BAT的左中右：游戏行业“三国杀”--百度百家
BAT的左中右：游戏行业“三国杀”
摘要 : 游戏，已经成为移动互联网争战的核心地带。游戏淘金者越来越多，连一向以严肃新闻著称的凤凰网也跃跃欲试准备杀向移动游戏，凤凰网CEO刘爽曾说，游戏是足以改写互联网格局的一次机会，就看谁能抓住。
游戏，已经成为移动互联网争战的核心地带。游戏淘金者越来越多，连一向以严肃新闻著称的凤凰网也跃跃欲试准备杀向移动游戏，凤凰网CEO刘爽曾说，游戏是足以改写互联网格局的一次机会，就看谁能抓住。
今年初阿里高调推手游平台，一下子把腾讯与阿里的叫板推向前台，但在BAT三家中，最早挑战腾讯游戏的其实是百度。去年七月举办的2013年ChinaJoy上，百度游戏嘉年华同进度举办，百度爱玩平台首次露面，当时还因为网友的参与，#爱玩体#造句成了热门话题。
昨天百度糯米与淘宝正面开战，今年这样的两两对决、三国齐杀等事件必定会层出不穷，因为BAT三家在地图、数据、社交、支付等各方面都差不多已经完成了布局，已经又一次站在同一起跑线。真正的BAT大战就在今年决断。
而游戏行业，这历来是互联网的巨大金矿，也是腾讯的看家之地，虽然百度和阿里未必缺钱，不一定指望从游戏行业立刻获得真金白钱的回报，但作为重要的移动互联战略重地，B和A焉能不杀入游戏？
腾讯向左、百度向右、阿里骑墙
游戏是腾讯的看家法宝，积累十年之后，腾讯已经占据中国游戏产业的半壁江山，在游戏领域的地位更因为微信以及手游的兴起，再度加强。依靠微信和手机QQ等平台，一款小小的《天天酷跑》能月入3亿。
再来看两个挑战者的策略，其中阿里比较好分析，阿里高调宣布进军手游平台之时，我曾经说过，这又是一场公关秀，时至今日，事实结果进一步印证了我的看法。1月26日，阿里推出了手机淘宝游戏中心，《疯狂的玩具》放出。一个半月之后，这款在淘宝上力推，并给出绝对好位置的产品，下载量不过50万，可以对比的是，91助手前7款手机游戏的日均分发量是900万次。
很明显，阿里的玩法其实就是骑墙观望心态，雷声大，雨点小，只为了搅局对手。
百度的玩法有点不一样，所谓爱玩平台，就是在百度搜索框中输入“网络游戏”，就会出现百度爱玩的游戏中间页页面。
想挑战腾讯，必须得有不一样的创新，通过爱玩平台，用户不需要登录游戏官网，就能知晓当天最热门的游戏，直接点击大图就能与主流游戏网站的无缝互通，这和传统的游戏展示方式有很大的区别。传统上，由于网民意图不明确，展示就只能依靠文字链形式，这就使得样式固定单一导致优化有瓶颈，效果不理想。
当用户在百度搜索框中输入“网游”时，一个聚合了热门游戏排行榜、分行业、分类别的展现的用户面前。这种一键直达，跳跃了所有中间流程的体验极大了提升了用户体验，让游戏爱好者能够“即搜即得”。
百度爱玩的上线，事实上是基于百度搜索技术的智能化、精准化的特质，基于是李彦宏主打的中间页战略，是百度“商业知心”理念在游戏领域的呈现。
所以，正如昨天百度糯米与阿里淘宝的开战，未必是李彦宏直接想与马云对决，而是百度基于自己战略的一次排兵布阵。在游戏行业同样如此，腾讯向左，游戏行业的传统玩法；百度向右，基于自己中间页战略向游戏行业拓展，把商业知心再向游戏领域落地。
商业知心新渠道
百度的优势在于搜索，现在百度向游戏、旅游等生活服务拓展，都是基于百度的搜索优势，将搜索能力外化到各个领域，实现商业变现。
百度搜索目前已超过60亿次日请求，这么大一个量，如果按照粗放型的方式变现，会有很多流量流失，造成浪费，也不符合经济效益。而知心搜索的集约型，细分化是一条新的路径。
知心搜索包含两层含义，一是用户知心、二是商业知心。在用户体验上，通过知识图谱和大数据等技术手段，使之更加智能、丰富、高效和交互;在商业层面，则划分多个行业，每个行业对应每一种用户需求，比如旅游、视频、教育和游戏等等，都将通过中间页来打造用户、商户和百度三方共赢的商业闭环。
商业知心是一个行业一个，每个行业都要做到极致。所以，商业知心某种程度上就是在革百度自己的命，把搜索这个业务变复杂了。
目前，已经上线了医疗健康、教育、游戏和金融等行业的商业知心搜索。商业知心既是个用户产品，也是商业产品，融合到一起了，提升了用户体验，也提升营销效率。
去哪儿中间页是成功的，这是百度控股的公司，爱奇艺又是一个成功的中间页，这是百度的子公司。在百度内部，商业知心也有很多中间页正在孵化，爱玩平台正是百度的“游戏”商业知心产品。
总体来看，百度像航母，每一个中间页像船，启航之后，每个都可能是百亿元市场规模的行业，这是非常大的格局。但不得不承认，正是李彦宏的中间页战略，让这些互联网中间页创业者的梦想加速变为现实。
在应用爱玩的展现形式后，端游点击率提升了22.42%，而网民点击的60%以上集中在新样式区域。与此同时，百度爱玩将依靠用户搜索习惯、游戏热度、网站评分等多种指标对游戏进行打分，进而产生游戏产品的综合竞争指数排名。
通过海量用户和大数据的挖掘，百度爱玩为玩家找到最好玩的游戏，让游戏厂商找到最佳的展现形式，成为一个“以小搏大”、深度参与游戏行业变革的颠覆者。百度爱玩正在成为一个新的游戏分发渠道。
BAT三国时代的游戏格局
百度做游戏的决心很大，19亿收购的91助手，其核心优势就在于游戏分发能力。前不久百度的财报也显示，百度第四季度总营收为95.23亿元人民币，同比增长50.3%，事实证明，搜索营销都是一种有效的商业模式。
游戏行业正在成为BAT的主战场，不仅是游戏，移动互联已经成了BAT三家争天下的格局，高德、新浪微博、大众点评……都已经各自归队，游戏行业也不例外，BAT三家继续扮演着领衔整合的角色。
近日，传言阿里会全面收购盛大游戏及相关业务，作价介乎32亿至35亿美元，以期扩展游戏业务。尽管双方均予否认，不过这仍引起业界猜想。另据称，国美在线也与趣游洽谈代理合作，但也有消息称，趣游正与360密谈。
互联网行业拼爹成风，游戏领域今年将是拼爹高峰期。2014年必然是游戏行业盘整年，转型、淘汰、资本运作将是关键词，端游、页游和手游，在各自领域都是腥风血雨的动荡。BAT的游戏战争之下，频繁的并购与整合将更多地发生。
另几个重要的游戏平台将会如何发展，将成为今年的重要看点，其中17173有搜狐这个干爹，会更安稳，而多玩近来面临诸多压力，会不会给自己找个干爹？
腾讯自家旗下游戏众多，虽然有人称，五年之内不会有人能撼动腾讯在游戏行业的地位，但面对百度和阿里的游戏挑战，谨慎的小马哥会不会进行防御性收购整合？
游戏行业三国杀正在开启，今年的游戏大戏值得关注。
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百度入股华策影视：BAT影视布局再演“三国杀”
　　随着腾讯入股(,)（300027.SZ）、收购文化中国（01060.HK）并更名阿里影业，百度布局影视业最后的靴子也已落下。
　　10月8日晚间，停牌已久的浙江(,)（300133.SZ）发出定增预案，公司拟非公开发行募资20亿元，引入北京鼎鹿中原科技有限公司、泰康资产管理有限责任公司、上海朱雀珠玉赤投资中心（有限合伙）、建投华文传媒投资有限责任公司，以及北京瓦力文化传播有限公司等5家投资股东。
　　而在这5家入股股东中，北京鼎鹿中原科技有限公司和北京瓦力文化传播有限公司的实际控制人分别为百度和小米，这也意味着在此轮20亿元定增预案完成后，华策影视将从一家以传统电视剧制作为主的影视公司向互联网型影视公司进行转型。
　　华策影视常务副总经理金骞向21世纪经济报道记者表示，在双方协议正式签署完毕后，华策将会公布与百度和小米的深度合作方案。目前，已有消息称，包括百度贴吧、百度文学以及小米手机在内的现有业务内容都将会成为双方的合作方向。
　　记者同时注意到，此次20亿定增中，百度一家就认购了10亿元，占此次定增的50%。如果再算上此前百度旗下与华策影视成立的合资公司，百度几乎围绕华策影视展开了影视制作端的所有布局。
　　受定增消息刺激，10月9日，华策影视开盘即涨停，报收于32.08元/股。
　　　东背景起底
　　定增预案显示，此次引入的北京鼎鹿中原科技有限公司、泰康资产管理有限责任公司、上海朱雀珠玉赤投资中心（有限合伙）、建投华文传媒投资有限责任公司，以及北京瓦力文化传播有限公司等5家公司分别认购了10亿元、4亿元、3.5亿元、2亿元以及5000万元。其中百度系与小米系旗下两家壳公司尤为受人瞩目。
　　21世纪经济报道记者查阅资料发现，北京鼎鹿中原科技有限公司成立于2006年6月，注册资本2000万元，法定代表人为，其同时也是百度公司副总裁。鼎鹿中原有两位控股股东，即刘计平持股80%、张雅珠持股20%，而有公开资料显示，大股东刘计平2000年加入百度公司，目前为百度常务副总裁。
　　鼎鹿中原虽显示从事互联网业务，但其2013年净资产合计仅316万元，营业收入94万元，净利润亏损618万元，从财务状况看，无疑是百度系旗下的一个壳公司。
　　今年上半年时曾有消息传出称，百度将入股华策影视，随后进一步的市场消息又将入股方锁定为百度旗下的网站爱奇艺。但出人意料的是，爱奇艺随后在8月宣布与华策影视共同出资成立华策爱奇艺影视合资公司，最终百度则选择了以壳公司入股华策影视。
　　上海一位传媒投资人士向21世纪经济报道记者分析认为，目前中国在审批传媒并购时，对于境外资本比较敏感，而百度公司本身又是在上市，爱奇艺未来也将赴美IPO，因此两个主体都不适合直接以股东方身份出现。
　　而资料显示，北京瓦力文化传播有限公司成立于日，注册资金300万元，法人代表。从成立时间来看，这就是一家专门为参与此次华策影视定增方案而设立的空壳公司。
　　传媒员王禹媚表示，百度、雷军等巨头入股，除财务投资外，更引入公司转型亟需的战略资源，如爱奇艺等新媒体渠道，爱奇艺+IP+大资源将极大程度上对华策影视现有业务产生帮助。
　　　互联网化转型样本
　　如今的传媒格局对传统影视公司的冲击不言而喻。最新的统计显示，至2014年6月底，中国网络视频用户规模至4.39亿，视频流量已经占到互联网总流量的70%以上，多部电视剧作品的互联网播放量超过10亿次，网络剧产量在2014年也预计超过2000集。
　　然而一直以来，华策影视的收入来源较为单一，非常依赖传统的影视制作和发行。华策影视方面称，对于公司而言，在传媒行业互联网化的创新发展背景下，既面临巨大的挑战，也是一次跨越式发展的机会，公司未来的业务发展必须要适应新媒体的特征。
　　在今年2月份时，金骞曾向21世纪经济报道记者表示，过去影视公司内容传送方向是传统电视台，而未来会更倾向于往新媒体进行输送，未来华策可能会有30%新剧专放给新媒体平台。3年后再看，影视公司的版权收入比例一定会有所下降，同时和新媒体与大数据结合会更加紧密。
　　对于此次所募20亿元资金的具体用途，华策方面称，将有13亿元用于内容制作业务升级，其中拟投入4.5亿元通过批量采购适合于改编网剧的高人气网络小说版权资源的方式，打造20部以上网络定制剧，拟投入5亿元用于加强打造基于核心IP的系列电影，同时与、美国顶级电影公司合作合拍片。另外3.5亿元拟用于推出8档台网互动的大型综艺节目。
　　王禹媚认为，目前百度旗下的百度文学、百度贴吧资源正好可以向华策进行全面开放，提高人气IP资源。
　　王禹媚称，在渠道方面，百度旗下爱奇艺流量及广告收入规模居于行业第二，且正在全力IPO，有充足的动力推动产业链变革。
　　同时，爱奇艺已与华策成立合资公司（华策持股51%，爱奇艺49%），双方约定共同投资网络影视剧及综艺节目，华策由此将可以参与广告/用户付费分成。
　　此外，百度大数据资源将与华策影视旗下原有的克顿传媒进行有机结合，双方有望针对互联网用户定制精品内容，在网剧、综艺等方面全面试水类似《盗墓笔记》季播剧模式的精品内容，而华策也将借此深入参与全产业链，探索广告分成、粉丝经济、衍生品电商等领域。
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