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30位青年领袖光明呈现一个世纪之前,梁启超用《少年中国说》开启与天不老的少年中国。一个世纪后,中国第一财富读本《商界时尚》力图挖掘最具潜力的商界青年力量。唯青年强则国强,青年独立则国独立,青年自由则国自由,青年进步则国进步。新世纪的第一个十年已逝,中国商业社会的发展突飞猛进。挣脱了体制的束缚,建立新商业秩序和理性,如今,我们从年轻一代企业家身上看到了荣耀中国的新希望。与前辈们相比,他们的梦想更大更纯粹,他们的人性更善良更自我,他们在打拼事业与享受生活的天平上来去自如,他们将引领中国商业社会向更健康更具创造性的方向发展。他们是:40岁以下的青年才俊,商业领域年轻一代的佼佼者,更有着品位独特且思想富饶的个人生活,亦是社会新生活方式的开创者。他们在不同的商业领域中追求梦想,以自己的思想和行动创造了属于未来领袖的天地,以前所未有的创造力和执行力对中国商业社会进步产生了不可估量的影响。他们或者已取得了一定的行业成就,引领时代,确立规则,成为行业最具潜力的先驱者;或许引领主流价值观,开创独特的生活方式,并引导同时代的年轻人向高处进步。他们领导未来。宣告未来中国精英生活方式白云峰35岁中国博奇环保科技(控股)有限公司执行董事、副董事长他喜欢别人称他为乐活者,而不是总裁。他曾是&历史上最年轻的上市公司CEO&,博奇公司是中国首支在海外上市的环保股。环保是他的事业,更贯穿在他的整个生活中。他羡慕中国古人那种&采菊东篱下,悠然见南山&的乐活又淡泊的心态。他崇尚拥有身心健康、很强的社会责任心和环保意识的生活方式并身体力行。他不仅通过自己的力量来从事环保事业,更是用自己的精神魅力去影响更多的人投身环保。吴宗恩31岁连卡佛集团(LaneCrawford)总裁吴宗恩既亲切热忱,又有着香港青年商业领袖所具有的认真、务实的品质。说话时语调抑扬顿挫,每个词都掷地有声,果断有力。自2003年担任连卡佛总裁以来,她凭借自己对时尚的理解和锐利的眼光,为百年老店连卡佛重塑年轻形象,转变为拥有五星级消费体验的时尚专卖店,焕发勃勃生机。这位时尚界最年轻的女总裁改写了老店的命运,未来5年,她还会继续带着中国策略让卡连佛实现飞跃。汪小菲29岁俏江南集团执行董事从一开始出现在公众视线里,他就被贴上&富二代&的标签。随着他与大S的婚姻浮出水面,被归为&京城四少&之一的他,在大家眼中的形象几乎已经定格。其实,揭掉&富二代&这顶他并不想戴的帽子,你会发现一个真实的汪小菲。他是一个&80后&,有着和邻家哥哥一样的真实与平凡;他不失纯真,也很俏皮可爱;他有志趣敢担当,也在奋斗中逐渐成熟。没落贵族的家教,让他的气质里有种习惯性的冷静,和礼貌性的成熟。负笈他乡的历练,让他谦逊内敛,品位高端。这才是汪小菲,别致的80后佼佼者。马月30岁松雷菲姆勒网络传媒公司董事总经理美空网CEO不再走秀的马月尽管仍偶尔在时尚杂志上露面,但他早已习惯并更享受自己的新身份--美空网董事总经理兼CEO。他的工作区时尚简洁,没有这个圈子常见的过分花哨和妖娆,这种刻意营造的感觉在美空的网站同样能看到,但其上纷繁惹眼的美女图片通常让人忘记这一点。这就是你不得不关注的马月,老板、模特、MOKOMAN。庄辰超34岁去哪儿网站创始人、总裁越来越多的人开始知道一个叫去哪儿的网站。这是一个旅游搜索引擎,只要输入你想去的地方和出发地,机票的价格就会按照从低到高的顺序显示出来,每一个价格后面还有相对应的航空公司和飞机机型信息。还有酒店,输入一个你要去的地方,酒店的价格和位置信息就开始等待你的进一步选择。这种获取旅游信息的方式,正是去哪儿网站庄辰超想要做的:一件有价值的事情。丁世忠40岁安踏(中国)有限公司首席行政官、执行董事兼主席他17岁便怀鸿鹄之志,自主创业;20年后,37岁的他带领安踏在香港主板市场融资31.68亿港元,创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的最高纪录。他所经营的民族品牌自成体系,不盲目跟风,用速度抗击规模,以广告轰炸配合地面战争的方式,开创了中国式营销的先河,并在这个明星时代给了草根阶层属于自己的梦想,而他距离世界鞋王梦想的实现也越来越近。田范江36岁北京百合网在线科技有限公司CEO百合网同事都称他为Jason。在创办百合网之前,田范江博士曾在著名咨询公司埃森哲担任咨询经理。而过去几年中,田范江为多家全球500强企业提供了市场战略和IT战略咨询。并单独负责了多个大型工程的实施与执行。现在,他的百合网已拥有员工250余人,在北京、广州、上海、大连、青岛、杭州、济南等城市拥有分公司,目前百合网注册用户已超2100万。他曾笑言自己就是做婚介的,这正好对应了他在百合网的爱情心理测试结果:专家型。李东田38岁国家级造型师,东田造型创始人提及国内的时尚圈,李东田是不能不说的人物。自1991年正式进入中国时尚圈以来,李东田始终走在潮流前列,执造型界牛耳,左右时尚走向。电影电视的首席化妆师,各路时尚杂志和国际大牌的常客,要是再留心下潮流派对、盛典,也多会出现他和他各路明星朋友一道亮相的身影--基于对东田形象设计理念的认同及充分的信任,许多明星如赵薇、周迅、许晴、袁立等的专辑、写真作品的形象设计都指定由他一手包办。姬十三33岁科学松鼠会创始人、北京果壳互动科技传媒CEO这位创立科普公益组织--科学松鼠会的科普青年,踏上了商业化运作之途。用商业反哺公益,这个模式并不新鲜,此前中国诸多转正无门的草根NGO,往往通过工商注册企业的方式曲线救国。在过去将近两年的时间里,果壳互动的前身,一群松鼠文化传播公司一直在幕后为松鼠会的运行提供资金。这次,姬十三把公益和商业果断坚决地分开,从定位模糊的科学松鼠会,到界限分明的商业实体与公益机构的转变,是我们这个时代现实理想主义者的精彩榜样。候小强34岁盛大文学有限公司首席执行官有人说,中国网络文学分为两大阶段,一是侯小强前,一是侯小强后。侯小强任新浪网副总编辑时,他分管的新浪成就了新浪网如今的地位;加入盛大后,他犹如一个凌厉的棋手,中国数字出版业的转弯就此到来。他说,文学是所有人的事,不是少数人的事。他内心的理想国正在每个普通人的写作中,日渐壮大。李想29岁泡泡网创始人把时间往回追溯到2005年,这一年PCPOP营收近2000万元,利润1000万元,市场价值2亿元。创始人李想一股独大,身家在1亿元以上。这一年,李想才24岁,创业却已有6年。是的,他18岁就开始干了,这么多年来,凡是提到诸如&80后&或是&青年创业者&这样的名词,李想几乎是一个绕不过去的人物。10年过去,昔日的&商海少侠&也已奔三,却依然战斗在风口浪尖,从IT产品到汽车产业,不到30岁的李想依然相信:如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。他每天都在这样要求身边的每一个人,因为他自己就是这一方式的受益者。竺琦38岁完美时空互动娱乐公司总裁竺琦在担任完美时空互动娱乐总裁之后,一直致力于产品创新,在网络游戏行业取得了巨大的突破,打造了多款经典游戏,如《诛仙》、《完美世界》、《神魔大陆》等,以精致唯美的画面设计、丰富多彩的玩法设置及颇具时尚气息的概念化包装而领先于同领域的其他公司,而竺琦也因在产品上源源不断地推陈出新、在上的极具章法而成为网游界的领军人物。叶海峰34岁麦包包董事长兼CEO他所创立的国内互联网时尚箱包品牌麦包包堪称是快公司的典范:2008年销售额为380万元,2009年增长到2000万元,2010年过亿,连续三年以10倍的速度增长。除此之外,麦包包还拥有15天快速反应链:从发现最新的流行元素,到运用到包包的设计中,完成产品打板,并进行小批量预售,只要7天就能完成;从设计到正式上架销售,也都控制在15天内。借助电子商务平台,叶海峰带领他的箱包团队创造了一个奇迹:不久前刚刚完成总额为1500万美元的第二轮融资,两年完成总额4500万美元的融资,这是国内箱包行业史上最大金额的融资案例。伍昕31岁天脉聚源董事长伍昕所创办的视频搜索网站OpenV,影响的不是中国,而是全球。2006年,他带着简单的PPT到无锡闯荡,将天脉聚源传媒科技公司落户在这里,在短短一年多的时间后,从起初的10个人发展到现在近300人的专业编辑和技术人员队伍,OpenV成为全球最大的中文电视及视频搜索平台。有了伍昕,人们常说:在中国做一个电视观众是幸福的,因为中国有世界上最多的电视台和庞大的电视节目生产队伍。宋海峰36岁颐年康盛公司总裁这家成立于2008年的公司,以其在维护和整合高端医疗资源上的成功,在健康检查市场上脱颖而出。颐年康盛坚持的理念是:永远不卖药、不卖医疗器械、不卖保健品,而只整合第三方资源为客户提供健康管理服务。宋海峰坚信,药、手术是治病的下策,把服务往前推10公里,让人不生病才是上上策,因此颐年康盛甚至有了零就医的理念。宋海峰把公司的目标人群定位在中国最顶级富豪上,在推动个性化医疗服务上,宋海峰和他的团队正在开创崭新的领域。罗永浩38岁至圣嘉德学校老罗英语培训创始人高中辍学,曾经摆地摊、开羊肉串店、倒卖药材、做期货、销售电脑配件、从事文学创作后在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,很多学生盗录其讲课内容在大学的校内网站上传播分享,旋即以&老罗语录&的名义风靡大江南北用罗永浩自己的话说,这就是地道的&彪悍的人生不需要解释&。如今的老罗自己创业当了校长,却依然幽默、天真甚至有几分诡异。他是冯唐眼里&现世少见的有原始才气的人类&,柴静眼里有&罕见的善意和温柔&的人类,或是他自称的&傻逼老愤青&--人们都说,他这招叫&欲扬先抑&。彭小峰35岁江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长兼首席执行官彭小峰是胡润百富榜上白手起家的最年轻的亿万富豪。2007年,32岁的他以400亿身家排名百富榜第六,是中国能源行业的首富。事实上,30岁之前他已身家过亿,不过,30岁这一年,他舍弃了从事已久的传统制造业,改行从事在外人看来是高科技的太阳能发电行业。舍命一搏,而立之年的彭小峰梦想让自己的企业有朝一日与微软、英特尔齐名。而今,赛维LDK是江西省有史以来第一家在美国上市的企业。彭小峰,已在将梦想变成现实。王兴31岁校内网创始人,饭否网总裁,美团网创始人以校内、海内、饭否到美团,王兴是个典型的&连环创业家&。从SNS到电子商务,他的每个印记清晰而有力,前者是平台,后者是应用;王兴是便捷生活的引导者。美团网的上线延续了其一脉相承的创业思路,只是应用的角度有所调整。仅2010年一年的时间,在王兴的带领下,美团网已经延伸到国内7个城市,这位三十出头的青年领袖,有燃烧不完的激情,热衷于对社会有益的互联网事业,正如他个人所讲:凡是存在过的必须留下痕迹,凡是努力过的,必须产生影响。杨浩涌36岁赶集网联合创始人及首席执行官赶集网的服务领域涵盖了生活的各个方面--租房、招聘、家政、维修、二手物品买卖、交友,甚至拼车和恋爱,换句话说,你生活中的方方面面都可以交给赶集网来完成。当初,杨浩涌就是抱着这样简单的初衷,义无反顾地在2004年的冬天回国,以一股前所未有的热情投身于互联网创业的大潮中,于是有了后来的赶集网,这家中国最大、最活跃的本地生活信息门户网站。王微36岁土豆网创始人及CEO王微的出现,让每个人都找到了生活的乐趣。土豆网作为中国最早和最大的视频分享网站,伴随王微走过了而立之年。就在土豆网5周年之际,他送出了两件重要礼物,其一是第五轮5000万美元的融资,帮助土豆网在业务运营、用户体验上得到更大改善;其二是在美国纳斯达克上市,这一举动,标志着中国互联网视频业界步入良性循环。对于王微来说,土豆网不是一个简单的视频分发渠道、视频播出平台,而是一个媒体。他要介入到内容的上游,从投拍自制剧开始,让土豆网与众不同。程炳皓38岁开心网创始人兼首席执行官有人说,他是最虔诚和最聪明的&模仿者&。也有人说,他是最不爱说话的创业家。他说,他只不过想让焦虑的白领们开心一下。他的事业改变了许多人的生活方式,下班偷菜、买卖朋友、寻找失散多年的同学他的技术雄心大于商业野心,他的兴趣动力大于现实压力,创业对他而言,既不是冒险的赌局,也不是无所谓的游戏,而只是服从自己内心的指引,全力以赴,又心如止水。他重新定义了时尚,亦丰满了人的心灵。张向东33岁3G门户创始人张向东,1999年毕业于北京大学信息管理系。5年前与大学好友邓裕强携手自主创业。5年后的今天,他们共同创造了一个3G门户的神话。3G门户,作为目前中国最大的无线互联网门户网站,累计注册用户已超过1.4亿,开创了中国无线互联网的独立免费模式。张向东本人,也被人们称为年轻人创业成功的楷模,大学生自主创业成功的典范,但在他自己看来,自己一边创业,一边是在热情高涨地追逐内心的自由。他认为创业的真正乐趣不是名利,而是追逐探索自由的乐趣。江南春37岁分众传媒董事局主席&也许我本来就应该是个写诗的文学青年,只不过现在'蜕变'而成了会创造生意的小资派。&名字颇富诗意的&文青&江南春以代理IT广告而挖到第一桶金,而后开始投资当时的市场空白点--楼宇广告,并在2003年创办了分众传媒。其后便是大家耳熟能详的桥段--登陆纳斯达克,然后你在各个写字楼几乎都能看到分众传媒的楼宇电视。江南春的成功就是一个创意造富的故事,而他还没有放下当初的理想:&我想以后公司的具体工作不用我做的时候,我就专心思考创意。如果有时间,我还想写写文学和社会评论&袁疆33岁也买网总裁创立也买网,并不是袁疆第一次的创业尝试。早在2001年,24岁的他便用全部积蓄3万元创立了一家数据库营销公司罗维互动,并曾为戴尔等多家企业提供过服务。2007年,重新开始第二次创业的袁疆将目光投向了B2C电子商务网站,也买网在2010分两次获得了总共1300万美元的风险投资,成为中国最大的进口葡萄酒B2C销售平台,在精心挑选与细致推广之下,也买网旗下的&也买酒&和&也买茶&2009年的销售额达到2400万元,增速超300%,成为继分别在服装、电子消费品领域取得成功的凡客诚品和京东之后,最具想象空间的茶酒类销售平台。沈浩波34岁磨铁图书公司创始人在现代诗歌界,沈浩波是一个异类。本世纪初,他和一群年轻诗人发起的&下半身诗歌运动&曾经席卷过半壁诗坛,2000年7月更是和朋友发起创办《下半身》同人诗刊,并著有《下半身写作及反对上半身》,引发诗界地震,被中国诗歌界称为&心藏大恶&的诗人。沈浩波出版有诗集《一把好乳》、《心藏大恶》、《蝴蝶》。在企业界,沈浩波同样是一个异类。作为中国最有影响力的民营出版公司之一,他创办的磨铁图书2010年据说将完成6亿多元的码洋收入。未来,沈浩波的磨铁还将在&跟文化死磕&的事业中撒腿狂奔。许志华32岁匹克集团CEO他将匹克的业绩做到全国第三,从众多体育品牌的围剿中厮杀出来成功上市,把匹克带到NBA的赛场上,让其成为第一个中国赞助商的企业名字。匹克的每一次进步都是许志华拼出来的。他自称不是富二代,而是第二代;因为他并不享受富的过程,而是如同自己创业一般去拼搏。许志华还要带着匹克走很远,不仅仅是篮球,网球、足球、跑步、户外等项目都需要去延伸,让品牌更加精细化,让匹克踏上的每一步征程都有辉煌的烙印。李浩31岁易才集团总裁2003年创办易才时,只有20出头的李浩还是人力资源外包行业的门外汉,而现在他旗下的易才凭借着和对手迥然有别的商业模式,在过去数年中创造了令人咋舌的增长率,成长为国内人力资源外包行业的一流企业。相较于中生代创业者化蛹成蝶般的蜕变,这个刚过而立之年的青年,显得有些&轻而易举&。在大学就开始试水商界的李浩,是中国第一批大学生创业的激情漩涡中成功游出来的少数弄潮儿之一,他说:&我认为勇气是创业的要素之一,人总要做点什么事,不要怕风险。&王明32岁集合网、窝窝团创始人王明是天天跟吃、喝、玩打交道的人。他的身上似乎流淌着创业的基因,小学三年级就懂得组织团队赚钱。从听说Groupon到决定做团购网,王明只用了不到12个小时的时间;却带领窝窝团在不到一年的时间内,先后开创了室内高尔夫、桌游吧、婚纱、话剧、陶艺、旅游、酒店等行业的团购先河,并且创造了所有团购网站上线以来单笔销售量的最高记录,至今无人打破。他既有青年人的冲劲,又有成年人的稳重。2010年年底,窝窝团获得百分通联的战略投资,将用于提升用户团购体验与加强各地商务网络建设,在团购网第一梯队中凸显优势。丁磊39岁网易公司创始人兼CEO他将网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有超过3000多名员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。他说,虽然每个人的天赋有差别,但作为一个年轻人首先要有理想和目标。他不断拓宽人生宽度,养猪、做陶瓷、做公益、做慈善,七分理想、三分生意,兴趣帮他缔造了网络神话。三分责任、七分率性,真性情让他捐献了千万财富。大男孩丁磊,在散财之中完成了新财富阶层的成人仪式。刘强东36岁京东商城CEO这个人民大学社会学系毕业的青年,却把90%的时间花在了编程上,自称&在第一代程序员中还算是比较出色的&。在开过饭馆、在中关村摆过柜台后,刘强东于日创办了360buy京东商城。据说刘强东最初靠诚信在一个论坛打开了销路,如今的京东商城已经成为以销售3C产品为主的中国最大的电子商务公司之一,被誉为&网上沃尔玛&。这个学文科出身的人,为所有正在做梦的创业者树立了一个典范。据说,他还从骨子里强烈赞同&工作是为了生活&,经常扔下公司,花一两周时间在各地越野。
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内部对&服务窗&这个名字有过犹豫:&服务窗听起来没有微 信的公众号听起来高大上(高端大气上档次)&。但根据 无线事业部&
负责人刘乐君的介绍,&服务窗&这个名字准确反映了 平台化的本 质:给商家提供一个服务窗口,用户来窗口目的明确,办理业务,完成交&
易,没有社交,没有分享等&公众性&。 继叫停协议存款提前支取不罚息的行业潜规则后,央行又马不停蹄地挥舞&
起了对们进行监管的&第二刀&:存款准备金。央行为什么要 对存准金?新的存准金又会对未来的收益带来怎样的影响呢?&
&该来的总是要来的,但没想到来得那么快。只能说这一波互联网金融的冲击实在来得太快太猛了,央行也有些HOLD不住了。&当得知央行已基本&
确定要向&宝宝们&存款准备金的消息后,一位互联网金融的行业内部人士因此感叹道。央行对&大开杀戒&
今年3月,央行调统司司长盛松成曾发表过一篇名为《与存款准备金管理》的学术文章。该文章从学术角度分析了的来龙去脉和它的&
创新本质,并得出了所购买的协议存款也应该缴纳存款准备金的结论。当时这篇文章就对货币基金市场产生了重大的心理影响,表明央行似&
乎有意对们存准金。没想到才过了一个多月,盛松成近日再次在央行主管刊物《中国金融》发表文章《什么是存款准备金管理》,详细&
阐述了该类存款应缴纳存款准备金的理由。为避免外界质疑,他同时强调,这并非要求货币市场基金直接缴纳存准金,而只是对它们所购买的协议存款存准金。&
事实上,从盛松成这篇文章的口风来看,未来会受伤的恐怕还不只是货币基金,因为盛建议&其他非存款类金融机构在银行的同业存款与货币市场&
基金的存款本质上相同,按统一监管的原则,也应参照货币市场基金实施存款准备金管理&。言下之意,证券公司、信托投资公司、金融租赁公司&
、银行表外理财等许多非存款类金融机构的类存款业务将来都可能会被征收存准金。对于市场上的这些讨论,央行行长周小川此前曾表态称:&再&
讨论一会,有助于政策的制定。&&
而记者从消息人士了解到的最新情况是,如果说上一篇文章是给市场吹吹风,打个预防针的话,那这篇文章则是央行正式对&宝宝们&下手的前奏&
曲。&要求交存款准备金的态度是明确了,但缴存的比例还没有确定,将征求银行、等多方意见后再确定。&一位接近央行的权威人士这样表示。&
为何要存准金存准金到底是个什么玩意儿?为什么就得缴这个东西呢?&
盛松成在文章中指出,一般来说,银行不能随时收回贷款。也就是说,银行是以期限较短、流动性较强的负债支撑期限较长、流动性较弱的资产,&
即&存短贷长&。如果短时间发生大规模集中提取存款,贷款不能及时收回,银行就面临流动性风险。所以银行吸收存款不能全部贷放出去,须留&
存一部分资金应对紧急情况下流动性需求,这部分被强制由央行进行保管的预留资金,便是存款准备金。&
从制度发展的历史来看,存准金制度最初就是为了预防银行的流动性风险。但发展到后来,央行发现这一制度除了可以防范金融体系流动性风险外&
,还可以通过存款准备金率的上下变动来进行货币政策的调整,从而成为了一项宏观调控的政策工具。&
盛松成表示,2013年末,包含资金信托、表外理财在内的特殊目的载体在银行的存款余额超过2009年末的3倍。仍以为例,5000多亿元的余&
额宝资金就有95%以上存放于银行。这部分协议存款属于同业存款,不同于一般工商企业和个人在银行的存款,没有利率上限。这部分协议存款的&
利率,由银行参照银行间市场利率与客户协商定价,通常远超过一般存款利率。而对于一般单位或个人存款,不仅有不超过基准利率10%的利率上&
限,而且要缴存法定存款准备金。同业存款的这种优势在流动性紧张时期尤其明显。2013年末,我国银行间7天同业拆借利率一度高达8.84%,余额&
宝存放银行的协议存款利率也水涨船高。其影响不容忽视,对这部分资金实施存款准备金管理必要且可行。&
盛松成认为,目前我国只有保险公司存放在银行的同业存款受到了法定存款准备金制度的管理,而像货币基金、信托等在内的其他许多非存款类金&
融机构存放在银行的同业存款与一般的银行存款性质相同,因此理应也像保险公司一样接受存准金制度的管理。之所以以前没有要求其缴存,是因&
为过去中国非存款类金融机构存放于银行的同业存款规模较小,对金融运行和货币政策实施影响不大。但如今非存款类金融机构同业存款的规模不&
断扩大,在一定程度上改变了金融运行模式,且对货币政策传导及其有效性的影响越来越大。&
通俗地说,如果规模如此巨大的存款没有缴纳存准金,理论上说将会使从基础货币(央行发行的货币)到派生货币(银行通过反复吸储放贷新生的&
货币)之间的货币乘数变得无穷大,这就会使得央行制定的货币政策效果变差甚至变得无效,从而导致央行对宏观经济的调控失灵。而一旦缴纳了&
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