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解读耐克公司的未来愿景
日期： && 编辑：鞋服编辑小组 && 来源：中国行业资讯网
近日，耐克公司发布了其财年的可持续业务报告，详叙了公司在环境和社会目标上取得的进步，并且将低碳、闭环未来的愿景作为公司发展战略的一部分。
　　在这份报告中，耐克公司分享了2015财年目标的进展，包括在持续的业绩增长中减少碳排放、实现用水量的显著降低、减少代工厂数量、提升质量、产品的可持续性得到了提高和减少废料。同时，耐克公司重点描述了是如何将可持续发展融入到公司的所有业务中，也表明了耐克继续对设定积极可持续发展目标和颠覆式创新投入的承诺。
　　耐克公司首席可持续发展官、副总裁琼斯说：“我们给自己设定了一项挑战，即减少一半环境影响的同时将业务扩大一倍。这是一个志向，不能简单通过效率增长实现，而需要前所未有的大规模创新。这是向着循环经济未来不断迈进过程中，为我们自身、我们的协作者和合作伙伴而设定的挑战。”
　　下一步，耐克为实现该计划设定了三个战略目标：将环境影响降到最低、转变生产方式和释放员工潜力。第一，耐克设立了新的涵盖环境影响领域及整个供应链的2020财年目标。包括：将鞋类制作过程中生产出的全部垃圾从填埋或焚烧等回收方式进行转型，达到零废料。从代工厂采购的所有产品符合公司的可持续要求。第二，为创造出性能最高、环境影响最小的产品，耐克致力于整体减少10%的平均环境影响，并增加使用可再生材料。第三，到2025年财年末，自有或经营设施使用可再生能源达到100%，并鼓励更大范围内使用可再生能源，将其作为控制绝对排放量的一部分。
　耐克公司　未来　战略目标耐克公司的做工为什么一年不如一年？
遥想初中那年2k系列的做工，lebron的质量，科1科2的包裹和缓征，不是现在任何一双球鞋可媲美的。可现在的塑料鞋重量是轻下来了透气更好了，但是越来越不耐草了，而且价格还那么高。耐克公司为什么东西做的那么不用心还是能够毅力不倒？
按时间排序
这个问题其实你应该扩展一下，应该说不光是耐克，全社会基本上也是越来越多。比如：小时候听说过假奶粉吗，知不知道辣椒面有5块钱一斤的也有30块钱一斤的。why？因为十年前一双耐克鞋400多，那时候上海的房价均价是7千，十年后耐克鞋还是400多，上海的均价已经过4万了。钱从哪里多出来的。有没有想过。
现在能体现nike做工的还有Nike dunk pro SB用料做工的确不错
耐克的鞋子穿着超过3个月，鞋面不破，不开胶已经算开挂了
质量不提 现在老了打不动球了但是这做工也实在是让人伤心，拿最高端的aj系列说好吧 车线不齐，左右脚鞋面不对称，脚感差别明显，中底和鞋面接缝粗糙。一双鞋上就能挑出4到5个问题，也实在是不知道怎么对得起200刀的价钱。
我的专卖店买的穿半年开胶了。。。一度怀疑是假货
但还是支持钩子，钩子的做工从aj就能略见一斑，被坑了发誓再也不碰土豪aj系列。现在转战复古与实战鞋，至少无论hd，还是之前的i get bucket(应该很多人没听过，但强推，性价比真的高，14的鞋)，个人感觉只要有xdr而且打法别太球鞋杀手(你喜欢拼命急停变相那还真没办法，基本哪双鞋在这种打法下寿命都不会长)，钩子的质量还是有保障。反正我是√粉……
两双耐克跑鞋，均是断面。一双复古鞋，鞋头翻毛皮的地方开了一个口子，而且明显能看出是假翻毛皮。刚入的耐克赤足，网面已经出现断线的情况了。真是桑心了。
如果你想在一场比赛或是一段训练中获得最好的体验，耐克的装备一定会给你最好的支持。 但是如果你需要的是经久耐用，你和店员说，她们会推荐适合你的鞋子和耐磨性强的鞋子。
这可能是是为了降低生产成本的结果，耐克公司选一些劳动力成本低廉的发展中国家设厂，品控有所降低。毕竟耐克进入中国有些年头了，口碑已经建立起来了，质量只要说得过去就行。另外就是现在产品更新换代普遍快了，就跟消费电子是一个道理，不需要穿太久，消费者一般都会再买双新款，这也在一定程度上提高了重复购买率。
这个是一个经济学问题。破坏性创新。先马 有空答。
我身高185，体重180~200之间徘徊。我这个体重对鞋来说，应该压力比较大吧。以前一双nike（1000元左右档次）可以穿1年，而今年年初买的一双nike，鞋帮附近已经磨坏了，鞋底很多配件早就坏了。（半年需要换了）说nike不涨价的，反正我买的nike鞋，我也不懂得追求什么系列什么的，只是觉得劲脏，舒服就买了。我比较常去的一家店，去年去看的时候，鞋子普通的最高。今年再去看的时候，已经是普通的最高了。
作为一个八年耐克卖家，确实能感觉到耐克的做工越发粗糙。不仅仅是市售版本，甚至sample都有这样的趋势。毕竟一个品牌是为了盈利的，耐克进入中国已经多年，目前已经不需要质量好这样的口碑，只要不太差就可以了。相对而言，折扣低比质量好更能提高销量。所以为了提高利润，理所应当的会降低成本，做工不好就是其中一个方面。再说一双耐克你穿十年还不扔，他怎么赚钱。其实耐克还算厚道，十年间并没有涨价多少，而且还有了很多折扣店。现在基本二三百买双老款非常正常，十年前也许这个价格都买不到，加上rmb越来越不值钱的因素，为了生存，耐克公司只能这么做。
其实LZ提出的这一点不只是NIKE, 全世界的制造业都出现这样的问题有点年纪的人会发现 为何以前买的产品质量比较好 但是感觉现在质量比较差无论衣服 包包 鞋子 等等都是先提一点 阿迪的做工还比Nike 差
adidas 在全球销量都在下滑 维度中国区成长销量差自然开始压工厂出场价我以制造业的观点来跟大家解释或许大家没注意到 NIKE 的鞋子除了飞人系列或是签名鞋系列 还能卖贵一点其他的鞋子都还维持在十年前的单价 但是这十年物价飞涨了这么多, 鞋子的零售价都没成长NIKE 要怎么活呢
或许大家不相信 但是NIKE 2014 年的净利润 才5% （行业内的人才知道)更何况NIKE 花非常多的钱在营销上
签球员 签球队 做广告等等.....成本上涨的原因1. 人工成本 最低薪十年间资涨了多少 大家都知道2. 供房住基金 劳健保等等.....也是飞涨3. 原物料上涨4. 国外对于进口的环保政策要求更严 意谓著很多材料成本会比以前高
懂行的人都知道 运动鞋这种产品 鞋子越坚固材料越不环保
（有兴趣知道的人私下问我 不方便明面上讲因为会牵扯到很多其他品牌）5. 消费者的口味越来越难满足 开发的款式或是颜色数量跟材料比以前明显增加很多
这意谓著生产越来越难掌控6. 所以现在鞋场 都尽量往越南 柬埔寨 印尼等等.地方
但是那些地方 成本虽然低廉
但是还是在成长 工资还是比十年前高另外工人难管理 技术没有中国工人好等等
不是那么轻易说要移到东南亚就移成本越来越高 NIKE 利润越来越薄 自然会去压工厂的单价, 工厂也得生存,自然要削尖脑袋去想如何降低成本 又不被人发现, 所以目标都是外观上让人感觉质量没变, 但是耐久度降低这也跟天猫 京东 这样的电商出现, 因为消费者的评价都会变成第一眼消费观感, 所有产品制造都会冲著外观来进行今天时间不多 我就举一个例子鞋碹头 现在鞋子前都没有车线 都是 压高周波或是印刷直接一体成形 外表看似好看 但是实际上却不牢固.而且这种做工的碹头太尖太窄 弧度不够 不适合亚洲人穿.这是老款新出的air force 1 碹头 全部是用车线车出来 才能显现弧度而且也比较坚固这是老款新出的air force 1 碹头 全部是用车线车出来 才能显现弧度而且也比较坚固但是这种作法比较花时间 劳工成本自然高 QQ :
微信 : yakuma1129 微博 ：儒小子的眼界优酷 ：
我觉得科技方面还是很给力的，zoom，露娜，max，飞线，zoommax，什么的穿的确实舒服，如今物价水平和当年完全不能比，当年一双zk5总决赛版要1280简直感觉天价，而现在一双詹姆斯科比的全明星系列就已经1600+了并不觉得触不可及，AJ系列并不算实战球鞋另说。耐磨方面还是因人而异，经常运动当然不耐穿，我就是三五个月就穿坏一双球鞋，而且耐克的鞋子大多数是针对室内木板地无奈中国大部分都是水泥地，当然容易坏，而且耐克大部分中国产品中加了xdr外地价格也并没有改变确实良心。还有许多为中国设计的中低端球鞋，唯一的缺点就是好多鞋出现了溢胶，细节地方小纰漏，不过并不影响穿着。我还是觉得耐克现在的球鞋还是挺用心而且价格也很公道。
也不是不用心。那时候2004年的2k4和zoom lebron2想象下那时候是什么物价水平？我朋友2007年北京南三环买的房子8000块一平米！想象2004年该是什么物价？1200元的鞋子，2004年这个价格，2014年还是这个价格，物料和人工成本就太大了，所以肯定要涨价。之前1200元涨到1800是最好的选择。但是nike是个大众品牌，不可能把一双签名鞋定价2000+（毕竟不是givenchy和巴黎世家）。那巨大的成本上涨要怎么抵消？唯有用料上省（是不是用了更便宜的工厂不知道）。nike和adi不是出不来好东西，比如喷泡和yeezy，发售价就是1800rmb左右价格和350美元，那做工一点都不差！
做工太好了怎么让你掏钱更新换代，《食神》里面史蒂芬周说过“台子要多窄有多窄，椅子要多挤有多挤不用太舒服，让他们吃完就可以走啦，吸管要多粗有多粗，冰要多大有多大，一杯汽水一下喝完就会再买第二杯罗。”就是这样
越来越贵，然后炒鞋子的人真尼玛坑，呵呵，不耐操是真事
其实阿迪也是……
不用心？“现在的塑料鞋重量是轻下来了透气更好了”～这能算是不用心么？题主的疑问无非两点。一，不耐操。2K系列到现在有十年了吧(这我真记不清，科黑一生)，当时上初中的题主的，力量速度体重对抗等等应该远不如现在，所以完全没有可比性吧 二，而且价格还那么高。十年前一双2K也得一千多块吧？现在呢？不好意思好久没买过正价鞋了我又不知道了。考虑一下物价房价这些年的变化。。。我不想说了。即使没有以上两点，一个公司细分了产品线，高端的放弃耐用性提升性能，低端的放弃性能提高耐久性(据我了解N家有很多适用于水泥、塑料地面的鞋子都十分抗操，人称金枪不倒)，都不能说是不用心吧
作为初中穿2k5的筒子，同意楼主的观点，球鞋现在的方向应该是像更轻更快发展，无论哪个品牌都是这样。仅以此图怀念那个时代，20是今年复刻的，2k5买来怀旧的，有空跟新。做工变差是真事。以前做工最好的是台湾的pc8和广东的裕元三厂吧Y3,现在台湾貌似没有厂了，裕元也变渣渣了。。。
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1985年，迈克尔?以高薪合约被当时还是小厂家的体育用品生产商NIKE签约至旗下，而NIKE随即也为乔丹推出了第一款以“乔丹”命名的球鞋，即AIR JORDAN系列的第一款：NIKE AIR JORDAN I――虽然这款球鞋在当时具备奇特的配色以及新奇的科技，但是谁都不曾想到，这居然会是一个神话的开始。[ 此帖被麦普通蜜在 21:26修改 ]
这些回帖亮了
帮主就算穿回力他还是帮主，耐克找苏伟代言凭啥翻身？
这个问题答案和奥尼尔成就了科比还是科比成就了奥尼尔一样
车区唯一认证捷安特车主，秋名山四连发卡弯圈速记录保持者（第五个弯链子掉了），立志成为一名合格的段子手。
帮主就算穿回力他还是帮主，耐克找苏伟代言凭啥翻身？
单身狗的一生始于形单影只，终于双宿双飞，而一见钟情是他们的人生大劫。
是姚明成就了巴蒂尔，还是匹克成就了巴
拿着非洲的工资、望着纽约的房价
看过AJ球鞋的历史就知道了~
我觉得乔丹成就了中国乔丹，其次是美国乔丹，顺带是NIKE
引用1楼 @ 发表的:
这个问题答案和奥尼尔成就了科比还是科比成就了奥尼尔一样
说的在理
爱一个人，不是下课买水，随时短信，不是周末吃饭聊天唱歌，是做一个更出色的人。因为以后的以后会有别人也爱上她，而那个时候，你需要把别人都比下去。
乔丹穿阿迪王，依然可以称霸NBA.....
你要当一辈子懦夫，还是当流氓哪怕只有几分钟？ 你需要的不仅仅是勇气，发自内心的猥琐，只为惊醒少数人。
。发自手机虎扑
引用3楼 @ 发表的:
那是因为当时耐克没有签约科比。签约科比就没有乔丹什么事了，三十四年老大密路过。
哎，一笑而过
引用3楼 @ 发表的:
那是因为当时耐克没有签约科比。签约科比就没有乔丹什么事了，三十四年老大密路过。
你要不就是黑，要不只能说你白活三十四年了。
这个问题答案有悬念么发自手机虎扑
实力在那里只怪阿迪不识货，发自手机虎扑
有时事与愿违，你大可以像疯狗一样咆哮，怨天尤人，诅咒命运，悔不当初……但走到最后一刻，还是不得不安静地放手离去……
引用13楼 @ 发表的:
实力在那里只怪阿迪不识货，
还好阿迪没签 阿迪的合同都快成外线魔咒了。。
我最爱的一个论坛因为不能备案 被关闭了 NMLGB的
引用3楼 @ 发表的: 那是因为当时耐克没有签约科比。签约科比就没有乔丹什么事了，三十四年老大密路过。 签了科比 就没nike什么事儿了 当时谁签乔丹谁发财
引用3楼 @ 发表的:
那是因为当时耐克没有签约科比。签约科比就没有乔丹什么事了，三十四年老大密路过。
还真会为自己老大脸上贴金，知不知道这样恶心住了好多人
没乔丹，耐克就悲剧…只能说耐克抓住了摇钱树啊…
引用3楼 @ 发表的:
那是因为当时耐克没有签约科比。签约科比就没有乔丹什么事了，三十四年老大密路过。
科比78年的，84年签科比？那耐克早没了
80年代当时的NIKE处于低谷，85年果断与MJ签约，然后迅速推出与当时主流（素色）截然相反的彩色乔丹1代，接着2代....一直到现在。MJ用他的名气为NIKE带来了很大的球迷市场，也把NIKE一举推到了20世纪末的老大地位
1996年KG让我开始关注森林狼！2007年KG让我关注凯尔特人！2013年KG让我关注篮网了！2015年，我又随KG回到了当初的开始.....
95年开始看NBA，不知道还会继续关注多久.....
看耐克维基，真心没提到乔丹多少，难道百科是乔黑写得？发自手机虎扑
莫名其妙小黑屋，痴痴傻傻看不透。
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耐克公司运动霸主：耐克公司（NIKE）
耐克公司官方：/ 英文 耐克公司网站：.cn/ 中文&&
耐克公司 -
耐克公司总部位于美国Beaverton的耐克公司是全球著名的制造商。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,等等。2002财年,公司的营业收入达到了的49.8亿美元,比2001财年增长2%。
耐克公司用自身骄人的印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,就会不断发展壮大。"
耐克公司 -
1962年,毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝缎带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 耐克公司1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读硕士学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作时扭伤。采用气垫技术的一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它。 2001年,耐克公司在出气垫技术后又推出了一种名为的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的。
耐克公司 -
Nike前身蓝缎带公司(Blue Ribbon Sports)标志 1971年为新成立的Nike的标志 1978年为NIKE国际公司设计的标志1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年，全美2000米到记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的。 耐克公司1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、、和南美等海外市场。 1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋。第一条NIKE服装开始上马。 1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。 1996年，正式在中国成立了全资子公司??NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月，NIKE开始在全国内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。 2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。 2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。 在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我”大型青少年体育活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
耐克公司 -
耐克的霸主地位是在战胜一个又一个的对手之后确立的。 例如,作为后起之秀,耐克曾经面临着的巨大压力。该公司是以其创办者--德国人阿迪·达斯(Adi Dassler)名字命名的,是全球历史最悠久的体育用品制造商。在1936年第11届奥运会上,杰出的员杰西·欧耐克公司文斯足登阿迪达斯跑鞋一举夺取了四枚。自此作为世界上最好的田径鞋,阿迪达斯一枝独秀了几十年。1972年,第一批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中,耐克公司逐渐地、彻底地吃掉了的午餐。如今,阿迪达斯在的销售额仅名列第4位,被耐克公司远远地抛在了身后。出在哪里呢？
阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克· 利特克指出："阿迪达斯的设计师在设计运动鞋时,并不清楚潜在的买家是谁。不熟悉顾客,这就是阿迪达斯的症结所在：它一直在制造好鞋,但却不合消费者的口味。"例如,阿迪达斯在去年推出了其独创的通风系统,这种新科技让整个运动鞋产业界非常折服,但是却平平淡淡,显然是因为色彩和款式太单调了。利特克介绍说,"阿迪达斯以优质耐用的品牌享誉于世,但是却不够迷人。"作为策略,公司曾特意请来顾客征询他们的意见,他们问一些孩子说："如果有人穿阿迪达斯参加派对,他们会在哪些地方？"孩子们回答说穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。 正所谓"长江后浪推前浪。"耐克在战胜昔日对手的同时也不得不面对新涌现出来的体育用品公司的。在过去的10年间,新平衡公司的市场份额一直在稳步增长。当运动鞋制造商都去抢占年轻人的市场时,新平衡却把市场定位在中老年身上。新平衡非常了解自己的顾客群。从创立之初,这家公司就从未偏离人口统计数据。同时,新不是上市公司,所以不必承受来自股票市场的压力。它能获得的发展也就不足为奇了。 运动员每天都要面临的一个问题是如何战胜自我,最大限度地发挥出自己的潜能。而要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,耐克公司同样需要对这一问题进行仔细的思考。
耐克公司 -
行销沟通Nike正式命名于1978年。它超过了领导品牌阿迪达斯、飙马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元，Nike1994年全球达到近48亿美耐克公司元。在美国，有高达七成的青少年的是有一双耐克鞋。
“耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很的方面是它的行销沟通　(Nike’s Marketing Communication)。1994年，“耐克”的广告费投入为2．8亿美元，是宝洁公司的 l／9左右，但富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处： 如何从专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场； 如何采用“离经叛道”的广告强化沟通； 如何借用偶像崇拜建立品牌； 如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性。 耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。香港1991年4月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说，近年来，因倾慕耐克鞍，许多十几岁的，不借铤而走险去甚至杀人，恶性事件时有发生，万般无奈中，店主只好寻求如此“自我保护”…… 耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。” 耐克广告耐克神话是因为“上帝所赐”吗?耐克公司的总裁回答说：“是的，是‘上帝’。我们拥有与‘上帝’对话的神奇工具——耐克广告……” 广告变法重在沟通耐克公司总裁的评论道：耐克公司注重沟通效果的广告，使耐克品牌深受众爱，迅速成长。耐克公耐克公司司的早期广告作品主要侧重宣传产品的技术优势，因为当时品牌定位在正式选手市场上。当然一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克鞋，一为穿着舒适，也是因为耐克宣传：谁拥有耐克，谁就懂得体育!这对消费者有一定的影响。但这段时期的耐克广告称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“变法”中产生出来的。
80年代，耐克产品开始从田径场和体育馆进入寻常百姓家(特别是十几岁的少年)。耐克公司必须在不失去正规传统市场情况下，尽力扩大耐克广告的吸引力，为此耐克必须像Levi品牌(牛仔服的领导品牌)一样，成为的组成部分和身份象征。耐克公司在两个完全不同的市场作战，它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育上如何获得平衡与一致，耐克公司开始重新其广告策略了。 1986年的一则宣传耐克的广告是真正的突破，在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意，不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名演奏的著名歌曲 ，在反叛图新的节奏、旋律中，一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉地进行健身锻炼，……这则广告准确地迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风和时代新潮，让感觉耳目一新。耐克公司原先一直采用杂志作为主要广告媒体，向竞技选手们传递产品的，但自此以后，电视广告成为耐克的主要“发言人”，这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。 耐克公司的广告变法非常成功，首先体现在公司的迅速增长：超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新。耐克的长期竞争对手锐步公司也不得不像耐克一样强调沟通风格而不仅仅是产品功能，同时锐步公司改用 Chiat Day公司作为广告代理商，后者曾在80年代中期当过一阵的，以图重振昔日雄风。然而耐克公司产品的风格和优点已在消费者心中占据了不可动摇的。 广告变法为其赢得了市场和消费者，但更的是耐克公司在变革中，逐渐掌握了广告沟通艺术，形成自己独特的广告思想和策略——须致力于沟通，而不是销售诉求。这一策略与大多数美国公司的广告策略是根本不同的，但正是这一独特的策略和作法，使得耐克公司在招展中不断成功，成长。 青少年市场耐克公司耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如、、阿加西、坎通纳等等，他们成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”。在广告片“谁杀了兔子乔丹”中，。乔丹(飞人乔丹)和另一个受人喜爱的卡通片角色巴格斯o本尼(兔子乔丹)先后出现在片中。广告开始的镜头是本尼正在地洞中呼呼大睡，突然地面上传来的振动，把本尼弄醒了，他爬出洞一看，原来是四个家伙在玩蓝球，本尼报怨了几旬，但却受到那些人的，他们把本尼像球一样在空中抛来抛去，本尼大叫：“这是与我为敌!”这时，飞人乔丹出现了，前来帮助他的兔子乔丹一场篮球大战随即开始……在这个电视广告片的上，几乎没有出现耐克产品的“身影”，没有像其他广告那样宣扬产品、陈述“卖点”，只是用受人注目的飞人和兔子本届演绎了一场游戏或者说是一段。此外，90年代耐克公司还专门设计推广了一种电脑游戏，让参与者可在游戏中与球王乔丹一起打篮球。耐克了十几岁少年厌恶说教、独立意识增强的特点，充分发挥和迎合他们的想象力与自我意识，从“乔丹”意识到“热爱运动的我”，从“穿着耐克鞋的乔丹”联想到“耐克鞋的我”……在一连串的消费者自我想像、对比中，耐克公司与其的沟通，就自然而然地形成，耐克品脾形象在潜移默化中深植在顾客的心里。
耐克广告代理商W＆K公司的计划总监Chris Riley对比耐克公司与锐步公司的广告之后评论说：“你把耐克和锐步的拿给14-15岁的小孩们看，他们肯定会说：‘锐步又在打我的主意，他们用体育运动和健康来卖广告。’；但他们谈论耐克广告的方式是截然不同的：‘你瞧，耐克那帮又在挥霍钱财啦!真弄不明白他们是怎样管理自己的广告经费的。’这意味着他们理解我们，知道本可以采用传统营销导向的广告方式。毫无疑问，耐克公司针对青少年市场的一系列广告达到了目的，受到育少年顾客的认同，而正是他们是这一市场争夺战最具权威的。 耐克公司许多人认为耐克广告沟通术就是“明星攻势”加上与众不同的广告、情节。但事实并非如此，起到根本性作用的不是沟通的形式而是内容，是在广告中与消费者进行心与心的!耐克广告的也因此获得能让消费者产生强烈共鸣的优良效果。耐克公司在针对体育爱好者消费群体时，其沟通内容着意于向视听大众传递这样的信息：耐克和你一样是体育世界的“行家”，我们都知道体育界所发生的一切。所以耐克公司中展示的是一个真实客观的体育世界。在以棒球明星宝o乔丹为广告主角的系列幽默广告“宝知道”中，可笑、逗人的宝o乔丹，吸引了一大批青少年视听者的注意，后来宝o乔丹臀部受伤，不能上场而不得不告别体坛，宝失去了广告价值，一般情况下，解除合约、是美国商业社会天经地义的作法。耐克公司没有这样，而继续与他合作拍广告，这一举措与青少年消费者产生强烈的共鸣：耐克与我们一样不会抛弃一个不幸的昔日。
又如，耐克公司雇佣“臭名远扬”的拍广告，巴克利在篮球界有“拳师”的绰号，逞凶斗狠，脾气火爆，常有出格之举。耐克公司没有隐瞒遮掩这些，它创作了一个电视广告片，主角就是孔武凶狠的巴克利，在球赛中击败对手，拉烂篮板……看到此片的体育迷们都会产生同感：是巴克利他就是这样。于是耐克与消费者之间有了良好的沟通，这种沟通一次又一次地加强不断与消费者产生共鸣，‘以致最终耐克公司和其品牌成为顾客们忠实的“伙伴”和“知己”，甚至是相互一体、不分彼此了，而耐克迅速崛起，独领风骚，自然是情理之中。
耐克公司 -
耐克公司在女性市场上的广告更是、魅。耐克公司比锐步公司较晚进入女性市场，部分原因是耐克认为其气垫技术革命的广告主题是针对男士们的，如果当时反过来吸引女性，那么势必损及男鞋市场的增长。当时耐克公司耐克管理曾及时纠正了在加利弗尼亚进行的一些活动，公司认为活动超出了公司的原意。公司管理者不想损害自己作为一家技术先进、勇于创先的体育用品公司的良好，沦为一个女性味十足的流行用品公司。
当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳后，转而集中火力进攻女性市场。广告方案的策划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了解女性的世界，以女人与女人的“对话”作为主要手段。广告作品采用对比强烈的黑白画面，背景之上凸现的是一个个在一起的“不”字，广告文字富有情意，，语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望： 在你一生中，有人总认为你不能干这不能干那。在你的一生中，有人总说你不够优秀不够不够天赋，他们还说你身高不行体重不行体质不行，不会有所作为。他们总说你不行，你一生中，他们会成千上万次、坚定地说你不行，除非你自己你行。 广告是登载在喜爱的生活时尚杂志上。广告文字不像是一个体育用品商的销售诉求，更像一则女性内心告白，广告体现出耐克广告的特征：沟通，而非刺激。这则广告获得巨大成功，广告刊发后，公司总机室的电话铃声不断，许多女性顾客打电话来倾诉说：“耐克广告改变了我的一生……”、“我从今以后只买耐克，因你们我。”这些结果也反映在销售业绩上，耐克女性市场的销售率快放其男性市场。80年代后期女性市场上耐克远逊锐步的、发生根本改变。研究表明，在这市场上耐克品牌的提及率及已超过锐步。 耐克公司在短短的二、三十年时间里，由一家的小鞋业公司成长为行业，由到今天名满天下(在美国知名度几乎为100%)，耐克行销居功甚伟。
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