美丽说怎么查看我关注的人发布的消息?
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星座占卜领域专家美丽说：遭遇封杀之后怎么死里逃生？ _ 财经频道 _ 东方财富网()
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美丽说：遭遇封杀之后怎么死里逃生？
　　离了淘宝只有死路一条？且看美丽说如何死里逃生！　　导购网站和电商平台的寄生关系，社交平台是导购类网站竞争最激烈的战场，比如利用微博导流、利用腾讯QQ空间的导流，所有的导购类网站(应用)都要争夺流量和用户。创业者吕晋杰已经表示了在PC端竞争的危机感，团队开始转向移动端；而遭遇封杀这种事无异于“阀门关闭”，对于依靠外站来导流的“寄生”型的创业公司，其威胁远远大于同行的竞争。淘宝封杀导购类网站之后，美丽说蘑菇街等几家导购类网站均陷入困境。脱离了大树，美丽说被逼上了自谋生存的路上。
　　马年春节刚过，电商行业就上演了好几场精彩纷呈的大戏：先是京东向美国证监会递交上市申请，接着是微信支付发红包逆袭支付宝，然后是唯品会与东方风行携手打造女性电商平台……　　从趋势上来看，如今的电商行业，阿里系不再一家独大。过去，在电商特别是服装电商领域，淘宝就是参天大树，所有的卖家都要仰仗它的施舍才能生存和发展。如今，情况却正在发生变化。　　老冀最近听到了一个与淘宝有关的故事，说来给大家听听：去年10月，一家女性时尚导购网站先是被淘宝封杀了淘宝客联盟，随后不久，又被屏蔽了通向淘宝的所有外链。如果换做是其他网站，估计早就歇菜了，但这家网站却活了下来，而且就此完成了一次重大并成功的转型。　　没错，我说的这家网站就是美丽说。　　前传：流量“寄生”型的导购模式成熟　　在被淘宝封杀之前，美丽说被外界定义为女性时尚导购网站。美丽说创始人兼CEO徐易容曾对媒体透露，之所以创办这家网站，是因为他发现淘宝的商品品类和卖家数量已经过于丰富，以至于即使是爱逛的女生也需要很长时间才能找到自己心仪的服装。于是，美丽说通过类似新浪微博的方式，让用户在这里分享他们喜欢的服装信息，形成了用户粘性，进而吸引了庞大数量的淘宝商户在美丽说发布服装信息。当用户点击这些服装信息后会，再跳转到淘宝的商品页面去完成购买。　　数据显示，，美丽说给淘宝带来的交易额已超过了30亿元，而从淘宝拿到的佣金分成只有几千万元。　　从一开始来说，这种模式对于美丽说和淘宝来说是个双赢的模式，问题是，美丽说这种新颖的社区分享模式吸引到了越来越多的女性用户，流量也越做越大，PC加无线每天的日平均UV已经高达500万，在淘宝的流量来源中占据了一个不小的比例。与美丽说类似的还有另一家网站蘑菇街，这家公司的核心团队大部分也来自于淘宝，其网站流量同样涨势凶猛。　　这也让淘宝心存疑虑，担心自己上游的流量被控制，于是同时向美丽说和蘑菇街提出入股要求。而就在差不多同一时间，腾讯也向美丽说伸出了橄榄枝。　　故事的结局是，在两家巨头出价相差无几的情况下，美丽说做最终选择了腾讯。　　老冀曾经对美丽说的这个选择感觉非常困惑，为此还专门请教过美丽说的投资人、纪源资本合伙人李宏玮。李宏玮告诉老冀，这是因为美丽说最大的用户流量来自于腾讯旗下的QQ和Qzone，然后通过运营，将他们转换成淘宝的买家：　　美丽说肯定要占上游，有了上游的流量之后，才能把这些用户转换成美丽说自己的，再将这些用户导出去的时候，所有的电商都不可能把送上门来的用户拒绝掉。除此之外，李宏玮还提到了一点，美丽说和淘宝文化差异比较大。美丽说的创始人徐易容有着很强的技术背景，公司的大部分高管也来自于百度等技术型公司，与淘宝这种崇尚商业文化的公司还是有些格格不入。　　遭封杀，如何自谋生路？　　不过，不按牌理出牌的阿里和马云还是将了导购行业一军。自从2012年年底美丽说选择了腾讯之后，它的商家通向淘宝的外链就经常出现打不开的情况。更有意思的是，有一段时间用户在百度上搜索“美丽说”等关键词的时候，第一个搜索结果竟然是淘宝。2013年，美丽说的流量一路下滑，Alexa全球排名竟然从1000多名一路下跌到了6000名。　　而随着2013年阿里和腾讯的世纪大战的升级，淘宝最终选择了全面封杀美丽说。此举等于断了美丽说商业变现的前路了。电商专家黄若也是天猫的创始人之一，他认为导购是一个主要依赖于淘宝环境生存的业态，其经营土壤全仰仗淘宝，“人家只要阀门一关，这个业态就集体下岗。”　　美丽说，作为一家创业公司要怎样应对？　　(一)自己搞一套广告系统，侧面突围商家　　有所准备的团队在此之前就开发了一套完整的商业广告系统，能够帮助与他们合作的淘宝卖家在美丽说上直接投放广告，从而摆脱对淘宝的完全依赖。　　马年的公司年会上，美丽说创始人兼CEO徐易容向全体员工宣布，2013年美丽说实现了2.5亿元的收入和40%的净利润率，其中来自淘宝的分成收入只占了整体收入很少的比重，绝大部分收入来自于商家在美丽说平台上投放的广告和推广支出。这也意味着，美丽说在离开淘宝的浇灌后，自己能够独立发展了。而其他同行业网站仍然无法摆脱收获分成的“寄主”淘宝，因此自有广告收入比重极少，维持运转已经遭遇挑战，导购行业内并购的传闻也不绝于耳。　　(二)从导购转型为C2C电商？　　但是，由于这些广告大部分都是链接到淘宝，如果用户不能够到淘宝网的网店上完成购买，广告也就没了意义。　　因此，在被淘宝封杀了之后，美丽说只要进一步转型为服装C2C电商。好在美丽说的高管团队足够强悍：CEO徐易容自己原来就是IBM的技术专家，对大数据有着非常深入的理解；产品副总裁万维雅来自百度，有着丰富的产品开发经验；商业运营高级副总裁杜郭伟同样来自百度，组建了商业产品和广告团队，带领团队开发了多种广告模式，将美丽说的自主收入从零做了起来；在新的挑战面前徐易容带领其高管团队迅速进行了决策与行动。　　老冀听说，在被淘宝全面封杀之后，美丽说迅速在半个月的时间里开发出了一套商家交易系统。当时在美丽说上长期投放广告的合作的淘宝商家有上万家，美丽说将广告团队直接转型为商家运营团队，负责从其中挑选出质量最好的几千家优质商户，帮助他们在美丽说上开店。这些商家过去跟着美丽说赚到了钱，因此没怎么犹豫就入驻了。况且，美丽说还给他们提供了远远优于淘宝的条件：根据美丽说官网招商信息显示，美丽说第一年的佣金全部免除 ；每次外链点击只需3毛钱，而入驻的商家内链点击价格更是直接降到3分钱，而在淘宝上，每笔交易收取5%的交易佣金，直通车的单次点击价格至少在1元钱以上，所以说美丽说对于入驻商家的扶持力度可谓巨大，几乎相当于免费。　　(三)对用户说：留下来！　　商家的问题解决了，用户的问题如何解决？如果用户发现在美丽说上能够看到的商品数量出现明显的减少，会不会选择离它而去？　　对于这个问题，美丽说采取的是平滑过渡的办法：过去的这上万家商户在美丽说的网站上都还有自己的阵地，只不过美丽说会逐渐把自己嫡系的几千家商户的展示位置推上去，而将其他商户降下来。因此，即使是经常上美丽说的用户，在这个切换过程中也几乎感觉不到有多大的变化，唯一的变化就是不再需要逛淘宝了。　　当然阿里还有一招，就是把美丽说的支付宝也彻底停掉，就如同他现在把微信的支付宝停掉一样。为了避免这种情况，美丽说只有加快向腾讯靠拢，更多地接入支付宝之外的其他第三方支付。据了解，今年3月，美丽说将完成与微信的技术对接，并出现在微信的“我的卡”里面。通过这个入口进入美丽说购买商品的用户，将会使用微信支付完成购买过程。据美丽说内部估计，微信的支持将会让美丽说的UV至少翻一倍，从而在C2C业务上拉开与蘑菇街的距离。　　除了准备在3月份与微信支付全面对接之外，老冀最近在朋友圈看到有美丽说员工说，美丽说已经联合微信支付，搞起了微信支付减10元的活动。上周，美丽说自己的团购频道也正式上线。两项组合拳出击效果非常明显，目前美丽说的日订单量竟然从过去的2万单暴涨到了5万单。徐易容上周在公司月度生日会上宣布，今年要做到30亿元的销售额(GMV)，明年做到75亿元，10%的净利润，公司的市值将达到50亿美元。　　粗看起来，美丽说计划2014年做到30亿元的销售额，而2013年美丽说给淘宝带过去的销售额也是30亿，好像没有增长。而实际上，过去的那30亿美丽说根本无法掌控，而现在的这30亿则是“我的地盘我做主”。　　“自己平台上产生的10个亿，也比给别人的30个亿要更有价值。” 一位资深电商人士如此认为。　　导购网站和电商平台的寄生关系，社交平台是导购类网站竞争最激烈的战场，比如利用微博导流、利用腾讯QQ空间的导流，所有的导购类网站(应用)都要争夺流量和用户。创业者吕晋杰已经表示了在PC端竞争的危机感，团队开始转向移动端；而遭遇封杀这种事无异于“阀门关闭”，对于依靠外站来导流的“寄生”型的创业公司，其威胁远远大于同行的竞争。淘宝封杀导购类网站之后，美丽说蘑菇街等几家导购类网站均陷入困境。脱离了大树，美丽说被逼上了自谋生存的路上。　　马年春节刚过，电商行业就上演了好几场精彩纷呈的大戏：先是京东向美国证监会递交上市申请，接着是微信支付发红包逆袭支付宝，然后是唯品会与东方风行携手打造女性电商平台……　　从趋势上来看，如今的电商行业，阿里系不再一家独大。过去，在电商特别是服装电商领域，淘宝就是参天大树，所有的卖家都要仰仗它的施舍才能生存和发展。如今，情况却正在发生变化。　　老冀最近听到了一个与淘宝有关的故事，说来给大家听听：去年10月，一家女性时尚导购网站先是被淘宝封杀了淘宝客联盟，随后不久，又被屏蔽了通向淘宝的所有外链。如果换做是其他网站，估计早就歇菜了，但这家网站却活了下来，而且就此完成了一次重大并成功的转型。　　没错，我说的这家网站就是美丽说。　　前传：流量“寄生”型的导购模式成熟　　在被淘宝封杀之前，美丽说被外界定义为女性时尚导购网站。美丽说创始人兼CEO徐易容曾对媒体透露，之所以创办这家网站，是因为他发现淘宝的商品品类和卖家数量已经过于丰富，以至于即使是爱逛的女生也需要很长时间才能找到自己心仪的服装。于是，美丽说通过类似新浪微博的方式，让用户在这里分享他们喜欢的服装信息，形成了用户粘性，进而吸引了庞大数量的淘宝商户在美丽说发布服装信息。当用户点击这些服装信息后会，再跳转到淘宝的商品页面去完成购买。　　数据显示，2013年，美丽说给淘宝带来的交易额已超过了30亿元，而从淘宝拿到的佣金分成只有几千万元。　　从一开始来说，这种模式对于美丽说和淘宝来说是个双赢的模式，问题是，美丽说这种新颖的社区分享模式吸引到了越来越多的女性用户，流量也越做越大，PC加无线每天的日平均UV已经高达500万，在淘宝的流量来源中占据了一个不小的比例。与美丽说类似的还有另一家网站蘑菇街，这家公司的核心团队大部分也来自于淘宝，其网站流量同样涨势凶猛。　　这也让淘宝心存疑虑，担心自己上游的流量被控制，于是同时向美丽说和蘑菇街提出入股要求。而就在差不多同一时间，腾讯也向美丽说伸出了橄榄枝。　　故事的结局是，在两家巨头出价相差无几的情况下，美丽说做最终选择了腾讯。　　老冀曾经对美丽说的这个选择感觉非常困惑，为此还专门请教过美丽说的投资人、纪源资本合伙人李宏玮。李宏玮告诉老冀，这是因为美丽说最大的用户流量来自于腾讯旗下的QQ和Qzone，然后通过运营，将他们转换成淘宝的买家：　　美丽说肯定要占上游，有了上游的流量之后，才能把这些用户转换成美丽说自己的，再将这些用户导出去的时候，所有的电商都不可能把送上门来的用户拒绝掉。除此之外，李宏玮还提到了一点，美丽说和淘宝文化差异比较大。美丽说的创始人徐易容有着很强的技术背景，公司的大部分高管也来自于百度等技术型公司，与淘宝这种崇尚商业文化的公司还是有些格格不入。　　遭封杀，如何自谋生路？　　不过，不按牌理出牌的阿里和马云还是将了导购行业一军。自从2012年年底美丽说选择了腾讯之后，它的商家通向淘宝的外链就经常出现打不开的情况。更有意思的是，有一段时间用户在百度上搜索“美丽说”等关键词的时候，第一个搜索结果竟然是淘宝。2013年，美丽说的流量一路下滑，Alexa全球排名竟然从1000多名一路下跌到了6000名。　　而随着2013年阿里和腾讯的世纪大战的升级，淘宝最终选择了全面封杀美丽说。此举等于断了美丽说商业变现的前路了。电商专家黄若也是天猫的创始人之一，他认为导购是一个主要依赖于淘宝环境生存的业态，其经营土壤全仰仗淘宝，“人家只要阀门一关，这个业态就集体下岗。”　　美丽说，作为一家创业公司要怎样应对？　　(一)自己搞一套广告系统，侧面突围商家　　有所准备的团队在此之前就开发了一套完整的商业广告系统，能够帮助与他们合作的淘宝卖家在美丽说上直接投放广告，从而摆脱对淘宝的完全依赖。　　马年的公司年会上，美丽说创始人兼CEO徐易容向全体员工宣布，2013年美丽说实现了2.5亿元的收入和40%的净利润率，其中来自淘宝的分成收入只占了整体收入很少的比重，绝大部分收入来自于商家在美丽说平台上投放的广告和推广支出。这也意味着，美丽说在离开淘宝的浇灌后，自己能够独立发展了。而其他同行业网站仍然无法摆脱收获分成的“寄主”淘宝，因此自有广告收入比重极少，维持运转已经遭遇挑战，导购行业内并购的传闻也不绝于耳。　　(二)从导购转型为C2C电商？　　但是，由于这些广告大部分都是链接到淘宝，如果用户不能够到淘宝网的网店上完成购买，广告也就没了意义。　　因此，在被淘宝封杀了之后，美丽说只要进一步转型为服装C2C电商。好在美丽说的高管团队足够强悍：CEO徐易容自己原来就是IBM的技术专家，对大数据有着非常深入的理解；产品副总裁万维雅来自百度，有着丰富的产品开发经验；商业运营高级副总裁杜郭伟同样来自百度，组建了商业产品和广告团队，带领团队开发了多种广告模式，将美丽说的自主收入从零做了起来；在新的挑战面前徐易容带领其高管团队迅速进行了决策与行动。　　老冀听说，在被淘宝全面封杀之后，美丽说迅速在半个月的时间里开发出了一套商家交易系统。当时在美丽说上长期投放广告的合作的淘宝商家有上万家，美丽说将广告团队直接转型为商家运营团队，负责从其中挑选出质量最好的几千家优质商户，帮助他们在美丽说上开店。这些商家过去跟着美丽说赚到了钱，因此没怎么犹豫就入驻了。况且，美丽说还给他们提供了远远优于淘宝的条件：根据美丽说官网招商信息显示，美丽说第一年的佣金全部免除 ；每次外链点击只需3毛钱，而入驻的商家内链点击价格更是直接降到3分钱，而在淘宝上，每笔交易收取5%的交易佣金，直通车的单次点击价格至少在1元钱以上，所以说美丽说对于入驻商家的扶持力度可谓巨大，几乎相当于免费。　　(三)对用户说：留下来！　　商家的问题解决了，用户的问题如何解决？如果用户发现在美丽说上能够看到的商品数量出现明显的减少，会不会选择离它而去？　　对于这个问题，美丽说采取的是平滑过渡的办法：过去的这上万家商户在美丽说的网站上都还有自己的阵地，只不过美丽说会逐渐把自己嫡系的几千家商户的展示位置推上去，而将其他商户降下来。因此，即使是经常上美丽说的用户，在这个切换过程中也几乎感觉不到有多大的变化，唯一的变化就是不再需要逛淘宝了。　　当然阿里还有一招，就是把美丽说的支付宝也彻底停掉，就如同他现在把微信的支付宝停掉一样。为了避免这种情况，美丽说只有加快向腾讯靠拢，更多地接入支付宝之外的其他第三方支付。据了解，今年3月，美丽说将完成与微信的技术对接，并出现在微信的“我的银行卡”里面。通过这个入口进入美丽说购买商品的用户，将会使用微信支付完成购买过程。据美丽说内部估计，微信的支持将会让美丽说的UV至少翻一倍，从而在C2C业务上拉开与蘑菇街的距离。　　除了准备在3月份与微信支付全面对接之外，老冀最近在朋友圈看到有美丽说员工说，美丽说已经联合微信支付，搞起了微信支付减10元的活动。上周，美丽说自己的团购频道也正式上线。两项组合拳出击效果非常明显，目前美丽说的日订单量竟然从过去的2万单暴涨到了5万单。徐易容上周在公司月度生日会上宣布，今年要做到30亿元的销售额(GMV)，明年做到75亿元，10%的净利润，公司的市值将达到50亿美元。　　粗看起来，美丽说计划2014年做到30亿元的销售额，而2013年美丽说给淘宝带过去的销售额也是30亿，好像没有增长。而实际上，过去的那30亿美丽说根本无法掌控，而现在的这30亿则是“我的地盘我做主”。　　“自己平台上产生的10个亿，也比给别人的30个亿要更有价值。” 一位资深电商人士如此认为。
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美丽说无线端运营实战：导购社区需先布局iOS
国内移动互联网发展势头正强劲，研读企业们具体实战案例，必能给从业者和欲涉足此领域的人们以一定借鉴意义。腾讯科技由此走访众多奋斗在第一线的创业者，推出《移动互联网创业实战指南》系列文章，尽量少谈理论，多讲实操。本文为第4篇：关注电商导购无线端运营实战。图为美丽说无线产品负责人 胡嵩（腾讯科技配图）腾讯科技 胡祥宝 5月7报道必须关注用户产品体验的每一个细节，然后迅速作出反应，这是电商导购美丽说无线端在做完产品运营的一大感受。日，晚上7:40分，北京新中关大厦美丽说办公室。面对一用户反映美丽说iPhone版浪费流量问题，美丽说无线产品负责人胡嵩在微博上第一时间和该用户进行了沟通：“我们已经在最新提交App store的版本里面改进，会识别您的网络环境自动切换至省流量模式。对于您本次消耗的巨额流量，您可以私信告知电话号码，我们会为您充值30元作为补偿。”这只是美丽说无线端运营的一个细节。在国外Pinterest模式日益火爆的当下，作为Pinterest模式在国内的一大变种，美丽说的无线端运营经验对于后入局者无疑有着一定的借鉴意义。产品定位做减法 莫臆想用户需求定位理论之父艾·里斯曾经说过：品牌是根橡皮筋，你多舒展一个品种，它就多一份疲弱。而美丽说无线端产品在起初的产品功能定位中也走了同样的弯路：2011年3月，美丽说在传统的PC端已经稳步发展，其开始开发无线客户端，延伸产业链条。美丽说无线端的第一版基于webkit内核，用html5开发，尝试跨平台解决方案。在具体的产品页面设计上，美丽说客户端早期的版本包括“我的关注、热门、分享、一起拍、找闺蜜”等内容组成部分。而如今美丽说无线端已经将拍照、找闺蜜等功能砍掉，并选择性使用html5。“最开始的时候，研发能力不强，我们采用html5，希望能跨平台，节省成本。但后来的产品推出后才发现html5不成熟，很多交互，如调用摄像头读取文件、手势识别等html5并不支持。”胡嵩刚开始就陷入了困境。后来，美丽说无线端开发团队，采取将html5和本地代码结合的方式，运营性的内容用html5做，非运营的则采用本地代码做。而这也成为目前很多移动App的研发制作策略。 胡嵩说，最开始做产品，都想满足用户的所有需求，但一款好的移动产品却相反，需要在功能定位上做减法。“一定要弄清楚用户的核心需求。”美丽说无线端开始就做了“一起拍”的拍照功能。这一想法，最初起源于国外的Instagram。“2011年初，我们就研究Instagram。我们认为女性爱臭美，有图像采集的需求，大家互相晒，可形成社区关系。后来运营证明，拍照确实能每天为美丽说贡献图片数量，最高峰每天1-2万张，但却没形成社区。”而在美丽说无线端的“找闺蜜”功能推出时，完全是研发团队臆想的用户需求。“我们认为用户有闺蜜在这里，就可以和闺蜜一起逛，用户体验更爽。但现实的移动应用端，女性对此并没有太多需求。这一功能需要设定某一场景，然后引导用户去发现，单纯的找闺蜜就显得生硬。”为此，美丽说无线端将“找闺蜜”的首页位置取消，而选择深埋在其他功能，在一个合适的场景推出来，功能保留，让用户最需求的时候推送给用户。现实中，有导购社区添加了比价的功能。对此，胡嵩认为，比价将导致购物环节被打断，挑喜欢变成了挑价格便宜，本身的产业链条就被扭曲了。眼下，整个女性导购社区除了美丽说之外，活跃在第一阵营的还有蘑菇街，后者也推出了无线端。对于在行业内对用户的定位，胡嵩认可此前媒体的归纳：美丽说定位都市白领；蘑菇街定位90后小女生；美丽说做垂直微博，注重内容运营；蘑菇街注重导购和交易的达成。
每一个创业者都有自己的故事，这一个是我自己的。清华旁边85平米两居，几台电脑，几个人，激情而宁静。谢谢大家的关心和支持，我们是(@美丽说)，我们在创业中成长。。。我们是乐意帮助时尚女的技术男，且是不会捅人的那种，呵呵
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一楼的 不管用啊，我的关注里都没有美丽说，它发的东西我照样能看见，垃圾美丽说
什么是“美丽说”？你去搜一下 有暗号 就知道了
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