10个修改病句。急。最好有答案
题目：今天全校老师和师生一起去电影院看电影。修正：今天全校师生一起去电影院看电影。
题目：看了这篇短文，深受启发。修正：看了这篇短文
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题目：公园里的鲜花，五颜六色五彩缤纷，美丽极了。修正：公园里的鲜花，五彩缤纷，美丽极了。
题目：昨天傍晚我花了，一夜的功夫完成了这幅画。改正：昨天我花了一夜的工夫完成了这幅画。
题目：老师走进了教室，安静了下来。改正：老师走进了教室，同学们安静了下来。
我给你采纳，你接着写，好吗
题目：我看过中国少年报，先锋报，作文大王和很多报纸。改正：我看过中国少年报，先锋报，和很多报纸。
我会守信用的
题目：今天去公园玩。改正：今天我去公园玩。
题目：街上的红旗，五彩缤纷，美丽级了！改正：街上的彩旗，五彩缤纷，美丽级了！
题目：去年我国的石油输出量是世界上石油输出最多的国家之一。改正：去年我国是世界上石油输出最多的国家之一
题目：目前，正值北京黄金季节，各国游客纷至沓来。改正:目前，正值北京黄金季节，各国游客络绎不绝。
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题目:人为什么要活着吃饭？修正:人为什么要吃饭（或活着）？
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10个修改病句。急。最好有答案
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今天全校师生一起去电影院看电影。修正：今天全校老师和师生一起去电影院看电影题目
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人为什么要吃饭（或活着）？修正:人为什么要活着吃饭题目
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出门在外也不愁　　简单粗暴---如何挖对方公司的“墙脚”？ 　　上海-物流-小龙 　　雨总：我是做物流的，发现有个客户很适合我们公司做，但是切入不进去，原因是可客户与其他承运商合作好几年了，且这个承运商是这个行业领头羊，口碑很好。而且没有出现问题，客户对其服务很认可，我们公司论服务、价格都略微低点，但是也不差，处于中游水平。　　请问下雨总，该如何挖这样的客户？　　雨总回复：哥们好：）　　市场竞争就是如此，你开发一个客户，不意味进入保险箱，因为后面还有很多竞争对手虎视眈眈，只等你服务质量下降之际，“嗷”地一声扑上去，咱们这个客户就丢掉了……　　看看人家所作所为，开发客户只是销售第一步，他们还做好了服务工作，几年下来合作一直很稳定，可见对手是一位销售高手，留给咱们钻空的机会并不大。　　我给出的销售策略有三个：　　第一、把人情做透，任何销售都是人情做透 + 利益驱动，所谓利益驱动是指满足客户需求，你不能擅自降公司价格，这一条更竞争对手比较并不占优势，所以我们要从人情做透入手，争取先取得客户信任再说。　　第二、给客户灌输一个“磨刀”理论，我们也想服务您，现在为您提供一个有竞争力的价格，不指望您马上跟我们公司合作，但求您拿着我们的报价去跟竞争对手PK，去杀一杀他们价格，为自己公司争取更大利润，对，我们就是为您公司充当价格磨刀石……　　当然，您为了表演得更真实一些，可以尝试给我们一些小单子做，一方面考察我们公司实力和服务质量，另一方面也是给原有服务戏，潜台词是再不降价，我就扭头新供应商合作啦，看，我已经开始给新服务商下单啦……　　没有理由不相信原来服务商，看见我们打进来而无动于衷的，当他们降价，甲方有了受益后，会不会开始重视我们这位藏在暗处的配角呢？好，就怕您不重视，只要给予关注就好办。咱们开始得寸进尺，不断申请新单子，随着人情不断加深，我们正在进行玩鹊巢鸠占的游戏，每年甚至每个季度，都在蚕食竞品的销售份额，最后有机会独占大头……这就是销售中非常厉害的一招——登门槛战术！过去几天分享，我常有运用……　　最后说一点，这个客户有忠诚度，是很棒的合作伙伴，对你而言既是一条喜讯又是一条不好的消息，因为如果他们是朝三暮四之辈，你即使跟他们合作了，也会被其他竞争对手轻易抢走，到时，你会不会感到难受和痛骂客户不忠呢？这家客户既然忠于竞争对手，当跟你合作后，也会忠于你，其他竞争对手并没有什么机会来抢食啦……所以，你对待A类客户应该有更多耐心、信心和决心哦，切莫霸王硬上弓……　　呵呵，我水平有限，回复时间又紧，说的不好，还请多多担待，谢谢：）
楼主发言：7次 发图：0张
　　保健品营销?看看史玉柱怎么做！　　最近我朋友遇到一事，他曾经是我的同事，辞职后当了名医药代表，后来觉得医药代表做累了想自己做点事，现在去代理了一个没什么知名度的保健品， 主要对象是老年人，主要的营销方式是会议营销和电话营销，公司不大就 10 来个人，现在他头痛的是怎样来打开销路，为次我也给他出过一些馊主意，但效果甚　　微。该产品品质不错，在国内是有名的保健品，价格适中。在此，请雨总支招帮助，感激不尽！~　　=========================================================================================================　　回答：　　既然你朋友是做保健品生意的，我猜测是区域代理吧（帖子里没说） 。你朋友采用的方法，是常规套路，所以杀伤力不够大。这些老人家早被其他保健品洗脑 N 遍了，已经具备一定抵抗能力。那怎么办呢？有办法。在中国做保健品销售，最成功的是谁？当然是史玉柱啦，我们不跟他学习，岂不浪费资源和样板？史玉柱也没特别的新招数，即使有的话，也早被同如何让老客户为你介绍源源不断的新客户？ 这里面，我们举几个例子：　　我们可以借鉴脑白金的公关组合拳。比如面对沈阳新市场，月初都是首先刊登《人类衰老可缓吗？》软文，吊吊读者胃口。第二天刊发《南京出现‘美国疯狂’的征兆》 ，开始进入主题，接着上《南京睡得香，沈阳咋办？》 ，进行本地化研讨，然后依次是《人不睡觉只能活五天》 、 《女子四十，是花还是豆腐渣？》 ，侧重针对购买主力、 《夏天贪睡的张学良》 ，利用本地名人打动消费者、 《宇航员　　如何睡觉》 ，利用社会热点宣传产品卖点、 《一天不大便=抽三包烟》 ，最后月底收尾是《第三只眼看脑白金》和《本世纪两大震撼》两篇重磅文章。我们公关策略也要有次序、有组织，这点值得琢磨琢磨。 ”在脑白金还没市场亮相、 消费者尚未有戒心时， 软文大量用于市场启动阶段，将“脑白金体”新概念植入消费者脑海，为日后销售打下概念基础。故事是这样的，脑白金公司邀约 10 来名文案高手，连同备好资料，包下一家星级酒店的 N个房间，进行全封闭式软文集中写作。文案高手们不分昼夜，选材、创意、撰写、讨论，每人每天两篇。写好后统一审阅，按事先拟定的写作 10 条标准进行对照，稍不吻合即被退回重写。这样推来敲去数个回合后，才确定了一批“千锤百炼”　　的作品。这个还非关键。公司将闭门造的候选作品摆到营销会议上，让来自“前线”的各地子公司经理们评定和投票表决。一篇篇朗读，一轮轮投票，层层把关， 最后按得票多少确定软文。候选作品中又会被淘汰大半，面对商业化生产软文的章　　法， 什么作家不会汗颜？脑白金软文的 “生产程序” 恐怕跟产品生产程序一样严。经过如此多道工序生产出来的软文就拥有了“原子弹”一样的威力，它对公司营销所产生的“功效” ，恐怕比脑白金对消费者产生的功效一样大。脑白金畅销，大家以为全是电视轰炸的效果，其实不然。电视固然有效， 但脑白金的销售团队，每开到一个城市，首先是找到市级老干部活动中心，把大量软文书籍送到老干部手里，这是什么招数？所谓的“擒贼先擒王”呗。首先从老干部这类消费意见领袖层面上进行攻关，然后逐步渗透到区级干修所，再逐步深　　入到社区……说了这么多，哥们你可以叫你朋友在网络上搜集这方面材料（非常丰富， 估计能找到他想要的思路） 。　　还是那句话，即使开研讨会，不同的人开完效果截然不同。主持人讲话是否有煽动性？案例是否准备充分？产品卖点是否鲜明？宣传材料是否动人？是否有人现身表扬产品？是否有会后的具体销售行动 （比如， 重点公关某几个干部） ？会场是否有录象，散会播放找问题？会议举行地点和时间，是否考虑里面的学问？　　提出 50 个问题，再逐一解决落实，我就不信，会议还开不成功？看看史玉柱是如何编写软文的吧，那才叫把事情彻底做透呢！　　总之，该像史玉柱学习，把一件事情彻底做透，效果？自然能出来啦。
　　创业小白运营新疆干果店？　　楼主好：　　先非常谢谢。我现在对货源地进行了准备，因为进货渠道是一手的，也就是说新疆的人脉关系还不错。目前我只是两个人，还没有团队。想以实体店为主。我做过技术研发，也有科技成果。看到广州、北京、上海市场上几无干净的食品，——特别是干果之类，就想做。有好的愿望，也有好的出发点，就是无从下手。　　　　你的通篇文章我都看了，很佩服，所以求教。或者我也可以帮你打下手，是不要收入的那一种，可以白干一年，自带饭盒，求学习。　　　回答：　　哥们好，你客气了。你的问题，看法如下：　　　　　　1、你没做过销售，贸然开店，会遇见很多想象不到的困难；现在的劣势在于缺乏行业销售经验，缺乏销售渠道，手里没有客户。一切都要从头开始。　　　2、深圳一些中高端商场，这类新疆过来的天然食品都是以过道专柜形式出现，人流量也有，投入也少，比开专柜风险降低很多；　　 　　3、我观察过类似专柜，发现生意平平，为啥？因为专柜诚信度不高。仅仅是十几款产品摆上去，然后凭销售一张嘴推介，消费者敢放心敞开来购买？卫生条件？防腐剂？是否是纯新疆产品？谁能保证？所以开专柜也好，开店也好，首先要解决产品诚信问题 　　　　　　4、如何证明这批产品是从新疆采摘，大牌工厂加工呢？这需要“原产地证明”！对，要这个加盖公章的证明书，还有当地采摘照片。当然，你最好要出现在照片里，呵呵，有图有真相嘛，此外，食品加工方面，也要质量保证书 　　　　5、开专柜前，把免费品尝的功课做足，一瓶新疆葡萄干要大几十块呢，大家没吃过，谁会主动购买？咱们要排放一排免费试吃的盒子，有人气才有销量，但我在深圳专柜上，根本没发现任何试吃促销活动，好像东西挺好，但都高高在上，摆设而已，不够亲民呀；　　　　　　6、前期要舍得在促销上做投入，包装做成大、中、小和迷你型几款，买大、中包装就赠送迷你包装，可以不打折，但要有赠品，否则不能吸引人。有太多促销方法了，关键在于否时刻在动脑思考问题。　　比如，站在消费者角度，看到自己专柜，还欠缺什么？　　说个细节。中午11点到12点，傍晚5点到6点之间，免费试吃效果肯定最好，为什么？因为这时候消费者肚皮有点饿了，吃嘛嘛香，有利于食品推销，但如果试吃放到晚8点，效果会打折扣，因为那时候酒足饭饱，吃点零嘴没感觉；　　 所以晚上8点以后就不要再搞什么试吃了，集中火力突击两个黄金时间段，这些促销思路，要是你认真思索，估计能想出了上百条；　　7、再给个建议，你可以在广州、深圳两地拜访几十家甚至上百家干果店，每家店走访完，哪怕只学到一招，你都是收获巨大的！需要调查：店面装修、货品种类、包装、价格、店员推介说词、进货渠道、销售额（拿钱搞定某个店员，马上就能知道）、他们的竞争优势和劣势……这套市场调查做完以后，咱们啥不清楚？针对市场需求，针对渠道商，针对竞品策略，你自然会做出若干重大改进措施，这比在案头想策划来得实际多的多； 　　　　再说个细节。如果有新疆少数民族美女，穿着民族服装来店里做销售，这就不是锦上添花的事情了。
　　8、小说提倡苦干+巧干的精神，二者缺一不可，苦干不难实现，咬牙就行，但巧干就在于你是否能养成一个思索习惯，事事都在追求完美，事事都在动脑做好做透。 　　　　 　　总之，看完提问，感觉你现在贸然下手，就准备一边赔钱一边学本事吧，最好还是兵马未动粮草先行，做好市调，发现自己优势再行动不迟。 　　　　　好，顺祝哥们创业路上，一路顺利：）更多资料进群下载，群号
验证码天涯 或关注公众微信号CYXS-2014，我们一起学习，一起进步。
　　二手车搞定客户真的那么难吗？　　群友：江西-二手车-小　　雨总，你好！我家是做二手车的,独立的门店,都是客户找到店里或从网上看到信息来店里,想要了解客户的心理,谢了！　　还有就是自己词穷怎么破，就是客户来了，谈不了一会人家就走了，或者考虑考虑，始终拍不了板。主要卖1-10万的二手车。　　回复：哥们好：）　　词穷的本质有两个：　　第一、缺乏行业专业知识。你了解二手车市场吗？能准确、立刻报价吗？能记住几千个重要数据和参数吗（包括某一款汽车分成几个配置标准，上市价格是多少，现在销售价码等，性能特性，优缺点等）？对各型各款车子都了然于心吗？　　比如，你卖二手路虎，有客户会说：“听说有一句话，修不好的路虎，跑不坏的丰田，是吗？”　　你马上可以跟客户说一个数据：“全世界的路虎，车龄超过15年的，还有70%以上在公路上跑着呢，这个比例超过其他豪车比例，怎么能说路虎毛病多呢？路虎运用了很多先进的高科技技术，而丰田采用的都是已经很成熟的技术，但成熟技术就意味落后当前发展潮流，就看你更注重什么……”　　如果咱们专业性不强，开单肯定困难重重，没办法，这个行业就是靠专业性吃饭的，这不是卖针头线脑，不是卖鞋垫刷子的，咱们是在卖汽车呢，一定是以专业知识赚走非专业人士的钱，类似医生、律师、古玩家、股票操盘手、教师等岗位，所以请哥们你务必熟悉汽车专业知识……　　好，继续做分析。　　客户到门店来聊，肯定是有需求，他们更希望听到你的专业讲解，而不是上来就推荐车场的车子，你和客户之间还没有建立信任，怎么会卖出去车呢？换位思考啦，你去买二手车，是不是想先听到专业讲解？　　对啊，这就是咱们前几天总在唠叨的，模糊自己销售主张的做法啊，先介绍市场、车辆品牌，行情，再询问客户需求，不要急于推荐，要先交朋友啦，你放心吧，客户第一次来拜访门店，不会着急给你下单的，他们一定会走访市场一圈，了解市场做了比较（怕吃亏上当，肯定是货比三家的做法），才会第二次上门，嗯，第二、第三次上门才是真正的机会，他们才会听你的推荐，跟你砍价的，第一次所有的商务谈判都是假的，你不必当真哦，那就是一个市调你的程序。　　既然我们清楚客户的采购行为和心里，第一次见面你可要给他们留下专业印象哦，既热心（不管你买不买，我都做了专业解释），又不贪心（我并没有见面就强力推荐），看，咱们给客户留下的第一印象不错哦，你放心吧，他们比较过，会大浪淘沙，精选两家门店PK……咱们获胜机会从1/10陡然提升至1/2了，开心吗？　　一句话，咱们先用专业知识取得客户初步信任后，开始做第二步销售动作，也就是再次提升获胜几率！　　你的客户群主要是购买1-10万的二手车，那咱们来想想他们是什么样的人？我琢磨他们的特征：　　1、第一次购车，谁的第一次想购买一个二手货？只因为钱所困；　　2、经济不宽裕；　　3、有用车需求，以商务为主（创业需求比较大）；　　4、选一个过渡型用车，谁都喜欢奔驰宝马，现在没那个经济实力，算了，先将就吧。　　5、自己不太懂车，会多走几家了解市场行情。　　词穷的本质，第二个是不能满足客户需求。　　好，咱们分析客户的特征后，发现能抓住客户主要需求了，这比过去有大大的进步，是不是知道该怎么聊了？客户需要的是过渡性车，会注重什么？咱们如何利用他们的心里来锤炼话术呢？　　1、客户经济不宽裕，所以很注重养车费，一定要便宜，也就是车子要皮实，耗油要低，车子本身也没啥大毛病。　　针对性话术：咱们推荐的车子应该从这方面入手，先否定几个品牌，用专业性术语和驾车体验，讲讲他们的缺陷，然后主推一个或两个品牌，也就是你们车场里的主流品牌。　　2、车子保值性不错，客户开两年还能再卖掉，损失不太大。　　针对性话术：咱们就来讲故事，讲这辆车子的价格走势，要通过案例对比，加深客户印象。　　比如，93年的别克，虽然看起来比广本气派一点，底盘重，车子稳，跑长途不累，但偷车贼不偷老款别克，因为油耗太高，差不多要到16个，谁开得起？所以买家不喜欢，出手很难。但说到广本，就很容易出手了，二手需求旺盛，所以我推荐广本，至少您开了两年，事业发达换车时候，这辆车很容易就出手了，车子开了几年，还能回一些本钱呢……看，咱们通过卖车的话术，无形中，还提前祝福客户肯定能很快发达起来，这类恭维话人人都爱听哦：）　　3、人人都有占便宜心里，客户希望捡到便宜。　　针对性话术：正好咱们手里有一辆性价比很好的车子，车子急需用钱，便宜甩卖，巧了，我们刚刚盘下，您就来了……　　3、咱们需要不断询问客户的需求和真是心里想法：“你是更注重面子还是更注重经济性能？”如果客户更注重面子，那咱们就有针对性推荐B级车，只不过车龄大一些；如果客户更注重经济性能，那咱们就有针对性推荐A级车，车龄小很多，至少有五、六成新。　　嗯，这样的推荐都是有效的推荐。　　最后说一句，好好关注群分享，下周我开始请一批716团队里的同学出列做个人成长的分享，看看他们是如何成长为销售高手的，看看他们的销售套路和方法吧，学个三招五式，呵呵，哥们你赚啦！　　呵呵，我水平有限，回复时间又紧，说的不好，还请多多担待，谢谢：）　　各行业销售心得交流请进群： 验证码：天涯　　每晚8:00群里准时分享。　　销售案例微信公众号：CYXS-2014
　　[高档进口产品商场的经营策略]　　网友：dgseas　　　雨哥，向您请教个事：　　有个朋友在市中心刚开了个比较大的店，主要是销售进品商品，包括日用品、家居用品、食品、肉类、水产、水果、蔬菜等，有点象超市加百货的形态，主要目标群体是中、高层次消费人群，如高档住宅区住户、小企业主、白领、公务员等。该店刚开2个月，由于主要卖进口商品，品质相对较高，而且食品很多是有机、绿色食品，因此价格相对较高。开店以来，到店的客户反映商品较贵、品种又不够多（部分商品由于海关问题还未能进口上架），因此人气不是太旺、生意不是太好，与开店前的预计相去甚远。　　我建议朋友先尽快解决海关进口货物的问题，同时适当调低部分商品价格，再在本地中高档住宅区、效益好的较大的单位等做些宣传，在网站、论坛上也搞些软文、帖子之类的网络推广，再择日搞个“结束试业，正式开张”的活动，并在开张初期搞些打折推广，以重新积聚人气。　　朋友对该店已投入了不少资金，现在效果不如理想，因此非常现头疼，请雨哥给些建议，如何摆脱现在的不利局面，尽快将生意做起来？　　另外，朋友想搞会员制（要收取年费，而且不是会员不能进店消费），通过会员制来提高服务质量、降低商品价格、加强定向营销的效果，不知道是否可行？　　谢谢！　　蓝小雨回答：　　哥们好：）　　因为你提供的信息还不够全面，比如，是否在一线城市？当地消费能力如何？商店停车位有多少？地段如何？周边商业配套如何？营业面积？是否分楼层？临街？外面可有大型户外广告？装修档次？楼层高度？电梯数量？店内人流布置是否合理？商品陈列是否有高手参与？可有人看过风水（大门开向）？　　这些信息得不到，不好做策划，况且策划一个商场，那是一个全案呀，需要精力做足市场调查的。所以我无法准确回答，只要想到哪儿就说到哪儿。 　　首先，否定收费会员制思路。深圳麦德龙超市，号称世界三大超市连锁，刚进深圳的时候，也是实行收费会员制，，商品虽然已进口品牌为主，但因为他们在深圳营业面积不大，所以国人并不买账。麦德龙既不想放弃会员制，但又得照顾当地消费习惯，于是搞了个很尴尬的举措。他们在门口发放临时会员卡（免费），结账的时候凭临时卡也能购物，此招一出，谁还会再花钱办理收费卡？　　深圳山姆会员店实行收费会员卡，250元可以办理主卡和副卡各一张，一年一续卡，但不能凭卡打折，最近两年为了提升办卡数量和照顾国人心里，开始主动为消费者提供办卡礼物，送瓷器或雨伞等物品。　　深圳山姆会员店之所以能实行收费会员卡，那是因为他们有两万多平米的营业面积，一半商品是进口品牌，一半商品是国产高档品牌，停车位3000多个，蔬菜水果熟食备货充分，经营特色鲜明，旁边是嘉信茂商场（中高端商品、饮食一条街、电影院），形成区域商圈，周边豪宅云集，由此吸引深圳很多有钱人。　　你朋友的商店，特色不够鲜明，口碑还未建立，如果贸然实行收费会员卡（虽然可以持卡打折），会带有一定经营风险，前期最好不好实施。比较稳妥的做法是一次性消费多少，办理各类等级金银卡，享受不同折扣，这点还是比较实惠，今后再做升级都成。　　说到卡，不妨多推销一些礼品卡。现在世面上很流行赠送购物礼品卡，送礼比较隐蔽，收礼人自主权大，实惠也看得见，这方面倒是可以大力推广。尤其到了下半年，还有四大节日等着咱们呢。 　　食品行业，国内品牌哪儿都可以买得着，国际著名名牌一般也都入住大型超市，所以你朋友的商超在货源上并不占优势。我想你朋友一定还进了一批国外其他食品品牌，但这类商品在国内知名度不高，忠实消费群并没完全建立，如何指望消费群到你朋友商超来消费？这是货源结构问题。　　深圳吉之岛超市的经营地段非常好，在西武百货地下，而西武百货号称是深圳的北京国贸，商品档次一等一。以前他们是经营纯进口商品，以食品为主，但最近几年也开始摆放国产品牌了，为什么？他们面临的问题跟你朋友一样，客户认可度不高，人流少，销量差，因为高端客户群的数量本身并不高。吉之岛如此高端捆绑，但并没形成强强联手，也许是经营思路跟现实不协调造成不利局面。　　深圳山姆会员店虽然也经营进口商品，以中高端为主，但人家经营面积很大，购物环境一流，停车场超大，瓜果梨桃、海鲜、熟食、蔬菜等经营项目，保质保量，确实做到了深圳第一，口碑卓越。人家拼的是规模效应，而吉之岛经营面积还不到山姆的一半，不能以数量和规模取胜，自然陷入尴尬境地。　　我相信你朋友的商场经营面积跟吉之岛差不多，也就是几千平米吧，规模上去不，让客户如何挑选？　　建议你朋友适当改变一点经营思路，也许会有点效果。进货思路似乎应该是，所选中细分行业的标准：能充分发挥国外食品优势，相对照的是国内食品劣势，反差越大，销售则会好。　　首先，食品行业涉及几十个细行业，在营业面积不能得到充分保证情况下，筛选几个能出利润，消费者认可，与其他商超有差异化的行业，作为主推行业，在这几个行业里，深根细作，力争做到全市第一。这样也许能形成商超特色。比如，饼干、糖果、巧克力、牛奶（这几个行业，国外品牌无论是质量还是口感，还是包装，都占有优势）……　　如果营业面积不大，什么行业都涉足，每个细分食品行业没有全面和深度等特色，不会给客户留下啥印象的。　　对了，咱们做薯片等油炸食品或肉干行业吗？呵呵，我个人认为国际和国内品牌没有差距，相反，国内品牌的口感似乎更适合本地消费群，这类行业还不如放弃呢。　　其次，引入著名品牌，用国际品牌带动消费群前来购物。比如，拉菲红酒屋、古巴雪茄屋、进口牛奶屋等专卖店形式，如果有6—10个专门店（组群形式），人气可能会旺一些。山姆会员店的洋酒专卖场有300多平米，高中低档洋酒上百款，每天站着七八个漂亮的洋酒促销小姐，很能吸引顾客眼光。据我观察，他们营业额应该不错，尤其到了酒水销售旺季。
　　促销是必不可少的经营手段项。但不一定非要局限打折上面，相反，从关怀消费者角度出发，也许效果会更好。比如，下雨天，满一定金额便赠送一把漂亮折叠雨伞；前期，人人赠送一个环保购物袋（带自己Loge）。日本有家商场，在结账时，都会给客人赠送一张纸条，上面有当日天气、一个生活小常识、一句感谢语，他们坚持三年，效果是越来越好，最后配培养出一大批忠实购物粉丝。 　　这类经销手段，在网络上收集吧，估计有200条？呵呵，得，又回到帖子上反复说过的套路上来了，尽可能多地搜集情报，整理分析后为我所用，这招是不是特像小说主人公在设计产品包装和酒店时，曾搜集几千到上万张图片？从中优中选优，重新组合排列的套路？　　哎，说来说去，我就那么几招呗，不知哥们你学到身上否？　　你朋友销售“包括日用品、家居用品”，在开业刚开始是否妥当？此门类包含内容非常大，就是有1万平米的销售面积，也能非常轻松挤满。如果只是千八百平米的营业面积，我建议还是忍痛割舍吧。道理简单，如果该类大项目做不出应有特色，比不过别人，那么消费者不会有感觉，谁会跑来捧场？还不如集中力量先将超市做出特色来呢。　　深圳益田假日广场，地下一层超市，营业面积也就几千平米，收银台才四五个，他们也是做进口食品的，档次比山姆会员店还要高一层。营业面积不大，但给我留下深刻印象。因为他们的水果太丰富了，比如车厘子是非常昂贵的一类水果，在山姆是一盒一盒地卖，但在假日广场超市，不仅有一盒一盒卖，更有一筐一筐地卖，那份豪气够敞亮。　　水果品种丰富，是很能吸引有钱人前来购买的。现在有钱人谁还总惦记鸡鸭鱼肉？吃多了不健康，但高档水果却是口感好，而且越吃越健康，人家是花钱买健康，当然购物动力不同啦，自是另一番道理。如果主推高档新鲜水果，也许是超市一大经营特色。　　当然，前期经营肯定存在一定风险。客流量不足，水果保鲜期有限，会有一些水果变质，造成不应有损失。但培育市场，是需要一定投入的，目前开大中型商超，没一定资本打底，只能说项目启动时，有赌的成分。　　肉类和水产，对于富人群来说，对水产品更看重些，道理同上述。而肉类是否是野猪肉销量更好？山姆会员店销售的野猪肉，从来都是供销两旺。　　你朋友超市目前现状是：“开店以来，到店的客户反映商品较贵、品种又不够多…….”那只能说明，来店里逛的消费群大部分不是目标消费群，这里面有一个市场筛选过程。山姆营业三年，人气才逐渐旺起来，到现在3000多个停车位根不不够的境界。这个市场需要培育哦，需要富人之间的口碑传播，需要市场推广的过程。 　　城市有钱人都集中在哪里？一般在高档汽车4S店，狮子会，老板俱乐部，MBA培训班，高档住宅片区，高档美容院……应该有地面推广活动。　　同时，找到群发短信的公司，针对银行存款在多少以上的，名车豪宅业主，这些公司手头上都有精准名单录，4分钱一条短信，每周群发两遍（周四、周六）。效果应该能出来一些。费用低，坚持群发三个月，不断公布经营特色…..找到有钱人，请他们过来，这样才能彻底打开市场，而不要盯着周边消费群。 　　多说一句，深圳山姆会员店原址变成了沃尔玛超市，以前沃尔玛超市还有进口牛奶销售区（他们以为逛习惯山姆的消费群还会时不时来逛沃尔玛，可他们想错了），后来转柜撤了，为啥？呵呵，因为沃尔玛超市宣传的天天平价，所以有钱人不再去逛（转道山姆新店去啦），而普通老百姓又不想买进口纯牛奶，销量能好吗？这里面的道理是否能参透？ 　　先尽快把货品调整到位，然后在当地报纸打个小广告，诚征代理广告公司，我估计得有几十家广告公司拥来，这时候，就给他们出道考题：“假设给你10万，你如何宣传能让超市获得最大利益？假如给你30万，你如何.....假设给你100万.....？” 　　问三道题目，分别测试10万、30万、100万的广告投入，让你朋友做到心理有数，而得到几十个答案，嘿嘿，然后优中选优，利用乙方智慧，为甲方服务，靠，这不是帖子里写的小故事嘛（在A集团，我擅长搞这套）.....你朋友有那么一个商超放在街边上，哪个广告公司不动心？谁不愿意玩命出力？ 　　然后请他们搜集国外商超经营高招，好嘛，都不用你动手，答案就会滚滚而来，但记住，一定要调整好货品以后才可执行，否则真把客流引来，看到商品是这样的，以后他们还会在来吗？ 　　请广告公司还有一个好处，请他们开发超市的广告位！在不破坏整体的前提下，尽可能为超市创造额外利润，什么购物车、墙体广告、地胶广告、堆头广告、场外促销收费.....　　哥们，不能再写了，其实还想说很多，呵呵：）但事情来了哦，好，就先写到这里。回这篇帖子，整整90分钟，看在兄弟我努力回帖份上，说的不好也不要特别抱怨了哦，哈：）
　　40岁择业与创业的艰难抉择（未来的路怎么走）
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