爱的哲学名词解释释：小写哲学

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-06-08 15:02 标签： 大小写转换
市场营销学名词解释（DOC 53页）-3722管理资料下载
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《市场营销学名词解释（DOC 53页）》
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资料内容介绍:
1. 学：是一门以经济科学、科学、管理理论和现代科学为基础，研究以满足需求为中心的企业活动及其、组织、执行、控制的应用科学。
2. 市场营销：是指从满足对象的需要出发合理配置自己的资源，通过满足对方需要实现自己目标的活动过程。
3. 市场：是指具有特定需要和欲望，而且愿意并能够通过交换来满足这种需求或欲望的全部潜在。
4. 市场营销管理：是指为了实现，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换和关系，而对方案的分析、计划、执行和控制。
5. 负需求：是指绝大多数人对某种产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。
6. 无需求：是指目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心的一种需求状况。
7. 潜伏需求：是指相当一部分消费者对某种物品有强烈的需求，而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。
8. 下降需求：是指市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势的一种需求状况。
9. 不规则需求：是指某些物品或服务的市场需求在一年不同季节，或一周不同日子，甚至一天不同时间上下波动很大的一种需求状况。
10. 充分需求：是指某种物品或服务目前的需求水平和时间等于预期的需求水平和时间的一种需求状况。
11. 过量需求：是指某种物品或服务的市场需求超过了企业所能供给或所愿供给的水平的一种需求状况。
12. 有害需求：是指市场对某些有害物品或服务的需求。
13. 市场营销管理哲学：也就是企业在开展市场营销管理的过程中，处理企业、顾客、社会及其他利益相关者所持的态度、思想和观念。
14. 观念：是指导企业营销行为的最古老的观念之一。生产观念认为，消费者喜欢哪些可以随处买得到而且低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和效率，扩大生产，降低以扩展市场。生产观念是一种重生产、轻营销的商业哲学。
15. 产品观念：认为，消费者喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力于生产高价值产品，并不断加以改进。
16. 推销观念：或称销售观念，是为许多企业所采用的另一种观念。它认为，消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果听其自然的话，消费者一般不会足量购买某一企业的产品，因此，企业必须积极推销和大力，以刺激消费者大量购买该企业的产品。
17. 市场营销观念：是作为对上述观念的挑战而出现的一种新型的企业经营哲学。它认为，实现企业各项目标的关键，在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争者更有效地传递目标市场所期望的物品或服务，进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。
18. 观念：是指企业注重收集每一个客户以往的交易、人口统计信息、心理活动信息、信息以及分销偏好信息等，根据由此确认的不同客户终生价值，分别为每一个客户提供各自不同的产品或服务，传播不同的信息，通过提高客户忠诚度，增加每一个客户的购买量，从而确保企业的利润增长。
19. 社会市场营销观念：是对市场营销观念的补充和完善。它认为，企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益，并以保护或提高消费者和社会的方式，比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。社会市场营销观念要求市场营销者在制定市场营销政策时，要统筹兼顾三个方面的利益，即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。
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20. 市场营销管理过程：就是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。包括以下步骤：分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合、管理市场营销活动。
21. 市场：就是企业根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。
22. 大市场营销：是指企业进入封闭性或保护性市场所的特殊的市场营销战略。
23. 战略：是指企业为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排。由计划、政策、模式、和观念组成。
24. 战术：是指为实现目标的具体。
25. 逆向营销：是指战略应当自上而下地制定，即先找到一个行之有效的战术，然后再把该战术发展成为战略。换而言之，逆向市场营销意味着“战术应当支配战略，然后战略推动战术。”
26. 战略计划：是企业根据外部市场营销环境和内部资源条件而制定的涉及各个方面（包括生产管理、市场营销管理、、等）的带有全局性的重大计划。它强调企业组织的整体性，而不仅仅局限于市场营销一个方面。
27. 定点超越：是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足，或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因，以便为企业制定适当的战略计划提供依据。
28. 战略计划过程：是指通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。
29. ：规定了企业的任务之后，还要把企业的任务具体化为一系列的各级组织层次的目标。各级应当对其目标心中有数，并对其目标的实现完全负责，这种制度叫做目标管理。
30. 波士顿咨询集团法（BCG Approach）：波士顿咨询集团法是用“市场增长率―相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。
31. 电气公司法（ Approach）：通用电气公司法用“多因素组合矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。
32. 市场渗透：就是企业通过改进、和推销工作，在某些地区增设商业网点，借助多渠道将同一产品送达同一市场，短期销价等措施，在现有市场上扩大现有产品的销售。
33. 市场开发：就是企业通过在新地区或国外增设新商业网点或利用新分销渠道，加强广告促销等措施，在新市场上扩大现有产品的销售。
：就是企业通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供或改进产品。
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大他作为哲学名词的解释
提问者采纳
“大他”是“大他者”的简称，“他者””(the other)做为一个哲学名词经常被提到，意思是一个与自我相对的存在，是一个与主体既有区别又有联系的参照。比如对于美国人来说中国人就是一个他者。法国心理学家在“他者“的基础上发展出”大他者“的概念。”大他者“并没有一个确定的名词解释。大概意思是：大他是一种由语言和言说话语构成的象征性的他者，是直接主体之外的另一个”自我“，是主体无意识的反映。通俗地说，大他是想象或者语言描述中的”自我“，这种”自我“并不是真实的”自我“，比如说我是中国人，但这其实是社会习惯强加给我的概念，并不是我主体的真实反映。那么这个”自我“就是一个”大他“。大他支配主体与他者之间的联系，是主体和群体之间产生关联的媒介。个人理解伦理道德、社会习惯、意识形态等等都可以是大他者。
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