删除订单两次,拒绝付款一次(必须提供真实可靠的理由)
18、团队平移、跳槽等永久封号
19、恶意扰乱平台秩序和造谣者,举报查实作封号处理
20、按照平台账户信息付款,其他付款方式造成的损失不予处理——保证便捷性和账户真实性,防止受骗上当!
综合上述,美3M是一个风险较低,收益稳定且具备可持续性投资的创新性金融平台。不过要注意目前国内仿美国MMM的平台较多,注意识别。另外美3M的平台管理非常严格,所以找一位细心的导师非常有必要。V信:chisezhaoyang
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