iphone为什么费流量实际流量与理论流量不同?何者大?

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我说的FDI是他国向该国的投资:
今天查数据库 ,发现很多国家的FDI flows都是负值,不明白某一年其他国家对该国的投资量怎么能是负的呢?
另外,FDI stock是不是指FDI的累计,比如2012年FDI stock是不是就是指某一年(统计年)到12年该国所吸引到的所有FDI的累加呢?
FDI flow是指当年的该国吸引的外资额吧?
糊涂了很久,还望高手指点,小女拜谢了!
载入中......
我觉得FDI flows是国外对国内的直接投资减去国内对国外的直接投资。负的表明国内对国外的直接投资更多。stock有堆积的意思,我觉得是存量的意思。
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我觉得FDI flows是国外对国内的直接投资减去国内对国外的直接投资。负的表明国内对国外的直接投资更多。stock有堆积的意思,我觉得是存量的意思。
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论坛法律顾问:王进律师泵在实际工作时,其实际(有效)压头和流量较理论值为低,而输入泵的功率较理论值为高,造成上面的原因为( &)。 &&
①泵叶轮外缘液体的势能高于中心吸入口,使部分液体由泵体与旋转叶轮之间的缝隙漏回吸入口 & &
②真实叶轮中叶片数目并非无限多,液体刚进入叶轮内缘要受到叶片的撞击,流体在流动过程中存在沿程阻力 &&
③高速转动叶轮盘面与液体间的摩擦以及轴承、轴封等处的机械摩擦 & &
④泵质量不过关,质量好的泵不存在该差别 & &
[A]①②③ &[B]①②④ &[C]①③④ &[D]②③④
标准答案:A
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当前页面执行的时间:.000毫秒人大代表钟天华的鸡腿理论是什么?为什么流量到月底就要清空
来源:豫青网
简述:人大代表钟天华的鸡腿理论是什么?为什么流量到月底就要清空?  人大代表广东移动总经理钟天华的&鸡腿理论&再次成了各大电视台和网站的讨论对象,钟天华说,
人大代表钟天华的鸡腿理论是什么?为什么流量到月底就要清空?
  人大代表广东移动总经理钟天华的&鸡腿理论&再次成了各大电视台和网站的讨论对象,钟天华说,&流量清零是国际惯例。流量套餐就和肯德基套餐一样,套餐一定是比单买要便宜。不能说到肯德基买个套餐,薯条吃完了,把鸡腿还回去吧? &作为业内一个小从业者也发表一下自己的看法,谈谈鸡腿和流量应该去哪儿!
  我认为将两种不同属性的业务形态扯倒一起比较本身就占不住脚,而且混淆概念使得用户甚至肯德基都抓住把柄进行反驳,再次成为通信业的笑柄,甚至有媒体总结历年来两会上那些吐嘈通信业的事,真的让人听着不那么舒服。
  通信行业的宣传一直被业界所诟病,而造成这种宣传的误区到底在哪里,可以用某业内人士的话解释&媒体都去研究运营商战略问题,而运营商搞技术的却在干媒体的事情&,为什么会出现这样的问题呢?究其原因还在于三大运营商自身在宣传上存在很大的问题,平时很少跟媒体沟通,出现问题也不及时做解释,往往任由大众和媒体解读。而内部技术人员看到媒体上各种胡言乱语,又对公司宣传极为不满,认为自己很委屈,因此在自媒体和社交媒体大行其道的今天,越来越多的运营商员工不甘被误解和批评,纷纷拿起&笔杆子&做起了记者的工作,想来也不怪。但屁股决定脑袋,作为从业者不管怎么解释,还是站在自己的立场上谈问题,想要得到用户的认可仍然是不可能的事。比如最近的&一夜房子归移动&和这次的&鸡腿论&等等问题,就很难在舆论上获得支持。(纯属个人解读!)因此,在等待&飞机去哪儿&的复杂心态下,试着回答一下鸡腿和流量的问题,身为通信业的一个小成员,甘当炮灰,供大家吐嘈。
  肯德基单点和套餐的关系相信每个人都知道,就是想要吃饱吃好,单点贵套餐会更便宜,当然也会搭售一些你不喜欢吃的东西,正是利用这个心理,套餐往往可以销售出更多食物,当然也深得用户喜欢,毕竟吃肯德基,你不可能只吃个汉堡,还得吃鸡翅、冰激凌或者喝可乐吧。电信业务其实也是这个道理,用户除了打电话,还得用短信和流量等其它业务,如果按照每分钟,每条短信和每M流量销售,根据现在的业务形态,估计没几个人承受得了(尤其是流量)。套餐就是为满足不同人的需求而设计的组合,如果不够用或者用不完,说明选择有误,应该进行调整,运营商应该建立大数据分析,帮用户合理选择套餐标准。(至于每个汉堡、鸡翅 和可乐的定价是由各种原材料成本、运营成本及利润要求等换算所得,而每分钟、每条流量以及每M流量价格则是建网及维护成本、运营成本及利润诉求等综合因素换算所得)对于退不退和谁做主的问题本来就是两个概念,肯德基肯定是不会退的,因为食物属性(是否变质等)使得这些售出的食物不可能退回再卖给其他人(用户也不会接受),至于你剩的食物爱怎么处理虽你,这是用户的权力,而且也很容易处理。电信套餐有着类似的情况,选择套餐就是认可了运营商给你的优惠条件,如果你要退回去,哪说明你是违约,提出这样的要求就不合理。当然,运营商应该容许用户有修改套餐的权力和明确修改套餐的条件。那么,剩余套餐业务能否收回,从产品属性上很难定义,因为电信业务作为信息产品是无形的,业务的提供是一个动态的过程,简单的数字计量背后是庞大的实体网络和管理和运维体系,少数人的剩余业务转移到下一个时段使用不会对网络和管理造成什么大的影响,如果大量的剩余业务转移和使用则势必会引发各种突发情况发生。另外,因为电信业务属于无形的信息产品,用户也不可能像肯德基的产品一样打包回家自行处理,而是需要运营商在后台支撑系统方面给予支持才能进行简单的处理(比如转让或者转入下个计费时段),因此不能简单的和实体产业,尤其是肯德基这种提供实体食物的业务形态进行比较。流体力学实验报告_百度文库
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