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货币金融学(美国商学院版英文版.原书第2版)
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原书名：The Economics of Money, Banking and Financial Markets, Business School Edition，2nd Edition
原出版社：
ISBN：8上架时间：出版日期：2013 年8月开本：16开页码：662版次：2-1
所属分类：
《货币金融学(美国商学院版英文版.原书第2版)》是货币银行学领域的经典著作，自引入中国以来，一直畅销不衰。本版较前一版做了较大的改动，围绕次贷危机，增加了很多新的内容、应用和专栏。本书共有6篇25章，通过建立一个统一的分析框架，用基本经济学理论帮助读者理解金融市场、金融机构管理、中央银行和货币政策以及国际金融等问题。
《货币金融学(美国商学院版英文版.原书第2版)》适合金融专业以及相关经济专业师生作为教材使用，也适合作为专业人士参考用书。
弗雷德里克 S. 米什金（Frederic S. Mishkin），美国哥伦比亚大学商学院银行和金融研究所阿尔弗雷德勒纳（Alfred Lerner）讲席教授，国家经济研究局研究员，曾任东部经济学学会主席。1976年于美国麻省理工学院获经济学博士学位后，先后执教于美国芝加哥大学、西北大学、普林斯顿大学和哥伦比亚大学，并且兼任中国人民大学的名誉教授。年，他曾经担任美国纽约联邦储备银行研究部执行副主席，同时是联邦公开市场委员会的经济学家。2006年9月至2008年8月他是联邦储备理事会成员（理事）。
米什金教授的主要研究领域为货币政策以及货币政策对金融市场和整体经济的影响。他先后出版了15本以上的著作，其中包括《金融市场和金融机构》（第6版）（Addison-Wesley，2009）、《货币政策战略》（MIT Press，2007）、《下一轮伟大的全球化：弱势国家如何利用其金融系统富起来》（Princeton University Press，2006）、《通货膨胀目标制：国际经验和教训》（Princeton University Press，1999）、《货币、利率和通货膨胀》（Edward Elgar，1993）、《理性预期在宏观经济计量学中的运用：对政策无效性和有效市场模型的检验》（University of Chicago Press，1983）。另外，他还在《美国经济评论》、《政治经济学杂志》、《计量经济学》、《经济学季刊》、《金融杂志》、《货币经济学杂志》等学术刊物上发表了150余篇学术论文。
米什金教授曾供职于《美国经济评论》编委会，并任《工商业和经济统计》、《应用计量经济学》和《货币、信用和银行》杂志的副总编；他还曾是纽约联邦储备银行《经济政策评论》的编辑。目前，他担任6本学术杂志的副总编（编委会成员），这些杂志包括《宏观经济学和货币经济学文摘》、《国际货币和金融》、《国际金融》、《印度金融》、《经济政策评论》和《新兴市场、金融与贸易》。同时，他还是美国联邦储备理事会、世界银行、国际货币基金组织以及世界上许多国家中央银行的顾问。他是韩国金融监督院国际咨询委员会成员，担任韩国银行货币经济研究所的顾问。米什金教授是联邦存款保险公司银行研究中心的高级研究员，并且是纽约联邦储备银行经济顾问委员会委员和学术顾问。
《货币金融学(美国商学院版英文版.原书第2版)》
第一篇　导论
第1章　为什么要研究货币、银行和金融市场 ／ 3
1.1　研究金融市场的原因／ 3
1.2　研究银行和其他金融机构的原因／ 5
1.3　研究货币和货币政策的原因 ／ 8
1.4　研究国际金融问题的原因 ／ 13
1.5　我们在研究货币、银行和金融市场过程中使用的方法 ／ 14
1.6　网络练习 ／ 16
1.7　结束语 ／ 17
本章小结 ／ 18
关键术语 ／ 19
问题与思考题 ／ 19
网络练习 ／ 20
网络参考 ／ 20
附录1a　对于总产出、总收入、物价水平和通货膨胀率的定义 ／ 21
　　2001年，对于中国而言，是新世纪的开门红。这一年中所发生的很多事情，无论是加入WTO，还是获得2008年的奥运会主办权，都提示着我们，21世纪的中国是一个更加开放的中国，也面临着一个更加开放的世界。中国的日益开放，大背景是当今世界发展所呈现出的最显著的趋势―经济全球化，这也是为越来越多的事实所揭示与验证的。当然，这当中也有以网络为代表的信息技术突飞猛进的重要影响。在今天的中国，任何企业、任何组织，想谋求发展，想自我超越，恐怕都很难脱离日益密切的政治、经济、文化等方面的国际合作大舞台。当然，这同时也意味着更加激烈的全球范围的挑战。
　　春江水暖鸭先知。教育，特别是管理教育，作为一个前瞻性的事业，在学习、借鉴与合作中扮演着先行者的角色。改革开放以来，尤其是20世纪90年代之后，为了探寻中国国情与国际上一切优秀的管理教育思想、方法和手段的完美结合，为了更好地培养高层次的“面向国际市场竞争、具备国际经营头脑”的管理者，我国的教育机构与北美、欧洲、大洋洲以及亚洲一些国家和地区的大量的著名管理学院和顶尖跨国企业建立了长期、密切与实质性的合作关系。以清华大学经济管理学院为例，2000年，学院顾问委员会成立并于10月举行了第一次会议，2001年4月又举行了第二次会议。这个顾问委员会包括了世界上最大的一些跨国公司和中国几家顶尖企业的最高领导人，其阵容之大、层次之高，超过了世界上任何一所商学院。此外，在同外方合作的过程中，我们始终坚持“以我为主，博采众长”，能够主动地实施国际化战略，而不是被动地“守株待兔”。同外方合作，就是要增强我们办学的综合实力，加强我们成为一流学院的力量。在这样高层次、多样化、重实效的管理教育国际合作中，教师和学生，特别是教师，与国外学术机构和企业组织的交流机会大大增加，管理教育工作者和经济管理学习者，越来越深入到全球性的教育、文化和思想观念的时代变革中，真切体验着这个世界上正发生着的深刻变化，也能够更主动地去探寻和把握世界经济发展和跨国企业运作的脉搏。
　　我们清楚地知道，要想建设一流的大学、一流的管理学院、一流的MBA项目，闭关锁国、闭门造车是绝对不行的，必须同国际接轨，按照国际先进水准来严格要求自己。正如朱F基同志在清华大学经济管理学院成立10周年时所发的贺信中指出的那样：“建设有中国特色的社会主义，需要一大批掌握市场经济的一般规律，熟悉其运行规则，而又了解中国企业实情的经济管理人才。清华大学经济管理学院就要敢于借鉴、引进世界上一切优秀的经济管理学院的教学内容、方法和手段，结合中国国情，办成世界第一流的经管学院。”作为达到世界一流的一个重要基础，朱F基同志多次建议清华大学的MBA教育要加强英语教学。我个人体会，这不仅因为英语是当今世界交往中重要的语言工具，是连接中国与世界的重要桥梁和媒介，而且更是中国经济管理人才参与国际竞争，加强国际合作，实现中国企业的国际战略的基石。推动和实行英文教学并不是目的，真正的目的在于培养学生―这些未来的企业家―能够具备同国际竞争对手、合作伙伴沟通和对抗的能力。若英文学习同专业学习脱钩，那么培养高层次的面向国际市场竞争、具备国际经营头脑的管理者是不可能的。按照这一要求，清华大学经济管理学院正在不断推动英语教学的步伐，使得英语不仅是一门需要学习的核心课程，而且渗透到各门专业课程的学习当中。
　　根据我们的师生在培养工作中的体会，除了课堂讲授外，课前课后大量阅读英文原版著作和案例对于尽快提高学生的英文水平是相当关键的。这不仅是积累一定专业词汇的必由之路，而且是对学习者思维方式的有效训练。就阅读而言，学习和借鉴国外先进的管理经验和掌握经济理论动态，或是阅读翻译作品，或是阅读原著。前者属于间接阅读，后者属于直接阅读。直接阅读取决于读者的外文阅读能力，有较高外语水平的读者当然喜欢直接阅读原著，这样不仅可以避免因译者的疏忽或水平所限而造成的纰漏，同时也可以尽享原作者思想的真实表达。而对于那些有一定外语基础，但又不能完全独立阅读国外原著的读者来说，外文的阅读能力是需要加强培养和训练的，而专业外语的阅读能力更是如此。如果一个人永远不接触专业外版图书，他在获得国外学术信息方面就永远会比别人慢半年甚至一年的时间，就会在无形中减弱自己的竞争能力。因此，我们认为，只要有一定外语基础的读者，都应该尝试着阅读外文原版，只要努力并坚持，就一定能过这道关，到那时就能体验到直接阅读的妙处了。
　　在掌握了大量术语的同时，我们更看重读者在阅读英文原版著作时对于西方管理者或研究者的思维方式的学习和体会。我认为，原汁原味的世界级大师富有特色的表达方式背后，反映了思维习惯，反映了思想精髓，反映了文化特征，也反映了战略偏好。对于跨文化的管理思想、方法的学习，一定要熟悉这些思想、方法孕育、成长的文化土壤，这样，有朝一日才能真正“具备国际战略头脑”。
　　当然，在学习和研究管理问题的时候，一定要兼顾全球化与本土化的均衡发展。教师要注意开发和使用相当数量的反映中国企业实情的案例，在教学过程中，要启发学生“思考全球化，行动本地化”。我们希望在这样的结合中能够真正培养出具备“全球视野，国情感觉，规范训练，务实手段”的中国MBA。
　　机械工业出版社华章公司与 McGraw-Hill、Thomson Learning、Pearson Education等国际出版集团合作，从1998年以来出版了一百余种MBA国际经典教材，为我国MBA教育教材的建设做出了很大贡献。这些出版物大都是在国外一版再版的成熟而经典的教材，同时，该公司向任课教师提供的教师手册、PowerPoint、题库等教辅材料非常完备，因此，这些教材也在国内大学中广为采用，并赢得了不错的口碑。
　　华章公司特别注意教材的更新，其更新频率也争取与国际接轨。这次，清华大学经济管理学院与华章公司联合策划并陆续推出的英文版教材中，也有一部分是已出版教材的更新版本。我们在审读推荐的部分教材甚至是国外公司出版前的清样（Pre-publication Copy），所以几乎能够做到同步出版。
　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”祝愿我国的管理教育事业在社会各界的大力支持和关心下不断发展、日新月异；祝愿我国的经济建设在不断涌现的大批高层次的面向国际市场竞争、具备国际经营头脑的管理者的勉力经营下早日振兴。
　　赵纯均
　　清华大学经济管理学院教授
　　全国工商管理硕士教育指导委员会副主任
　　尽管在内容上做了重大的修订，但是本书依然保留了前一版作为最为畅销的货币银行学教科书的基本优点：
　　.建立了一个统一的分析框架，利用基本经济学理论帮助学生理解金融市场结构、外汇市场、金融机构管理以及货币政策在经济中的作用等问题；
　　.细致地、一步一步地构建模型（最优秀的经济学原理教科书通常采用的方法），以便学生能够更好地理解掌握；
　　.全书自始至终都渗透着全球一体化的国际视野；
　　.保证内容的时效性，全面介绍货币理论的最新进展；
　　.运用“金融新闻解读”等专栏来引导学生阅读财经报刊；
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日本家族企业打破传统
发布：华企商学院&&&|&&&&&&|&&&发布时间：
引言：星野佳路的家族经营酒店业已有百年历史。星野佳路以现代化理念改革家族企业的首次尝试以失败告终，导致他在接班6个月后就被开除。但在3年后，作为家族企业不言而喻的第四代继承人，星野佳路被管理层召回。当时，家族企业管理层仍以家族成员为主，企业经营已陷入困境。
　　中本美智代 　　星野佳路的家族经营酒店业已有百年历史。星野佳路以现代化理念改革家族企业的首次尝试以失败告终，导致他在接班6个月后就被开除。但在3年后，作为家族企业不言而喻的第四代继承人，星野佳路被管理层召回。当时，家族企业管理层仍以家族成员为主，企业经营已陷入困境。 　　星野度假集团在东京的办公室装修简朴，在那里，星野佳路回忆，那时，也就是上世纪90年代初期，他想改革的地方有许多，其中就包括企业管理层。 　　星野佳路当时着手改革过时经营手法的方式显示出，日本的家族企业有可能不为一种令人担忧的趋势所动。据英国《金融时报》报道，随着家族的纽带普遍松散下来，家族企业在寻找合适的继承人接手方面正面临困难。日本一家独立研究集团&&帝国征信公司指出，68%以上的家族企业仍未确立继承人。 　　星野佳路的成功并不是唯一的。谷田千里一度不愿接手父亲的健康监测设备企业，但后来，他把这家公司打造成了日本最知名的公司之一；佐藤正树则把祖父创立的纺织企业打造成全球多个时尚品牌的供应商。 　　这三个人都谈到如何改革过时经营手法，以及如何克服员工对改革的抵触情绪。改变工作习惯在任何地方都是一件困难的事情，但在日本尤其如此。这件事对规模较小的家族企业更加困难，因为这些企业往往忠实地奉行创始人创下的管理原则。然而，对它们而言，要想生存下去，改革往往是必须的。 　　庆应义塾大学经营管理研究科教授高木晴夫把问题归咎于，人们普遍预计到公司对自己的雇佣是终身制的。员工可能会响应实施改革的号召，但过后仍像以往一样做事。他表示：&在日本，公司不能以解雇为威胁来控制员工。& 　　但正是通过改革，这三位继承人得以大幅提高品牌知名度，并克服对家族企业而言的另一个格外艰巨的挑战&&吸引技术熟练、经验丰富且雄心勃勃的员工为自己工作。 　　星野佳路 　　位于轻井泽的星野酒店原本是一家虽然时尚但规模很小的婚庆会所，星野佳路掌门之后，开始着手将星野转变为一个度假管理品牌，这个品牌如今在日本已经家喻户晓。 　　星野佳路建立了一套评估系统，使家族成员不再继续占据董事会一半以上的名额。他说：&员工工作条件恶劣，而星野家族的人似乎享有特权。&当时，星野集团员工士气低落，流动率高。 　　星野佳路有过叛逆的时候。他说，自己在美国康奈尔大学读书的时候，大多数时间都在打冰球。后来，他加入了花旗银行。星野佳路与父亲并不总是和睦，在他首次尝试实施改革时，父亲就没有支持他。 　　星野意识到员工士气低落，他说：&头3年，这个问题我每天都要问员工一遍：明天还来不来上班？&他还推出了一套量才付薪的薪酬制度，以吸引大学毕业生进入公司，并确保员工保持干劲。他说：&我们需要优秀的人才加入我们公司，要做到这一点，我们要让别人认为，我们是一家有意思的企业。& 　　星野佳路将公司业务拓展到度假管理领域，他认为这一服务会有市场，因为在日本的资产泡沫推动下，新的度假胜地纷纷建起。在资产价格开始下跌的时候，星野度假集团得以买下那些濒临倒闭的酒店，利用其新获得的管理经验令这些酒店起死回生。 　　星野佳路的信心部分基于这样一项事实：一些创新提议，如生态旅游，是当地员工提出来的。他说，日本的度假村需要有想法的职业经理人来管理，&仍有很多度假村的管理者是业余人士&。 　　谷田千里 　　谷田千里2001年加入家族企业时，也因有意改革而遭遇挫折。谷田家族对这位第三代掌门人拟议的改革方案（包括压缩成本）不满，于是把他放逐到美国的一个办事处。但由于父亲健康恶化，谷田千里又被召回日本，并在不到一年时间里成为公司掌门人。那时，他已学会与员工打成一片的技巧，例如下班后与员工一起喝酒，或者加入员工的茶歇聊天。 　　与员工打成一片有助于谷田千里顺利实施大规模改革，例如改变成本计算方法，改善市场营销宣传资料，以及改进产品。&我只是引进了其他公司通常都有的流程。& 　　但谷田千里最大的成就在于，在重振品牌方面为其他企业树立了楷模。其中一个点子是出一本食谱，介绍谷田公司员工餐厅里健康菜肴的做法。该书出版后非常畅销，从而使谷田的名字变得家喻户晓。 　　谷田千里年轻时很叛逆，他没有上大学，而是念了烹饪学校，这让他父亲大失所望。那时，父子俩也常常发生争执。事实上，谷田千里学习烹饪是为了自立。后来，因为生病，他的这项计划被迫终止。但当厨师和营养师的工作经验，有助于谷田千里带领公司开发出许多种新产品和新的工作方式。 　　谷田千里表示：&以前，许多人都是通过盥洗室（里的体重秤）知道谷田的，但如今，谷田的名字几乎无人不晓，因此我们员工干劲十足。& 　　求职杂志《Doda》指出，该公司相当受求职者追捧。 　　佐藤正树 　　莲娜&丽姿年的针织品展上的展品使用了佐藤正树的公司生产的毛线。 　　在丈夫第一个总统任期就职典礼上，米歇尔&奥巴马就穿了一件莲娜&丽姿的毛衫。 　　但20年前佐藤正树接手企业时，日本纺织品行业正因受到来自中国的廉价进口纺织品冲击而陷入衰退。有一段时间，佐藤正树与妻子在街上摆摊销售存货。 　　佐藤正树有一次在意大利访问一家供应商时灵光乍现。 　　他说：&当时我震惊了。那家意大利企业改装了机器，他们能生产出我以为我们绝不可能制造出来的毛线。& 　　另一件让他感到震惊的事情是，在那里，连领班都穿着开领粉色衬衫和红裤子，戴着太阳镜，嘴上还谈论着时尚。&我们按照客户的要求生产商品。但那位浅金色头发的意大利男士却说，他创造了时尚。就在那时，我意识到，他们生产的是他们认为世界需要的东西。& 　　回国后，佐藤正树遇到了来自员工的强大阻力。他说：&员工说做不出来我要的那种毛线，理由层出不穷。&但有一天，领班给他看了一种跟以往截然不同的毛线。&他意识到，他能做到，从那以后，这个曾说自己做不出任何新东西的人什么都能做出来了。& 　　佐藤正树补充说：&在失败的企业中，员工往往总是说，他们这个做不到，那个做不到。在成功的企业中，大家总是想方设法实现自己的想法。重要的是，让经理人拥有实现想法的方法。& 　　佐藤正树补充道，日本的家族企业很多是中小型制造商，它们必须摆脱分包商心态，拿出自己独一无二的产品。&跟在大企业屁股后面做生意是下下策。这些企业应该做出自己的东西。& 　　佐藤正树的话值得很多像他一样的日本家族企业继承人思考。本网站资源由读览天下网站提供，所有版权解释权归读览天下所有
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香港科技大學工商管理學院（School of Business and Management, The Hong Kong University of Science and Technology），簡稱「香港科大商學院」（HKUST Business School），為屬下的，是該大學四所學院之一，提供及課程。
工商管理學院於1991年隨大學創辦而創立，現時在該校位於的校園有專屬大樓，名為「商學大樓」（Lee Shau Kee Business Building）。
（1993年至2001年）
（2001年至2002年署任，2002年至2007年就任）
（2007年至2008年署任，2008年至2013年就任）
（2013年至2014年署任）
（Jitendra V Singh，2014年9月就任）
商學院創辦人及後來任院長的離任後先後成為校長；則為現任局長，曾署任院長的是其胞弟。
現時工商管理學院共設六個學系：
系（Department of Accounting，ACCT）
系（Department of Economics，ECON）
系（Department of Finance，FINA）
、及營運管理學系（Department of Information Systems, Business Statistics and Operations Management，ISOM）
系（Department of Management，MGMT）
系（Department of Marketing，MARK）
隨著實施，科大商學院在2012年開始提供四年制課程，主要招收憑（HKDSE）成績入學的學生。與科大其他學院一樣，商學院自該年起採用學院收生制，選擇JS5003工商管理之學生在入學後首年／首兩年先修讀各項主修科目的基礎知識，至大學一年級期末或二年級期末方按個人興趣及專長選擇主修。下列科大商學院在該制度下為聯招學生提供的課程選擇，名稱按照大學聯招辦事處所公佈之資料：
JS5003－工商管理（Business and Management，簡稱「B&M」）
JS5013－環球商業管理（Global Business，簡稱「GBUS」）
JS5003學生其後可選擇的主修包括9項工商管理學士課程及兩項理學士課程，臚列如下：
工商管理學士（經濟學） BBA in Economics (ECON)
工商管理學士（財務學）BBA in Finance (FINA)
工商管理學士（環球商業管理） BBA in Global Business (GBUS)
工商管理學士（綜合商業管理學） BBA in General Business Management (GBM)
工商管理學士（資訊系統學） BBA in Information Systems (IS)
工商管理學士（營運管理學） BBA in Operations Management (OM)
工商管理學士（市場學） BBA in Marketing (MARK)
工商管理學士（管理學） BBA in Management (MGMT)
工商管理學士（專業會計學） BBA in Professional Accounting (ACCT)
理學士（經濟及財務學） BSc in Economics and Finance (ECOF)
理學士（計量財務學） BSc in Quantitative Finance (QFIN)
當中GBUS、ECOF與QFIN在入學首年末招生，其餘各項則在次年末選報。
以下為科大商學院在三三四新學制前所提供的課程，及有關課程編號（科大對及非聯招申請均採用同一課程編號）。
5921 - 工商管理学士(环球商业管理)
5701 - 工商管理学士
主修：专业会计学(5713)、经济学、财务学、资讯系统学、营运管理学、组织管理学、市场学
5751 - 理学士（经济及财务学）
5787 - 理学士（计量财务学）
5309 - 科技及管理學雙學位課程(需修讀4年)
過往主修资讯系统学曾經被分配一獨立的課程編號(5816)，流程和報讀专业会计学一樣，但自年起取消。
课程设计采用学分制。2012年之前，中国内地學生需修毕至少120学分以达学士学位毕业资格，而且將於第二年選擇主修。香港學生需修毕至少99学分，於第二年選擇主修。2012年香港334轉制之后，兩地學生所需修讀學制與學分一致，均為4年120學分。並在入學時按照學院制度入學而不選擇小專業。
經濟學理學碩士課程
財務分析學理學碩士課程、投資管理學理學碩士課程
資訊系統管理學理學碩士課程
環球金融理學碩士課程－與紐約大學 Stern 商學院合辦
哲學博士課程依循北美課程模式，獲國際認可標準。該課程為以教學及／或研究為職業的學生而設，為學生提供學術及商業兩個範疇的合作機會。
科大商學院目前共有8個研究中心，在不同商業範疇中作研究。
亞太金融市場中心
亞洲家族企業研究中心
電子商貿研究中心
經濟發展研究中心
實驗商學研究中心
基金管理研究中心
市場營銷研究中心
恒隆組織管理研究中心
瑞安經管中心
Beta Gamma Sigma 科大分會於日成立。只有開辦獲國際管理教育協會認可商學課程之院校，方有資格成立 Beta Gamma Sigma 分會。科大的分會每年只會邀請成績優異的學生加入分會。2007年，連同碩士生、博士生及教員在內，共有115人被挑選成為Beta Gamma Sigma科大分會會員。
香港科技大學 / Stern商學院 - 環球金融理學碩士課程。
凱洛格管理學院 / 香港科大商學院 - 凱洛格－科大行政人員工商管理碩士課程 (EMBA)
科大商學院是區內首間獲得US-based Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International) 和 European Quality Improvement System (EQUIS) 認可的學院。
科大工管一直得到不少高度評價。 於2007年9月公布2007年全日制工商管理碩士(MBA)課程排名，科大工管全球排名第二十位，亞太區內則為第一。 《金融時報》於2008年初公佈全日制工商管理碩士(MBA)課程排名，科大則排名第十七位，EMBA則為全球第一。
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