急求运输车队管理安全生产奖惩制度度

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-07-11 12:04 标签： 安全生产奖惩制度
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运输队劳动纪律管理制度
运输队劳动纪律
　　1、运输队全体职工，必须按照矿通勤车发车时间上下班。
　　2、切实践行永煤，努力学习业务知识。用心做事，激情工作，遵章守纪，精益求精。为集体争光，过好自己的岗位奉献期。
　　3、认真学习并严格遵守上级和本队的各种规定和纪律。
　　4、认真听取班前会和上级下达的各项指示精神，服从分配，听从指挥，执行作业，违者罚款50元。
　　5、必须按时参加班前班后会，按规定穿戴劳保用品，违者罚款10－100元。私自替班换班连班顶岗，各罚200元。
　　6、无证上岗本队查到罚100元，矿查到罚200元，公司小分队查到罚1000元或开除。
　　7、严格遵守&三大&，狠反&三违&，严排隐患，认真搞好自保联保。否则按《》处罚。
　　8、严格执行对手交接班和汇报。迟到、早退每人次罚款20元。接班人超过10分钟不到，交班人要向队部汇报。如有空岗现象，罚交班人100元，接班人50元。
　　9、严禁脱岗、串岗、玩岗、睡岗，违者根据情节轻重，罚款20－2000元，甚至开除。
　　10、工作期间，不准干私活、打扑克和看与业务无关的书刊，违者根据情节轻重，罚款20－100元。
　　11、出现以下三种情况，罚责任人500－2000元，情节严重者交矿保卫科处理：①不服从长分配工作，并无理取闹，谩骂有关人员；②酒后上岗；③打架斗殴。
　　12、对人员不满，打击报复或威胁他人的，罚责任人元/次，交矿人劳科解除劳务合同，并移交公安机关处理。
　　13、恪尽职守，通力协作，团结互助，和谐工作，圆满完成生产任务，并为下一班创造好条件。①故意破坏电话等公物，影响正常交接班，扣除当事人出勤并照价赔偿，组长罚20元/次。情节严重者另加处理。②造成车辆堵塞，扣责任人当班工，组长罚20元/次。③所辖各车场存有空车不及时返回，每辆罚10元。④交班卫生不合格，每次罚组长20元，责任人50元。矸石山卫生，统一由早班清理并与中班交接。⑤矸石山每班必须交清并向调度员汇报矸车剩余情况。⑥翻罐笼矿车要摘销子，距翻罐笼10米内的重车必须摘销子，否则，罚组长10元/车，责任人20元/车。
　　14、出现影响生产的，由当班跟班队长负责追查，并拿出处理意见。
　　15、所有辅助人员原则上14：00前不得升井，各组人员班中不得在食堂就餐。凡有事找不到人员时，罚组长20元/次，责任人50元/次。
　　16、遇有特殊情况须到矿处理问题，队报销路费。
　　17、当月被罚款三次以上（含3次）或连续旷工2天，累计旷工3天以上者（含3天）取消当月各项奖金。全年连续旷工15天或累计旷工30天以上者（含30天），交矿人劳科解除合同。
　　18、缺勤按时、日工资制扣除当月相当工资。
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项目部土石方运输车队管理办法
项目部土石方运输车队管理办法
为了明确和规范车队的运输作业，制定如下管理办法进行试运行。
一、 车队人员组成结构及分工
车队设车队长一名（**），负责整个车队的管理和协调，直接对项目部负责。主要工作为车队日常运输的安排和调动、各个作业队间的协调、车辆的维修保养及对车队人员管理等。
司机的配置，原则上每辆车配置司机一名，定人定车，实行单独核算。要求司机能够吃苦耐劳，听从安排，服从管理，积极配合车队长做好车辆的维护保养。要求车队长能够身先士卒，起到模范和带头作用。
二、车队人员的薪资
车队人员的薪资主要由基本工资、车数考核工资、车辆维修保养节省费及油耗节省激励等组成。
1、司机的月基本薪资为1200元／月。
2、车数效益。1公里内2元／车，1公里---1.5公里2.5元／车，1.5公里---2公里内3.0元／车，2公里---2.5公里内3.5元／车，2.5公里---3公里内4元／车，依次类推，增加0.5公里相应每车增加0.5元。
3、车辆维修保养节省费用。车辆维修保养考核每个月考核一次，月维修费按2000元／月预算。维修费用低于2000元的车辆，低出的差价项目部将以该差价的10﹪返还该车驾驶员；维修费用高于2000元的车辆，高出的差价将以该差价的5﹪对该车的驾驶员进行分摊。当一台车辆连续2个月出现维修保养费用最少、运输车数最少，将扣除本台车辆驾驶员的维修差价还返金一半；当一台车辆连续3个月出现维修保养费用最少、运
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